А говорят еще, JavaScript сложный. Вот бюрократический — это да.

Дополненная реальность в действии: инженер показал, как при помощи AR-очков Microsoft Hololens он может увидеть всё внутреннее устройство вертолёта.

Но не забываем, что очки не показывают «сквозь» обшивку, а демонстрируют заранее загруженные схемы.

То что должна было сделать не microsoft, а apple со своими memoji. Естественно оставив стиль.
https://3d-avatar-diffusion.microsoft.com

¯\_(ツ)_/¯

Норм, ребята!
Ждём теперь ещё Homosexual Antiqua и BLM script, чтобы собрать всю коллекцию инструментов для решения самых насущных проблем современности.

у Максима Ильяхова автора бестселлера «Пиши, сокращай» недавно вышли две новых книги и вторая прям для нас — тех, кому нужно постоянно переводить с чиновничьего на человеческий, делая презентации, сайты, буклеты.

«Как нам победить канцелярит. Шесть способов сделать канцелярский текст простым и дружелюбным» в аудио-версии на Строках.

Канал с дополнительными материалами и пояснениями

Я тут уже какое-то время размышляю над тем чтобы начать и написать лонгрид о том "Что не так с российским ГосТехом?", но эти размышления не проходят важный фильтр "а нахрена?". Потому что, во первых, надо для этого интересоваться госинформатизацией в России больше чем я сейчас интересуюсь, во вторых, оно и так само помрёт, и в третьих, это как в грязи копаться, если уж разбирать эту историю во всех подробностях.

Единственный резон в том чтобы об этом писать тщательно и детально, это сравнивать с проектами в других странах под общей идеей того как делать не надо.

Поэтому я напишу только самое очевидное оставив полноценное исследование/расследование/анализ за рамками и я повторю пару тезисов о которых не раз писал ранее.

1. В госсекторе если система/продукт/инфраструктура не является жизненно необходимой, она гарантированно умирает. (с)

Да, можно придумать безумную хрень и влить в неё 100500 миллиардов бюджетных средств, да многие ГИСы дублируют друг друга, да ведомства российские и не только большие мастера в лоскутной информатизации, но... важно понимать что есть информационные системы которые создавались 10-15 лет, и они никуда не денутся не по той причине что они хорошо сделаны.

Поэтому чтобы там не происходило, портал Госуслуг будет жить долго, или портал госзакупок, или портал госторгов, или Электронный бюджет и ещё много что. Да, эти системы могут переделывать, объединять, и тд., но лишь путём довольно сложных операций. Опытные госинформатизаторы и группы интересантов как внутри компаний поставщиков так и их лоббистов знали и знают что главное - это то чтобы от закрытия финансирования твоей системы пострадали ключевые функции государства или конкретного ведомства. Я таких случаев знаю очень много, не про все лишь могу/имею право рассказывать.

ГосТех в России пытаются протаскивать именно как информационную систему. Не архитектурную доктрину, не огненную команду сверхлюдей, не идеологическую основу, не концепцию, и даже не как фундаментальную цифровую инфрраструктуру, а именно информационную систему. При этом критической она не является, какой бы пиар шум не создавался, нормативкой она полноценно не обвязана, на ней пытаются создавать какие-то новые сервисы/информационные системы ни одна из которых критической не является.

Что это означает? что в любой момент финансирование можно прикрыть, ФКУ ГосТех переименовать во что нибудь другое (оно и ГосТех то стало после переименования), команду всю распустить, а не-нормативку почистить за короткий срок. И ничего не случится (с). А это означает что если госаппарат может без этого прожить, значит при любом последующем секвестре бюджета это всё порежут.

2. Сначала люди потом системы

Все без исключения инициативы по инновациям в госсекторе которые я знаю в мире - это инвестиции в людей. Гостех в Сингапуре - это команда, GDS в Великобритании - это команда, 18F в США - это команда и так далее, таких команд много. Все эти команды набирались по модели сбора топовых разработчиков для разработки открытого кода, дебюрократизации, работы в роли пожарных команд и других альтернатив классическим отношениям в госсекторе։ заказчик-подрядчик. Продукты созданные этими командами имеют ценность, но именно как капитализация ценности этих команд для государства.

Так вот Гостех в России такой командой не является. Это некая закрытая группа без заметных публичных результатов кода, документов, гайдов, системных подходов и всего остального. В текущей модели существования - они прослойка между госорганами и платформой Сбербанка (читай - Сбербанком) и являются "приложением к единой цифровой платформе". Иначе говоря, по модели реализации Гостеха в России, люди вторичны, информационная система первична. А что касается информационной системы см. пункт 1. Гайд по Agile сделанный командой ГосТех՛а - это ещё раз подтверждает. Это обезличенный забюократизированный документ с заложенными минами привязки к ЕЦП Гостех и при этом оторванный от реальности госпроектов ограниченных законами о госзакупках, госслужбе и практике согласования с Минцифрой, планами информатизации и последующими проверками прокуратуры и Счетной палаты. Кто-то скажет что, "но иначе же невозможно!". Возможно, и как раз большая часть инновационных команд в мире специализировались на том чтобы это было возможно.

Инвестиции в людей и сбор сильных команд в госсекторе не является простой задачей, в мире тоже не так много примеров, но они есть. в России они мне почти неизвестны, а там где они есть присутствует очень сильная отраслевая специфика.
—
Выводы можете сделать самостоятельно.


#govtech #russia #government #thoughts

Оброе тро!
Сегодня 1 февраля, а значит начался февраль!

По этому случаю мы решили приоткрыть завесу тайны вокруг приготовлений к Дизайн-выходным в Суздале.

Вчера Влад Меркулов и команда Лиры съездили в Суздаль и проверили готовность площадки для лекций и вечеринки (спойлер: она готова).

Вчера же, мы добавили на сайт 30 новых рассказчиков и рассказчиц и в ближайшие пару недель добавим ещё 30.
А если вы тоже хотите рассказать нам всем что-нибудь интересное, то можете заявиться через форму. Заявки в инициативном порядке собираем до 15 февраля.

В ближайшее время начнём рассказывать про тематические секции программы и запланированные практикумы и мастер-классы, но в общих чертах план по времени такой:

10 марта (пятница)
13:00–20:00 — мастер-классы и практикумы (отдельная регистрация)
20:00–00:00 — посещение баров и ресторанов Суздаля, встреча заезжающих, задушевные разговоры, шучение шуток, хохот

11 марта (суббота)
11:00–12:00 — сбор в ГТК «Суздаль»
12:00–20:00 — лекторий
20:00–22:00 — ужин и приготовления к вечеру
22:00–00:00 — танцы, задушевные разговоры в тематических клубах

12 марта (воскресенье)
10:00–12:00 — приход в себя, беглый осмотр Суздаля, завтрак
12:00–18:00 — лекторий
18:00 — закрытие события, разъезд

Если вдруг кто забыл, то регистрация на мероприятие тут.

Между тем, на Д-в в Суздале зарегистрировалось уже 1030 человек!

Около 70% участников из Москвы и дальше по убыванию идут делегации из Санкт-Петербурга, Владимира, Иваново, Нижнего Новгорода, Казани, Рязани, Костромы, Ярославля, Ульяновска, Пензы, Краснодара, Уфы, Кирова, Йошкар-Олы, Екатеринбурга и тд.

Из дальних городов есть регистрации из Ухты, Сургута, Новосибирска, Красноярска, Сочи, Иркутска

Из заграничных городов к нам собираются участники из Милана, Франкфурта, Минска, Тирасполя, Сухума, Батуми, Алматы.

Прислали фотки с конференции