Что заставляет вас идти к своей цели? Делать то, что задумали?

Мотивация мимолетна — она появляется и исчезает, зависит от множества внешних факторов. Но сила в последовательности. Дело не в том, как часто вы чувствуете вдохновение, а в том, как часто вы им пользуетесь, даже в трудные дни и даже, когда не очень и хочется что-то делать.

Я выделила 5 шагов, которых придерживаюсь, чтобы быть последовательной и реализовывать задуманное: ⬇️

1. Делайте понемногу, несмотря ни на что:

Возьмите на себя обязательство делать ежедневно небольшие шаги, даже когда вам этого не хочется. Именно привычка создает долгосрочные результаты.

2. Создайте распорядок дня, которого вы СМОЖЕТЕ придерживаться:

Мотивация угасает, но рутина остается. Создайте ежедневный ритм, который поможет не сбиться с пути, независимо от того, как вы себя чувствуете.

3. Празднуйте маленькие победы:

Признайте, что даже маленькие шаги вперед дают результаты. Каждый из них со временем превращается в реальный прогресс.

4. Сосредоточьтесь на процессе, а не на результате:

Не гонитесь за быстрыми результатами, иначе выгорете. Сосредоточьтесь на совершенствовании ежедневных привычек, результаты придут.

5. Дисциплина всегда превосходит мотивацию:

Мотивация может помочь вам начать, но дисциплина заставляет вас продолжать.

Делитесь, что помогает вам продвигаться, идти вперед?

🔥Вчера была на конфе для рекламных Агентств. Затронули один очень важный вопрос. Как бороться с фрилансом сотрудников в найме.

Часто эксперты в найме одновременно являются предпринимателями/имеют свой небольшой консалтинговый бизнес, работают на себя.

Сейчас особенно прослеживается тренд на уход экспертов на фриланс.

Считаю, что это происходит не только в маркетинговых профессиях, но и во многих других сферах бизнеса. Юристы, экономисты, финансисты, бухгалтеры, менеджеры по продажам, строители, врачи, да кто угодно.

Со временем настает тот момент, когда ты понимаешь, что больше не можешь держать в себе большой массив знаний и накопленного опыта. Такие эксперты уходят в консалтинг других экспертов и бизнесов, заводят свои каналы и монетизируют их.

Обсуждались разные методы борьбы с фрилансом в найме. В ход идут порой даже странные инструменты.😎

Мне понравился один из высказанных подходов. Как, казалось бы, минус превратить в плюс! Очень прогрессивное мнение и метод удержания действительно ценных членов команды. Ведь если сотрудник успевает работать в найме и вести другие проекты, почему бы ему не дать такую возможность в рамках своей организации и не укрепить позиции бизнеса таким образом. Просто предложите такому эксперту больше денег и дайте дополнительные проекты. Ведь рано или поздно, такой специалист уйдет в свободное плавание. А в компании он может свернуть горы.⚡️

😱Менеджеры бегут: выгорание, переработки и массовые увольнения в 2025

Эксперты прогнозируют серьёзный кризис в крупных компаниях — выгорание и отсутствие поддержки заставят тысячи сотрудников, особенно менеджеров среднего звена, покинуть свои должности уже в следующем году.

Средний уровень страдает больше всех: эти менеджеры контролируют команды, но получают минимальную помощь от руководства. По данным исследований:

➡️Почти половина миллениалов-менеджеров планируют уволиться из-за стресса.

➡️Зумеры вообще не хотят работать на таких должностях и выбирают свой бизнес или работу без жёсткой иерархии.

Если руководство срочно не пересмотрит свои подходы, компании могут столкнуться с серьёзной утечкой кадров. Делайте выводы, пока не стало слишком поздно.

Наблюдаете уже похожие тенденции в своих компаниях?

Читать статью полностью здесь