Мы уже рассказывали, что запилили свою ERP, потому что устали от таблиц и их разнообразия в работе. Как мы продвинулись в создании системы за пару недель работы:
💰Поработали с ценами. Вывели рыночную и цену часа в себестоимости
Система в реальном времени считает не просто прибыль с проекта, а прибыль с часа работы. Теперь видно, какие задачи и правда интересные, а какие еле покрывают затраты тимлидов. Мы закрываем спринты и сразу получаем данные.
🔄 Привели данные по компаниям к одному виду
За три года мы накопили данные в разных системах. И получилась интересная несостыковка: в одной системе клиент мог быть ООО «Ромашка», в другой «ООО Ромашка», а в третьей «Romashka Ltd».
Чтобы не объединять названия вручную, мы написали алгоритм. Он сам находит похожие названия и предлагает склеить их, надо только подтвердить. Три года хаоса мы привели в порядок за пару вечеров.
👉 Что в сухом остатке
Для нас ERP — это не про автоматизацию ради автоматизации. Это закрытие болей, накопленных за годы)
А ещё:
✅ честный ответ на вопрос «а мы вообще зарабатываем?»;
✅ скорость — закрыли спринт, получили отчёт;
✅ возможность не гадать, а смотреть на живые цифры.
Словом, наш инструмент решает ровно наши задачи. И это, пожалуй, лучшее, что мы делаем для себя 🥰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍2👏1
Обновились! Новый сайт. Новая глава 🦖
Старый сайт Лиги честно отслужил своё: он рассказывал о нас с 2021 года. За это время технологии убежали вперёд: мы делаем клиентам крутые проекты на современном стеке, а у самих — сборка на Pug, нет админки, любой элемент надо добавлять через код руками разработчиков.
Пришло время меняться.
Встречайте — https://ligaa.agency/
🎯 Что мы сделали по техничке
• Перевели проект на Next.js для повышения производительности и улучшения SEO.
• Внедрили Strapi, чтобы команда могла самостоятельно управлять контентом.
• Подключили TypeScript для повышения надёжности кода и раннего обнаружения ошибок.
🎯 Поработали со смыслами
Мы не хотели «летать, мигать и мерцать». Была цель сделать чистый, понятный, быстрый сайт, где анимации не отвлекают, а дополняют смыслы.
Главную идею компании мы показали в анимированном кубике на главной странице. Клиенты приходят с разными задачами (это как разные грани кубика). Им не нужны отдельный команды под каждую задачу — им нужен единый партнёр. Это и есть Лига: цельный кубик из множества кусочков.
🎯 Что дальше
В планах — сделать полноценную игру с динозавром, добавить страницу команды и карту с городами сотрудников, доработать кубик — сделаем его ещё круче.
А важное спасибо за чистый и продуманный дизайн нашего сайта передаём команде UXART! Ребята чётенько отработали наши пожелания и помогли упаковать наш опыт 🤍
Старый сайт Лиги честно отслужил своё: он рассказывал о нас с 2021 года. За это время технологии убежали вперёд: мы делаем клиентам крутые проекты на современном стеке, а у самих — сборка на Pug, нет админки, любой элемент надо добавлять через код руками разработчиков.
Пришло время меняться.
Встречайте — https://ligaa.agency/
🎯 Что мы сделали по техничке
• Перевели проект на Next.js для повышения производительности и улучшения SEO.
• Внедрили Strapi, чтобы команда могла самостоятельно управлять контентом.
• Подключили TypeScript для повышения надёжности кода и раннего обнаружения ошибок.
🎯 Поработали со смыслами
Мы не хотели «летать, мигать и мерцать». Была цель сделать чистый, понятный, быстрый сайт, где анимации не отвлекают, а дополняют смыслы.
Главную идею компании мы показали в анимированном кубике на главной странице. Клиенты приходят с разными задачами (это как разные грани кубика). Им не нужны отдельный команды под каждую задачу — им нужен единый партнёр. Это и есть Лига: цельный кубик из множества кусочков.
🎯 Что дальше
В планах — сделать полноценную игру с динозавром, добавить страницу команды и карту с городами сотрудников, доработать кубик — сделаем его ещё круче.
А важное спасибо за чистый и продуманный дизайн нашего сайта передаём команде UXART! Ребята чётенько отработали наши пожелания и помогли упаковать наш опыт 🤍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11🎉5
Главные фишки нового сайта Лиги
Наш новый сайт — наша главная гордость. Так что расскажем ещё немного о нём. Теперь — о фишках, которые мы придумали.
🚀 Объёмный кубик, но не 3D
На главную страницу мы поместили 3D-кубик. Сначала сделали его через модель в Spline. Выглядело круто, но на мобилках тормозило, а управлять анимацией было сложно. Переиграли на секвенцию из 24 кадров. Визуально — тот же объём и магия, а производительность отличная даже на слабых телефонах.
🦖 Динозавр в футере
Это пасхалка со старого сайта. Наш анимированный маскот живёт внизу страницы. Он прыгает, машет руками и вообще не стоит на месте, как и мы. В планах создать игру, чтобы динозавр зажил новой жизнью, а мы отразили весь наработанный опыт создания игр.
🖼 Плавный скролл
Добавили библиотеку Lenis, которая делает скролл шелковистым. Сайт не дёргается, не тормозит, страница летает плавно — как по маслу. Это мелочь, но именно из таких мелочей складывается приятный сайт.
🎯 Что в итоге
Сайт Лиги теперь на том же уровне, что и проекты для клиентов. Контент обновляется без участия разработчиков, позиционирование соответствует экспертизе, а динозавр бегает и радует глаз.
И ещё приятный момент: после релиза просмотры выросли на 30%.
Наш новый сайт — наша главная гордость. Так что расскажем ещё немного о нём. Теперь — о фишках, которые мы придумали.
🚀 Объёмный кубик, но не 3D
На главную страницу мы поместили 3D-кубик. Сначала сделали его через модель в Spline. Выглядело круто, но на мобилках тормозило, а управлять анимацией было сложно. Переиграли на секвенцию из 24 кадров. Визуально — тот же объём и магия, а производительность отличная даже на слабых телефонах.
🦖 Динозавр в футере
Это пасхалка со старого сайта. Наш анимированный маскот живёт внизу страницы. Он прыгает, машет руками и вообще не стоит на месте, как и мы. В планах создать игру, чтобы динозавр зажил новой жизнью, а мы отразили весь наработанный опыт создания игр.
🖼 Плавный скролл
Добавили библиотеку Lenis, которая делает скролл шелковистым. Сайт не дёргается, не тормозит, страница летает плавно — как по маслу. Это мелочь, но именно из таких мелочей складывается приятный сайт.
🎯 Что в итоге
Сайт Лиги теперь на том же уровне, что и проекты для клиентов. Контент обновляется без участия разработчиков, позиционирование соответствует экспертизе, а динозавр бегает и радует глаз.
🔥6
Вести с полей: Лиза про то, как прошло первое полугодие в Лиге
Кажется, эти шесть месяцев по плотности можно засчитать за год.
Из-за того, что вокруг только и разговоров про «самый сложный год», мы заранее вдвойне напряглись и были крайне осторожны в решениях. Что ж, получилось вполне неплохо — и даже лучше, чем в 2025-м.
Подробнее.
✅ Запустили и поддерживаем сразу несколько больших проектов: делаем крупный сайт для сети клиник, развиваем несколько интернет-магазинов, начали новый проект с большим сервисом и корпоративным сайтом — и это далеко не всё. Часть релизов уже случилась, а часть работы точно перейдёт с нами во второе полугодие.
✅ Выпустили новый сайт Лиги и постарались точнее показать, кто мы сейчас: единый партнёр в вебе с сильной командой разработки, которая умеет глубоко погружаться в бизнес и решать задачи шире, чем просто «сделать сайт».
В общем, продолжаем укреплять образ Лиги как зрелой digital-компании и единого партнёра в вебе, способного брать на себя сложные комплексные задачи бизнеса — от стратегии и проектирования до разработки, запуска и дальнейшего развития продукта.
✅ Продолжаем развивать AI-направление, пилить собственную ERP и микросервисы. Всё это растёт не так быстро, как нам хотелось бы, потому чтоклиентские проекты почти всегда побеждают во внутренней борьбе за приоритеты.
✅ Успели поучаствовать в чемпионате по вёрстке и подтвердили свою экспертизу.
✅ Сняли офис. После нескольких лет удалёнки снова вспомнили, как хорошо иногда работать рядом, а не только встречаться в Telegram.
✅ Традиционно много внимания уделяли финансам и производственным показателям. Первое полугодие порадовало цифрами: выросли примерно на 30% к прошлому году. Однако ещё раз убедились, что рост сам по себе ничего не значит, если он не делает компанию устойчивее. К этому и стремимся.
✅ Полгода общались с разными умными людьми и менторами. Прошли все стадии принятия, ломали барьеры внутри себя и компании, учились на ходу. Впереди ещё больше работы.
Конечно, не всё было гладко. Были ошибки в найме, сложные ротации в производстве, судьбоносные решения по развитию компании, лавирование среди новых законов и другие штуки, которые только прибавляют седых волос. Но со всем этим нам по силам справиться вместе с командой. А я всегда говорю, что без команды ты соринка, а с командой гора.
В итоге мы стали лучше понимать, куда идём: хотим быть сильнее в разработке, взрослее в процессах, устойчивее в финансах и при этом сохранить нашу культуру и нормальные человеческие отношения.
Второе полугодие обещает быть не менее плотным! 🦖
Кажется, эти шесть месяцев по плотности можно засчитать за год.
Из-за того, что вокруг только и разговоров про «самый сложный год», мы заранее вдвойне напряглись и были крайне осторожны в решениях. Что ж, получилось вполне неплохо — и даже лучше, чем в 2025-м.
Подробнее.
✅ Запустили и поддерживаем сразу несколько больших проектов: делаем крупный сайт для сети клиник, развиваем несколько интернет-магазинов, начали новый проект с большим сервисом и корпоративным сайтом — и это далеко не всё. Часть релизов уже случилась, а часть работы точно перейдёт с нами во второе полугодие.
✅ Выпустили новый сайт Лиги и постарались точнее показать, кто мы сейчас: единый партнёр в вебе с сильной командой разработки, которая умеет глубоко погружаться в бизнес и решать задачи шире, чем просто «сделать сайт».
В общем, продолжаем укреплять образ Лиги как зрелой digital-компании и единого партнёра в вебе, способного брать на себя сложные комплексные задачи бизнеса — от стратегии и проектирования до разработки, запуска и дальнейшего развития продукта.
✅ Продолжаем развивать AI-направление, пилить собственную ERP и микросервисы. Всё это растёт не так быстро, как нам хотелось бы, потому что
✅ Успели поучаствовать в чемпионате по вёрстке и подтвердили свою экспертизу.
✅ Сняли офис. После нескольких лет удалёнки снова вспомнили, как хорошо иногда работать рядом, а не только встречаться в Telegram.
✅ Традиционно много внимания уделяли финансам и производственным показателям. Первое полугодие порадовало цифрами: выросли примерно на 30% к прошлому году. Однако ещё раз убедились, что рост сам по себе ничего не значит, если он не делает компанию устойчивее. К этому и стремимся.
✅ Полгода общались с разными умными людьми и менторами. Прошли все стадии принятия, ломали барьеры внутри себя и компании, учились на ходу. Впереди ещё больше работы.
Конечно, не всё было гладко. Были ошибки в найме, сложные ротации в производстве, судьбоносные решения по развитию компании, лавирование среди новых законов и другие штуки, которые только прибавляют седых волос. Но со всем этим нам по силам справиться вместе с командой. А я всегда говорю, что без команды ты соринка, а с командой гора.
В итоге мы стали лучше понимать, куда идём: хотим быть сильнее в разработке, взрослее в процессах, устойчивее в финансах и при этом сохранить нашу культуру и нормальные человеческие отношения.
Второе полугодие обещает быть не менее плотным! 🦖
❤9🔥4
Лига — это в первую очередь люди, которые здесь работают, растут, меняются и поддерживают друг друга. Мы спросили у сотрудников, которые уже давно в компании, как они прожили эти годы в Лиге. Вопросы были одинаковые, ответы — у каждого свои.
Начинаем с Жени: руководителя разработки, COO, CTO. Он в компании три года.
❔Как ты оказался в Лиге?
После длительного перерыва в работе заскучал и искал, чем бы заняться. Увидел, что Лиге нужен человек, способный управлять производством. Я уже как-то сотрудничал с Лигой, так что охотно присоединился к команде.
❔Твой первый проект или задача в компании?
Первой задачей было, как и у любого руководителя, разобраться, что тут происходит, и как всё работает на самом деле, а не на бумаге) Было страшно интересно и весело.
❔Что изменилось в твоей работе и жизни за эти годы?
Лига очень изменилась за эти три года. Это уже другая бизнес-модель, крепкая команда из мидлов и сеньоров, сложные комплексные проекты. Культура тоже эволюционировала. Смею надеяться, что и благодаря мне тоже.
❔Какой проект (и не проект) тебе запомнился больше всего?
Почему-то больше всего запоминаются проекты, где из тебя всю душу вынули)) А из нерабочего запомнилось, что первый раз в жизни попал в караоке, это оказалось очень весело.
❔Что тебя держит в Лиге?
Люди, культура, высокая степень свободы действий и высокая степень ответственности за результат.
Начинаем с Жени: руководителя разработки, COO, CTO. Он в компании три года.
❔Как ты оказался в Лиге?
После длительного перерыва в работе заскучал и искал, чем бы заняться. Увидел, что Лиге нужен человек, способный управлять производством. Я уже как-то сотрудничал с Лигой, так что охотно присоединился к команде.
❔Твой первый проект или задача в компании?
Первой задачей было, как и у любого руководителя, разобраться, что тут происходит, и как всё работает на самом деле, а не на бумаге) Было страшно интересно и весело.
❔Что изменилось в твоей работе и жизни за эти годы?
Лига очень изменилась за эти три года. Это уже другая бизнес-модель, крепкая команда из мидлов и сеньоров, сложные комплексные проекты. Культура тоже эволюционировала. Смею надеяться, что и благодаря мне тоже.
❔Какой проект (и не проект) тебе запомнился больше всего?
Почему-то больше всего запоминаются проекты, где из тебя всю душу вынули)) А из нерабочего запомнилось, что первый раз в жизни попал в караоке, это оказалось очень весело.
❔Что тебя держит в Лиге?
Люди, культура, высокая степень свободы действий и высокая степень ответственности за результат.
❤6❤🔥2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎮 Хорошие решения не выгорают от времени: вспоминаем нашу игру про выгорание
Мы сделали её ещё в прошлом году вместе со студией «Мера». А теперь ребята подготовили по ней полноценный кейс — с цифрами, результатами и инсайтами.
В честь этого мы решили собрать свой пост про игру, потому что тема выгорания никуда не делась. Да и вообще — приятно посмотреть на свои проекты и понять, что они всё ещё работают.
О чём вообще речь
Больше года назад мы вместе со студией «Мера» собрались и придумали телеграм-тамагочи о равновесии между работой и отдыхом. За пару минут игрок проживает рабочий день героя и видит, к чему приводят его решения: к спокойствию, напряжению или выгоранию.
Героев срисовали с наших коллег: дизайнера Ани из «Меры» и разработчика Андрея из Лиги.
Про что игра
Вы специалист IT-компании. За день вам нужно принять 5 решений. Например: позавтракать или пойти сразу работать, доделать задачу или подключиться к созвону.
Каждый выбор влияет на три шкалы:
🤖 работа — как быстро двигаются дела;
🤖 энергия — сколько сил осталось к вечеру;
🤖 счастье — мотивация и настроение.
В конце игры мы даём короткий диагноз. Например: «Похоже, ты слишком долго играл в “пахаря”. Силы на нуле. Помоги персонажу вернуться к жизни». Или «Немного стресса, но всё под контролем. Снизь нагрузку — и будет порядок».
Почему мы решили сделать такую игру
Мы решили напомнить всем (и себе в том числе), что равновесие складывается из маленьких решений. Завтрак, прогулка, выключенные уведомления — это не приятные мелочи, а забота о своём здоровье.
Что в игре:
✅ пиксельная графика и яркие цвета, как в играх детства;
✅ 6 уровней эмоций — от «я счастлив» до «я выгорел»;
✅ короткий диагноз в конце;
✅ бинго полезных привычек.
Немного цифр:
➡️ 690 человек уже сыграли в игру;
➡️ 40 человек поиграли больше одного раза,
➡️ 1,5 минуты в среднем длится игра;
➡️ 25–34 года средний возраст игроков.
Проверьте, как вы держите баланс между работой и отдыхом: @IT_tamagochi_bot
P.S. Если хотите сделать что-то подобное — мы умеем. И открыты к коллаборациям.
Мы сделали её ещё в прошлом году вместе со студией «Мера». А теперь ребята подготовили по ней полноценный кейс — с цифрами, результатами и инсайтами.
В честь этого мы решили собрать свой пост про игру, потому что тема выгорания никуда не делась. Да и вообще — приятно посмотреть на свои проекты и понять, что они всё ещё работают.
О чём вообще речь
Больше года назад мы вместе со студией «Мера» собрались и придумали телеграм-тамагочи о равновесии между работой и отдыхом. За пару минут игрок проживает рабочий день героя и видит, к чему приводят его решения: к спокойствию, напряжению или выгоранию.
Героев срисовали с наших коллег: дизайнера Ани из «Меры» и разработчика Андрея из Лиги.
Про что игра
Вы специалист IT-компании. За день вам нужно принять 5 решений. Например: позавтракать или пойти сразу работать, доделать задачу или подключиться к созвону.
Каждый выбор влияет на три шкалы:
🤖 работа — как быстро двигаются дела;
🤖 энергия — сколько сил осталось к вечеру;
🤖 счастье — мотивация и настроение.
В конце игры мы даём короткий диагноз. Например: «Похоже, ты слишком долго играл в “пахаря”. Силы на нуле. Помоги персонажу вернуться к жизни». Или «Немного стресса, но всё под контролем. Снизь нагрузку — и будет порядок».
Почему мы решили сделать такую игру
Мы решили напомнить всем (и себе в том числе), что равновесие складывается из маленьких решений. Завтрак, прогулка, выключенные уведомления — это не приятные мелочи, а забота о своём здоровье.
Что в игре:
✅ пиксельная графика и яркие цвета, как в играх детства;
✅ 6 уровней эмоций — от «я счастлив» до «я выгорел»;
✅ короткий диагноз в конце;
✅ бинго полезных привычек.
Немного цифр:
➡️ 690 человек уже сыграли в игру;
➡️ 40 человек поиграли больше одного раза,
➡️ 1,5 минуты в среднем длится игра;
➡️ 25–34 года средний возраст игроков.
Проверьте, как вы держите баланс между работой и отдыхом: @IT_tamagochi_bot
P.S. Если хотите сделать что-то подобное — мы умеем. И открыты к коллаборациям.
👍5❤3
Как мы делаем себе SMM-помощника, потому что хорошие кейсы тонут в тасках
Мы периодически пишем о проектах, релизах, решениях и внутренней кухне. Но есть проблема: всё самое интересное обычно живёт не в красивой папке «контент», а в нашем таск-трекере, командных чатах и голове человека, который «потом обязательно расскажет».
Спойлер:потом не наступает.
Поэтому мы начали делать SMM Helper — внутреннюю систему, которая помогает находить инфоповоды и превращать их в черновики постов.
Что система умеет уже сейчас:
✅ Забирает данные из нашего ActiveCollab: задачи, статусы, активность по проектам.
✅ Смотрит, где есть контекст для поста: не просто «задача закрыта», а «тут есть история, решение, результат или техническая изюминка».
✅ Собирает кандидатов в посты и сортирует их по воронке.
✅ Генерирует черновик текста через LLM.
✅ Сохраняет черновики в базе и привязывает их к проектам.
✅ Отправляет готовый вариант в Telegram-чат на ревью.
Зачем это нужно
Мы не хотим превращать контент в отдельный героический подвиг. У нас и так каждый день происходит куча всего: где-то починили странный баг, где-то придумали аккуратное техническое решение, где-то вывезли процесс, который сначала выглядел как «ну всё, приехали».
Раньше такие штуки легко терялись. Теперь система помогает их доставать в нужный момент.
Как это выглядит
Открываешь кабинет → видишь кандидатов в посты → выбираешь тему → проверяешь контекст → генерируешь черновик → допиливаешь руками → отправляешь на ревью.
Технологии
➡️ Бэкенд — Node.js + PostgreSQL.
➡️ Фронтенд — React.
➡️ Интеграции — ActiveCollab и Telegram.
➡️ LLM — подключаем через API, с запасными моделями, потому что бесплатные модели иногда ведут себя как бесплатные модели.
Что дальше
Хотим подключить больше источников, научить систему лучше искать истории.
Короче, мы снова делаем внутренний инструмент, потому что готового под нашу жизнь не нашли. И да, теперь даже посты о том, как мы делаем систему для постов, можно будет делать через систему для постов. Немного рекурсии ещё никому не вредило.
Мы периодически пишем о проектах, релизах, решениях и внутренней кухне. Но есть проблема: всё самое интересное обычно живёт не в красивой папке «контент», а в нашем таск-трекере, командных чатах и голове человека, который «потом обязательно расскажет».
Спойлер:
Поэтому мы начали делать SMM Helper — внутреннюю систему, которая помогает находить инфоповоды и превращать их в черновики постов.
Что система умеет уже сейчас:
✅ Забирает данные из нашего ActiveCollab: задачи, статусы, активность по проектам.
✅ Смотрит, где есть контекст для поста: не просто «задача закрыта», а «тут есть история, решение, результат или техническая изюминка».
✅ Собирает кандидатов в посты и сортирует их по воронке.
✅ Генерирует черновик текста через LLM.
✅ Сохраняет черновики в базе и привязывает их к проектам.
✅ Отправляет готовый вариант в Telegram-чат на ревью.
Зачем это нужно
Мы не хотим превращать контент в отдельный героический подвиг. У нас и так каждый день происходит куча всего: где-то починили странный баг, где-то придумали аккуратное техническое решение, где-то вывезли процесс, который сначала выглядел как «ну всё, приехали».
Раньше такие штуки легко терялись. Теперь система помогает их доставать в нужный момент.
Как это выглядит
Открываешь кабинет → видишь кандидатов в посты → выбираешь тему → проверяешь контекст → генерируешь черновик → допиливаешь руками → отправляешь на ревью.
Технологии
➡️ Бэкенд — Node.js + PostgreSQL.
➡️ Фронтенд — React.
➡️ Интеграции — ActiveCollab и Telegram.
➡️ LLM — подключаем через API, с запасными моделями, потому что бесплатные модели иногда ведут себя как бесплатные модели.
Что дальше
Хотим подключить больше источников, научить систему лучше искать истории.
Короче, мы снова делаем внутренний инструмент, потому что готового под нашу жизнь не нашли. И да, теперь даже посты о том, как мы делаем систему для постов, можно будет делать через систему для постов. Немного рекурсии ещё никому не вредило.
🔥6
Продолжаем рассказывать про сотрудников с большим стажем.
Андрей: разработчик, в компании 6 лет.
❔Как ты оказался в Лиге?
Закончил обучение по специальности фронтенд-разработчик в HTML Academy, стажировался, но ушёл работать в другую студию. А потом вернулся тимлидом в Лигу. По личным причинам ненадолго уходил ещё раз, но меня примагнитило обратно. Больше не расставались)
❔Твой первый проект или задача в компании?
Точно не помню, кажется, это был благотворительный проект.
❔Что изменилось в твоей работе и жизни за эти годы?
Меня учили, я учил. И я купил мотоцикл.
❔Какой проект (и не проект) тебе запомнился больше всего?
Запоминаются больше недавние проекты.
❔Что тебя держит в Лиге?
Люди, проекты, свобода.
Андрей: разработчик, в компании 6 лет.
❔Как ты оказался в Лиге?
Закончил обучение по специальности фронтенд-разработчик в HTML Academy, стажировался, но ушёл работать в другую студию. А потом вернулся тимлидом в Лигу. По личным причинам ненадолго уходил ещё раз, но меня примагнитило обратно. Больше не расставались)
❔Твой первый проект или задача в компании?
Точно не помню, кажется, это был благотворительный проект.
❔Что изменилось в твоей работе и жизни за эти годы?
Меня учили, я учил. И я купил мотоцикл.
❔Какой проект (и не проект) тебе запомнился больше всего?
Запоминаются больше недавние проекты.
❔Что тебя держит в Лиге?
Люди, проекты, свобода.
❤3
Субподряд в диджитале: как всё устроено на самом деле?
Наши друзья, ребята из питерского агентства @cursor_agency решили разобраться, как устроено партнёрство на субподряде. Для этого они опросили 20 руководителей диджитал-студий. Мы тоже поучаствовали — за Лигу отвечала наша Лиза.
Делимся общими результатами и комментариями Лизы. Интересно сравнить, что говорят цифры и человек, который каждый день строит эти самые партнёрства.
Кто с кем работает
· 79% студий привлекают внешние ресурсы.
· В среднем у каждой студии — 4–6 «золотых партнёров».
💬 Лиза: «У нас нет списка на 50 человек. Есть те, с кем мы сработались и кому доверяем».
Как находят партнёров
· 95% — через личные связи.
· 26% — через холодные заявки.
💬 Лиза: «Основной канал — личные рекомендации. Сначала мы встречаемся, общаемся, смотрим на мэтч. А когда понимаем, что говорим на одном языке, начинаем работать. Дальше уже смотрим по работе: соблюдают ли партнёры договорённости, берут ли ответственность, готовы ли к компромиссам».
Что важнее денег
· 63% ставят доверие выше портфолио и цены.
· Красные флаги: срыв сроков и плохая коммуникация.
· Зелёные флаги: проактивность, релевантные кейсы, стабильная команда.
💬 Лиза: «Нам важно, как партнёр себя проявляет, хорошо ли делает свои задачи. Если был один звоночек, потом ещё один, я смотрю, как партнёр будет исправлять ситуацию. Если вырулил на отвали — больше с ним не работаю».
Коротко: рынок субподряда в диджитале основан на доверии и личных связях. Компании находят партнёров через знакомых, затем проверяют в деле.
Словом, если хотите строить долгосрочные диджитал-партнёрства, зарекомендуйте себя — и вас тоже будут рекомендовать.
Всё исследование целиком.
А мы продолжаем строить партнёрства, чтобы делать классные сайты 😎
Наши друзья, ребята из питерского агентства @cursor_agency решили разобраться, как устроено партнёрство на субподряде. Для этого они опросили 20 руководителей диджитал-студий. Мы тоже поучаствовали — за Лигу отвечала наша Лиза.
Делимся общими результатами и комментариями Лизы. Интересно сравнить, что говорят цифры и человек, который каждый день строит эти самые партнёрства.
Кто с кем работает
· 79% студий привлекают внешние ресурсы.
· В среднем у каждой студии — 4–6 «золотых партнёров».
💬 Лиза: «У нас нет списка на 50 человек. Есть те, с кем мы сработались и кому доверяем».
Как находят партнёров
· 95% — через личные связи.
· 26% — через холодные заявки.
💬 Лиза: «Основной канал — личные рекомендации. Сначала мы встречаемся, общаемся, смотрим на мэтч. А когда понимаем, что говорим на одном языке, начинаем работать. Дальше уже смотрим по работе: соблюдают ли партнёры договорённости, берут ли ответственность, готовы ли к компромиссам».
Что важнее денег
· 63% ставят доверие выше портфолио и цены.
· Красные флаги: срыв сроков и плохая коммуникация.
· Зелёные флаги: проактивность, релевантные кейсы, стабильная команда.
💬 Лиза: «Нам важно, как партнёр себя проявляет, хорошо ли делает свои задачи. Если был один звоночек, потом ещё один, я смотрю, как партнёр будет исправлять ситуацию. Если вырулил на отвали — больше с ним не работаю».
Коротко: рынок субподряда в диджитале основан на доверии и личных связях. Компании находят партнёров через знакомых, затем проверяют в деле.
Словом, если хотите строить долгосрочные диджитал-партнёрства
Всё исследование целиком.
А мы продолжаем строить партнёрства, чтобы делать классные сайты 😎
❤3