돈은 돌고 돌아야 한다.
돈의 빠르게 돌면 돌수록 (생산과 운반을 거쳐)교환이 증가하고 가격이 오르게 된다.
2021년 하반기 주택가격 상승에 놀라 은행의 대출을 막고 강력한 금융규제를 한 나머지 돈이 멈추면서 경기가 어려워지고, 부동산과 주식 등 자산 가격이 거래가 위축된 가운데 하락했다.
1당 독재를 하는 중국은 돈을 막았다가 경기가 위축되자 곧바로 규제를 풀어 돈의 흐름을 정상화시키고 있지만, 한국은 여소야대 국면이 되어 정부의 정책이 입법으로 지원되지 않아 제대로 집행되지 않으므로 그 회복 속도가 늦어진다.
지난해 선거를 앞두고 무리하게 주택가격을 잡으려는 문재인 부의 대출 봉쇄로 돈의 회전이 멈추면서 주택과 주식 가격이 거래량 감소 속에 위축되었지만 그런 정책을 정상화시키는 속도가 지연되면서 문제가 크다. 덕분에 이런 국내 수급에서 자유로운 외국인은 횡재를 하게 된다.
#김철상
돈의 빠르게 돌면 돌수록 (생산과 운반을 거쳐)교환이 증가하고 가격이 오르게 된다.
2021년 하반기 주택가격 상승에 놀라 은행의 대출을 막고 강력한 금융규제를 한 나머지 돈이 멈추면서 경기가 어려워지고, 부동산과 주식 등 자산 가격이 거래가 위축된 가운데 하락했다.
1당 독재를 하는 중국은 돈을 막았다가 경기가 위축되자 곧바로 규제를 풀어 돈의 흐름을 정상화시키고 있지만, 한국은 여소야대 국면이 되어 정부의 정책이 입법으로 지원되지 않아 제대로 집행되지 않으므로 그 회복 속도가 늦어진다.
지난해 선거를 앞두고 무리하게 주택가격을 잡으려는 문재인 부의 대출 봉쇄로 돈의 회전이 멈추면서 주택과 주식 가격이 거래량 감소 속에 위축되었지만 그런 정책을 정상화시키는 속도가 지연되면서 문제가 크다. 덕분에 이런 국내 수급에서 자유로운 외국인은 횡재를 하게 된다.
#김철상
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LIFE-TECHTREE/2.0
https://m.hankookilbo.com/News/Read/A2022112413040000468?did=NA
글로벌 OTT에서 계속되는 성과가 있네요.
테슬라가 -60%가 넘는 MDD를 기록한 것은 코로나 폭락 때 단 1번 뿐이었고, 이번 MDD는 두번째 낙폭인 -59.1%다.
그리고 이틀 전 테슬라의 fwd P/E 는 29배였다. 더 떨어질 수도 있겠지만 바닥을 맞추려는 것은 무의미하다.
개인적으로는 미래 내재가치 대비 충분히 저렴하다고 판단했고, 그 날 20년 상반기 이후 가장 많은 금액을 추가 매수했다.
훗날 보면 좋은 기회였을 것이라고 생각한다. 싸다고 생각하면 사서 기다리고, 비싸다고 생각하면 안사면 된다.
1~2년 전 급등하던 테슬라를 못사고 아쉬워하며 "떨어지면 사야지"라던 사람들이 많았는데, 자 이제 기회가 주어졌다. 이제 타임머신을 타고 2년 전으로 다시 돌아갔다.
하지만 그 사람들 중 지금 시점에서 다시 'CEO 리스크, 트위터 이슈, 수요감소' 등이 우려된다며 못사는 사람들이 대부분일 것이다.
그 분들과 MDD -60%에서도 "아직 비싸니 더 기다려야 한다"는 사람들은 앞으로도 계속 못살 가능성이 높을 듯하다.
#DanielLee
그리고 이틀 전 테슬라의 fwd P/E 는 29배였다. 더 떨어질 수도 있겠지만 바닥을 맞추려는 것은 무의미하다.
개인적으로는 미래 내재가치 대비 충분히 저렴하다고 판단했고, 그 날 20년 상반기 이후 가장 많은 금액을 추가 매수했다.
훗날 보면 좋은 기회였을 것이라고 생각한다. 싸다고 생각하면 사서 기다리고, 비싸다고 생각하면 안사면 된다.
1~2년 전 급등하던 테슬라를 못사고 아쉬워하며 "떨어지면 사야지"라던 사람들이 많았는데, 자 이제 기회가 주어졌다. 이제 타임머신을 타고 2년 전으로 다시 돌아갔다.
하지만 그 사람들 중 지금 시점에서 다시 'CEO 리스크, 트위터 이슈, 수요감소' 등이 우려된다며 못사는 사람들이 대부분일 것이다.
그 분들과 MDD -60%에서도 "아직 비싸니 더 기다려야 한다"는 사람들은 앞으로도 계속 못살 가능성이 높을 듯하다.
#DanielLee
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당신의 소소한 말 한마디가 누군가의 삶을 바꿀수 있다---
1. 얼마전, 전 회사의 한 직원이 내가 쓴 책을 가지고 찾아왔다. "대표님, 그때 대표님께서 제게 "골짜기에 있으면 이후 올라갈 일만 남았다"고 격려해 주신 말씀이 제 삶에 지금도 큰 영향을 주어 어려울때 마다 극복하는 힘이 됩니다"
2. 사실 그 직원은 이름만 어렴풋 하게 알뿐 내가 잘 기억하는 직원이 아니었다. 수백명의 직원 중 한명이고 그에게 내가 어떤 말을 했는지도 기억이 나지 않았다. 그러나 나의 소소한 말 한마디가 그의 삶에 큰 영향을 주었다는 것이다. 오히려 내가 가까이 두고 많은 말을 해준 잘 나갔던 녀석들은 그런 이야기를 하지 않는데, 평범한 직원은 나의 소소한 말 한마디에 큰 영향을 받고 지금도 기억한다.
3. 얼마전 과거 내가 리딩했던 인스파이어 과정에 있었던 한 분을 만났다. 그분은 그 과정후 한번도 연락이 안된 분이었다. 그런데 그 분 왈. "그때 리더님께서 발견해주신 저의 뜻 3가지를 지금도 사업을 하며 매일 되뇌이고 있습니다. 상인의 삶을 윤택하게 하는 것..." 내가 그의 뜻을 찾도록 도와준 것은 기억나지만 구체적으로 어떤 것이었는지 나는 잘 기억하지 못했다. 그러나 그는 그당시 발견한 3가지의 뜻을 자신의 미션으로 삼아 창업한 회사를 운영하고 있었다.
4. 예전 한 유명 아나운서의 인터뷰를 읽은 적이 있다. 그는 그저 시골학교를 다니는 평범한 소년이었다. 어느날, 국어시간 책을 읽는데 선생님께서 '와~ 목소리가 좋은데. 아나운서를 해도 되겠다" 는 칭찬을 하셨다. 그날 이후 그는 아나운서의 꿈을 품었다고 한다. 이후 성공한 후 선생님께 찾아갔지만 선생님은 그 말씀을 하신 기억이 없으셨다.
5. 나도 신입사원시절 한 과장님이 내가 어려움에 있을때 자신이 나서서 책임지며 문제를 해결해준 기억이 있다. 내가 일에 큰 실수를 해서 상심하고 있었을때 내게 "신입이 다 그럴수 있지. 걱정하지마라. 내가 해결해줄게"라고 격려하셨다. 이후 시간이 많이 흐른후 그분을 다시 만나서 이 이야기를 했더니 그 분은 기억하지 못하고 있었다.
6. 사람은 무슨 대단한 사람의 대단한 강의나 말에 영향 받는것 같지만 의외로 누군가의 소소한 말 한마디로 삶의 큰 영향을 받기도 한다. 특히, 어려운 상황에 있었을때 앞선 사람의 따스한 말 한마디, 재능을 찾지 못하고 있었을때 누군가 잘 한다는 인정 이러한 것이 그 또는 그녀의 삶을 크게 움직일수도 있다는 것이다. 특히, 인정과 칭찬을 자주 받는 사람보다는 평소 그런 격려나 인정을 별로 받지 못한 사람들에게 그 영향이 배가된다. 선생님이나 리더 등의 영향은 더 크다.
7. 그러므로 우리 자신이 대단하지 않아도, 대단한 말을 하지 않더라도 많은 사람들에게 영향을 줄수 있음을 기억해야한다. 특히, 학창시절에는 선생님이나 교수님의 말 한마디가, 사회생활을 할때는 상사나 경영자, 코치, 존경하는 분 등 리더의 말 한마디가 상대의 삶에 큰 영향을 줄수 있다.
8. 특히, 평범해보이는 분들, 어려운 상황에 있는 분들에게는 더더욱 더 큰 영향을 미칠수 있다. 역으로, 나쁜 영향도 유사하다. 자신도 기억하지 못하는 소소한 말 한마디가 상대를 좌절시킬 수도 있다.
9. 그러므로 가능한 개개인에 대한 관심, 상대의 장점을 찾아주고 상대를 인정함이 필요하다. 자신이 영향력이 큰 사람이라면 더더욱 그러하다. 나도 종종 실수한다. 어쩌면 나도 도움을 준 만큼 좌절을 안겨준 소소한 말들을 했을 것이다. 우리의 소소한 말 한마디로도 많은 사람들이 큰 도움을 받을수 있음을 기억할 필요가 있다.
#신수정
1. 얼마전, 전 회사의 한 직원이 내가 쓴 책을 가지고 찾아왔다. "대표님, 그때 대표님께서 제게 "골짜기에 있으면 이후 올라갈 일만 남았다"고 격려해 주신 말씀이 제 삶에 지금도 큰 영향을 주어 어려울때 마다 극복하는 힘이 됩니다"
2. 사실 그 직원은 이름만 어렴풋 하게 알뿐 내가 잘 기억하는 직원이 아니었다. 수백명의 직원 중 한명이고 그에게 내가 어떤 말을 했는지도 기억이 나지 않았다. 그러나 나의 소소한 말 한마디가 그의 삶에 큰 영향을 주었다는 것이다. 오히려 내가 가까이 두고 많은 말을 해준 잘 나갔던 녀석들은 그런 이야기를 하지 않는데, 평범한 직원은 나의 소소한 말 한마디에 큰 영향을 받고 지금도 기억한다.
3. 얼마전 과거 내가 리딩했던 인스파이어 과정에 있었던 한 분을 만났다. 그분은 그 과정후 한번도 연락이 안된 분이었다. 그런데 그 분 왈. "그때 리더님께서 발견해주신 저의 뜻 3가지를 지금도 사업을 하며 매일 되뇌이고 있습니다. 상인의 삶을 윤택하게 하는 것..." 내가 그의 뜻을 찾도록 도와준 것은 기억나지만 구체적으로 어떤 것이었는지 나는 잘 기억하지 못했다. 그러나 그는 그당시 발견한 3가지의 뜻을 자신의 미션으로 삼아 창업한 회사를 운영하고 있었다.
4. 예전 한 유명 아나운서의 인터뷰를 읽은 적이 있다. 그는 그저 시골학교를 다니는 평범한 소년이었다. 어느날, 국어시간 책을 읽는데 선생님께서 '와~ 목소리가 좋은데. 아나운서를 해도 되겠다" 는 칭찬을 하셨다. 그날 이후 그는 아나운서의 꿈을 품었다고 한다. 이후 성공한 후 선생님께 찾아갔지만 선생님은 그 말씀을 하신 기억이 없으셨다.
5. 나도 신입사원시절 한 과장님이 내가 어려움에 있을때 자신이 나서서 책임지며 문제를 해결해준 기억이 있다. 내가 일에 큰 실수를 해서 상심하고 있었을때 내게 "신입이 다 그럴수 있지. 걱정하지마라. 내가 해결해줄게"라고 격려하셨다. 이후 시간이 많이 흐른후 그분을 다시 만나서 이 이야기를 했더니 그 분은 기억하지 못하고 있었다.
6. 사람은 무슨 대단한 사람의 대단한 강의나 말에 영향 받는것 같지만 의외로 누군가의 소소한 말 한마디로 삶의 큰 영향을 받기도 한다. 특히, 어려운 상황에 있었을때 앞선 사람의 따스한 말 한마디, 재능을 찾지 못하고 있었을때 누군가 잘 한다는 인정 이러한 것이 그 또는 그녀의 삶을 크게 움직일수도 있다는 것이다. 특히, 인정과 칭찬을 자주 받는 사람보다는 평소 그런 격려나 인정을 별로 받지 못한 사람들에게 그 영향이 배가된다. 선생님이나 리더 등의 영향은 더 크다.
7. 그러므로 우리 자신이 대단하지 않아도, 대단한 말을 하지 않더라도 많은 사람들에게 영향을 줄수 있음을 기억해야한다. 특히, 학창시절에는 선생님이나 교수님의 말 한마디가, 사회생활을 할때는 상사나 경영자, 코치, 존경하는 분 등 리더의 말 한마디가 상대의 삶에 큰 영향을 줄수 있다.
8. 특히, 평범해보이는 분들, 어려운 상황에 있는 분들에게는 더더욱 더 큰 영향을 미칠수 있다. 역으로, 나쁜 영향도 유사하다. 자신도 기억하지 못하는 소소한 말 한마디가 상대를 좌절시킬 수도 있다.
9. 그러므로 가능한 개개인에 대한 관심, 상대의 장점을 찾아주고 상대를 인정함이 필요하다. 자신이 영향력이 큰 사람이라면 더더욱 그러하다. 나도 종종 실수한다. 어쩌면 나도 도움을 준 만큼 좌절을 안겨준 소소한 말들을 했을 것이다. 우리의 소소한 말 한마디로도 많은 사람들이 큰 도움을 받을수 있음을 기억할 필요가 있다.
#신수정
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루팍스 홀딩스 LU
중국 핀테크 및 자산관리(wealth manager) 비즈니스를 하는 이 기업은 3분기 실적 감소( 유동성 축소와 주가및 채권 하락으로 당연)으로 주가가 크게 하락하였다.
3분기 전년동기 대비 매출 22%, 영업이익 62%, 순이익은 69%가 감소하며 매출액순이익률은 10%로 낮아지고 ROE도 14% 수준으로 낮아졌다.
주가는 급락하면서 1.39$인데 이 기업의 현금성 자산은 주당 2.44$이고, 이자보상배율은 7.9배이다.
PSR은 0.48, PBR 0.3, PCR 0.72배 인데 이 기업의 과거 호시절 매출액 순이익률은 30%를 넘는다.
중국이 긴축했던 유동성을 풀고 건설을 부양하며 통화 공급을 늘리는 조치를 하고, 주가와 채권 가격이 오르면서 이 기업의 매출과 이익이 증가가 예상된다.
향후 3년내 주가가 2007년처럼 강하게 올라 매출액 순이익률이 40%로 증가하고, 매출액이 자산시장 활황과 함게 3배 수준으로 증가한다면 이 기업의 주가는 몇배까지 상승이 가능한가?
#김철상
중국 핀테크 및 자산관리(wealth manager) 비즈니스를 하는 이 기업은 3분기 실적 감소( 유동성 축소와 주가및 채권 하락으로 당연)으로 주가가 크게 하락하였다.
3분기 전년동기 대비 매출 22%, 영업이익 62%, 순이익은 69%가 감소하며 매출액순이익률은 10%로 낮아지고 ROE도 14% 수준으로 낮아졌다.
주가는 급락하면서 1.39$인데 이 기업의 현금성 자산은 주당 2.44$이고, 이자보상배율은 7.9배이다.
PSR은 0.48, PBR 0.3, PCR 0.72배 인데 이 기업의 과거 호시절 매출액 순이익률은 30%를 넘는다.
중국이 긴축했던 유동성을 풀고 건설을 부양하며 통화 공급을 늘리는 조치를 하고, 주가와 채권 가격이 오르면서 이 기업의 매출과 이익이 증가가 예상된다.
향후 3년내 주가가 2007년처럼 강하게 올라 매출액 순이익률이 40%로 증가하고, 매출액이 자산시장 활황과 함게 3배 수준으로 증가한다면 이 기업의 주가는 몇배까지 상승이 가능한가?
#김철상
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어도비에 인수된 피그마 창업자 딜런의 이야기.
한화로 거의 30조 원에 가깝게 인수된 피그마이지만, 10년이라는 회사 운영 동안 초기 5년 (2012년부터 2017년까지)는 돈 하나 제대로 벌지 못하는 시기였다고 함.
그때 가장 병목은 '완벽한 디자인 툴 제품'을 만들기 위한 집착 때문에... 오히려 더 좋은 제품을 만들고 싶다는 집착이, 그들이 앞으로 나아가지 못하게 했다고 함.
돌이켜보면 그때는 속도가 더 중요해서, 많이 시도하고 실패해 봤어야 했다는…
때로는 지나치게 완벽을 추구하는, 지나치게 자기만의 기준이 높은 태도를 돌아볼 필요도 있는 것 같다...
지나치게 높은 기준이 물론 자신을 앞으로 나아가게 하는 데 도움이 되지만, 때로는 그것이 방해가 될 수도 있으니까.
#비즈카페
한화로 거의 30조 원에 가깝게 인수된 피그마이지만, 10년이라는 회사 운영 동안 초기 5년 (2012년부터 2017년까지)는 돈 하나 제대로 벌지 못하는 시기였다고 함.
그때 가장 병목은 '완벽한 디자인 툴 제품'을 만들기 위한 집착 때문에... 오히려 더 좋은 제품을 만들고 싶다는 집착이, 그들이 앞으로 나아가지 못하게 했다고 함.
돌이켜보면 그때는 속도가 더 중요해서, 많이 시도하고 실패해 봤어야 했다는…
때로는 지나치게 완벽을 추구하는, 지나치게 자기만의 기준이 높은 태도를 돌아볼 필요도 있는 것 같다...
지나치게 높은 기준이 물론 자신을 앞으로 나아가게 하는 데 도움이 되지만, 때로는 그것이 방해가 될 수도 있으니까.
#비즈카페
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