??

아마도 이 분은 미국에 과감히 투자하셨겠죠?

저는 한국입니다. 한국중국이 지금 최고의 매수기간인거죠.

10년뒤에 보시죠.

한 번 보면 좋을 영상

주식도 100일 중 2일만 오른다고 생각하니 재밌네요.

반성문

1. 부작위에 인한 선관의무, 충실의무 위반

어떤 행동을 해, <작위>로 선관의무, 충실의무를 어길 수도 있지만,
<부작위>로 선관의무, 충실의무를 어길 수도 있다.

2. 시가총액이 NAV에 비해 크게 할인된 지주회사

시가총액이 NAV에 비해 60% 또는 70% 이상 할인된 지주회사, 중간지주회사가 즐비하다.

(어제 오후의 포스팅은 우연히 기사를 보고 SK스퀘어를 떠올려서 그렇지, SK스퀘어를 비롯한 SK그룹은, 적어도 IR이나 주주들과의 의사소통 측면에서 최상위권이다)

그런데 여기서 70% 할인도 적게 친 것이다. 자회사를 팔면 매우 높은 경영권 프리미엄을 받는다. 그러니 법인세 내는 것을 고려하더라도 그 이상 할인되었다고 보는 게 옳다.

-----

주식회사의 <목적>은 <단기적인 주주이익의 추구>에만 있지 않다고 한다. 하지만 이런 주장도 한계가 있다. 장기적인 이익을 추구할 때 훨씬 더 큰 효율성, 생산성을 낼 수 있을 때나 가능한 주장인 것이다.

버핏은 주가가 장부가의 110~120% 정도로만 하락해도 자사주를 매입한다. 자본을 버크셔에 유보해 봤자 쉽사리 그 이상의 효율성, 생산성을 낼 수 없기에 하는 행동이다.

대한민국 지주회사, 중간지주회사의 경영진이 버핏보다 경영을 잘하지는 못할 것이다.

3. 아마 국민연금 문제 해결?

그렇다면 시가총액이 NAV에 비해 60% 또는 70% 이상 할인된 지주회사, 중간지주회사로서는 자회사를 매각하고 그 돈으로 자사주 매입, 소각을 하는 게 자본을 가장 효율적으로 사용하는 방법이다.

아니면 자회사를 매각한 돈으로 배당할 수도 있다. 자회사의 주식을 직접 지주회사, 중간지주회사의 주주들에게 현물배당 하는 것도 가능하다.

(배당을 하면 자사주 매입에 비해 세금은 더 나오겠지만 말이다)

-----

사실 자회사 전부 매각할 필요도 없고, 모든 지분을 매각할 필요도 없다.

어느 정도 신뢰를 회복할만한 수준까지만 하면 당장 지주회사, 중간지주회사의 주가는 곧바로 4~5배 상승한다.

코리아 디스카운트가 해소되고, 국부가 증가하며, 세금도 더 많이 걷힌다.

아마 국민연금 고갈 문제도 해결되리라 예상한다.

4. 외눈박이의 세상

이렇게 하지 않은 건 대한민국에서는 그렇게 해도 되기 때문이다.

이사들이 부작위로 선관의무, 충실의무에 위반해도 되기 때문이다.

일반주주에게 손해를 입히고, 지배주주의 지배력을 유지하거나 상속, 증여세를 낮추는 데 힘써도 되기 때문이다.

-----

원래는 이상한 것인데, <배임의 범죄행위>에 가까운 것인데, 잘못된 현상이 오랜 기간 지속되다 보니 당연하게 생각한다.

누구 하나 이사를 상대로 손해배상을 해 달라고 하거나, 배임의 고소를 하는 사람이 없다. 해 봐야 판사나 검사도 들어줄 리 없다.

5. 배낭여행에서 돌아오는 길

2006년 1월 말 사법연수원 입소 직전, 사법시험을 준비할 때는 꿈도 못 꾸던 유럽 배낭여행을 난생 처음 갔었다.

한 달 후 돌아오는 비행기에서 KT&G와 칼 아이칸에 관한 기사를 읽었고, 냉혹한 기업사냥꾼이며, 악당이라 생각했었다.

(비행기에 올라서야 비로소 한 달 만에 만난 우리나라 신문이기에 꼼꼼히도 읽었었다)

시간을 16년 전으로 되돌리면 나 스스로 눈이 있되 보지 못했고, 머리가 있되 생각하지 못했다.

서울 법대 나오고 사법시험에 합격한 사람이라고 해서 똑똑하겠거니 생각하면 오산인 이유다.

심혜섭

2016년 긴축 시작 이후 확실한 경기회복 기미가 보이기

전까지 5번의 급락과 1년의 기간 조정을 거침.

안전한 상승은 어렵지만 대략적으로 바닥은 잡아가는게

아닌가 하고 추정하고 있으며, 금리를 올려도 경기지표가

잘나오고 기업 실적이 버티는걸 증명하기까지 시간이 좀 걸림.

과거를 보면 아직도 고통의 기간이 6개월은 남았을 듯.

하지만 이는 기업 입장에서는 너무나 짧은 1년간의 변동이며

길게보면 성장하는 시장의 짧은 단편일 뿐.

시장에 머물기만 해도 돈을 번다라는게 현재의 상황과

댓글의 긴 시간대로 보면 무슨 말인지 알게된다.

내가 글을 남기는 이유는 기가막힌 타이밍을 알려줘서

잘 팔고 나오고 잘 사고에 대한 이야기를 하기 보다는

포기하지 않고 시장에 머물기 위한 코멘트 들이다.

Never give up. 내 말은 아니고 2018년 전까지 로켓

겁나 날려먹은 앨런 머스크의 얘기다. 본인은 천재가 아니라

포기하지 않는 사람이라고...

워렌버핏도 투자 천재가 아니라 포기하지 않고 시장에

70년 머문 현자다

황윤형

한전 적자 20조~30조.

60년 동안 이익잉여금 30조가 안 되는데...

매우 심각하다. 기존 문재인 정부가 이 부분을 어느 정도 해소하고 떠났어야 했는데...신정부는 아주 인기없는 전기요금 인상에 나설 수밖에 없는 상황이다.

예전에 추경으로 한전 적자 메꿔준 적이 있는데...지금 상황은 그때보다 훨씬 심각하다.

김선교

*LUNA-UST 동반 폭락의 의미

1. 알고리즘 스테이블 코인은 더 이상 주류 크립토 시장에서 기능하기 어려울 것. 미국이 금융 소비자 보호 차원에서 이 카테고리 전반에 은행에 준하는 규제를 도입할 것이기 때문. 일각에서는 루나만 망하고 말것이라고 평가하는데, 그보다는 더 심각한 상황으로 보임. 은행에 준하는 규제란 스테이블 코인 발행량 만큼의 예치금을 US달러 현금이나 미 국채 등으로 보유하는 것을 강제하는 내용일 가능성이 높음.

2. 재닛 옐런 미 재무부 장관은 한 달 전인 4월 7일에도 스테이블 코인 규제를 거론한 바 있음. 그는 2021년 6월 터졌던 스테이블 코인 타이탄을 언급하면서 규제 필요성을 역설했는데. 스테이블 코인이 1달러 페깅을 유지하지 못하고 결국 0원이 되는 과정을 '뱅크런'이라고 표현. 미국에서 이 표현이 가지는 중량감을 읽을 필요가 있음.

3. 규제가 현실화되면 알고리즘 스테이블 코인만 터지는 게 아님. USDT나 USDC같은 예치금 담보 기반의 스테이블 코인들도 곤란해짐. 특히 USDT의 경우 현재 예치금이 환금성이 현저히 떨어지는 구성으로 짜여져있기 때문에 상당 규모의 충당 혹은 코인 소각이 불가피함. USDT를 공급하는 테더사는 예치금 관련해 잘못된 정보를 제공했다는 이유로 2021년 11월 CFTC에서 4100만달러 벌금을 맞은 바 있음.

4. 요즘 글로벌 인플레이션으로 전세계적인 통화 긴축이 진행되는 중. 이런 기조가 이어지는 가운데 스테이블 코인 규제가 병행된다면 크립토씬 전반에 일시적으로 상당한 유동성 경색이 나타날 수 있음. 현재 대부분의 코인 거래가 스테이블 코인으로 이뤄지기 때문임. 2021년 기준 비트코인 거래액의 80% 이상이 스테이블 코인임. 법정통화 중 가장 비중이 높은 US달러는 12% 정도밖에 안됨.

5. 통상 온체인 데이터 분석에서 거래소에 들어가있는 스테이블 코인 수량은 매수 대기 물량의 성격이 있음. 크립토 시장 크기가 지금처럼 확장된 상황에서 스테이블 코인의 유동성이 하락할 경우, 매수 압력이 줄어드는 결과를 초래할 수 있음.

위 내용은 루나 가드 파운데이션(LGF)이 현재 보유하고 있는 비트코인을 루나 가격 방어에 사용하지 않는다는 가정 하에 적은 것임. LGF가 비트코인을 팔기 시작하면 심리적 효과로 매수 압력은 더 빨리 줄어들 수 있음.

김동환

스타벅스가 닉네임 호출 중단한 이유라네요ㅋㅋㅋㅋ

벌크선 운임 지수.

겨울철 건설 비수기가 지나자 어김없이 벌크선 운임은 상승하고 있다. 글로벌 건설 경기가 활황임을 의미하는 것으로 나스닥 지수의 변동에 무관하게 한센경기 확장국면은 계속된다.

김철상