雷蒙三十 / Lifehacker
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🚀 Lifehacker / 個人事業 / 生產力 / 智能工作宅 / 數位工具
📝 這裡是我的樹洞,分享學習隨筆~
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這個影片拍攝方法好棒,第一人稱,用照片、相簿的操作和編輯方式呈現,看著看著就被溫暖到。

翻翻自己的相簿,發現去年過得也挺豐盛的。

繼續前進,繼續堅持熱愛生活。

🔗 2023,沒那麽好,也沒那麽糟
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🔗 2024 CES 精華回顧

💬 CES 為全世界最大的消費電子技術展,通常是各品牌展示自己的火力時刻,所以常常有一些有趣的概念產品。今年有不少小型设备的创新,當然還有 AI 的應用產品。

🔎 我這陣子太忙,還沒能好好看過,但今天發現有個網友整理了這個 Notion 頁面,整理和撰寫的風格我蠻喜歡的。打算看完這份頁面瞭解下即可,先分享在這記錄下。
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「不是 junior 要被砍光,而是過往以經驗著稱的人,優勢將會漸漸不再。」

非常認同這個觀點,因為我這陣子也在思考,Notion 教學團隊不該是以「年資」來決定獎金梯度。

但不是取消獎金,而是要能把「經驗」轉成實際行動的產出,例如帶領&訓練新助教、推進品控手冊的編寫、學員運營的流程優化……等讓團隊更好的任務責任。

你不能只光有年資,但沒有對應的成果產出。
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忙了一整週的會員感謝祭活動,用這一則小回顧告個段落。

接下來要去好好寫寫今年的整體回顧了,從品牌、產品、社交和朋友、公司的發展、生活變化、入手的新玩具等等。

雖然一月已經最後一週,但我還是希望能把散落在筆記庫的記錄,還有 2023 年的足跡,好好整理,也讓這幾個月繁亂的自己,更加平靜。

🔗2023 會員感謝年會回顧
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復盤訓練營將進入尾聲,我也要來產出一篇
2023 年度回顧,以及 2024 年的目標計劃。

希望今晚能寫完。

怎麼精簡扼要,還真不容易。
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📝 2023 年終總結(🔗 Blog 文章

2023 年是離開傳統職場,在家一人工作的第三年。這幾年讓線上產品穩定後,想去做新的項目,如智能家居的應用教學,但時間被綁在現有工作的運營上,所以下半年,給自己一個實驗一人公司的團隊合作和外包模式,招募了兩位夥伴。

經過半年的實驗,我發現自己在時間與精力上似乎失去了餘裕和彈性。今年雖然成功探索出「個人訂閱服務」的突破模式,但什麼樣的協作模式適合一人公司的經營者?我還在驗證中。

這篇總結文,試著用問答和索引,給我的 2023 年做個盤點總結,希望也對你有些啟發。

#year
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【自僱者生存報告|成為一人工作者第三年&每月的生活支出?】

🔗 臉書貼文

雖然收入沒有上班穩定,可能也不如同齡同學,但是自由無價。

我很好奇,當目前的生活樣態是我們三年前的理想模樣,但每月的實際支出是?跟三年前剛創業的時期,有什麼差別?

所以我跟柚子又做了 3 個月的詳細記帳,現在拿出來和你真實分享。

#Life
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我把小樊登寫成一篇文章了,這樣以後和別人介紹推薦時,直接丟連結最直接也最方便。

🔗 Blog 文章

用過市面上的 AI PDF GPTs 機器人後,覺得都不滿意,只好自己打造一個繁體中文、支援多種文件、對話式學習、測驗題、語言學習……等多種學習應用。

幫助你省下大量時間,也不用再自己煩惱 Prompts 的 AI 學習家教!

#chatgpt #ai #tools
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🍎 這週看了不少 Vision Pro 的開箱評測,目前西方世界的我覺得 The Verge 給我的啟發最大,還有 Casey 直接上街的體驗也很值得看;中文世界的開箱我晚上再看。

分享幾點,目前我對 Vision Pro 的看法:

1. 當一個產品能成熟提升生產力時,才有可能走入大眾。如果 Vision Pro 只能提高娛樂體驗,只會像其他 VR 頭盔或者 PS5 一樣服務小眾人群。智慧型手機跟電腦,不只是娛樂,還能提高生產力,才會普及。

2. 生產力應用:目前的應用突破有限,The Verge 講到了一個很關鍵的點:「當控制跟輸入是獨立的兩個動作,在生產力的體驗並不太好。」我們現今最廣泛的操作是「滑鼠、鍵盤跟觸控螢幕」,都屬於控制和輸入同一介面;而在 VP 的世界裡,我們必須先用眼睛看著(控制)再用手來輸入。就問一個問題,你有多久沒有好好看過你的鍵盤了呢?

3. 生產力方面還有一個限制,目前 MacBook 只能投出一個顯示,無法 2 個以上,但相信下幾個版本的 VisionOS 就能解放。(我想要在任何地方直接多螢幕工作 😆

4. 娛樂方面,幾乎所有開箱都有提到「可以取代電視」的看法。沉浸式的觀影體驗,或者 3D 影片和空間運算,雖然畫質沒電視頂,但感受已經完全超越。(小宅也能有超越百吋的影視體驗!)

5. 然而,The Verge 最後的結論我很喜歡也深受啟發。他說目前 VP 有個很少人注意,但長期影響很大的問題是「你在裡面看的東西,別人無法共同感受到。」我們用電視,用電腦顯示器,當看到什麼有趣的東西,會把家人朋友叫過來一起看、一起交流分享,但目前的 VP 雖然個人感受起來很爽,但會把享受快樂的體驗給獨佔,容易會讓我們變得更孤獨、孤僻。

6. 硬體發展:我認為隨著 5G(行動網路)還有雲端運算在這幾年的突飛猛進,未來我們並不會需要帶著一個算力強的眼鏡,而會往 Meta 跟 Rayban 的眼鏡型態,越輕越薄,越不突兀,就越能讓人們購買、使用、走出家門。那麼,這一天就是未來人與電腦的新互動介面的實現。

7. 購買建議:跨時代產品,通常要第三代才會真正好用;iPhone 也是到 3GS 才被人們廣泛運用,甚至到四才有豐富的應用商店,VP 我想也差不多。雖然我還是蠻想買第一代的,但可能等到今年有規劃去日本旅行時,看看有沒有緣分遇到能體驗的店面再來評估囉~

#visionpro
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這兩句話說得太好了,先轉發。

「所謂的天才,不過是在一個方面足夠熱愛和堅持下去的普通人。」

「大家都有一樣的苦惱和掙紮。世界上沒有一條適合天才的路,你活得開心就好。」

最喜歡這種聰明又能尊重、包容他人的人,跟這種人相處、對話,都能感受到內在能量被充電。

想到 2016 年因為籌備成大第一屆的 iGEM 去了 MIT,當年反而是見識到「許多聰明人,懂得巧妙仗著權勢和身分來踩著別人上去」,那幾年算是我學生時期最痛苦的幾年。

但事情都過了許久,我們能做的,就是把自己做好,做個樂觀但謹慎的普通人。

🔗 麻省理工數學博士:拒絕內耗!天才很少,大家不過都是普通人
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短影音的破解,先存。
晚上回到家再來寫個小心得

先說,我認為她的分析跟分享的策略在客觀上很到位沒錯,但身為一個創作者,不應該做每件事只想著如何爆紅,而沒有自己做內容的職業底線。
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🔗 Arc Search

用了一個月,認為 Arc 把 Search 專門拎出來是「完全正確的決定」。

一開始我還很懷疑,我有了瀏覽器,幹嘛要額外多一個 APP 是用來搜尋?
而且我如果真要嚴謹的搜尋,我反而會用 Perplexity。

結果這一個月下來,我發現將「輕鬆的搜尋」額外單獨一個「體驗極佳」的 APP 的主因是:
「這些搜尋過就不會再用的頁面」,不會一直卡在我的主要瀏覽器上。

因為我的 Arc 設定 7 天會封存分頁,但也表示有一些只是搜尋一下的頁面,會停留在上面七天很干擾。
但單獨拎出來一個 APP 專門用來「日常搜尋」,就能避免這狀況。

目前體驗下來唯一的缺點是,打入搜尋關鍵字時,不會像 Google 或 Safari 一樣跑出「建議搜尋關鍵詞」
所以我都要全部打完,例如我在廣州旅遊時,打「陳家祠」,就要完整打出三個字,不能只打「陳家」然後配一個點擊。
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原來不是回郵件這件事讓人煩躁,
而是大部分人的文字能力不對頻。

這封提問信件的結構可以說是「滿分」💯

🔗 臉書全文
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看到一篇超長文,根本是把一本書直接變成用部落格寫,《iPhone 相机操作指南 3.0》

閱讀量超過 1000萬,全文 40000 字,是濃縮 5 年的手機攝影經驗、實際案例、設置和底層邏輯技術的滿滿分享。我還沒看完,但先存起來,之後在旅行的路上慢慢看。

雖然是 2020 年的版本,但作者 Derrick_Zhang 也有在 iPhone 14 時,再補充一篇《iPhone 14 系列相机操作指南》,甚至 2022 年真出了一本書《iPhone 手機攝影指南》。

看了幾張照片,是一位把短刀熟練到能做任何料理和任務的高手。
現在 iPhone 的鏡頭和技術也越來越成熟,一般人絕對夠用了,但怎麼「用得好」、發揮全部潛力,我們都可以向這位高手學習。

#iPhone #Travel
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喜歡這個「怎麼找好吃的店」的思考和作法。
Forwarded from 不求甚解
今天想聊聊美食探店(纯主观)。

为什么要聊这个话题,自然也是想聊很久,但是去年真的拖更到不行,所以今年趁我愧疚感还在想多更几期,就写起来。其次是寻找好吃的也是我平日里一直在做的事情,所以也就有了之前周日更新的觅食系列推送。

1️⃣ 如何看待现在盛行的探店

在讲我想讲的内容前我也说一下所谓的探店博主吧。首先这里分为几个层面,首先我们看到现在探店博主泛滥,渐渐的对很多博主产生反感的原因是什么。是他们探的馆子不好吃?还是你觉得人家收了商家钱而说了违心的话?其实我觉得要从这个事情的本质来看,为什么会有探店博主,起因应该是早前有一部分人应该确实是希望在城市中寻觅一些好味道,然而这个事情渐渐被大家发现后,现在探店博主这个 title 渐渐变成了一个工作了(无论是兼职还是全职),作为一个打工人,要流量要赚钱自然是首要目的,为了流量和金钱说一些漂亮话,你能说他们错了么?当然可以,只是说这个对错是相对的。

很多探店博主包括🐙🐛之流的可能会不会做饭都两说,他们出了多汁、丝滑、量好大这些通用的词汇也说不出来个具体的一二三了,我基本上不看这类博主。之前有一阵子比较喜欢看高文麒,高老在探店的过程中能够对于很多细节说出很多讲究和典故,看他的视频能学到比较多的干货,我觉得这也是很重要的(虽然他的打卡范围不在我生活的区域,但我也喜欢看),但随着我刷视频的时间越来越少,现在也很少看他了。可以说任何一个探店博主我都不看了。

这里面介绍一个昨天群友推荐的微信小程序,名为「一顿」。开发搜罗了一众探店博主,将他们的视频作品通过 LBS 和时间线相结合的的展现形式,让你能够比较方便的看附近哪些店有哪些探店博主前往打卡过。

2️⃣ 我自己怎么找店

这里我只是说一下杭州吧,毕竟杭州也算是在美食领域很有争议的一个城市,这个逻辑我回到大山东就基本不好使了。(btw,我不认为杭州是美食荒漠,我认为杭州是有美食的,只不过和广东不太一样的是寻找美食的门槛和难度有点高,得吃得了苦,会找,才能找到。这个我可以后面单开一期聊聊所谓的我眼中的美食荒漠)

整体上大原则还是使用大众点评(小红书和抖音基本上网红化了,而且刷多了很有推荐算法干扰),主要就是根据商圈和附近查看商家列表。

第一层是看评分,我个人对于杭州商家而言比较推荐先看 3.7-4.2 分这个区间的,4.5 分以上基本上全是刷的(找服务刷或者店铺内有打卡收藏点评送产品的活动来刷)。这里还需要科普一下,3.5 分不算是低分,如果一个店铺的分数是 3.5 分,未必是不能去的。因为大众点评店铺开店的基准分是 3.5 分,一个用户在一个月内甚至是 365 天内进行的多次评价权重也是不作数的,所以一家门店的分数如果是 3.5 分,你需要再看他的评价条数,如果只有几条,那么大概率就是这家店的老板不重视大众点评这个渠道,你大可不必太在意这个分数。如果分数在 3.5 分以下,那么大概率就是口味、环境、服务这三点其中的一点大概率有问题。

第二层是看商家对于大众点评的运营重视程度,这里不是说重视这个渠道是好还是坏,只是一个维度。如果一个商家主页的主图特别精美、有商家号这都能说明商家很重视运营这个渠道,最起码是登录过商家后台认领店铺进行了一些必要的装修的。再看这个店家是否支持点评买点、是否有配置套餐,如果有,说明老板交了点评/美团的年费,他们可以使用这个渠道和点评/美团的系统做一些深度的运营动作(报名商家活动、上套餐等等)。最后是如果你看到推荐的时间线的角标有「广告」这个标,就是商家主动参与了点评的投流活动。这些商家的主动行为是好是坏,大家自行斟酌。

第三层是看商家主页的推荐菜。推荐菜是有两种的,一种是商家登录后台自己整理的店家推荐菜,另外一种是用户在写点评时候提交的推荐菜,提交的人多了就会按照排序降序进行展示。如果你看到一个商家的推荐菜都是那种一棍子打死一船人都在做的菜(例如:酸菜鱼、烤鱼、糖醋里脊、剁椒鱼头之类的),那大概率这家店也没啥必要去吃了。

第四层是侧面了解,如果一家店你之前压根没听说过,但是最近经常在时间线说到,你如果线下路过发现他经常排队。那这时候你要注意,这家店处于营销期,按照我个人的主观认知,我是不会去凑热闹的。如果几个月后你还想吃,而他恰好还健在,那我觉得可以试一试。如果他那时候已经关门了,你也完全不用伤心和遗憾,毕竟他应该不可能好吃。

第五层是一些我个人的有色眼镜。如果一家店主打杭城首家、开在湖滨/龙湖天街/城西银泰这些商圈(尤其是商场里面),基本上不用考虑。一来杭城首家这个噱头本来就很减分,二来如果开在商场内部大概率是预制菜或者电炉(当然你如果不介意预制菜或者电炉,我觉得可以尝试哈,这里说得很明白是我个人视角)。如果一家店在几个月内你看到疯狂开店,说明他已经完成融资并制定完 SOP 开始铺店了,要吃就趁早,等到遍地都是肯定口味会有下降。

💬 今天文字挺多,字数受限了,有问题留言讨论。
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居然是用 Obisidian 打造的。這也太硬。

不過弄了一整個官網來介紹&教學,這呈現的方式得學習。

https://obsidian-life-os.netlify.app/zh/
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最近想把這裡更「輕量」地收藏。

常常看到個好內容,但覺得自己還要打幾行看法評論就放棄了轉過來了。這個「覺得」的壓力應該要小一點,反正用戶想看就點,沒需要再點一次返回就好。

我盡可能把看到、有感的東西都收集進來才對!練習專注在自己身上,而不是數字變化。

#murmur
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「理性的是追逐的過程,追尋感性的目標。」 by 小李

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