這網站（ExplainThis）真的好棒，我好喜歡。
從外在的設計體驗，到內在的創作原則和經營策略。
他們今年也出了訂閱制，而且在創作深度內容＆整理資訊和工具（Wiki 類，流量向內容）做了蠻好的平衡，值得學習。
💬 臉書貼文寫著更多我的看法
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看似合理，但其實才是陷入了「別人定義你的成功＆我先賺錢，之後就有時間發展我興趣」的陷阱。
你以為做甜點先獲得成功，之後就能有時間有資源慢慢研究牛排；結果因為你的品牌來了一堆甜點相關的需求、訂單和合作，最後你只好慢慢把自己跟「甜點綁在一塊」，畢竟有了品牌、有了資源，最後因為稟賦效應，你根本無法割捨。
於是被「擅長但不喜歡」的事情給塞滿生活，整天過的看似光鮮，內在卻不快樂。
另外，幾乎所有領域都是可以「靠練習」來獲得專業＆擅長。
而什麼是「練習」的本質要素？是熱愛。
只有熱愛一件事情，我們才有可能做得久。
這個人如果真的熱愛煎牛排，雖然一開始生活比較苦，沒人注意到，但因為他足夠熱愛，能持續鑽研練習，最終也能擅長牛排這件事，而不是把時間跟精力放在「我很擅長，但沒這麼喜歡」的事。
至於整個情境的「成功」是啥，是社會主流定義的，還是那個當事人定義的呢？如果是後者，那他應該會選牛排才是成功；如果是前者，為何我們要一直追求別人所定義的成功（名與利）呢，這就是另一個討論了 😆
🔗 完整分享
你以為做甜點先獲得成功，之後就能有時間有資源慢慢研究牛排；結果因為你的品牌來了一堆甜點相關的需求、訂單和合作，最後你只好慢慢把自己跟「甜點綁在一塊」，畢竟有了品牌、有了資源，最後因為稟賦效應，你根本無法割捨。
於是被「擅長但不喜歡」的事情給塞滿生活，整天過的看似光鮮，內在卻不快樂。
另外，幾乎所有領域都是可以「靠練習」來獲得專業＆擅長。
而什麼是「練習」的本質要素？是熱愛。
只有熱愛一件事情，我們才有可能做得久。
這個人如果真的熱愛煎牛排，雖然一開始生活比較苦，沒人注意到，但因為他足夠熱愛，能持續鑽研練習，最終也能擅長牛排這件事，而不是把時間跟精力放在「我很擅長，但沒這麼喜歡」的事。
至於整個情境的「成功」是啥，是社會主流定義的，還是那個當事人定義的呢？如果是後者，那他應該會選牛排才是成功；如果是前者，為何我們要一直追求別人所定義的成功（名與利）呢，這就是另一個討論了 😆
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上週有個朋友問了我：「你怎麼這幾個月好常說好累？」
「阿我就普通人。」（這是第一個念頭）
不過我後來是這樣回覆：
「很多事情覺得可以做的更好，覺得可惜而心裡有點累吧？」
「或者有想做的新項目和挑戰，所以常常在煩惱時間跟精力的重新分配。不過寫電子報，本來就是打造一個能讓我自言自語的 murmur 時刻～某種程度也是釋出一種「一人公司哪來這麼爽」的真實面貌😆？」
------
累才是真實的，因為我們有動手、有動腦，有在意這回事；像是健身和運動，肌肉痠痛也正是在告訴自己「你這次有運動到」。
重點不是「追求不累」，而是痠痛發熱的部位是否正確。
🔗 雷蒙週報 123 期《最好用的輸入法工具／數位遊牧本質／AI 日記助手》
「阿我就普通人。」（這是第一個念頭）
不過我後來是這樣回覆：
「很多事情覺得可以做的更好，覺得可惜而心裡有點累吧？」
「或者有想做的新項目和挑戰，所以常常在煩惱時間跟精力的重新分配。不過寫電子報，本來就是打造一個能讓我自言自語的 murmur 時刻～某種程度也是釋出一種「一人公司哪來這麼爽」的真實面貌😆？」
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累才是真實的，因為我們有動手、有動腦，有在意這回事；像是健身和運動，肌肉痠痛也正是在告訴自己「你這次有運動到」。
重點不是「追求不累」，而是痠痛發熱的部位是否正確。
🔗 雷蒙週報 123 期《最好用的輸入法工具／數位遊牧本質／AI 日記助手》
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看到有人分享：26 個 Prompt 的原則。
除了我在 ChatGPT 工作術直播課分享的 TRIRO 框架原則之外，還有幾點比較有趣的：
1. 直接提問，無需使用禮貌用語，例如：請、謝謝
2. 使用正面語言（如：do），避免使用否定語言（如：don't）
3. 加入「確保你的回答沒有偏見，不要有刻板印象」到你的 Prompt 中。
4. 加入「如果回答很好，我會給你小費！」到你的 Prompt 中。
從小費，可以看到我們要把 AI 當作真的人來溝通訓練，如同我常說的一樣；不過從「不要禮貌用語」，則是反常識的 🤣，至少我還是會無意識的去跟它說謝謝，心情也比較好。
來源 Brief AI 電子報
除了我在 ChatGPT 工作術直播課分享的 TRIRO 框架原則之外，還有幾點比較有趣的：
1. 直接提問，無需使用禮貌用語，例如：請、謝謝
2. 使用正面語言（如：do），避免使用否定語言（如：don't）
3. 加入「確保你的回答沒有偏見，不要有刻板印象」到你的 Prompt 中。
4. 加入「如果回答很好，我會給你小費！」到你的 Prompt 中。
從小費，可以看到我們要把 AI 當作真的人來溝通訓練，如同我常說的一樣；不過從「不要禮貌用語」，則是反常識的 🤣，至少我還是會無意識的去跟它說謝謝，心情也比較好。
來源 Brief AI 電子報
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如果你還是用系統內建輸入法新的一年，值得換掉了～
「打字」是工作效率的最基礎，但不是比誰打的快，而是「如何用的聰明」。
▍自然輸入法特色：文字範本、數字快打、智慧學習、AI 聯想、自動繁簡轉換；Windows macOS 皆可用。
🎁 限時優惠碼：raymond24
九折只到 2024/2/15
🆕 40 秒影片快速教學：
https://youtube.com/shorts/HdSjUIuqMls
#Tools
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🥰4👌1
🗺 PamPam：線上 AI 旅行規劃＆地圖白板協作
🔎 在網頁上，直接輸入「廣州五日游」，它就會自動為你生成旅遊路線地圖
📝 你可以之後再繼續給予 AI 更詳細的需求，讓它去調整，甚至在地圖上多人協作，標記文字、圖示……等。
🤘🏼結合 AI、白板、線上地圖為一體，這個腦洞我太喜歡了，之後去廣州的時候可以來用用！而且可以直接 embed 在 Notion 頁面裡，根本多人旅行規劃神器，甚至也能做為「旅遊後的結果展示」，太讚。
#Web #AI #Travel
🔎 在網頁上，直接輸入「廣州五日游」，它就會自動為你生成旅遊路線地圖
📝 你可以之後再繼續給予 AI 更詳細的需求，讓它去調整，甚至在地圖上多人協作，標記文字、圖示……等。
🤘🏼結合 AI、白板、線上地圖為一體，這個腦洞我太喜歡了，之後去廣州的時候可以來用用！而且可以直接 embed 在 Notion 頁面裡，根本多人旅行規劃神器，甚至也能做為「旅遊後的結果展示」，太讚。
#Web #AI #Travel
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要規律的生活，還要靠別人給你安排，而不是靠自己主動行動？
我相信許多人真正感受到快樂的社交圈子，也是在公司之外。
上班最大的意義不是薪水我認同，是我能在這個地方，做出我想要＆別人需要的東西。
而不是為了成為某公司的員工，更不是為了把自己套入一個朝九晚五的限制裡。（同理：效率的本質是做對的事）
當有人幸運能遇上喜歡的工作＆好的公司，那恭喜他；但對渴望有生活掌控感的人們來說，我們要對「上班」，這種不自覺地麻痺自己的好奇心，只能日復一日地進入自動駕駛模式，產生警惕。
我相信許多人真正感受到快樂的社交圈子，也是在公司之外。
上班最大的意義不是薪水我認同，是我能在這個地方，做出我想要＆別人需要的東西。
而不是為了成為某公司的員工，更不是為了把自己套入一個朝九晚五的限制裡。（同理：效率的本質是做對的事）
當有人幸運能遇上喜歡的工作＆好的公司，那恭喜他；但對渴望有生活掌控感的人們來說，我們要對「上班」，這種不自覺地麻痺自己的好奇心，只能日復一日地進入自動駕駛模式，產生警惕。
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🔗 2024 CES 精華回顧
💬 CES 為全世界最大的消費電子技術展，通常是各品牌展示自己的火力時刻，所以常常有一些有趣的概念產品。今年有不少小型设备的创新，當然還有 AI 的應用產品。
🔎 我這陣子太忙，還沒能好好看過，但今天發現有個網友整理了這個 Notion 頁面，整理和撰寫的風格我蠻喜歡的。打算看完這份頁面瞭解下即可，先分享在這記錄下。
💬 CES 為全世界最大的消費電子技術展，通常是各品牌展示自己的火力時刻，所以常常有一些有趣的概念產品。今年有不少小型设备的创新，當然還有 AI 的應用產品。
🔎 我這陣子太忙，還沒能好好看過，但今天發現有個網友整理了這個 Notion 頁面，整理和撰寫的風格我蠻喜歡的。打算看完這份頁面瞭解下即可，先分享在這記錄下。
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忙了一整週的會員感謝祭活動，用這一則小回顧告個段落。
接下來要去好好寫寫今年的整體回顧了，從品牌、產品、社交和朋友、公司的發展、生活變化、入手的新玩具等等。
雖然一月已經最後一週，但我還是希望能把散落在筆記庫的記錄，還有 2023 年的足跡，好好整理，也讓這幾個月繁亂的自己，更加平靜。
🔗2023 會員感謝年會回顧
接下來要去好好寫寫今年的整體回顧了，從品牌、產品、社交和朋友、公司的發展、生活變化、入手的新玩具等等。
雖然一月已經最後一週，但我還是希望能把散落在筆記庫的記錄，還有 2023 年的足跡，好好整理，也讓這幾個月繁亂的自己，更加平靜。
🔗2023 會員感謝年會回顧
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🍎 這週看了不少 Vision Pro 的開箱評測，目前西方世界的我覺得 The Verge 給我的啟發最大，還有 Casey 直接上街的體驗也很值得看；中文世界的開箱我晚上再看。
分享幾點，目前我對 Vision Pro 的看法：
1. 當一個產品能成熟提升生產力時，才有可能走入大眾。如果 Vision Pro 只能提高娛樂體驗，只會像其他 VR 頭盔或者 PS5 一樣服務小眾人群。智慧型手機跟電腦，不只是娛樂，還能提高生產力，才會普及。
2. 生產力應用：目前的應用突破有限，The Verge 講到了一個很關鍵的點：「當控制跟輸入是獨立的兩個動作，在生產力的體驗並不太好。」我們現今最廣泛的操作是「滑鼠、鍵盤跟觸控螢幕」，都屬於控制和輸入同一介面；而在 VP 的世界裡，我們必須先用眼睛看著（控制）再用手來輸入。就問一個問題，你有多久沒有好好看過你的鍵盤了呢？
3. 生產力方面還有一個限制，目前 MacBook 只能投出一個顯示，無法 2 個以上，但相信下幾個版本的 VisionOS 就能解放。（我想要在任何地方直接多螢幕工作 😆）
4. 娛樂方面，幾乎所有開箱都有提到「可以取代電視」的看法。沉浸式的觀影體驗，或者 3D 影片和空間運算，雖然畫質沒電視頂，但感受已經完全超越。（小宅也能有超越百吋的影視體驗！）
5. 然而，The Verge 最後的結論我很喜歡也深受啟發。他說目前 VP 有個很少人注意，但長期影響很大的問題是「你在裡面看的東西，別人無法共同感受到。」我們用電視，用電腦顯示器，當看到什麼有趣的東西，會把家人朋友叫過來一起看、一起交流分享，但目前的 VP 雖然個人感受起來很爽，但會把享受快樂的體驗給獨佔，容易會讓我們變得更孤獨、孤僻。
6. 硬體發展：我認為隨著 5G（行動網路）還有雲端運算在這幾年的突飛猛進，未來我們並不會需要帶著一個算力強的眼鏡，而會往 Meta 跟 Rayban 的眼鏡型態，越輕越薄，越不突兀，就越能讓人們購買、使用、走出家門。那麼，這一天就是未來人與電腦的新互動介面的實現。
7. 購買建議：跨時代產品，通常要第三代才會真正好用；iPhone 也是到 3GS 才被人們廣泛運用，甚至到四才有豐富的應用商店，VP 我想也差不多。雖然我還是蠻想買第一代的，但可能等到今年有規劃去日本旅行時，看看有沒有緣分遇到能體驗的店面再來評估囉～
#visionpro
分享幾點，目前我對 Vision Pro 的看法：
1. 當一個產品能成熟提升生產力時，才有可能走入大眾。如果 Vision Pro 只能提高娛樂體驗，只會像其他 VR 頭盔或者 PS5 一樣服務小眾人群。智慧型手機跟電腦，不只是娛樂，還能提高生產力，才會普及。
2. 生產力應用：目前的應用突破有限，The Verge 講到了一個很關鍵的點：「當控制跟輸入是獨立的兩個動作，在生產力的體驗並不太好。」我們現今最廣泛的操作是「滑鼠、鍵盤跟觸控螢幕」，都屬於控制和輸入同一介面；而在 VP 的世界裡，我們必須先用眼睛看著（控制）再用手來輸入。就問一個問題，你有多久沒有好好看過你的鍵盤了呢？
3. 生產力方面還有一個限制，目前 MacBook 只能投出一個顯示，無法 2 個以上，但相信下幾個版本的 VisionOS 就能解放。（我想要在任何地方直接多螢幕工作 😆）
4. 娛樂方面，幾乎所有開箱都有提到「可以取代電視」的看法。沉浸式的觀影體驗，或者 3D 影片和空間運算，雖然畫質沒電視頂，但感受已經完全超越。（小宅也能有超越百吋的影視體驗！）
5. 然而，The Verge 最後的結論我很喜歡也深受啟發。他說目前 VP 有個很少人注意，但長期影響很大的問題是「你在裡面看的東西，別人無法共同感受到。」我們用電視，用電腦顯示器，當看到什麼有趣的東西，會把家人朋友叫過來一起看、一起交流分享，但目前的 VP 雖然個人感受起來很爽，但會把享受快樂的體驗給獨佔，容易會讓我們變得更孤獨、孤僻。
6. 硬體發展：我認為隨著 5G（行動網路）還有雲端運算在這幾年的突飛猛進，未來我們並不會需要帶著一個算力強的眼鏡，而會往 Meta 跟 Rayban 的眼鏡型態，越輕越薄，越不突兀，就越能讓人們購買、使用、走出家門。那麼，這一天就是未來人與電腦的新互動介面的實現。
7. 購買建議：跨時代產品，通常要第三代才會真正好用；iPhone 也是到 3GS 才被人們廣泛運用，甚至到四才有豐富的應用商店，VP 我想也差不多。雖然我還是蠻想買第一代的，但可能等到今年有規劃去日本旅行時，看看有沒有緣分遇到能體驗的店面再來評估囉～
#visionpro
❤3💯3🤯2
這兩句話說得太好了，先轉發。
「所謂的天才，不過是在一個方面足夠熱愛和堅持下去的普通人。」
「大家都有一樣的苦惱和掙紮。世界上沒有一條適合天才的路，你活得開心就好。」
最喜歡這種聰明又能尊重、包容他人的人，跟這種人相處、對話，都能感受到內在能量被充電。
想到 2016 年因為籌備成大第一屆的 iGEM 去了 MIT，當年反而是見識到「許多聰明人，懂得巧妙仗著權勢和身分來踩著別人上去」，那幾年算是我學生時期最痛苦的幾年。
但事情都過了許久，我們能做的，就是把自己做好，做個樂觀但謹慎的普通人。
🔗 麻省理工數學博士：拒絕內耗！天才很少，大家不過都是普通人
「所謂的天才，不過是在一個方面足夠熱愛和堅持下去的普通人。」
「大家都有一樣的苦惱和掙紮。世界上沒有一條適合天才的路，你活得開心就好。」
最喜歡這種聰明又能尊重、包容他人的人，跟這種人相處、對話，都能感受到內在能量被充電。
想到 2016 年因為籌備成大第一屆的 iGEM 去了 MIT，當年反而是見識到「許多聰明人，懂得巧妙仗著權勢和身分來踩著別人上去」，那幾年算是我學生時期最痛苦的幾年。
但事情都過了許久，我們能做的，就是把自己做好，做個樂觀但謹慎的普通人。
🔗 麻省理工數學博士：拒絕內耗！天才很少，大家不過都是普通人
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