雷蒙三十 / Lifehacker
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🚀 Lifehacker / 個人事業 / 生產力 / 智能工作宅 / 數位工具
📝 這裡是我的樹洞,分享學習隨筆~
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這 UI 真好看,又多一個電子書搜尋平台。

zlibrary 是關鍵字查找特定書籍,這裡就變成休閒隨意逛逛的書店

🔗24hbook.com (網址也很猛)

作者說這裡的來源:Sci-Hub, LibGen, Z-Lib, Annas-archive

#Tools #Web
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Google Gemini API 開放了免費版。
​一分鐘 60 次請求,給沉浸式翻譯插件,非常好用。

​但目前要先用 VPN 切換到美國、日本、澳洲……等支援的地區,再到 Google AI Studio,獲得 API Key。

(有裝 Setapp 的朋友,可以直接用 ClearVPN,簡單好用)

​實際用起來速度跟 OpenAI GPT 蠻接近的,甚至更快,翻譯品質也還行。以翻譯這種簡單,但一次要爬大量資料的應用來說,免費 API 值得一用。

#AI
3
〔精選 3 則年度回顧〕

​我昨天在臉書上說:「某些時刻可能很具意義,​但拉長遠點看,其實每天的重量都一樣。我們沒必要趕在這幾天寫回顧。」

​但這跟「我很喜歡看別人的年度回顧」不衝突。

​我很喜歡看人們寫回顧,是因為好的回顧,往往不是給別人的建議,而是在跟過去的自己說話。

​雖然大多數人還是會用「數字成長」做為開頭,這沒辦法因為數字最為客觀;不過如果一個人只關注「追蹤、粉絲、銷售」的數字成長,甚至只會跟別人比,那我覺得這算不上回顧,反而只是個無聊的「推銷、膨脹文」。
​​
​​數字只是一個基礎指標,有趣的回顧文,往往不是去跟別人比,而是跟自己比,看看過去一年自己的成果(寫下的文字、上線的產品、總結的工作文檔……等),你會突然意識到,原來自己的成長和變化蠻多的。

​再次謝謝這些願意分享的人,他們的文字給了我許多養分,看著別人跟自己對話和思考的過程特別過癮。

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內容摘自《雷蒙週報 122 期》,如果你對怎麼運用數位工具讓自己聰明工作、升級生活品質感興趣,加入 9000+ 人訂閱電子報,和我一起探索現代人的工作和生活模式,每週分享我的思考和學習給你。
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昨天下午到大人學 Podcast 聊聊「數位遊牧」(Digital Nomad)這話題。

如果從大二開始帶著一台筆電備課、接洽客戶,踏遍全台灣講課算是種數位遊牧,我做數位遊牧已進入第 10 年。

從 2014 - 2016 自己接案找客戶、2016-2018 加入外商做內容行銷,再到 3 年前決定出來以「一人公司」模式經營我想要的生活,甚至我們公司的名字還叫做「遊牧青年數位內容有限公司」(英文公司名:LifeNomad) 🤣

如果你是我的長期讀者,或者從這則貼文的第一段味道就能察覺——當討論數位遊牧或自由工作時,我會花更多時間去講「工作」,而不是「旅行辦公」或者「邊旅遊邊賺錢」......

🔗 完整臉書貼文
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忙了 2 天的東西,終於發佈了。

生活有趣的地方:抓緊本質,優化過程,享受帶來的體驗。

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> 我的日記本質依然是由 Task(任務)、Thank(感謝)、Learn(學習)這三項組成,這是不變的原則,優化的只是「工作流程」,也就是「怎麼降低撰寫日記的摩擦力」,讓記錄日記變得簡單、好玩有趣,因為每一次看 AI 重新整理的過程和結果都蠻有趣的,還會期待最後的「今日建議總結」,他選了誰?給了我什麼建議和分析?

🔗 剛上線的影片教學(AI 日記助手)

#AI #Notion
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這網站(ExplainThis)真的好棒,我好喜歡。

從外在的設計體驗,到內在的創作原則和經營策略。

他們今年也出了訂閱制,而且在創作深度內容&整理資訊和工具(Wiki 類,流量向內容)做了蠻好的平衡,值得學習。

💬 臉書貼文寫著更多我的看法
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看似合理,但其實才是陷入了「別人定義你的成功&我先賺錢,之後就有時間發展我興趣」的陷阱。

你以為做甜點先獲得成功,之後就能有時間有資源慢慢研究牛排;結果因為你的品牌來了一堆甜點相關的需求、訂單和合作,最後你只好慢慢把自己跟「甜點綁在一塊」,畢竟有了品牌、有了資源,最後因為稟賦效應,你根本無法割捨。

於是被「擅長但不喜歡」的事情給塞滿生活,整天過的看似光鮮,內在卻不快樂。

另外,幾乎所有領域都是可以「靠練習」來獲得專業&擅長。

而什麼是「練習」的本質要素?是熱愛。
只有熱愛一件事情,我們才有可能做得久。

這個人如果真的熱愛煎牛排,雖然一開始生活比較苦,沒人注意到,但因為他足夠熱愛,能持續鑽研練習,最終也能擅長牛排這件事,而不是把時間跟精力放在「我很擅長,但沒這麼喜歡」的事。

至於整個情境的「成功」是啥,是社會主流定義的,還是那個當事人定義的呢?如果是後者,那他應該會選牛排才是成功;如果是前者,為何我們要一直追求別人所定義的成功(名與利)呢,這就是另一個討論了 😆

🔗 完整分享
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上週有個朋友問了我:「你怎麼這幾個月好常說好累?」

​「阿我就普通人。」(這是第一個念頭)

​不過我後來是這樣回覆:

​「很多事情覺得可以做的更好,覺得可惜而心裡有點累吧?」

​「或者有想做的新項目和挑戰,所以常常在煩惱時間跟精力的重新分配。不過寫電子報,本來就是打造一個能讓我自言自語的 murmur 時刻~某種程度也是釋出一種「一人公司哪來這麼爽」的真實面貌😆?」

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​累才是真實的,因為我們有動手、有動腦,有在意這回事;像是健身和運動,肌肉痠痛也正是在告訴自己「你這次有運動到」。

​重點不是「追求不累」,而是痠痛發熱的部位是否正確。

🔗 雷蒙週報 123 期《最好用的輸入法工具/數位遊牧本質/AI 日記助手》
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2023 年 Notion 的 90 個更新整理 🔗

可以快速檢查下,自己有沒有什麼好功能更新漏掉。

或許能發現一些過去覺得卡手的狀況,用新的功能就能順暢解決 ✌️

#Notion
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看到有人分享:26 個 Prompt 的原則。

除了我在 ChatGPT 工作術直播課分享的 TRIRO 框架原則之外,還有幾點比較有趣的:

1. 直接提問,無需使用禮貌用語,例如:請、謝謝
2. 使用正面語言(如:do),避免使用否定語言(如:don't)
3. 加入「確保你的回答沒有偏見,不要有刻板印象」到你的 Prompt 中。
4. 加入「如果回答很好,我會給你小費!」到你的 Prompt 中。

從小費,可以看到我們要把 AI 當作真的人來溝通訓練,如同我常說的一樣;不過從「不要禮貌用語」,則是反常識的 🤣,至少我還是會無意識的去跟它說謝謝,心情也比較好。

來源 Brief AI 電子報
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今早在測試最簡單的方式,​做一支工具類的短影片(50s)要多久:

​- 腳本 25 分鐘(怎麼拍、要講什麼)
​- 螢幕錄影直拍&縮放動畫:20 分鐘
​- 口白配音、剪輯上字幕、音樂:70 分鐘

​大概要 2 小時才能弄完一支 🤔

​如果是直接對鏡頭講話上字幕的那種,配合剪映的智能剪口播功能,加上只有一軌畫面,​預計能砍 2/3 工作時間 → 20~30 分鐘 / 支。
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如果你還是用系統內建輸入法新的一年,值得換掉了~

「打字」是工作效率的最基礎,但不是比誰打的快,而是「如何用的聰明」。

▍自然輸入法特色:文字範本、數字快打、智慧學習、AI 聯想、自動繁簡轉換;Windows macOS 皆可用。

🎁 限時優惠碼:raymond24
九折只到 2024/2/15

🆕 40 秒影片快速教學:
https://youtube.com/shorts/HdSjUIuqMls

#Tools
🥰4👌1
ChatGPT 新時代、GPT Store 來了,不過我想先去睡個。

不急,讓子彈飛一會~
🤯4
「客戶會為了痛點付費,而不會為了乾貨付費。」

「適度專業吸引學員;過度專業吸引同行」

這篇寫得很好、很真實。同樣也是我的困境,常常一頭熱,為了自己的執念,繼續跌入知識詛咒的大坑。

🔗 臉書原文

#note
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🗺 PamPam:線上 AI 旅行規劃&地圖白板協作

🔎 在網頁上,直接輸入「廣州五日游」,它就會自動為你生成旅遊路線地圖

📝 你可以之後再繼續給予 AI 更詳細的需求,讓它去調整,甚至在地圖上多人協作,標記文字、圖示……等。

🤘🏼結合 AI、白板、線上地圖為一體,這個腦洞我太喜歡了,之後去廣州的時候可以來用用!而且可以直接 embed 在 Notion 頁面裡,根本多人旅行規劃神器,甚至也能做為「旅遊後的結果展示」,太讚。

#Web #AI #Travel
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要規律的生活,還要靠別人給你安排,而不是靠自己主動行動?

我相信許多人真正感受到快樂的社交圈子,也是在公司之外。

上班最大的意義不是薪水我認同,是我能在這個地方,做出我想要&別人需要的東西。

而不是為了成為某公司的員工,更不是為了把自己套入一個朝九晚五的限制裡。(同理:效率的本質是做對的事

當有人幸運能遇上喜歡的工作&好的公司,那恭喜他;但對渴望有生活掌控感的人們來說,我們要對「上班」,這種不自覺地麻痺自己的好奇心,只能日復一日地進入自動駕駛模式,產生警惕。
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這個影片拍攝方法好棒,第一人稱,用照片、相簿的操作和編輯方式呈現,看著看著就被溫暖到。

翻翻自己的相簿,發現去年過得也挺豐盛的。

繼續前進,繼續堅持熱愛生活。

🔗 2023,沒那麽好,也沒那麽糟
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🔗 2024 CES 精華回顧

💬 CES 為全世界最大的消費電子技術展,通常是各品牌展示自己的火力時刻,所以常常有一些有趣的概念產品。今年有不少小型设备的创新,當然還有 AI 的應用產品。

🔎 我這陣子太忙,還沒能好好看過,但今天發現有個網友整理了這個 Notion 頁面,整理和撰寫的風格我蠻喜歡的。打算看完這份頁面瞭解下即可,先分享在這記錄下。
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「不是 junior 要被砍光,而是過往以經驗著稱的人,優勢將會漸漸不再。」

非常認同這個觀點,因為我這陣子也在思考,Notion 教學團隊不該是以「年資」來決定獎金梯度。

但不是取消獎金,而是要能把「經驗」轉成實際行動的產出,例如帶領&訓練新助教、推進品控手冊的編寫、學員運營的流程優化……等讓團隊更好的任務責任。

你不能只光有年資,但沒有對應的成果產出。
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忙了一整週的會員感謝祭活動,用這一則小回顧告個段落。

接下來要去好好寫寫今年的整體回顧了,從品牌、產品、社交和朋友、公司的發展、生活變化、入手的新玩具等等。

雖然一月已經最後一週,但我還是希望能把散落在筆記庫的記錄,還有 2023 年的足跡,好好整理,也讓這幾個月繁亂的自己,更加平靜。

🔗2023 會員感謝年會回顧
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