Сотрудники теряют уйму времени, чтобы переключиться между задачами. Современная структура бесконечных тасков, созвонов, совещаний и рабочих чатов отжирает больше внимания, чем приносит пользы и контроля, говорят исследования.

Психологи описали этот эффект как attention residue — «остаточное внимание». После переключения часть внимания остаётся связанной с предыдущей задачей, поэтому человеку сложнее полностью сосредоточиться на новой. Чем сложнее была предыдущая работа и чем чаще происходят переходы между задачами, тем больше ресурсов требуется для восстановления концентрации.

Начальники ошибочно считают, что сотрудники долго раскачиваются перед работой. Но на самом деле эти 15-20 минут в начале рабочего дня ничто по сравнению с тем, как потом влияет отвлечение на различные задачи и переключение между ними в совокупности. Также много времени убивает внутренняя коммуникация.

Значительная часть потерь возникает из-за так называемого организационного трения. Это ситуации, когда сотрудник готов выполнять задачу, но не может начать работу из-за процессов внутри компании. Например, нужная информация находится в другом отделе. Решение требует нескольких согласований. Приоритеты постоянно меняются. Документы хранятся в разных системах. Сотрудник ждёт ответа коллеги, без которого не может двигаться дальше, — говорят эксперты.

Отдельная проблема — культура постоянных встреч. Совещания стали одними из главных убийц продуктивности. Рабочий день превращается в последовательность обсуждений, а не в периоды, когда сотрудник может спокойно продвигать задачи. Но боссы считают, что это помогает контролю.

отправьте начальнику перед очередным совещанием 🙂

Коротко о рынке труда в 2026🙁

Pov: начальник узнал, что отдел смм не хочет идти на улицу раздавать флаеры 🐵

Редкие кадры: прохожие помогают роботу пробраться через собянинские бордюры, чтобы москвичу привезли его латте 🐵

Салатная жижа появилась в Яндекс Лавке — стоит 135 рублей.

сок салата ещё никогда не выглядел так привлекательно 🐵