#weekend #питер
Вырасти, наконец, свою землянику. Нагарада - свобода🗽
Сегодня третий день в Питере. После вчерашних парадных двигать можно было только на питерские крыши. Что мы и сделали — прогулка по крышам оказалась чистым восторгом. Но самое интересное было не крышах, а на фото, которое сделал сверху.
На фоне фоточек магазина купцов Елисеевых гид обмолвился: «А ведь основатель — бывший крепостной. Получил вольную, угостив графа Шереметьева земляникой… зимой!»
Конечно, я не удержался и копнул глубже. История потрясающая.
Крестьянин Пётр Касаткин, садовник у графа, вырастил в разгар Рождества свежую землянику. Шереметьев удивился, попробовал — и, шутя, спросил: «Чего хочешь за такую диковину?» Касаткин спокойно ответил: «Вольную».
Граф поперхнулся, но сдержал слово. Дал свободу и сто рублей на дорогу.
И вот бывший крепостной, босиком и с семьёй, приезжает в Петербург. Вокруг тараканы, голод и — возможности. Он покупает ящик апельсинов и выходит торговать на Невский. Там, где «всё уже схвачено». Но апельсины идут на ура — и уже через год у него лавка, а потом и собственный бизнес по продаже заморских фруктов и вин. Вскоре он выкупает брата, а позже братья становятся купцами под фамилией Елисеевы — в честь отца. Так родился новый купеческий род.
А теперь вот что меня реально зацепило:
1️⃣ Крепостной без образования получает шанс — и не теряет голову.
2️⃣ Деньги не спускает, а вкладывает.
3️⃣ Без психологов, коучей и марафонов по саморазвитию.
4️⃣ Начинает на Невском (!), среди акул торговли.
5️⃣ Делает бизнес с нуля, импортирует экзотику и поднимает семью.
Обожаю такие истории. Потому что они — про реальную жизнь: когда ты не ждёшь чуда, а сам выращиваешь свою землянику 🍓
Свобода ведь не в бумаге с подписью, а в умении действовать независимо и без оглядки на внешние обстоятельства.
А вы бы рискнули тогда, имея сто рублей и идею?
И, я уверен, такой потенциал заложен в большинстве из нас. Только как же воспользоваться этим потенциалом?
PS: ананас в центре магазина - дань истории, которая начиналась именно с торговли заморскими фруктами.
Вырасти, наконец, свою землянику. Нагарада - свобода
Сегодня третий день в Питере. После вчерашних парадных двигать можно было только на питерские крыши. Что мы и сделали — прогулка по крышам оказалась чистым восторгом. Но самое интересное было не крышах, а на фото, которое сделал сверху.
На фоне фоточек магазина купцов Елисеевых гид обмолвился: «А ведь основатель — бывший крепостной. Получил вольную, угостив графа Шереметьева земляникой… зимой!»
Конечно, я не удержался и копнул глубже. История потрясающая.
Крестьянин Пётр Касаткин, садовник у графа, вырастил в разгар Рождества свежую землянику. Шереметьев удивился, попробовал — и, шутя, спросил: «Чего хочешь за такую диковину?» Касаткин спокойно ответил: «Вольную».
Граф поперхнулся, но сдержал слово. Дал свободу и сто рублей на дорогу.
И вот бывший крепостной, босиком и с семьёй, приезжает в Петербург. Вокруг тараканы, голод и — возможности. Он покупает ящик апельсинов и выходит торговать на Невский. Там, где «всё уже схвачено». Но апельсины идут на ура — и уже через год у него лавка, а потом и собственный бизнес по продаже заморских фруктов и вин. Вскоре он выкупает брата, а позже братья становятся купцами под фамилией Елисеевы — в честь отца. Так родился новый купеческий род.
А теперь вот что меня реально зацепило:
1️⃣ Крепостной без образования получает шанс — и не теряет голову.
2️⃣ Деньги не спускает, а вкладывает.
3️⃣ Без психологов, коучей и марафонов по саморазвитию.
4️⃣ Начинает на Невском (!), среди акул торговли.
5️⃣ Делает бизнес с нуля, импортирует экзотику и поднимает семью.
Обожаю такие истории. Потому что они — про реальную жизнь: когда ты не ждёшь чуда, а сам выращиваешь свою землянику 🍓
Свобода ведь не в бумаге с подписью, а в умении действовать независимо и без оглядки на внешние обстоятельства.
А вы бы рискнули тогда, имея сто рублей и идею?
И, я уверен, такой потенциал заложен в большинстве из нас. Только как же воспользоваться этим потенциалом?
PS: ананас в центре магазина - дань истории, которая начиналась именно с торговли заморскими фруктами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥3
#саморазвитие
Когда режиссёр говорит про квантовую тишину 🎬🌀
Случайно увидел на ютубе короткое интервью с Дэвидом Линчем про медитацию. Казалось бы - режиссер, что он может нового сказать. Оказалось я сильно ошибался - он ежедневно медитирует уже несколько десятков лет. Еще ни у кого я не слышал описание такими простыми словами медитативное состояние и его значение.
Дэвид Линч рассказывает про внутреннюю тишину удивительно простыми словами, и при этом проводит параллели с физикой, с самой структурой материи.
Он говорит: посмотрите, как устроен мир. Есть объекты, которые мы видим — горы, люди, автомобили. Если копнуть глубже — молекулы. Ещё глубже — атомы. Потом — субатомные частицы, кварки. А потом — всё исчезает в единое непроявленное поле. Всё, что мы видим, рождается из этого уровня — мельчайшей, неделимой основы.
И добавляет: «В духовной жизни всё точно так же». На поверхности у нас мысли, эмоции, беспокойство — крупные частицы сознания. Опускаешься глубже — появляются тонкие чувства, интуиция.
Ещё глубже — полная тишина. И вот ты уже не наблюдаешь мысли, а становишься тем, из чего они рождаются. Тем самым «единым полем», которое Веды называют атмой, а физики — «универсальным полем сознания».
Он говорит об этом без мистики и благовоний, говорит как инженер: хочешь меньше гнева — спустись глубже. Хочешь вдохновение — нырни под шум.
По его мнению все творческие прорывы, радость, энергия — приходят именно оттуда. А негативность - это просто ржавчина на поверхности.
Никаких «борись», «контролируй», «держи концентрацию». Он почти смеётся над идеей борьбы. Ведь «гнев и печаль исчезают без усилий, когда ты перестаёшь их кормить вниманием». Как будто кто-то выключил старый радио-шум — и вдруг стало слышно музыку жизни.
По его мнению - если бы в школе учили не только уравнения, но и как входить внутрь себя - мы бы уже жили в другом мире.
Где меньше лекарств, но больше света. Где тишина — не пустота, а источник всего.
Ссылка на видео https://youtu.be/sEN4y1HTEbY?si=ZZUAn1K5NngZP4W9
P.S. Давно уже есть внутренний запрос на медитацию. С радостью ощущаю что скоро начну🔥
Когда режиссёр говорит про квантовую тишину 🎬🌀
Случайно увидел на ютубе короткое интервью с Дэвидом Линчем про медитацию. Казалось бы - режиссер, что он может нового сказать. Оказалось я сильно ошибался - он ежедневно медитирует уже несколько десятков лет. Еще ни у кого я не слышал описание такими простыми словами медитативное состояние и его значение.
Дэвид Линч рассказывает про внутреннюю тишину удивительно простыми словами, и при этом проводит параллели с физикой, с самой структурой материи.
Он говорит: посмотрите, как устроен мир. Есть объекты, которые мы видим — горы, люди, автомобили. Если копнуть глубже — молекулы. Ещё глубже — атомы. Потом — субатомные частицы, кварки. А потом — всё исчезает в единое непроявленное поле. Всё, что мы видим, рождается из этого уровня — мельчайшей, неделимой основы.
И добавляет: «В духовной жизни всё точно так же». На поверхности у нас мысли, эмоции, беспокойство — крупные частицы сознания. Опускаешься глубже — появляются тонкие чувства, интуиция.
Ещё глубже — полная тишина. И вот ты уже не наблюдаешь мысли, а становишься тем, из чего они рождаются. Тем самым «единым полем», которое Веды называют атмой, а физики — «универсальным полем сознания».
Он говорит об этом без мистики и благовоний, говорит как инженер: хочешь меньше гнева — спустись глубже. Хочешь вдохновение — нырни под шум.
По его мнению все творческие прорывы, радость, энергия — приходят именно оттуда. А негативность - это просто ржавчина на поверхности.
Никаких «борись», «контролируй», «держи концентрацию». Он почти смеётся над идеей борьбы. Ведь «гнев и печаль исчезают без усилий, когда ты перестаёшь их кормить вниманием». Как будто кто-то выключил старый радио-шум — и вдруг стало слышно музыку жизни.
По его мнению - если бы в школе учили не только уравнения, но и как входить внутрь себя - мы бы уже жили в другом мире.
Где меньше лекарств, но больше света. Где тишина — не пустота, а источник всего.
Ссылка на видео https://youtu.be/sEN4y1HTEbY?si=ZZUAn1K5NngZP4W9
P.S. Давно уже есть внутренний запрос на медитацию. С радостью ощущаю что скоро начну
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Потрясающе! Медитация С Точки Зрения Науки. Чудо Для Мозга
После этого видео у вас ВСЕГДА будет мотивация делать практику.
🔥5❤4
#продвижениереклама
Как ячуть не стал жертвой AIDA 😅
Иногда кажется, что маркетологи изобрели новый вид магии. Они берут скучный текст, посыпают его аббревиатурами вроде AIDA, PAS, FAB — и вуаля, из скучного поста получается продающий шедевр.
Или нет - и вы точно такие тексты видите сразу и вас поймать в эту ловушку 😎?
AIDA — это когда нас сначала ловят за "внимание" (Attention), потом подогревают наш интерес (Interest), затем включают наши желания (Desire), и под конец вежливо пинают к действию (Action). Звучит просто, пока не начнёшь писать сам: «Так, внимание привлёк… а теперь как бы возбудить желание, но без странных намёков?»
PAS если кратко - как терапия с драмой. Ее формула: проблема, агония, спасение (точнее: проблема, усгубление проблемы, решение) 😀
FAB как инженерная гордость. Ее формула: функция, преимущества функции, ваши выгоды от них.
Все такие красивые, но, часто эти формулы превращают текст в скучную маркетинговую колбасу. А ведь живой пост — это не про «желание вызвать отклик», а про разговор, эмоции, интонацию.
Так что, когда читаешь в посте «Вы когда-нибудь задумывались…?» — знай: тебя, уже ведут по дорожке AIDA. И, возможно, ты дойдёшь до конца, купив курс по написанию таких же постов 😎
В общем, формулы полезны, но без души и самоиронии — это просто песня без музыки.
P.S. Ирония в том, что этот пост написан строго по формуле AIDA. И если ты дочитал до сюда — значит, она всё-таки работает. 😉
А какие формулы ты используешь в текстах? Пиши в комментах, обсудим! 👇
Как я
Иногда кажется, что маркетологи изобрели новый вид магии. Они берут скучный текст, посыпают его аббревиатурами вроде AIDA, PAS, FAB — и вуаля, из скучного поста получается продающий шедевр.
Или нет - и вы точно такие тексты видите сразу и вас поймать в эту ловушку 😎?
AIDA — это когда нас сначала ловят за "внимание" (Attention), потом подогревают наш интерес (Interest), затем включают наши желания (Desire), и под конец вежливо пинают к действию (Action). Звучит просто, пока не начнёшь писать сам: «Так, внимание привлёк… а теперь как бы возбудить желание, но без странных намёков?»
PAS если кратко - как терапия с драмой. Ее формула: проблема, агония, спасение (точнее: проблема, усгубление проблемы, решение) 😀
FAB как инженерная гордость. Ее формула: функция, преимущества функции, ваши выгоды от них.
Все такие красивые, но, часто эти формулы превращают текст в скучную маркетинговую колбасу. А ведь живой пост — это не про «желание вызвать отклик», а про разговор, эмоции, интонацию.
Так что, когда читаешь в посте «Вы когда-нибудь задумывались…?» — знай: тебя, уже ведут по дорожке AIDA. И, возможно, ты дойдёшь до конца, купив курс по написанию таких же постов 😎
В общем, формулы полезны, но без души и самоиронии — это просто песня без музыки.
P.S. Ирония в том, что этот пост написан строго по формуле AIDA. И если ты дочитал до сюда — значит, она всё-таки работает. 😉
А какие формулы ты используешь в текстах? Пиши в комментах, обсудим! 👇
👍5❤3🔥2🥱1🥴1
#маркетинг
ZENZE: кусочки мозаики начали складываться 🧩
Сегодня был тот редкий день, когда бренд перестаёт быть просто красивым словом и начинает обретать смыслы. Мы добили ядро ZENZE (бренд одежды, пока мужской) — то самое сочетание философии и жизни, из которого вырастет всё остальное.
ZEN — это про внутренний баланс, эстетику формы и внимание к деталям. ZE — про движение, энергию и технологичность. Вместе они не противопоставляются, а соединяются — как вдох и выдох.
Пока работал с PDF-ами, заметил, как бросается в глаза что сильные бренды не «продают одежду», они транслируют ощущения из мира, в котором эту одежду носят.
Инсайты сегодняшнего дня:
1️⃣ УТП — не лозунг, а способ говорить на языке ценностей клиента.
2️⃣ Философия бренда должна не вдохновлять отдел маркетинга, а помогать человеку с выбором.
3️⃣ Честность — лучший дизайнер: если она есть, форма находится сама.
Поймал себя на мысли, что ZENZE — это не столько про одежду, сколько про состояние. Когда ты можешь быть в центре любых событий и при этом чувствовать вкус жизни (ход игры).
Кажется, пазл начал складываться в единое смысловое ядро💪
P.S. Реально сегодня почувствовал, что проект переходит из стадии «рабочих документов и теории» в стадию «живого организма». Хорошо шагнули, уверенно.
ZENZE: кусочки мозаики начали складываться 🧩
Сегодня был тот редкий день, когда бренд перестаёт быть просто красивым словом и начинает обретать смыслы. Мы добили ядро ZENZE (бренд одежды, пока мужской) — то самое сочетание философии и жизни, из которого вырастет всё остальное.
ZEN — это про внутренний баланс, эстетику формы и внимание к деталям. ZE — про движение, энергию и технологичность. Вместе они не противопоставляются, а соединяются — как вдох и выдох.
Пока работал с PDF-ами, заметил, как бросается в глаза что сильные бренды не «продают одежду», они транслируют ощущения из мира, в котором эту одежду носят.
Инсайты сегодняшнего дня:
1️⃣ УТП — не лозунг, а способ говорить на языке ценностей клиента.
2️⃣ Философия бренда должна не вдохновлять отдел маркетинга, а помогать человеку с выбором.
3️⃣ Честность — лучший дизайнер: если она есть, форма находится сама.
Поймал себя на мысли, что ZENZE — это не столько про одежду, сколько про состояние. Когда ты можешь быть в центре любых событий и при этом чувствовать вкус жизни (ход игры).
Кажется, пазл начал складываться в единое смысловое ядро
P.S. Реально сегодня почувствовал, что проект переходит из стадии «рабочих документов и теории» в стадию «живого организма». Хорошо шагнули, уверенно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤3
#weekend
Фильм, который не стареет
Каждый раз, когда включаю «Служебный роман», будто возвращаюсь домой - в те самые времена, где люди просто жили по-настоящему.
Смотришь, как Новосельцев мнётся с букетом, как Людмила Прокофьевна постепенно оттаивает — и улыбаешься. Не потому что смешно, а потому что - как в жизни.
И эти диалоги... Каждая реплика звучит, будто сказана вчера на кухне. Не зря же мы до сих пор цитируем: «Я не пью, я пробую». Или — «Вы не бойтесь, мы теперь вместе».
Смотрю «Служебный роман» каждый год — и каждый раз понимаю, как сильно соскучился по советским фильмам.
Похоже, раньше снимали не кино — снимали жизнь.
Конечно хочется добавить - что раньше было💪 ого-го! А сейчас - вот это все 🤓
Гениальные были фильмы…пожалуй, лучшее лекарство от усталости.
Что еще посмотрим на выходных, накидайте в комменты парочку классных позитивных картин 😁
Фильм, который не стареет
Каждый раз, когда включаю «Служебный роман», будто возвращаюсь домой - в те самые времена, где люди просто жили по-настоящему.
Смотришь, как Новосельцев мнётся с букетом, как Людмила Прокофьевна постепенно оттаивает — и улыбаешься. Не потому что смешно, а потому что - как в жизни.
И эти диалоги... Каждая реплика звучит, будто сказана вчера на кухне. Не зря же мы до сих пор цитируем: «Я не пью, я пробую». Или — «Вы не бойтесь, мы теперь вместе».
Смотрю «Служебный роман» каждый год — и каждый раз понимаю, как сильно соскучился по советским фильмам.
Похоже, раньше снимали не кино — снимали жизнь.
Конечно хочется добавить - что раньше было
Гениальные были фильмы…пожалуй, лучшее лекарство от усталости.
Что еще посмотрим на выходных, накидайте в комменты парочку классных позитивных картин 😁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥2😁1
#маркетинг #ИИ
Нейросеть против маркетингового агентства: кто быстрее доведёт до ума идею?
На этой неделе я основательно копнул тему бренда — смыслы, философия, сердце и создал Brand Core Book со всеми стандартными разделами.
Что хочу сказать - да, нейронки иногда ошибаются. То перепутают факты, то придумает то, чего не существует. Но ведь в жизни мы тоже ошибаемся, правда? 😅
Я представил, что обратился бы с этой задачей к агентству. Всё было бы красиво, методично, с диаграммами и мудбордами.
Но вот и обратная сторона:
1️⃣ мне бы выдали один-два варианта, и, скорее всего, не всё бы попало в точку;
2️⃣ процесс занял бы недели обсуждений;
3️⃣ стоило бы это как лёгкий космический корабль 🚀.
А тут — за несколько дней мы с нейро-маркетологом (и командой) собрали четыре (!!!) разные версии Brand Core Book, довели их до финальных драфтов и можем уже транслировать бренд вовне. Быстро. Глубоко. И с пониманием, что можно улучшать на ходу.
И это очень круто! В приоритете было не совершенство, а скорость адаптации. Умение работать с инструментами, а не ждать «идеальных условий».
Могу сказать, что результат меня более чем устраивает.
PS: Двигаюсь в сторону vibe - маркетинга, что в литературе называют эмоциональным маркетингом.
Нейросеть против маркетингового агентства: кто быстрее доведёт до ума идею?
На этой неделе я основательно копнул тему бренда — смыслы, философия, сердце и создал Brand Core Book со всеми стандартными разделами.
Что хочу сказать - да, нейронки иногда ошибаются. То перепутают факты, то придумает то, чего не существует. Но ведь в жизни мы тоже ошибаемся, правда? 😅
Я представил, что обратился бы с этой задачей к агентству. Всё было бы красиво, методично, с диаграммами и мудбордами.
Но вот и обратная сторона:
1️⃣ мне бы выдали один-два варианта, и, скорее всего, не всё бы попало в точку;
2️⃣ процесс занял бы недели обсуждений;
3️⃣ стоило бы это как лёгкий космический корабль 🚀.
А тут — за несколько дней мы с нейро-маркетологом (и командой) собрали четыре (!!!) разные версии Brand Core Book, довели их до финальных драфтов и можем уже транслировать бренд вовне. Быстро. Глубоко. И с пониманием, что можно улучшать на ходу.
И это очень круто! В приоритете было не совершенство, а скорость адаптации. Умение работать с инструментами, а не ждать «идеальных условий».
Могу сказать, что результат меня более чем устраивает.
PS: Двигаюсь в сторону vibe - маркетинга, что в литературе называют эмоциональным маркетингом.
❤3👍3🔥3
#ИИ #маркетинг
Часть 1: Маркетинг в большой фарме: невозможно отделить правду от лжи
На днях я наткнулся на следующее утверждение: «Рак могут вызывать эмоциональные конфликты. Неожиданный, подобный шоку и переполняющий человека эмоциональный конфликт может приводить к раку или ракоподобному состоянию».
Знаете, иногда мозг сразу кричит — «да ну, бред», а потом… интересно же. Решил проверить использую функцию фактчекинга в нейройсетях.
Проверка, которую я провел, дала однозначный, холодный и категоричный ответ: ЛОЖЬ.
Казалось бы, на этом можно ставить точку. Но что, если копнуть глубже? Что, если посмотреть, кто вынес этот вердикт и на чем он основан? Что, если посмотреть на человека, который первым выдвинул эту идею?
История этого тезиса неразрывно связана с трагедией одного человека.
«Отвергнутый гений» или «опасный шарлатан»?
Этого человека звали Райк Герд Хамер (Ryke Geerd Hamer). Он был немецким врачом. В 1978 году его жизнь раскололась: его сын, Дирк, был случайно застрелен и через несколько месяцев скончался. Вскоре после этого невыносимого «шокового конфликта» у самого доктора Хамера диагностировали рак.
Будучи врачом, Хамер не поверил в совпадение. Он предположил, что этот шок — который он назвал «Синдром Дирка Хамера» (DHS) — и стал прямым триггером его болезни. Так родилась его «Германская Новая Медицина» (GNM), утверждавшая, что каждая болезнь является ответом организма на внезапную психологическую травму.
Как вы думаете, что сделала система? Она его уничтожила.
Уже в 1986 году Хамера лишили медицинской лицензии. Его методы признали «опасными», а его самого обвинили в том, что его лечение приводило к «необратимому ущербу или смерти» пациентов.
И (какое «совпадение»!) Хамер был не просто врачом с альтернативным взглядом на рак. Он был, похоже, классическим диссидентом: он «сеял сомнения» в безопасности вакцин. Он заявлял, что кампания по вакцинации от свиного гриппа 2009 года на самом деле использовалась, чтобы «чипировать» людей.
Ничего Вам это не напоминает?
Итак, портрет «злодея» готов: врач-отступник, чьи теории «убивают» людей, и который, ко всему прочему, выступает против вакцин. Идеальная мишень.
А теперь посмотрим, кто вынес вердикт «Ложь». Это не просто безымянные «ученые». Это титаны мирового медицинского истеблишмента:
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ).
Национальный институт рака США (NCI).
Американское онкологическое общество (ACS).
Почти все ключевые источники, формирующие «официальную позицию», базируются в США и представляют то, что принято называть «медицинским лобби».
Их позиция звучит как мантра: «Нет четких доказательств». В их официальных списках причин рака вы найдете табак, алкоголь, асбест и вирусы. Но вы никогда не найдете там «эмоциональный стресс».
Дело закрыто. Вердикт — «Ложь».
Но вот что самое интересное. А что эти же организации — и аффилированные с ними научные журналы — пишут для себя, а не в глянцевых отраслевых журналах? И картинка померкла.
Оказывается, вердикт «Ложь» — это фасад. А за ним скрывается информация, которая пугающе подтверждает правоту «шарлатана» Хамера.
1. Они признают связь, но называют ее «косвенной». В своих же документах NCI и другие признают: да, люди в стрессе чаще болеют раком. Но это якобы потому, что они «сами виноваты» — начинают курить, злоупотреблять алкоголем или переедать. Это удобный способ признать корреляцию, но снять с себя ответственность, переложив ее с биологии на «вредные привычки».
2. Они признают, что их собственные данные «противоречивы». Национальный институт рака США (NCI) в своем же бюллетене пишет, что «исследования... дали противоречивые результаты». Они ссылаются на один мета-анализ, который не нашел связь. Но в том же абзаце вынуждены признать, что другой крупный мета-анализ нашел связь с раком легких, а еще один — с раком легких, пищевода и колоректальным раком.
Продолжение - в следующем посте.
Часть 1: Маркетинг в большой фарме: невозможно отделить правду от лжи
На днях я наткнулся на следующее утверждение: «Рак могут вызывать эмоциональные конфликты. Неожиданный, подобный шоку и переполняющий человека эмоциональный конфликт может приводить к раку или ракоподобному состоянию».
Знаете, иногда мозг сразу кричит — «да ну, бред», а потом… интересно же. Решил проверить использую функцию фактчекинга в нейройсетях.
Проверка, которую я провел, дала однозначный, холодный и категоричный ответ: ЛОЖЬ.
Казалось бы, на этом можно ставить точку. Но что, если копнуть глубже? Что, если посмотреть, кто вынес этот вердикт и на чем он основан? Что, если посмотреть на человека, который первым выдвинул эту идею?
История этого тезиса неразрывно связана с трагедией одного человека.
«Отвергнутый гений» или «опасный шарлатан»?
Этого человека звали Райк Герд Хамер (Ryke Geerd Hamer). Он был немецким врачом. В 1978 году его жизнь раскололась: его сын, Дирк, был случайно застрелен и через несколько месяцев скончался. Вскоре после этого невыносимого «шокового конфликта» у самого доктора Хамера диагностировали рак.
Будучи врачом, Хамер не поверил в совпадение. Он предположил, что этот шок — который он назвал «Синдром Дирка Хамера» (DHS) — и стал прямым триггером его болезни. Так родилась его «Германская Новая Медицина» (GNM), утверждавшая, что каждая болезнь является ответом организма на внезапную психологическую травму.
Как вы думаете, что сделала система? Она его уничтожила.
Уже в 1986 году Хамера лишили медицинской лицензии. Его методы признали «опасными», а его самого обвинили в том, что его лечение приводило к «необратимому ущербу или смерти» пациентов.
И (какое «совпадение»!) Хамер был не просто врачом с альтернативным взглядом на рак. Он был, похоже, классическим диссидентом: он «сеял сомнения» в безопасности вакцин. Он заявлял, что кампания по вакцинации от свиного гриппа 2009 года на самом деле использовалась, чтобы «чипировать» людей.
Ничего Вам это не напоминает?
Итак, портрет «злодея» готов: врач-отступник, чьи теории «убивают» людей, и который, ко всему прочему, выступает против вакцин. Идеальная мишень.
А теперь посмотрим, кто вынес вердикт «Ложь». Это не просто безымянные «ученые». Это титаны мирового медицинского истеблишмента:
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ).
Национальный институт рака США (NCI).
Американское онкологическое общество (ACS).
Почти все ключевые источники, формирующие «официальную позицию», базируются в США и представляют то, что принято называть «медицинским лобби».
Их позиция звучит как мантра: «Нет четких доказательств». В их официальных списках причин рака вы найдете табак, алкоголь, асбест и вирусы. Но вы никогда не найдете там «эмоциональный стресс».
Дело закрыто. Вердикт — «Ложь».
Но вот что самое интересное. А что эти же организации — и аффилированные с ними научные журналы — пишут для себя, а не в глянцевых отраслевых журналах? И картинка померкла.
Оказывается, вердикт «Ложь» — это фасад. А за ним скрывается информация, которая пугающе подтверждает правоту «шарлатана» Хамера.
1. Они признают связь, но называют ее «косвенной». В своих же документах NCI и другие признают: да, люди в стрессе чаще болеют раком. Но это якобы потому, что они «сами виноваты» — начинают курить, злоупотреблять алкоголем или переедать. Это удобный способ признать корреляцию, но снять с себя ответственность, переложив ее с биологии на «вредные привычки».
2. Они признают, что их собственные данные «противоречивы». Национальный институт рака США (NCI) в своем же бюллетене пишет, что «исследования... дали противоречивые результаты». Они ссылаются на один мета-анализ, который не нашел связь. Но в том же абзаце вынуждены признать, что другой крупный мета-анализ нашел связь с раком легких, а еще один — с раком легких, пищевода и колоректальным раком.
Продолжение - в следующем посте.
Telegram
Liven Up | метод Караоке
#ИИ #маркетинг
Часть 2: Маркетинг в большой фарме: невозможно отделить правду от лжи. Начало здесь
2. Они признают, что их собственные данные «противоречивы». Национальный институт рака США (NCI) в своем же бюллетене пишет, что «исследования... дали противоречивые…
Часть 2: Маркетинг в большой фарме: невозможно отделить правду от лжи. Начало здесь
2. Они признают, что их собственные данные «противоречивы». Национальный институт рака США (NCI) в своем же бюллетене пишет, что «исследования... дали противоречивые…
👍3❤1
#ИИ #маркетинг
Часть 2: Маркетинг в большой фарме: невозможно отделить правду от лжи. Начало здесь
2. Они признают, что их собственные данные «противоречивы». Национальный институт рака США (NCI) в своем же бюллетене пишет, что «исследования... дали противоречивые результаты». Они ссылаются на один мета-анализ, который не нашел связь. Но в том же абзаце вынуждены признать, что другой крупный мета-анализ нашел связь с раком легких, а еще один — с раком легких, пищевода и колоректальным раком.
Они буквально говорят нам: «Данные противоречат друг другу, но верить вы должны только тем, которые говорят "Нет"».
3. «Секретная» наука: как стресс на самом деле вызывает рак. А вот что мы находим, когда уходим от «факт-листов» и смотрим на реальные биологические исследования, которые публикуются на тех же американских серверах (вроде PubMed Central):
Факт А: Ученые прекрасно знают, что хронический стресс напрямую подавляет иммунную систему. Он ослабляет «иммунный надзор» — способность наших NK-клеток находить и убивать раковые клетки.
Факт Б: Ученые знают, что хронический стресс вызывает системное «низкоуровневое воспаление». А это воспаление — буквально «топливо» для роста и развития опухолей.
Факт В (Самый главный): Ученые в лабораторных исследованиях доказали, что гормоны стресса (адреналин, норадреналин, глюкокортикоиды) напрямую связываются с рецепторами на опухолевых клетках, заставляя их расти, метастазировать и становиться невидимыми для химиотерапии.
Итак, что мы имеем в сухом остатке?
С одной стороны — «официальный» вердикт «Ложь» от американского медицинского лобби , которое само признает, что его данные «противоречивы».
С другой стороны — «сумасшедший» врач Райк Хамер. Его лишили лицензии и объявили шарлатаном после того, как он пережил трагедию , усомнился в догмах и (непростительный грех!) раскритиковал вакцины.
И где-то посередине — настоящая наука. Та, что спрятана в глубине их же баз данных. И она кричит о том, что биологическая связь между стрессом, иммунитетом, воспалением и раком — реальна.
Первоначальная проверка дала ответ «Ложь». Но факты, если посмотреть на них без шор, ведут к тому, что Райк Хамер, при всей его эксцентричности, был пугающе близок к правде.
PS: Информация в посте не является медицинской рекомендацией и может не совпадать с официальным мнением медицинского сообщества. Автор не имеет медицинского образования, ничего не утверждает и не к чему не призывает.
Часть 2: Маркетинг в большой фарме: невозможно отделить правду от лжи. Начало здесь
2. Они признают, что их собственные данные «противоречивы». Национальный институт рака США (NCI) в своем же бюллетене пишет, что «исследования... дали противоречивые результаты». Они ссылаются на один мета-анализ, который не нашел связь. Но в том же абзаце вынуждены признать, что другой крупный мета-анализ нашел связь с раком легких, а еще один — с раком легких, пищевода и колоректальным раком.
Они буквально говорят нам: «Данные противоречат друг другу, но верить вы должны только тем, которые говорят "Нет"».
3. «Секретная» наука: как стресс на самом деле вызывает рак. А вот что мы находим, когда уходим от «факт-листов» и смотрим на реальные биологические исследования, которые публикуются на тех же американских серверах (вроде PubMed Central):
Факт А: Ученые прекрасно знают, что хронический стресс напрямую подавляет иммунную систему. Он ослабляет «иммунный надзор» — способность наших NK-клеток находить и убивать раковые клетки.
Факт Б: Ученые знают, что хронический стресс вызывает системное «низкоуровневое воспаление». А это воспаление — буквально «топливо» для роста и развития опухолей.
Факт В (Самый главный): Ученые в лабораторных исследованиях доказали, что гормоны стресса (адреналин, норадреналин, глюкокортикоиды) напрямую связываются с рецепторами на опухолевых клетках, заставляя их расти, метастазировать и становиться невидимыми для химиотерапии.
Итак, что мы имеем в сухом остатке?
С одной стороны — «официальный» вердикт «Ложь» от американского медицинского лобби , которое само признает, что его данные «противоречивы».
С другой стороны — «сумасшедший» врач Райк Хамер. Его лишили лицензии и объявили шарлатаном после того, как он пережил трагедию , усомнился в догмах и (непростительный грех!) раскритиковал вакцины.
И где-то посередине — настоящая наука. Та, что спрятана в глубине их же баз данных. И она кричит о том, что биологическая связь между стрессом, иммунитетом, воспалением и раком — реальна.
Первоначальная проверка дала ответ «Ложь». Но факты, если посмотреть на них без шор, ведут к тому, что Райк Хамер, при всей его эксцентричности, был пугающе близок к правде.
PS: Информация в посте не является медицинской рекомендацией и может не совпадать с официальным мнением медицинского сообщества. Автор не имеет медицинского образования, ничего не утверждает и не к чему не призывает.
Telegram
Liven Up | метод Караоке
#ИИ #маркетинг
Часть 1: Маркетинг в большой фарме: невозможно отделить правду от лжи
На днях я наткнулся на следующее утверждение: «Рак могут вызывать эмоциональные конфликты. Неожиданный, подобный шоку и переполняющий человека эмоциональный конфликт может…
Часть 1: Маркетинг в большой фарме: невозможно отделить правду от лжи
На днях я наткнулся на следующее утверждение: «Рак могут вызывать эмоциональные конфликты. Неожиданный, подобный шоку и переполняющий человека эмоциональный конфликт может…
👍4🔥3❤1
#бизнесок
Эра бережного обращения с собой - как ресурс для выживания бизнеса 🚀
Случайно на глаза попался тренд о том, какие сейчас наблюдаются тенденции в области создания нового бизнеса 👇
Если десять лет назад бизнес начинали с командой, офисом и кофе-машиной в углу, то сегодня — с ноутбуком, ChatGPT и парой хороших идей. Мир стартапов перешёл в эпоху минимальных команд, где на старте часто есть только один человек — основатель, совмещающий роли CEO, маркетолога, бухгалтера и иногда курьера.
Почему это сейчас работает? Наверно, всем уже очевидно, что технологии и автоматизация сделали невозможное возможным. Нейросети пишут тексты и код, no-code-платформы собирают сайты за вечер, а аналитика в облаке заменяет отдел из пяти аналитиков. По оценкам McKinsey, современный “солопредприниматель” способен выполнять до 70% задач, которые в 2010-м требовали полноценной команды.
Но, как всегда, есть нюансы:
1️⃣ Что помогает выжить:
📌 Гибкость.
Чем меньше людей, тем быстрее можно менять курс. Стартап с одним-двумя участниками принимает решения за часы, а не недели.
📌 Технологии.
Автоматизация, ИИ, облачные сервисы и фриланс-рынки позволяют держать издержки на уровне “одной зарплаты”.
📌 Нишевание.
Малые проекты часто выигрывают именно узостью фокуса — они закрывают конкретную боль, пока большие компании ее не замечают или она им не интересна.
📌 Сообщество.
Современный фаундер не одинок — вокруг сотни комьюнити, чатов, акселераторов и ноу-код-инструментов, где можно найти поддержку и партнёров без найма.
2️⃣ Что мешает:
📍 Выгорание.
Один человек, который делает всё, быстро упирается в потолок. В среднем такие фаундеры выгорают через 12–18 месяцев (данные Y Combinator).
📍 Ограниченные ресурсы.
Без команды трудно масштабировать продажи и поддерживать клиентов, особенно если продукт растёт быстрее, чем человек за ним.
📍 Психологическая нагрузка.
Решения, риски, неопределённость — всё ложится на одного. Это не просто “фриланс”, это марафон без зоны отдыха.
Получается, что раньше успех стартапа измеряли по числу сотрудников и инвестиций. Сегодня — по скорости итераций и выживанию в одиночку. Стартап на одного может быть прибыльнее, чем корпорация с отделом маркетинга на этаже.
Но в этом новом минимализме есть своя ирония: технологии дали свободу, но лишили ощущение плеча. Поэтому теперь выживают те, кто умеет не только автоматизировать задачи, но и бережно обращаться с собой как с главным ресурсом компании.
P.S. Подписываюсь. Под каждым словом. Почти👍
Эра бережного обращения с собой - как ресурс для выживания бизнеса 🚀
Случайно на глаза попался тренд о том, какие сейчас наблюдаются тенденции в области создания нового бизнеса 👇
Если десять лет назад бизнес начинали с командой, офисом и кофе-машиной в углу, то сегодня — с ноутбуком, ChatGPT и парой хороших идей. Мир стартапов перешёл в эпоху минимальных команд, где на старте часто есть только один человек — основатель, совмещающий роли CEO, маркетолога, бухгалтера и иногда курьера.
Почему это сейчас работает? Наверно, всем уже очевидно, что технологии и автоматизация сделали невозможное возможным. Нейросети пишут тексты и код, no-code-платформы собирают сайты за вечер, а аналитика в облаке заменяет отдел из пяти аналитиков. По оценкам McKinsey, современный “солопредприниматель” способен выполнять до 70% задач, которые в 2010-м требовали полноценной команды.
Но, как всегда, есть нюансы:
1️⃣ Что помогает выжить:
📌 Гибкость.
Чем меньше людей, тем быстрее можно менять курс. Стартап с одним-двумя участниками принимает решения за часы, а не недели.
📌 Технологии.
Автоматизация, ИИ, облачные сервисы и фриланс-рынки позволяют держать издержки на уровне “одной зарплаты”.
📌 Нишевание.
Малые проекты часто выигрывают именно узостью фокуса — они закрывают конкретную боль, пока большие компании ее не замечают или она им не интересна.
📌 Сообщество.
Современный фаундер не одинок — вокруг сотни комьюнити, чатов, акселераторов и ноу-код-инструментов, где можно найти поддержку и партнёров без найма.
2️⃣ Что мешает:
📍 Выгорание.
Один человек, который делает всё, быстро упирается в потолок. В среднем такие фаундеры выгорают через 12–18 месяцев (данные Y Combinator).
📍 Ограниченные ресурсы.
Без команды трудно масштабировать продажи и поддерживать клиентов, особенно если продукт растёт быстрее, чем человек за ним.
📍 Психологическая нагрузка.
Решения, риски, неопределённость — всё ложится на одного. Это не просто “фриланс”, это марафон без зоны отдыха.
Получается, что раньше успех стартапа измеряли по числу сотрудников и инвестиций. Сегодня — по скорости итераций и выживанию в одиночку. Стартап на одного может быть прибыльнее, чем корпорация с отделом маркетинга на этаже.
Но в этом новом минимализме есть своя ирония: технологии дали свободу, но лишили ощущение плеча. Поэтому теперь выживают те, кто умеет не только автоматизировать задачи, но и бережно обращаться с собой как с главным ресурсом компании.
P.S. Подписываюсь. Под каждым словом. Почти
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥4❤3
#маркетинг #ИИ
Как при создании Core Brand Book Perplexity+Claude отвел ChatGPT с Gemini в школу
При работе над маркетинговыми задачами поймал себя на мысли что в основном юзаю ChatGPT. У меня платная подписка - "за все уплочено", как говорится, а зачем смотреть по сторонам? 😄
Внешний трафик сам себя не привлечет и core brand book для бренда одежды са себя не создаст. Задача непростая: нужно было выстроить всю философию бренда, ценности, tone of voice, УТП, контент-гайд — в общем, весь фундамент, на котором потом будут строиться все внешние коммуникации. На подготовку промтов реально потратил время, прогнал через улучшайзинг, довёл до такого уровня - что хоть заканчивай с одеждой и открывай маркетинговое агентство 😊
И тут я решил, не помню уже - что меня сподвигло, одну и ту же задачу поставить трём нейросетям одновременно. ChatGPT PRO (мой фаворит последнее время), Google Gemini и Perplexity с моделью Claude. Промты абсолютно идентичные, условия равные. Просто из любопытства — а вдруг разница будет?
Разница оказалась огромной 🤯
ChatGPT выдал мне... ну, скажем так, добротную середнячковую работу. Всё правильно, всё по делу, но без глубины и без креатива. Gemini пошёл чуть дальше — там уже появились интересные инсайты, более структурированное видение. А вот Perplexity с Claude... это был совсем другой уровень.
Стало интресно почему такая разница? Оказалось что Claude создали бывшие сотрудники OpenAI. Они изначально делали ставку на «конституционный AI» — систему, где модель обучается не просто выполнять задачи, а понимать контекст и нюансы на более глубоком уровне. И вот это «понимание» я реально почувствовал. Документ получился не просто качественным — он был проработан до мелочей, со смыслами, которые я сам не сразу бы сформулировал.
Ну, думаю, может случайность? Решил проверить на второй задаче: начал вытаскивать из готового Core Brand Book ключевые смыслы и превращать их в рациональные и эмоциональные утверждения для креативов, карточек товаров, рекламных материалов. Снова запустил всех трех друзей. И снова та же история: ChatGPT не тянет, Gemini выдает нектороые интересные идеи, а связка Perplexity + Claude работает как опытный копирайтер-стратег-креативный директор.
Еще оказалось, что Claude изначально создавался для длинных контекстов — он может «держать в голове» до 200 тысяч токенов (это примерно 150 тысяч слов или около 500 страниц текста). ChatGPT в этом плане скромнее. Может, поэтому Claude так хорош в задачах, где нужно удерживать много информации и работать с глубокими смыслами? 🤔
Я не пытаюсь сказать, что ChatGPT плохой — он по-прежнему крут во многих задачах. Но вот этот опыт показал мне простую вещь: нейросети — это как поставщики. У каждого своя специализация. Один хорош в креативе и быстрых ответах, другой — в аналитике и структуре, третий — в глубокой смысловой работе.
Получается что Perplexity+Claude отвел, как говориться, ChatGPT и Gemini в школу. Интересный поворот!
В итоге если у вас задачка важная - прогоняйте через нескольких ребят: отстающие сразу себя проявят 😎
Как при создании Core Brand Book Perplexity+Claude отвел ChatGPT с Gemini в школу
При работе над маркетинговыми задачами поймал себя на мысли что в основном юзаю ChatGPT. У меня платная подписка - "за все уплочено", как говорится, а зачем смотреть по сторонам? 😄
Внешний трафик сам себя не привлечет и core brand book для бренда одежды са себя не создаст. Задача непростая: нужно было выстроить всю философию бренда, ценности, tone of voice, УТП, контент-гайд — в общем, весь фундамент, на котором потом будут строиться все внешние коммуникации. На подготовку промтов реально потратил время, прогнал через улучшайзинг, довёл до такого уровня - что хоть заканчивай с одеждой и открывай маркетинговое агентство 😊
И тут я решил, не помню уже - что меня сподвигло, одну и ту же задачу поставить трём нейросетям одновременно. ChatGPT PRO (мой фаворит последнее время), Google Gemini и Perplexity с моделью Claude. Промты абсолютно идентичные, условия равные. Просто из любопытства — а вдруг разница будет?
Разница оказалась огромной 🤯
ChatGPT выдал мне... ну, скажем так, добротную середнячковую работу. Всё правильно, всё по делу, но без глубины и без креатива. Gemini пошёл чуть дальше — там уже появились интересные инсайты, более структурированное видение. А вот Perplexity с Claude... это был совсем другой уровень.
Стало интресно почему такая разница? Оказалось что Claude создали бывшие сотрудники OpenAI. Они изначально делали ставку на «конституционный AI» — систему, где модель обучается не просто выполнять задачи, а понимать контекст и нюансы на более глубоком уровне. И вот это «понимание» я реально почувствовал. Документ получился не просто качественным — он был проработан до мелочей, со смыслами, которые я сам не сразу бы сформулировал.
Ну, думаю, может случайность? Решил проверить на второй задаче: начал вытаскивать из готового Core Brand Book ключевые смыслы и превращать их в рациональные и эмоциональные утверждения для креативов, карточек товаров, рекламных материалов. Снова запустил всех трех друзей. И снова та же история: ChatGPT не тянет, Gemini выдает нектороые интересные идеи, а связка Perplexity + Claude работает как опытный копирайтер-стратег-креативный директор.
Еще оказалось, что Claude изначально создавался для длинных контекстов — он может «держать в голове» до 200 тысяч токенов (это примерно 150 тысяч слов или около 500 страниц текста). ChatGPT в этом плане скромнее. Может, поэтому Claude так хорош в задачах, где нужно удерживать много информации и работать с глубокими смыслами? 🤔
Я не пытаюсь сказать, что ChatGPT плохой — он по-прежнему крут во многих задачах. Но вот этот опыт показал мне простую вещь: нейросети — это как поставщики. У каждого своя специализация. Один хорош в креативе и быстрых ответах, другой — в аналитике и структуре, третий — в глубокой смысловой работе.
Получается что Perplexity+Claude отвел, как говориться, ChatGPT и Gemini в школу. Интересный поворот!
В итоге если у вас задачка важная - прогоняйте через нескольких ребят: отстающие сразу себя проявят 😎
👍6🔥4❤3
#weekend #баня
Про банный маркетинг - четыре стихии для очищения души.
Все знают про целебные свойства бани, но маркетинг вокруг банных процедур тоже проффессиональный. Оказывается, русская баня — это единственное место, где одновременно собираются все четыре природные стихии: огонь (печь), вода (пар), воздух (жар) и земля (камни, дерево). И для наших предков-славян это было не просто совпадение — это был полноценный портал для перезагрузки!
Они считали, что такое сочетание стихий делает баню местом силы. Там можно было не только отмыться, но и избавиться от негатива, болезней, даже от злых духов. Говоря современны языком, баня была их версией психотерапии, спа и детокса в одном флаконе 😄
И современная наука это подтверждает! Контраст температур, пар, расслабление — всё это реально влияет на организм и психику. Только мы теперь называем это «оздоровительными процедурами», а не «очищением души от нечистой силы».
Забавно же? Предки прекрасно понимали и чувствовали то, что учёные доказали только сейчас. Пожалуй, стоит чаще прислушиваться к старым традициям, а не списывать их на суеверия. Ведь перезагрузка для ума и тела раз в неделю прекрасно работает 🌿
Про банный маркетинг - четыре стихии для очищения души.
Все знают про целебные свойства бани, но маркетинг вокруг банных процедур тоже проффессиональный. Оказывается, русская баня — это единственное место, где одновременно собираются все четыре природные стихии: огонь (печь), вода (пар), воздух (жар) и земля (камни, дерево). И для наших предков-славян это было не просто совпадение — это был полноценный портал для перезагрузки!
Они считали, что такое сочетание стихий делает баню местом силы. Там можно было не только отмыться, но и избавиться от негатива, болезней, даже от злых духов. Говоря современны языком, баня была их версией психотерапии, спа и детокса в одном флаконе 😄
И современная наука это подтверждает! Контраст температур, пар, расслабление — всё это реально влияет на организм и психику. Только мы теперь называем это «оздоровительными процедурами», а не «очищением души от нечистой силы».
Забавно же? Предки прекрасно понимали и чувствовали то, что учёные доказали только сейчас. Пожалуй, стоит чаще прислушиваться к старым традициям, а не списывать их на суеверия. Ведь перезагрузка для ума и тела раз в неделю прекрасно работает 🌿
👍4❤3🔥3
#маркетинг #ИИ
Выворачиваем рубашку наизнанку с помощью маркетингового анализа активности конкурентов 👔
Потребовалось быстро — буквально за вечер — понять, что происходит на рынке мужских рубашек. Кто активно работает с контентом, кто молчит, а кто уже занял нишу?
Обычно на это ушли бы дни ручного анализа: десятки сайтов, публикаций и упоминаний. Попробуйте, ради интереса сделать поиск и пробежаться по выдаче. Непростой труд, надо сказать.
А теперь немного пафоса 😁👉 Но сегодня всё иначе — ведь за дело взялся нейроагент 🆒
Он собрал данные сразу из нескольких поисковиков, отфильтровал шум и разложил результаты по брендам. Итог — аккуратная таблица: Sela, Befree, Prada и другие с количеством упоминаний, ссылками и SEO-фразами вроде «льняная рубашка», «тонкая полоска», «Smart Cotton».
С одной стороны — красота. С другой — шок. Контент-активность в этой нише минимальна: для большинства брендов найдено 1–2 публикации за весь год.
📉 Для 45 брендов — всего 55 упоминаний. И половина из них сделана независимыми медиа, а не самими компаниями.
📈 А это значит, что поле для контент-маркетинга свободно, как свежевыглаженная белая рубашка: публикуй обзоры, советы, подборки — и трафик твой.
Чтобы агент сработал корректно, важно правильно задать ему «техзадание»:
1️⃣ Указать место поиска (в нашем случае — российский сегмент интернета).
2️⃣ Задать временной период (последний год).
3️⃣ Определить формат результата (сводная таблица, ключевые слова, ссылки).
4️⃣ И — главное — чётко описать цель: например, «поиск упоминаний брендов мужских рубашек в медиа и блогах».
Когда нейросеть понимает контекст, она становится не просто инструментом, а настоящим аналитиком — без кофе, сна и отпусков.
Результат: за 19 минут я быстро получил обзор рынка, список трендов (льняные ткани, oversize-силуэты, пастельные оттенки, персонализация воротников) и понимание, где информационный вакуум.
Что дальше? Дальше прогоню эту же задачу через другие нейронки. Доверяй - но проверяй🖕
Нейросети сегодня могут серьезно ускорить процессы в маркетинге. Они помогают увидеть картину целиком, освободив время для креатива.
Похоже что контент маркетинг в сегменте мужских рубашек выглядит гладко и без складок — пора его вывернуть наизнанку🌡
P.S. Аналогичные активности можно делать и в других сегметах:
Сравнить тарифы конкурентов на сайтах и свести в таблицу
Собрать актуальные вакансии конкурентов → понять, кого они нанимают
Проверить актуальные законы или регуляции на гос-сайтах
Сделать дайджест новостей по отрасли за неделю
Сравнить цены на технику (например, смартфоны) в онлайн-магазинах
Планирование отпуска — собрать топ-места для отдыха, сравнить отели и авиабилеты
Мониторинг цен — отслеживать снижение стоимости нужного товара на маркетплейсах
... список далеко не полный. В общем, в интересное время живем.
Выворачиваем рубашку наизнанку с помощью маркетингового анализа активности конкурентов 👔
Потребовалось быстро — буквально за вечер — понять, что происходит на рынке мужских рубашек. Кто активно работает с контентом, кто молчит, а кто уже занял нишу?
Обычно на это ушли бы дни ручного анализа: десятки сайтов, публикаций и упоминаний. Попробуйте, ради интереса сделать поиск и пробежаться по выдаче. Непростой труд, надо сказать.
А теперь немного пафоса 😁
Он собрал данные сразу из нескольких поисковиков, отфильтровал шум и разложил результаты по брендам. Итог — аккуратная таблица: Sela, Befree, Prada и другие с количеством упоминаний, ссылками и SEO-фразами вроде «льняная рубашка», «тонкая полоска», «Smart Cotton».
С одной стороны — красота. С другой — шок. Контент-активность в этой нише минимальна: для большинства брендов найдено 1–2 публикации за весь год.
📉 Для 45 брендов — всего 55 упоминаний. И половина из них сделана независимыми медиа, а не самими компаниями.
📈 А это значит, что поле для контент-маркетинга свободно, как свежевыглаженная белая рубашка: публикуй обзоры, советы, подборки — и трафик твой.
Чтобы агент сработал корректно, важно правильно задать ему «техзадание»:
1️⃣ Указать место поиска (в нашем случае — российский сегмент интернета).
2️⃣ Задать временной период (последний год).
3️⃣ Определить формат результата (сводная таблица, ключевые слова, ссылки).
4️⃣ И — главное — чётко описать цель: например, «поиск упоминаний брендов мужских рубашек в медиа и блогах».
Когда нейросеть понимает контекст, она становится не просто инструментом, а настоящим аналитиком — без кофе, сна и отпусков.
Результат: за 19 минут я быстро получил обзор рынка, список трендов (льняные ткани, oversize-силуэты, пастельные оттенки, персонализация воротников) и понимание, где информационный вакуум.
Что дальше? Дальше прогоню эту же задачу через другие нейронки. Доверяй - но проверяй
Нейросети сегодня могут серьезно ускорить процессы в маркетинге. Они помогают увидеть картину целиком, освободив время для креатива.
Похоже что контент маркетинг в сегменте мужских рубашек выглядит гладко и без складок — пора его вывернуть наизнанку
P.S. Аналогичные активности можно делать и в других сегметах:
Сравнить тарифы конкурентов на сайтах и свести в таблицу
Собрать актуальные вакансии конкурентов → понять, кого они нанимают
Проверить актуальные законы или регуляции на гос-сайтах
Сделать дайджест новостей по отрасли за неделю
Сравнить цены на технику (например, смартфоны) в онлайн-магазинах
Планирование отпуска — собрать топ-места для отдыха, сравнить отели и авиабилеты
Мониторинг цен — отслеживать снижение стоимости нужного товара на маркетплейсах
... список далеко не полный. В общем, в интересное время живем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍3
#бизнесок
Маловато будет. Маловато !
Сегодня не про маркетинг. Сегодня про недостаточность усилий.
Только что получил груз на таможенном посту на 2,7 тонны одежды из Китая. Всё вбелую, с честным знаком, прозрачно и чистенько 🙌
Покопался в прошлом - это мой третий большой заход в эту тему. Первый раз — когда я был погружен с головой в процесс и был еще молодым специалистом. Второй — когда руководил командой. А сейчас взял и сделал всё сам, от и до. Руки - помнят 😃
"Надо по земле ходить", — решил я. И знаете что? Норм получилось 😎
Теперь я, получается, эксперт экспертов, если оперировать современной терминологией. Могу ответить практически на любой вопрос по белому ввозу. Но все же - это очень малая часть. И этого не достаточно. Почему?
Главное, что я понял за последий год: стартап — это не про идею в голове. Это про то, чтобы двигать огромные бетонные блоки. По одному. Каждый день. Важно их реально сдвигать.
Создать продукт. Наладить отношения с фабрикой. Привезти так, чтобы не попасть на доначисление налогов. Запустить маркетинг. Разгрести лиды в продажах. Зарегистрировать бренд. Философствовать над смыслами. Развивать всё это безобразие 🤯
А потом — самое сложное. Получить результат. И при этом не надорваться.
Интересно? Да. Легко? Ни разу 😅
Но когда ты сам проходишь весь путь от А до Я — это кайф. Потому что ты точно знаешь: если что-то пошло не так, виноват только ты. И если всё получилось — это тоже твоя заслуга.
Стартап — это марафон по передвижению бетонных блоков. Главное — не бросать на полпути и не забывать дышать 💪
Блок сдвинул - отдай команде. Перед этим найди ее. И двигай следующий.
Маловато будет. Маловато !
Сегодня не про маркетинг. Сегодня про недостаточность усилий.
Только что получил груз на таможенном посту на 2,7 тонны одежды из Китая. Всё вбелую, с честным знаком, прозрачно и чистенько 🙌
Покопался в прошлом - это мой третий большой заход в эту тему. Первый раз — когда я был погружен с головой в процесс и был еще молодым специалистом. Второй — когда руководил командой. А сейчас взял и сделал всё сам, от и до. Руки - помнят 😃
"Надо по земле ходить", — решил я. И знаете что? Норм получилось 😎
Теперь я, получается, эксперт экспертов, если оперировать современной терминологией. Могу ответить практически на любой вопрос по белому ввозу. Но все же - это очень малая часть. И этого не достаточно. Почему?
Главное, что я понял за последий год: стартап — это не про идею в голове. Это про то, чтобы двигать огромные бетонные блоки. По одному. Каждый день. Важно их реально сдвигать.
Создать продукт. Наладить отношения с фабрикой. Привезти так, чтобы не попасть на доначисление налогов. Запустить маркетинг. Разгрести лиды в продажах. Зарегистрировать бренд. Философствовать над смыслами. Развивать всё это безобразие 🤯
А потом — самое сложное. Получить результат. И при этом не надорваться.
Интересно? Да. Легко? Ни разу 😅
Но когда ты сам проходишь весь путь от А до Я — это кайф. Потому что ты точно знаешь: если что-то пошло не так, виноват только ты. И если всё получилось — это тоже твоя заслуга.
Стартап — это марафон по передвижению бетонных блоков. Главное — не бросать на полпути и не забывать дышать 💪
Блок сдвинул - отдай команде. Перед этим найди ее. И двигай следующий.
👍8❤5🔥4
#саморазвитие #маркетинг
Умные мысли умных людей
Поизучал выступление CEO крупнейшей маркетинговой ассоциации США. Ожидал услышать про тренды, AI-стратегии и новые кейсы. А услышал про жизнь.
Вот что было самое интересное 👇
1. Если ты в маркетинге то маркетинг меняет тебя навсегда.
Ты больше не можешь просто посмотреть рекламу. Ты сразу видишь механику: для кого, зачем, какая боль, где слабое звено. Это как надеть очки, которые уже не снять.
2. Ты уникален и именно поэтому ты ценен сам по себе.
Не потому что тебя наняли в крутую компанию или дали классную должность. А потому что ты — это ты. Другого такого - не существует.
3. ИИ не заменит человека и его чуйку.
Он может быть быстрым, логичным, аккуратным. Но не может быть дерзким. Не может поймать момент. Самые сильные идеи рождаются из столкновения логики и интуиции — а это пока только у людей.
4. Идиотские идеи создают прорывы.
Маркетинговые кампании, которые сначала кажутся безумными - потом собирают все награды. Потому что безопасно = предсказуемо. А предсказуемо = невидимо.
5. Любопытство важнее экспертизы (!!!)
Лучшие инсайты приходят не из отраслевых отчётов, а из музеев, разговоров с друзьями, книг, фильмов, шоу про готовку. Широкий взгляд всегда победит глубокую экспертизу в одной теме.
6. Маркетинг сегодня — это гибрид дисциплин.
Маркетинг + стратегия + продукт + IT. Если умеешь соединять разное — ты впереди.
7. Самая сложная часть — люди.
AI не решит конфликт между токсичным гением и командой, которая его терпеть не может. Маркетинг всё ещё про человеческие отношения.
8. Иногда нужно притормозить и улыбнуться.
Потому что путь — это не только результат. Это ещё и процесс. И если ты его не замечаешь — ты проходишь мимо собственной жизни 🌱 со всеми своими результатами.
Последний пункт меня зацепил сильнее всего. Он сказал: «Я вернулся в свой университет через 10 лет и впервые заметил, как там красиво. Раньше был слишком занят выживанием.»
Как Вам?
Умные мысли умных людей
Поизучал выступление CEO крупнейшей маркетинговой ассоциации США. Ожидал услышать про тренды, AI-стратегии и новые кейсы. А услышал про жизнь.
Вот что было самое интересное 👇
1. Если ты в маркетинге то маркетинг меняет тебя навсегда.
Ты больше не можешь просто посмотреть рекламу. Ты сразу видишь механику: для кого, зачем, какая боль, где слабое звено. Это как надеть очки, которые уже не снять.
2. Ты уникален и именно поэтому ты ценен сам по себе.
Не потому что тебя наняли в крутую компанию или дали классную должность. А потому что ты — это ты. Другого такого - не существует.
3. ИИ не заменит человека и его чуйку.
Он может быть быстрым, логичным, аккуратным. Но не может быть дерзким. Не может поймать момент. Самые сильные идеи рождаются из столкновения логики и интуиции — а это пока только у людей.
4. Идиотские идеи создают прорывы.
Маркетинговые кампании, которые сначала кажутся безумными - потом собирают все награды. Потому что безопасно = предсказуемо. А предсказуемо = невидимо.
5. Любопытство важнее экспертизы (!!!)
Лучшие инсайты приходят не из отраслевых отчётов, а из музеев, разговоров с друзьями, книг, фильмов, шоу про готовку. Широкий взгляд всегда победит глубокую экспертизу в одной теме.
6. Маркетинг сегодня — это гибрид дисциплин.
Маркетинг + стратегия + продукт + IT. Если умеешь соединять разное — ты впереди.
7. Самая сложная часть — люди.
AI не решит конфликт между токсичным гением и командой, которая его терпеть не может. Маркетинг всё ещё про человеческие отношения.
8. Иногда нужно притормозить и улыбнуться.
Потому что путь — это не только результат. Это ещё и процесс. И если ты его не замечаешь — ты проходишь мимо собственной жизни 🌱 со всеми своими результатами.
Последний пункт меня зацепил сильнее всего. Он сказал: «Я вернулся в свой университет через 10 лет и впервые заметил, как там красиво. Раньше был слишком занят выживанием.»
Как Вам?
👍4🔥3❤2
#бизнесок #маркетинг
Про важность насмотренности в бизнесе
Задумывались ли Вы о том, сколько каналов Вы читаете за пределами своей ниши? 🤔
Только честно! Скорее всего ноль. Или один-два и не часто.
Но, похоже, что по настоящему крутые стратегические решения рождаются именно там — на стыке разных областей из разных ниш 💥
Пока я читаю 20-й пост про "секреты настройки таргетированной рекламы", кто-то берет принцип из продакт-менеджмента, микшит с коучингом и делает прорыв в управлении командой. Я потом изучаю этот кейс, а в голове стучит: "Блин, да как я сам не додумался? Это же очевидно!"
Решил что надо развивать насмотренность и собрал подборку каналов StratMind. Здесь собраны авторские каналы стратегов, маркетологов, управленцев и предпринимателей, которые работают со стратегией на разных уровнях системы.
🤔 Иван Ильин: Бизнес вдолгую — предприниматель и основатель CRM-group, Emailmaker и коммерческий директор Unisender. Пишет о зрелом бизнесе и управлении: как компании проходят стадии роста, сохраняют культуру и фокус на смыслах.
🤔 Третьякова, дневник! — операционный директор FitStars и основательница Dietology.Live о том, как строить и масштабировать продукт, управлять командами и сохранять энергию действий.
🤔 Антон Молько — маркетинг, управление, автоматизация, жизнь. Здесь вы найдете не только про стратегию, но и тактику от руководителя и основателя informbox.ru.
🤔 Сооснователь — личный опыт Ильи Назарова о развитии IT-компании в России — от интегратора к продукту.
🤔 Вижн Березницкой — о маркетинге, креативе и стратегии глазами стратегического директора F P R agency. Коммуникационные стратегии, культурные коды, индустрия и смыслы.
🤔 Маркетолог в городе — заметки о креативной индустрии, городах и людях от директора по маркетингу Лилии Ангеловой.
О том, как маркетинг взаимодействует с пространством, событиями и контекстом жизни.
🤔 Палитра развития — канал Юлии Талавира, директора медицинских клиник. О стратегиях личного и командного роста, лидерстве и работе с потенциалом через практику.
🤔 Стратегия развития и роста | Алеся Бондаренко — о создании стратегий развития личности и бизнеса по технологии «Карта гипотез». Практика стратегического мышления в действии и работе с системными изменениями.
🤔 Иван от Души и по Делу — Канал от Ивана Нестеренко Ex Вице-президента по продакт менеджменту и руководителя Тетра Пак в 14 странах. О стратегиях, которые начинаются с человека. Наставничество, коучинг и внутренние принципы, соединяющие личное и профессиональное развитие.
Берите максимум из предложенного и подписывайтесь на подборку каналов StratMind в 1 клик ✅
Потому что стратегическое мышление прокачивается не в зацикленности на одной теме, а в изучении подходов к решению похожих проблем в разных нишах💯
Подписался? Теперь ты с ними на расстоянии одного комментария к посту👉
Про важность насмотренности в бизнесе
Задумывались ли Вы о том, сколько каналов Вы читаете за пределами своей ниши? 🤔
Только честно! Скорее всего ноль. Или один-два и не часто.
Но, похоже, что по настоящему крутые стратегические решения рождаются именно там — на стыке разных областей из разных ниш 💥
Пока я читаю 20-й пост про "секреты настройки таргетированной рекламы", кто-то берет принцип из продакт-менеджмента, микшит с коучингом и делает прорыв в управлении командой. Я потом изучаю этот кейс, а в голове стучит: "Блин, да как я сам не додумался? Это же очевидно!"
Решил что надо развивать насмотренность и собрал подборку каналов StratMind. Здесь собраны авторские каналы стратегов, маркетологов, управленцев и предпринимателей, которые работают со стратегией на разных уровнях системы.
О том, как маркетинг взаимодействует с пространством, событиями и контекстом жизни.
Берите максимум из предложенного и подписывайтесь на подборку каналов StratMind в 1 клик ✅
Потому что стратегическое мышление прокачивается не в зацикленности на одной теме, а в изучении подходов к решению похожих проблем в разных нишах💯
Подписался? Теперь ты с ними на расстоянии одного комментария к посту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤4🔥4
#психология
Гениальный маркетинг Зигмунда Фрейда: почему мы платим за объяснения, а не за решения
Вся наша жизнь — работа, бизнес, отношения, проекты — во многом определяется нашей внутренней психологией. Тем, как мы себя идентифицируем и как относимся к происходящему. Когда возникают проблемы, мы обращаемся к психологам.
Но многие ходят на терапию годами. Очевидно, что это уже не помощь — это привычка, а иногда и зависимость. Почему?
Давайте посмотрим на корни современной психологической практики. В её основе лежат два подхода — Зигмунда Фрейда и его ученика Альфреда Адлера, который позже выбрал свой путь.
Фрейд создал теорию, объясняющую, почему мы стали такими. Его психоанализ показывает причинно-следственные связи: детские травмы, отношения с родителями, вытесненные переживания. Это даёт понимание своих "внутренних демонов" и осознание причины проблем.
И похоже, что именно фрейдовский подход оказался гениальным маркетинговым решением. Он позволяет найти объяснение своим проблемам вовне — в детстве, в родителях, в обстоятельствах. Это психологически комфортно: ты понимаешь причины, чувствуешь облегчение, и... можешь оставаться в этом состоянии бесконечно долго.
Адлер предложил иной взгляд. Он не отрицал влияние прошлого, но настаивал: не важно, что с тобой произошло — важно, что ты теперь с этим делаешь. Его подход требует от человека взять ответственность, поставить цели и действовать. "Хорошо, разобрались в причинах. Что дальше?" — вот его главный вопрос.
Угадайте, какой подход стал популярнее?
Люди психологически склонны выбирать понимание, а не действие. Ведь объяснение комфортнее ответственности. Поэтому терапия может превращаться в бесконечное "самокопание", где каждая сессия открывает очередной слой прошлого, но не приближает к изменениям в настоящем.
Я не критикую психоанализ — понимание того, где тебя "ранило", действительно необходимо. Проблема в том, что на этом можно застрять. Застрять в роли человека у которого "сложное детство" или "токсичные родители", используя это как постоянное объяснение текущих неудач.
Хочется верить, что эффективная терапия сочетает оба подхода. Да, сначала нужно понять, почему ты "хромаешь", но затем всё равно придётся идти самому. Настоящий специалист должен помочь не только разобраться в причинах, но и побудить к изменениям и движению вперёд.
Неудобные вопросы для себя, если терапия длится годами: я ищу помощи или оправданий? Мне нужны изменения или комфортное объяснение того почему ничего не меняется?
Понимание — ценный инструмент. Но инструмент для чего? Чтобы продолжать разбирать механизм или чтобы починить его и двигаться дальше?
Если бы я был Альфредом Адлером - уверен, что я тоже создал бы похожую теорию. Не исключаю, что Зигмунд был еще тем занудой и нытиком ... 😁
Гениальный маркетинг Зигмунда Фрейда: почему мы платим за объяснения, а не за решения
Вся наша жизнь — работа, бизнес, отношения, проекты — во многом определяется нашей внутренней психологией. Тем, как мы себя идентифицируем и как относимся к происходящему. Когда возникают проблемы, мы обращаемся к психологам.
Но многие ходят на терапию годами. Очевидно, что это уже не помощь — это привычка, а иногда и зависимость. Почему?
Давайте посмотрим на корни современной психологической практики. В её основе лежат два подхода — Зигмунда Фрейда и его ученика Альфреда Адлера, который позже выбрал свой путь.
Фрейд создал теорию, объясняющую, почему мы стали такими. Его психоанализ показывает причинно-следственные связи: детские травмы, отношения с родителями, вытесненные переживания. Это даёт понимание своих "внутренних демонов" и осознание причины проблем.
И похоже, что именно фрейдовский подход оказался гениальным маркетинговым решением. Он позволяет найти объяснение своим проблемам вовне — в детстве, в родителях, в обстоятельствах. Это психологически комфортно: ты понимаешь причины, чувствуешь облегчение, и... можешь оставаться в этом состоянии бесконечно долго.
Адлер предложил иной взгляд. Он не отрицал влияние прошлого, но настаивал: не важно, что с тобой произошло — важно, что ты теперь с этим делаешь. Его подход требует от человека взять ответственность, поставить цели и действовать. "Хорошо, разобрались в причинах. Что дальше?" — вот его главный вопрос.
Угадайте, какой подход стал популярнее?
Люди психологически склонны выбирать понимание, а не действие. Ведь объяснение комфортнее ответственности. Поэтому терапия может превращаться в бесконечное "самокопание", где каждая сессия открывает очередной слой прошлого, но не приближает к изменениям в настоящем.
Я не критикую психоанализ — понимание того, где тебя "ранило", действительно необходимо. Проблема в том, что на этом можно застрять. Застрять в роли человека у которого "сложное детство" или "токсичные родители", используя это как постоянное объяснение текущих неудач.
Хочется верить, что эффективная терапия сочетает оба подхода. Да, сначала нужно понять, почему ты "хромаешь", но затем всё равно придётся идти самому. Настоящий специалист должен помочь не только разобраться в причинах, но и побудить к изменениям и движению вперёд.
Неудобные вопросы для себя, если терапия длится годами: я ищу помощи или оправданий? Мне нужны изменения или комфортное объяснение того почему ничего не меняется?
Понимание — ценный инструмент. Но инструмент для чего? Чтобы продолжать разбирать механизм или чтобы починить его и двигаться дальше?
Если бы я был Альфредом Адлером - уверен, что я тоже создал бы похожую теорию. Не исключаю, что Зигмунд был еще тем занудой и нытиком ... 😁
1👍5🔥4❤3
#weekend #баня
Помылся - заново родился
Недавно узнал, что русская баня — это одновременно и самое святое и самое «нечистое» место.
Такие странности показались странными 😁 Решил выяснить, почему наши предки так считали.
Баня, как правило, в старину, стояла отдельно от дома. Не совсем в мире людей, но и не в лесу. На границе. Это называется «лимнальное пространство» — порог между мирами. И именно поэтому всё самое важное происходило именно в бане. А что самое важное? Конечно рождение и смерть.
Женщины рожали в банях, потому что там было тепло, чисто и влажно. Лучшего места для родов не найти, если ты живешь в деревне без больниц. Но не только поэтому. Рождение — это переход из небытия в жизнь. А для такого перехода нужно место силы. Баня — оно.
После смерти человека баню топили, чтобы «согреть» душу покойного перед дорогой в загробный мир. Снова переход. Снова баня 🔥
Почему «нечистое» тогда? Потому что пограничные места всегда опасны духовно. Там концентрация энергии зашкаливает, но эта энергия непредсказуема. Можно обновиться, а можно и схватить лишнего.
«Помылся — будто заново родился» — эта поговорка не просто так. Баня действительно работает как reset-кнопка для твоей жизненной энергии. Ты заходишь одним человеком, а выходишь другим. В буквальном смысле.
Так что баня — это не просто место помыться. Это портал трансформации. И да, немного жутковато 😅
А как у Вас с баней дела обстоят? Давно парились?
Помылся - заново родился
Недавно узнал, что русская баня — это одновременно и самое святое и самое «нечистое» место.
Такие странности показались странными 😁 Решил выяснить, почему наши предки так считали.
Баня, как правило, в старину, стояла отдельно от дома. Не совсем в мире людей, но и не в лесу. На границе. Это называется «лимнальное пространство» — порог между мирами. И именно поэтому всё самое важное происходило именно в бане. А что самое важное? Конечно рождение и смерть.
Женщины рожали в банях, потому что там было тепло, чисто и влажно. Лучшего места для родов не найти, если ты живешь в деревне без больниц. Но не только поэтому. Рождение — это переход из небытия в жизнь. А для такого перехода нужно место силы. Баня — оно.
После смерти человека баню топили, чтобы «согреть» душу покойного перед дорогой в загробный мир. Снова переход. Снова баня 🔥
Почему «нечистое» тогда? Потому что пограничные места всегда опасны духовно. Там концентрация энергии зашкаливает, но эта энергия непредсказуема. Можно обновиться, а можно и схватить лишнего.
«Помылся — будто заново родился» — эта поговорка не просто так. Баня действительно работает как reset-кнопка для твоей жизненной энергии. Ты заходишь одним человеком, а выходишь другим. В буквальном смысле.
Так что баня — это не просто место помыться. Это портал трансформации. И да, немного жутковато 😅
А как у Вас с баней дела обстоят? Давно парились?
👍5🔥2
#саморазбор
Деньзнаний потрясений
Это один из тех дней, когда реальность тебе говорит: Всё совсем не так, как ты ожидал 🎉
Ты оценил объем работы — а он оказался в разы больше. Думаешь, что задача должна решаться одним способом — а она решается вообще непонятно как.
Первая реакция? Тревожность взлетает до небес 🚀 и работает как индикатор того, что раньше не адекватно воспринимал некоторые важные моменты. Но сегодня, к радости, нет паники. Есть рассудительность. Есть понимание, что слона едят по частям.
И самое важное — появилось осознание: с собой нужно дружить. Потому что только ты сам можешь найти решение в этом хаосе.
А еще нужно относиться ко всему как к игре. А еще - трудности закаляют. Ну вот и психолог подключился 😄
Пошла калибровка и перенастройка. Адаптация. Люблю это слово. Едем дальше.
День
Это один из тех дней, когда реальность тебе говорит: Всё совсем не так, как ты ожидал 🎉
Ты оценил объем работы — а он оказался в разы больше. Думаешь, что задача должна решаться одним способом — а она решается вообще непонятно как.
Первая реакция? Тревожность взлетает до небес 🚀 и работает как индикатор того, что раньше не адекватно воспринимал некоторые важные моменты. Но сегодня, к радости, нет паники. Есть рассудительность. Есть понимание, что слона едят по частям.
И самое важное — появилось осознание: с собой нужно дружить. Потому что только ты сам можешь найти решение в этом хаосе.
А еще нужно относиться ко всему как к игре. А еще - трудности закаляют. Ну вот и психолог подключился 😄
Пошла калибровка и перенастройка. Адаптация. Люблю это слово. Едем дальше.
👍8❤4
#саморазбор
Психологическая консультация. В бане.
Достаточно давно ловлю себя на мысли, что мне тяжеловато терпеть рядом с собой людей, которые… расслаблены. Не в том смысле, что они медитируют на рабочем месте под звуки тибетских поющих чаш. А в том, что у них свой ритм, свой темп, все спокойно, и твои задачи — ну они как бы в очереди. Срочность вроде есть, но она не в моем темпе, а в их. Задача горит — они наливают чай. Я мечусь — они философствуют о процессе.
Вот кручу эту мысль и думаю: а есть ли вообще смысл работать с такими людьми и напрягаться? С одной стороны — все сам не сделаешь, это аксиома. Нужно масштабироваться, делегировать, строить команду. Причем команду из профи и эффективных людей, которые усиливают тебя, а не тормозят.
Но вот незадача: работать с профи можно тогда, когда есть прибыль. Прибыль появляется, когда выручка переигрывает затраты. А это возможно только при отсутствии неэффективных затрат. Замкнутый круг какой-то получается.
Сегодня получил инфографику на карточку товара от двоих дизайнеров. Один прислал откровенный шлак — как будто Paint в 2003-м открыл и от души повеселился. Второй выдал результат, который я сам могу воспроизвести за вечер на коленке. И это люди, которые хотят денег. А платить-то хочется тем, кто на голову выше и лучше. Тем, на чью работу смотришь и думаешь: «Вот это да, я так точно не смог бы».
Начинаешь задумываться: может, я псих? Может, у меня завышенные ожидания, и надо к психологу? Хотя нет, к психологу я не пойду. Тоже ведь вот эти разговоры — «давайте порефлексируем, что вы при этом чувствуете». Понимаешь, лучшая психологическая консультация — это с друзьями за доверительным разговором в бане. Там хоть честно все и без вот этих вот профессиональных кивков головой.
И вот сижу я перед развилкой. Путь первый: подзаработать денег, нанять лучших специалистов, параллельно самому разобраться в механике маркетплейсов, в рекламе, в продвижении. Стать экспертом в ключевых темах, чтобы ставить задачи четко и требовать результат со знанием дела. Это логично, рационально и, наверное, правильно.
Путь второй: начать с людей прямо сейчас. Учить их. Доверять. Учиться самому доверять — это, кстати, отдельная боль. Давать свободу действий, ведь именно свобода рождает лучшие решения.
Наверное, правда где-то посередине. Нельзя ждать идеальных условий и идеальных людей — так можно никогда не начать масштабироваться. Но и терпеть вечную расслабленность, когда бизнес требует спринта, тоже невозможно.
Может быть, дело в том, что нужно научиться различать: кто действительно медленный, а кто просто работает в другом темпе, но эффективно? Кто расслаблен от непрофессионализма, а кто от того, что уверен в своих силах и не паникует?
Или все-таки я псих, и надо на консультацию? В баню. С друзьями.
Психологическая консультация. В бане.
Достаточно давно ловлю себя на мысли, что мне тяжеловато терпеть рядом с собой людей, которые… расслаблены. Не в том смысле, что они медитируют на рабочем месте под звуки тибетских поющих чаш. А в том, что у них свой ритм, свой темп, все спокойно, и твои задачи — ну они как бы в очереди. Срочность вроде есть, но она не в моем темпе, а в их. Задача горит — они наливают чай. Я мечусь — они философствуют о процессе.
Вот кручу эту мысль и думаю: а есть ли вообще смысл работать с такими людьми и напрягаться? С одной стороны — все сам не сделаешь, это аксиома. Нужно масштабироваться, делегировать, строить команду. Причем команду из профи и эффективных людей, которые усиливают тебя, а не тормозят.
Но вот незадача: работать с профи можно тогда, когда есть прибыль. Прибыль появляется, когда выручка переигрывает затраты. А это возможно только при отсутствии неэффективных затрат. Замкнутый круг какой-то получается.
Сегодня получил инфографику на карточку товара от двоих дизайнеров. Один прислал откровенный шлак — как будто Paint в 2003-м открыл и от души повеселился. Второй выдал результат, который я сам могу воспроизвести за вечер на коленке. И это люди, которые хотят денег. А платить-то хочется тем, кто на голову выше и лучше. Тем, на чью работу смотришь и думаешь: «Вот это да, я так точно не смог бы».
Начинаешь задумываться: может, я псих? Может, у меня завышенные ожидания, и надо к психологу? Хотя нет, к психологу я не пойду. Тоже ведь вот эти разговоры — «давайте порефлексируем, что вы при этом чувствуете». Понимаешь, лучшая психологическая консультация — это с друзьями за доверительным разговором в бане. Там хоть честно все и без вот этих вот профессиональных кивков головой.
И вот сижу я перед развилкой. Путь первый: подзаработать денег, нанять лучших специалистов, параллельно самому разобраться в механике маркетплейсов, в рекламе, в продвижении. Стать экспертом в ключевых темах, чтобы ставить задачи четко и требовать результат со знанием дела. Это логично, рационально и, наверное, правильно.
Путь второй: начать с людей прямо сейчас. Учить их. Доверять. Учиться самому доверять — это, кстати, отдельная боль. Давать свободу действий, ведь именно свобода рождает лучшие решения.
Наверное, правда где-то посередине. Нельзя ждать идеальных условий и идеальных людей — так можно никогда не начать масштабироваться. Но и терпеть вечную расслабленность, когда бизнес требует спринта, тоже невозможно.
Может быть, дело в том, что нужно научиться различать: кто действительно медленный, а кто просто работает в другом темпе, но эффективно? Кто расслаблен от непрофессионализма, а кто от того, что уверен в своих силах и не паникует?
Или все-таки я псих, и надо на консультацию? В баню. С друзьями.
👍5❤3🔥2😁1