Если честно, лучшего момента заново начать вести телеграм-канал уже не будет

Мои друзья записали меня на приём в дом престарелых в Уганде

Девочки, вы всегда мне нравились больше, чем мальчики!

Если честно, то это не очень сложно. Мне практически все нравится больше, чем мальчики. Но вы мне нравитесь даже больше, чем все остальное.

Вы лучшее, что есть у этой планеты. Сразу после фильма «Трансформеры 2»🖤

А если 30летний мужик —зумер, то какие ко мне вопросы?

Как там дела у Тимоти Шаламе? За пару дней актеру прилетело от многих американских театров и балетных трупп, которых он назвал «невостребованными» в интервью Variety.

Коллеги по цеху тоже поспешили образумить зазнавшегося зумера, в поддержку академического искусства выступили Джейми Ли Кертис, рэперша Доджа Кэт и еще тысяча инфлюенсеров во всех запрещенных и не только соцсетях. Подсуетились и SNL, которые уже выкатили скетч по теме.

В Reddit уже насчитали 100 тысяч отписок в запрещенной сети актера. У букмекеров Шаламе тоже не в почете, по ставкам на победу в мужской актерской номинации на «Оскаре» лидирует Майкл Б. Джордан, который и так уже обошел хахаля Кайли Дженнер на будущих киношных премиях.

В защиту оплошавшего Шаламе выступили пока только NY Times. «Смысл высказывания актера заключался не в том, что балет и опера не имеют значения, а в том, что они не являются частью массовой культуры. Его слова, к сожалению, подтверждают другую точку зрения: причина, по которой СМИ говорят о балете, заключается в том, что какая-то знаменитость первой высказалась на эту тему».

До «Оскара» осталась неделя, пора делать предложение Кайли Дженнер.

Вот такие новости:)

Илья Левинсон покинул пост CEO коммуникационного агентства «Монстарс»

Илья Левинсон ушел с поста CEO коммуникационного агентства «Монстарс», который занимал более двух лет. Новым исполнительным директором компании стал Ставр Веприцкий, ранее работавший креативным директором в ГК megroup.

Левинсон возглавил агентство в декабре 2023 года. За это время в «Монстарс» обновили структуру, запустили новые департаменты и усилили управленческую команду.

Комментируя уход, Илья Левинсон отметил, что для него было важно передать руководство не просто сильному управленцу, а специалисту, ориентированному на качественный контент и современные коммуникационные решения. По его словам, Ставр Веприцкий — идеальный кандидат, а агентство остается в надежных руках.

💥Телеграм-канал новых возможностей

#новости #рыноктруда

А я правильно понимаю, что Москва теперь — это город интровертов, где никто никому не может написать?

Я прямо представил Левинсона, Алексаняна и Пятаева на Шарикоподшибниковом заводе в отделе кадров)



https://t.me/arsenblog

https://t.me/bdsmpr

https://t.me/levinday

Я обещаю, что буду писать в этот канал что-нибудь, но пока только репосты

Такие комменты под релизами у меня и у Илона Маска

Я — звезда
Точнее, вообще нет

Я уже месяц слушаю издевательства друзей, потому что как-то раз неаккуратно ляпнул в разговоре, что я медийный. У разговора был контекст, но кого это вообще волнует. Гиены есть гиены. За это я их и люблю.

Я, конечно, медийный, но в очень специальном смысле. Настолько специальном, что на Sostav в комментариях под моими выходами регулярно находится человек с вопросом: «А кто это вообще такой?» Очень, конечно, сексуальная форма известности.

На самом деле я имел в виду вещь куда менее гламурную: какое-то количество людей внутри рынка иногда видят мои комментарии, читают материалы со мной и в целом понимают, кто я такой. Что вообще никак не исключает того, что они при этом считают меня идиотом.

И вот такая медийность — штука крайне обманчивая. Не потому что ее легко спутать с настоящей. А потому что в какой-то момент ты просто начинаешь верить, что тебя реально кто-то знает. Хотя это, прямо скажем, сильное преувеличение.

Потому что блогерская медийность и экспертная — это все-таки разные планеты.

Первая приносит охваты, внимание и деньги.
Вторая в лучшем случае добавляет тебе веса на встречах, расширяет карьерную воронку и помогает выглядеть не как человек, которого случайно занесло в переговорку.

То есть польза есть. Но до статуса звезды тут примерно как от комментария на Sostav до красной дорожки.

И вот отсюда уже начинается следующий вопрос: а зачем тогда вообще человеку Telegram-канал?

Вот такие новости:)

Кадровые перестановки на коммуникационном рынке

Илья Левинсон назначен директором практики интегрированных коммуникаций в «Михайлов и Партнеры».

За плечами — пост CEO в Монстарс и креативного директора в Vinci Agency. Клиенты: «Яндекс», «Сбер», «Т‑Банк», Ozon, «Авито» и др.

Сам Илья о новой роли:

«Все хотят make marketing great again, но пора уже признать, что как раньше не будет. Интегрированный подход — это уже не роскошный максимум, а базовый минимум, без которого ощутимого результата не добиться».

Генеральный директор ГК «Михайлов и Партнеры» Андрей Быкасов — о новом назначении:

«Илья — один из самых ярких и профессиональных молодых топ-менеджеров на коммуникационном рынке. Его работа в команде МиП позволит нам быть ещё более релевантными для брендов, которые ценят интегрированный подход и способность коммуникаций влиять на результат бизнеса».

💥Телеграм-канал новых возможностей

#вакансии #работа #работамечты #маркетинг

А зачем мне вообще Telegram-канал?

Наверное, затем, что в какой-то момент я решил: если уж периодически открываю рот по работе, то, может быть, стоит делать это чуть более системно.

Мне 27.
Я успел поработать в Vinci Agency, Монстарс, а теперь я в Михайлов и Партнеры

Иногда у меня даже что-то получалось: собирать команды, делать заметные проекты, светиться в отраслевых медиа, заходить в двери, которые случайно оказывались теми. Это я просто подтянул актуальный мем, чтобы вы понимали, что я в рынке.

Звучит как подводка к очень плохому экспертному блогу.

Сразу успокою: рассказывать вам, как правильно жить, строить карьеру, коммуницировать, продавать идеи и «мыслить стратегически», мне не очень хочется. Поняли прием, да? Типа не хочется, а не просто я нихера в этом не понимаю.

Три тысячи промптов для нейросетей я вам тоже не дам.
Список из пяти привычек успешного пиарщика — тем более.
Да и вообще, если честно, я вряд ли смогу регулярно делиться чем-то по-настоящему полезным.

Но, во-первых, как показывает практика, людей с полезным контентом и без меня уже слишком много.
А во-вторых, мне всегда было интереснее не учить, а замечать. Потому что бить слабых проще, чем быть сильным. Запомните.

Короче, здесь будет не школа жизни, а рынок, карьера, работа и вся та херня, которая обычно остается за кадром.

Без попытки делать из этого витрину достижений или очередную экспертную кафедру.

Скорее просто место для мыслей, наблюдений, личных приколов и профессиональной деформации, которая, как выяснилось, тоже вполне себе контент.

Посмотрим, что из этого выйдет.

Если совсем честно, мне и самому интересно.

У вас бИИполярка

Вроде бы мы уже определились, что игнорировать ИИ сегодня примерно так же странно, как в 2026 году гордо пользоваться кнопочным телефоном.

Вроде бы даже разобрались, что ИИ это не только картинки, где ваш друг авокадо, а вполне рабочий инструмент, который экономит время, ускоряет процессы и в целом дает тебе шанс выглядеть умнее, чем ты есть.

Но разве вас не бесит, что те же самые люди, которые с важным лицом рассказывают, что сотрудник без ИИ скоро будет считаться низкоквалифицированным опоссумом, с тем же энтузиазмом ебут мозги всей команде за то, что люди, внимание, пользуются ChatGPT и разучились думать.

Але, Василич, але.

Если человек еще вчера учился хотя бы без боли собирать два абзаца в один документ, а сегодня ты уже хочешь от него стратегию внедрения анальной палки для повышения мотивации сотрудников, то, конечно, он понесет это в ИИ. А куда еще?

Люди всегда будут сокращать путь, если путь можно сократить. Это не новость. Если бы у тебя был шанс накачать пресс без зала, дисциплины и страданий, как долго ты бы держался на морально-волевых? Ну да, кубиков не 6, а 18, ну и что?

Так а что вы хотите от работяг на выходе? Чтобы человек использовал ИИ, но как-то целомудренно? Чуть-чуть? Не в затяг? Чтобы он советовался с нейросетью, но не получал от нее слишком много удовольствия?

Проблема же не в том, что люди пользуются ИИ. Проблема в том, что большинство пользуется им тупо. Как и всем остальным, если честно. С ИИ действительно надо работать с мозгом. Не молиться на него, не бояться его и не делать вид, что ты выше этого. А нормально встраивать в работу и понимать, где он ускоряет, где тупит, а где просто палится. Я вот картинки делаю.

Я вообще поддерживаю рефлексию в любом виде. Но когда у тебя публичная позиция одна, а внутренняя практика ровно противоположная, это уже не рефлексия.

Это у вас, извините, бИИполярка головного мозга.