🏃‍♂️ Новые механики для лидерства в командах, о которых узнала на этой неделе

1// Спринт-ретроспектива
Анализ результатов каждый месяц по схеме:
→ Что работало
→ Что мешало
→ Эксперименты на следующий месяц

2// RICE-метод (Reach, Impact, Confidence, Effort)
для выбора самых важных задач для общих целей и отказ от задач, которые забирают время

3// Чем больше тимлид вкладывается в автономность команды, тем выше его личная эффективность
О чем это? Тут распишу и по поводу 2 пункта.

70% времени тимлид должен думать о ключевых целях и как вырастить всех сотрудников команды до автономности, до уровня, когда к нему не будут приходить за советами, а будут делать даже круче и лучше, чем уже делает он)

инструменты —
- матрица компетенций всех сотрудников команды,
- спринт-ретроспектива 1-2 раза в месяц,
- 1ту1 с вопросами: что волнует, где чувствуешь себя недостаточно компетентным и хочешь совета + советы, которые уже видны со стороны тимлида (как и ранее писала в предыдущих постах с проработкой пути развития сотрудника, а не просто нууу развивайся как хочешь. так не делаем!)

😡 Как лиду строить стратегию

Самая интересная для меня тема, буквально то, на чем все держится и что все базово ждут от лида — уметь в стратегию. После работы с мл, бэком, мобилкой, фронтенд и продуктовым направлением у меня идет сужение аудитории и лидирование уже стрима, а не бизнес линий. Сейчас я работаю с Java сообществом и впереди как всегда стратегия)

баланс результатов. нам надо
- быстрые результаты (никто не будет ждать и верить в нас без этого, поэтому думаем какие краткосрочные цели можем поставить и будем делать), пример: что-то поменять быстро в процессах, еженедельной рутине команды
- долгие результаты (общие цели, которые что-то поменяют в комплексном устройстве команды/смежных команд), пример: увеличить конверсию подач спикеров на доклады и их выступлений
- масштабные задачи, инфрастуктурное/целевое изменение, пример: большое исследование внешнее, после которого можно составить план по развитию бренда на нужную нам ца

что дальше... нам надо узнать и расписать
1) все ограничения - какие у нас сроки создания проектов // какая сейчас стадия развития команды // какие у нас есть ресурсы // что хотят стейкхолдеры
на каждый из этих пунктов ищем нужных нам людей на созвоны!
2) ищем союзников! кто будет нам помогать делать наши проекты? какие смежные команды у нас есть? какие сто за нас? со всеми идем знакомиться

и при всех этих вводных можем начинать писать стратегию 😋

🤔 ухожу из vk

проработала в VK больше года, нашла самых лучших и любимых коллег, пережила полное обновление команды, объездила кучу городов в командировках, сделала много стендов, конференций и митапов.

и поняла, что сильно профессионально выросла и пришло время двигаться дальше, выхожу в новую компанию и, надеюсь, тут меня ждет что-то еще лучше ❤️

Рейтинг просмотренного в феврале

🦌 сериал I love LA 9/10
оч бредовый, если вам нравятся сериалы по типу киностудии и адалтс, то зайдёт

🦌 сериал Американская история любви 8.5/10
красивые гг, режиссировал райан мерфи (монстры, аиу)

🌟горничная 7/10
нормик, 7 за количество смешных тиктоков

🌟 грозовой перевал 6/10
не хватило эмоций, все герои неприятные, 6 за секси джейкоба элорди

🌟 Марти суприм 6/10
очень затянуто и бессмысленно. Подтверждение на скок он плох //
Marty Supreme третий фильм в истории BAFTA, взявший 0 побед при 11 номинациях

Посмотрела последние исследования по прогнозу трендов 2026, вот главные полезные инсайты для вас //

😊 Поверхностность восприятия
Из-за FOMO люди меньше погружаются в контент, выхватывая только быстрые сигналы: знакомую картинку, фразу или звук. Поэтому ТikTok-тренды и мемы лидируют по охватам. Но они быстро забываются — люди отвлекаются на новые инфоповоды

😊 Комьюнитизация и CORE
Молодые поколения хотят быть частью культурного хаоса, а не зрителями, поэтому бренды должны давать им инструменты для сотворчества, становиться органичной частью платформы, а не источником рекламы

😊 Удобный ЗОЖ
Уже было бесконечное количество рилсов и инфы про то, как набрать нужное количество белка, сейчас все больше людей выбирают йогу и осознанное занятие спортом. Однако при этом стремлению к ЗОЖ часто мешает нехватка времени. Поэтому ЗОЖ становится бесшовным: протеиновые снеки, лёгкий спорта, умные браслеты и кольца вместо сложного контроля.
Всё работает на баланс — без нажима, в ритме жизни. Помимо этого всего ЗОЖ сформировал и тренд на новые виды спорта + освещение их в кино

примеры: на 92,5% возросла выручка EXPONENTA и все уже наслышаны про умные кольца и браслеты, измеряющие уровень восстановления