Странный предмет.

Часто сталкиваюсь сама и слышу извне, что PR многим абсолютно не понятен. Ну "ходит" пиарщик, общается, о чем-то договаривается, делает анализ, выстраивает коммуникации, планирует и тд. - эта малая часть абсолютно не измерима и не понятна людям вне сферы. Это не гвоздик, который можно потрогать. Оценка у многих происходит лишь на следующем этапе, когда "по этой ссылке можно перейти, когда визажист готовит тебя уже перед входом в кадр гостевого эфира и тд". С одной стороны, это логично и понятно, если не знаешь внутренней работы ДО, с другой стороны, мне всегда кажется, что любой клиент должен знать о той закулисной части, которая происходит. Иначе, порой, сталкиваешься с интересным диалогом "хочу завтра вот так же как Он", а этот Он для этого 10 лет пахал и стратегически планировал путь, который привел его в данную точку".

Мы с коллегами недавно проводили анализ и выстраивали стратегию для нового артиста. Я заметила, что для себя эти задачи поставила в календаре на ночь и делала свою часть анализа и работ именно в это время суток. На что моя коллега мне выдала очень интересное замечание: "ты всегда прописываешь стратегии и делаешь аудиты ночью, не потому ли это, что сама уже привыкла к отношению, что эту часть работ никто все равно не понимает и считает не нужной, хотя именно без такого аналитического старта поезд то не поедет?!" И, честно говоря, как бы это не звучало, правда поэтому. В собственной голове уже сформировалось мнение, что в рабочие часы должен быть ощутимый результат, который можно пощупать, а в "свободное время" та часть, которая не ощутима извне, но важна тебе и коллегам. Ужасно это? Да!

Так для чего это нужно тому самому "поезду", который без стратегии не ринется со старта?

Определить потребности ЦА
Без понимания потребностей в принципе невозможно разработать эффективные инструменты привлечения внимания и формирования лояльности. Подробный анализ и разбор позволит лучше понять, каким образом привлечь внимание вашей аудитории и сформировать доверительные отношения. Можно хоть сто раз ломиться в ту сторону, куда глаза глядят, но это никогда не будет работать.

Оценить конкурентоспособность
Исследование рынка дает представление о положении вашего бизнеса\проекта среди конкурентов, показывает сильные и слабые стороны, и позволяет выбрать правильную тактику позиционирования.

Обнаружить потенциальные риски
Перед стартом масштабной PR-кампании всегда полезно проанализировать факторы риска (снимаем розовые очки - риски есть всегда и везде), которые могут негативно повлиять. Когда понимаешь это заранее, потом (если что-то произойдет) удастся предотвратить нежелательные последствия и оперативно отреагировать на возникающие в процессы проблемы.

Планирование бюджета и ресурсов
Анализ позволяет оценить затраты на реализацию каждого этапа PR-кампании, обеспечивая оптимальное распределение как трудовых ресурсов, так и финансовых.

Подготовка эффективных каналов коммуникации
Разумеется, важно учитывать предпочтения аудитории относительно используемых платформ и форматов подачи информации. Подготовительный период позволяет проанализировать "каналы", выстроить коммуникацию с контрагентами, обсудить форматы, подготовить материалы.

Создание УТП
Глубокий анализ потребностей рынка поможет выработать уникальное торговое предложение, которое подчеркнет преимущества именно вашего проекта или услуги, выделяя компанию среди конкурентов.

Фокусировка
Детальная подготовка позволит сосредоточить усилия на тех историях, которые приносят\будут приносить максимальный эффект. Правильная расстановка обеспечит эффективное использование ресурсов.

Сила личного выбора, влияющая на глобальные стандарты

Почему гиперссылки только синие? Оказывается, все дело в цветовых предпочтениях разработчика NCSA Mosaic Марка Андриссена. Во время недавнего интервью он рассказал, что среди предложенных 256 цветовых оттенков, он выбрал именно синий исключительно по причине того, что ему просто нравится этот цвет.

Ведь, если звезды зажигают — значит — это кому-нибудь нужно?

Мне всегда нравилось, когда люди горят своим делом, своим проектом и своей музыкой. Это заряжает лучше всякого кофе с утра и энергетика вечером.

Я сама импульсивно и в эмоциях создаю и отдаюсь собственным проектам, оттого понимаю на себе: к такому импульсу всегда нужен взгляд со стороны, команда, продвижение и еще очень-очень много разных пунктов.

Всегда обращаю внимание, когда выступаю в качестве спикера на нишевых мероприятиях, на горящих своим делом начинающих артистов. И наше агентство многих берет под свое «крылышко», помогая в движении вверх. И, конечно, всегда слежу за деятельностью и радуюсь успехам артистов, с которыми мы много лет дружим.

И мы с командой LETS CREATE начали работу сейчас с артистом, чей талант меня всегда восхищал. Причем, и талант его самого, и семьи в целом.
Безумно рада, что наша дружба переросла в совместное движение вперед!

И это….. 👇🏽👇🏽👇🏽

NEWS! ✨

Наше агентство продолжает открывать для вас таланты! Сегодня с гордостью представляем нашего нового артиста — Александра Филина! 🎤

Яркий вокал, запоминающиеся мелодии и своя, особенная атмосфера.

Саша, от всей команды желаем тебе громких премьер и вдохновения! Вместе мы покорим новые вершины! 🚀

Подписывайтесь на Сашу, чтобы быть в курсе всех новостей первыми!

Что делать в постели ночью в выходной?… Именно, зум с коллегой.

Час ночи. Оперативное реагирование и антикризисные решения.

Тот момент, когда слишком любите свою работу и своих клиентов.

LET’S CREATE: брейншторм выходного дня

Что происходит на встрече сонграйтера и пиарщика, которые совмещают в себе продюсерские направления (один по музыке, другой по видео)?

Несколько часов отслушивали материалы, придумывали визуалы и PR-поводы. А собирались попить кофе и поговорить «о погоде».

Легендарная история, которая трогает до мурашек…

Три года назад не стало выдающегося композитора, создателя группы «Ласковый май», автора «Белых роз», «Седой ночи» и «Розового вечера» Сергея Кузнецова.

В 1986 году в Оренбурге, на базе местного детского дома, возникла группа, которая вскоре взорвала советскую эстраду. Её создатель — Сергей Кузнецов, руководитель музыкального кружка, разглядел тогда талант в воспитанниках и собрал коллектив, ставший легендой.

«Кузнецов искал тех, из кого можно собрать подростковую группу. Я тяготел к барабанам, мечтал быть как Ринго Старр из «Битлз». Но барабанов в студии не было. Пришлось обучаться играть на клавишах», – вспоминает Сергей Серков.

Основную партию на клавишах исполнял сам Кузнецов, Серков доигрывал второстепенную на «расчёске» (наплечный синтезатор, названный так из-за визуального сходства с гребнем для волос), на бас-гитаре — Слава Пономарёв, а Юрий Шатунов отвечал за вокал. Таким был первый состав группы «Ласковый май», спонтанно получившей своё название по строкам одной из первых песен группы.

Подробнее на нашем сайте: https://letscreate-prprod.ru/blog

Тот момент когда чудо-коллега в отпуске и тебе приходится познавать основы Figma

Красивая картинка или жесткая реальность

«Раньше наш pr-мирок был гораздо лучше» - сетовали мы как-то с коллегой за обедом. И сегодня я вспомнила эту фразу и подтвердила внутри себя ее еще раз.

Не раз встречала в тг-каналах коллег всяческие заметки на ту же тему и теперь «бомбануло», видимо, и меня.

Я заранее подчеркну, что я ни в коем случае не сетую на зумеров, в каждом поколении есть адекватные и менее. И в целом, я как раз всегда ЗА то, чтобы люди учились, росли, имели возможности. Все мы были когда-то начинающими в чем-то. Но чего я категорически не приемлю - это присвоение себе не своих заслуг, хайпа на сливе внутренних коммуникаций с артистом, показуху в виде эпичной картинки, которая не является правдой даже на 1%.

Как бы не хаяли шоу-бизовский мир люди извне, убеждена, что все коллеги, читая это, со мной согласятся - вся наша «старая» школа привыкла меж собой общаться нормальной коммуникацией, мы все привыкли помогать друг другу, радоваться за успехи и победы, и поддерживать подопечных друг друга. Я не помню случаев, за 10 лет своей практики, чтобы кто-то из коллег кому-то переходил дорогу, все и всегда решалось классической коммуникацией (собственно основой в целом нашей работы).

Но в сферу приходят люди, которые искренне считают, что после двух месяцев курсов и ста фоточек с красных дорожек они могут считать себя самыми ахеренными. Не имея кейсов, не имея связей, имея только супер набыченный темперамент и ярое желание всех подмять. Отчасти, ну может это и хорошо, когда у тебя такой темперамент. Но когда это все перерастает в откровенный на*б артистов, хамское отношение в сторону всех вокруг, это не есть хорошо. А за глаза, оказывается, сливается инфа и обсирается не только рабочая составляющая того или иного человека, но и личная, и все это подается под соусом преувеличения, чтобы на фоне казаться будто-бы лучше.

И тут не прошенный совет к артистам и их директорам, если человек не может предоставить ни единого кейса и говорит, что пиар - это «переспать с кем-то», задумайтесь, кто перед вами вообще стоит. У реального адекватного PR-специалиста есть многолетняя практика, хорошие кейсы (которые он нарабатывал годами) и отличный пул реальных рекомендаций от артистов и проектов, с кем работал и работает. А не отзывы сгенерированные ИИ.