ГОРОДСКОЙ КЛУБ ЭТО неБИЗНЕС?

Сегодня одна ситуация на обучении , на котором находятся в основном руководители детских центров, садов, школ и тд.. , навела меня в очередной раз на мысль ,
Как все таки образованцы (так мы называем руководителей внутри детской образовательной сферы) относятся к летнему городскому клубу несерьезно

Для многих руководителей это что то несерьезное , кажущееся легким , примитивным досуговым допом , и обязательно только летом ..

Мало кто, как я вижу и отмечаю, относится серьезно к этому бизнесу , вернее не так . Мало кто понимает, что это бизнес !

Отдельный бизнес проект с совершенно иной бизнес моделью , со своей спецификой, в который нужно погружаться как в отдельный проект, если хочешь крутых результатов , если хочешь делать сотни тысяч рублей и миллионы чистой прибыли

Я , конечно, не в осуждение, понимаю, что когда у тебя крупный проект и тебе нужно круглый год держать школу, сад и прочее , это очень непросто , и как правило , к лету уже нет сил и желания что то делать еще ..🤷‍♀️

Но среди наших партнеров есть такие примеры, есть руководители детских центров, есть руководители школ и садов , партнеры других франшиз из детской сферы и даже люди, у кого параллельно есть бизнесы в совершенно других недетских нишах , и с помощью франшизы у них это получается и весьма успешно.

Кто то своими силами , кто то нанимает управляющих в направление каникулярного клуба

И тем временем, на летнем клубе можно зарабатывать несколько сотен тысяч рублей за 5 дней , при правильном ведении этого проекта и при отношении к нему как к взрослому полноценному проекту , а не как к придатку к своему основному бизнесу