Открыла в пятницу сторис и словила bitch mood.
Когда я вижу одновременно десяток прогревов
в тату-индустрии, которые ведут по предсказуемому сценарию у меня возникает только одна мысль.
Вру, на самом деле две.

Первая.
Найдется ли кто-то настолько прямолинейно смелый и крутой чтоб сказать:
«Я делаю зае*ись, вот мой продукт.
Покупай! Он стоит столько»
Без всех этих манипуляций, заигрываний вокруг «историй успеха», «пути героя» и давления на боль аудитории.

Вторая.
У меня профдеформация.
Надо просто замьютить и лайкать красивые картинки.

Опыт последнего года мне чрезвычайно помог в том, как провести ощутимую границу между реальной жизнью и презентацией ее в социальном поле.

Катализатором всего процесса стали вопросы.
Ну например:
⁃ а вы в России?
⁃ а вы уехали? а на совсем?
⁃ а как кот? а с кем? а как вот не жалко?
⁃ а как дочь? а как вот ну прям взяли и увезли?
⁃ а в Черногории не скучно?
⁃ а вот ты ездишь и что окей без семьи?
⁃ а где муж? а кто с ребенком?
⁃ а что с квартирой?
⁃ а как вот со студией?
⁃ а вы вернулись или нет? а что дальше?

Сначала я вежливо отвечала, потом отвечала выборочно, теперь игнорирую или отвечаю односложно.

Сколько подобных вопросов я задала людям не из ближнего круга? НОЛЬ.
Почему? Чаще всего мне не интересно.
Я настолько погружена в свои внутренние процессы, что мне не нужна внешняя сверка с людьми. Звучит эгоцентрично но это так.

Теперь я делюсь в реальном времени тем что мне хочется и чаще всего не даю глубокий контекст. Очень освобождает знаете ли.

Развивать одновременно креативный бизнес и личный бренд, это как пытаться распределить неравнозначные гири на весах и надеяться на баланс.

Все выходные я занималась внутренними процессами студии, которые требуют не только участия чисто физически, но и моего креативного решения.

Дано: много вопросов к студийному акк (оформление, визуал, внедрение нового). Плюс вопросы к самопрезентации нескольких артистов.

Задача: сформулировать по пунктам тз для внедрения новых опций, собрать визуальные примеры и приемы (равно отсмотреть кучу контента и выделить главное).
Решение: отложить все личные проекты, связанные с творчеством, сохранить энергию и направить ее на приоритетную задачу.

Итого: Неравнозначное распределение сил в действии. Я выпадаю из своих соц.сетей, потому что генерировать для себя уже нет сил, не рисую эскизы, потому что см. прошлый пункт.
Злюсь от того что нет в этой гребанной жизни баланса (звук слез перфекциониста-невротика).

Кто-то скажет что нужно делегировать и будет прав.
Есть задачи, которые можно передать, но когда речь идет о том чтоб обозначить курс развития на след. несколько месяцев и указать вектор, тут приходится делать выбор.
Потому что выбор = ответственность, а кто возьмет ее за твой проект кроме тебя.

P.S тихонько мечтаю о временах когда можно будет ворочать космическими бюджетами и нанимать любых специалистов за любые деньги.
P.S.S вспоминаю что так уже было и найти «своих» среди крутых спецов тоже еще задача со звездочкой (снова звук слез)


Сноска для дочитавших. Пост пропитан самоиронией.

Люди готовы платить вам если видят в этом смысл.

У аудитории нет времени, а часто и желания додумывать, что именно хотел сказать художник.
Каждый из нас тонет в информации и «активных продажах».
Если вы работаете не на контракте или по четкому ТЗ, а продаете свое видение, то контекст важен.
Смысл важен.

Выстраивать доверительную связь с аудиторией и комьюнити «своих» кто понимает как вы видите мир и почему так — бесценно.
А доверительной связи не бывает без искренности, увлеченности делом и демонстрации внутренних процессов.

Это я в очередной раз столкнулась с вопросом: «Как рисовать и делать свое дело, а не заниматься всей этой ерундой в интернетах?»

Ходить сложным, непонятым и бедным художником на самом деле не так уж и сложно. Достаточно считать что вас и так должны «чувствовать».

Не иметь план — лучший план.
• когда дело касается отдыха

Я очень структурный человек и большая часть моей жизни, состоит из списков дел, приоритизации и т.д. И каждый раз путешествуя, я также строила планы и писала списки “must see”.

Слоган любой поездки — увидеть лучшее, получить максимум, успеть все.

А что в итоге :
⁃ режим «бешеной собаки» подгоняешь всех вокруг чтоб успеть
⁃ каждый день отдыха распланировал и ты знаешь что сейчас нужно «восхищаться» этим, а потом у нас еще три пункта для «незабываемых эмоций»
⁃ расстраиваешься от того что пункт из списка может вообще не стоить внимания
⁃ никаких эмоций не остаётся вообще, все сливается в одно
- тупо устаешь от беготни и спешки

Для меня все изменилось, когда родилась Кира. Это не реклама деторождения если что (есть и более легкие способы что-то для себя понять), просто в моем случае потребовались большие изменения в жизни, чтоб сменить угол восприятия.
Путешествия с ребенком = что-то точно пойдет не по плану.

Так я научилась получать удовольствие от спонтанности. Оказалось (вот же сюрприз), что не все инструменты, которые я использую в работе для достижения целей работают и с отдыхом.

Прямо сейчас в Италии, я знаю места куда можно отправиться, что посмотреть и проч, но решу следовать этому или нет в моменте по настроению.
У меня нет плана, поэтому любое впечатление, которое появляется становится ярким.
Так вчера внезапно мы с подругой оказались в Лютеранской Базилике, где провели больше часа, исследуя все с открытыми ртами, погружаясь в историю места.
А вечером увидели лучший закат у Замка Святого Ангела, просто потому что по наитию выбрали ресторан для ужина в этой части города.

Убрать лишнее, оставить важное.
Less is more

Вот важное с утра.
Просто для любой креативной и творческой индустрии, подходят слова.
https://t.me/theosdnew/5926

Передышка от режима горящей жопы.
Именно так, а не иначе можно назвать текущий прекрасный период, благодаря которому я поняла, что наконец-то можно и сюда написать.

Получая комплименты моему каналу от одной из клиенток на сеансе, вместо того чтоб их принять и поблагодарить, сокрушалась что не успеваю писать больше или в моменте, на что получила самую терапевтичную поддержку: « Наоборот ты же живой человек, пишешь когда получается. Нет гонки за продуктивностью.»
Аминь.

И так каков контекст.
В мае я занималась ремонтом помещения и переездом питерской студии. Одно из самых непростых решений, но очень взрослых.
Я сократила площадь проекта в два раза.
Порезала косты.
И при этом привела общий вид пространства максимально к нашему брендбуку.
Теперь картинка складывается по визуал так как нужно.
Мне классно и красиво,
но меньшая площадь это та ситуация, в которой команде нужно адаптироваться к изменениям.
Меняется расписание, рабочие места и т.д

Основная сложность решения в том, что нужно увидеть реальность рынка и индустрии без иллюзий.
За прошедшие 1,5 года много проектов закрылось, мы сами прошли ребрендинг.
Говорить только о том какой ты классный продуктивный и щелкаешь проблемы как орешки, был бы пиздеж чистой воды.
Последний год самый сложный.
Если бы я отвечала за себя как за мастера и работала только на свое имя, было бы гораздо проще.
Но есть проект, который я хочу развивать.
А развитие для меня умение быть гибким, брать ответственность и идти в неизвестное.
Что собственно я с успехом, или нет, но делаю.