АI в Росии

Интересный сайт, на котором можно посмотреть основную информацию по AI в РФ.

http://airussia.online/

@leonid_lapidus

#lnk

KPI, продолжение

Пришёл с коллегой к неприятному выводу, обсуждая пост о KPI.
Тот, кто работает в рамках KPI — сам становится мудаком.

Sad, but true.
Похоже это заразно 😄

@leonid_lapidus

#zen

Управление

Хороший руководитель забивает и добивает.

Забивать — не делать то, что не нужно. Отделять важное от неважного. Делать важное, тормозить неважное.

Добивать — любую задачу нужно дожимать, доводить до результата. Даже если появились сложности, нет настроения и ничего не получается.

@leonid_lapidus

#zen

Том и Джерри

А вы когда-нибудь задумывались, как могли бы звать мышонка и котяру из известного мультфильма в российской традиции?

Том — это Томас. Имя образовано от древнееврейского слова תאומא ("теома") — близнец. А в византийской традиции транскрибировалось как Θωμάς ("тсомас"). А в русский язык вошло, как Фома. Том → Фома.

Джерри — это Джеральд или Джереми. Имя Джереми происходит от древнееврейского יִרְמְיָה (“йирмияху") — да вознесёт господь. Джереми по своей сути англицизм имени Иеремия. Что в русском языке соответственно Еремия или Ерёма. Джерри → Ерёма.


Том и Джерри → Фома и Ерёма.

@leonid_lapidus

#rsrch

Итоги года для продукта

Для многих вещей в работе я использую сервис WorkFlowy. Списки дел, календарь встреч, обдумывание идей и их фиксацию — инструмент настолько простой и гибкий, что позволяет делать кучу всего, не отвлекаясь на сложный интерфейс.
Утром увидел оповещение от команды разработчиков: "посмотрите, что мы сделали за год". Ну, думаю, гляну - вспомню, что добавилось в сервисе за год.

Это невероятно! Способ подачи всех реализованных за год фич — перепевка суперпопулярной рождественнской песенки "12 дней рождества".
Посмотрите, получите удовольствие от того, как можно донести до пользователей итоги года:
https://blog.workflowy.com/2018/12/17/workflowy-12-days-of-christmas-year-in-review/

А если понравится инструмент, вот моя реф.ссылка. И мне, и вам дадут дополнительное место в сервисе
https://workflowy.com/invite/360394bd.lnx

@leonid_lapidus

#hpy #pm

Результат

Результат — это всегда изменение некоторой метрики; это то, что планируешь получить в итоге.
Результат сам по себе не связан с процессом и не связан с тем, что планируется сделать.

@leonid_lapidus

#zen

Мастер результата

Существует три уровня в мастерстве достижения результата. Названия совершенно условные.

1. Пират
Начиная, понимает, какой результат ожидает получить. Дальше делает, перебирая варианты действий, чтобы достичь результата.
2. Полководец
Всё множество возможных действий фильтрует по критерию достижимости результата. Если действие не приведёт к результату, не делает его.
3. Гуру
В зависимости от требуемого результата придумывает точный набор действий.

Ну хватит о серьёзном в этом году. Передохнём, вспомним о том, что впереди праздник и длинные выходные.

Аплодисменты и вставание в театре

Многократно наблюдаю такую картину: по окончании спектакля зрители аплодируют, вскакивая со своих мест.

Откуда эта традиция пришла непонятно. Я прочёл несколько книг, где описан театральный этикет, и не нашёл ни в одной такой формы выражения благосклонности к деятелям искусства.
Упоминаются аплодисменты, овации, и даже крики "браво" и цветы для актёров — как крайняя степень выражения восхищения.

#pov

@leonid_lapidus

Внутренняя свобода

По мотивам прошлого поста о вставании в театре коллега написал в личку:
"ненавижу вскакивание, но встаю, чтобы не выглядеть снобом, потому что все остальные вокруг встают".

Часто наше поведение продиктовано не нашей свободной волей, а общественной нормой. И мы ей подчиняемся, даже если она не нравится.

У каждого есть некоторое пороговое значении общественного давления. Кто-то готов не вставать в театре, когда остальные встают. Кто-то готов не вскидывать руку в нацистском приветствии на параде в окружении толпы приветствующих.

Высота этого порога, вероятно, определяет внутреннюю свободу человека.

#pov

@leonid_lapidus

Хорошие вопросы

Вопросы помогают лучше понять объект изучения. Хорошие вопросы — открытые, то есть те, на которые надо дать развёрнутый ответ.

Николас Ти́нберген (Nikolaas Tinbergen) — лауреат Нобелевской премии, — сформулировал четыре основных вопроса поведенческих наук:
1. Какие факторы регулируют поведение?
2. Каким путём формируется поведение в онтогенезе?
3. Как формируется поведение в филогенезе?
4. Какова его адаптивная ценность?

А вот четыре вопроса Лапидуса (присвою и увековечу) для анализа объектов (проектов/идей):
1. Для чего это?
2. Как оно работает?
3. Как появилось в текущем виде?
4. Как эволюционирует?

Помогает найти ключевые особенности объектов изучения

#zen #pov

@leonid_lapidus

Кому задавать вопросы

При обсуждении идей критически важно найти верных респондентов. В обсуждениях цифровых продуктов можно выделить четыре кластера собеседников:

1. Слабые технические навыки и слабое понимание предметной области.
Худшая категория, с такими лучше вообще не работать: им нечего сказать по теме, они не понимают технических решений. Очень хорошие тестировщики принятых решений.

2. Слабые технические навыки и глубокое понимание предметной области.
Превосходная часть выборки. Эти люди экспертно опишут проблемы, при этом не ограничивая их решение чисто техническими способами. Начинать обсуждение идей надо именно с такими людьми.

3. Сильные технические навыки и слабое понимание предметной области.
Технофетишисты, для них любая проблема решается исключительно техническими способами. С другой стороны понимают, как решить проблему технически. Помогут, если выбран технический путь решения проблемы.

4. Сильные технические навыки и глубокое понимание предметной области.
С этими людьми надо обсуждать решение проблемы в глубину и передавать им управление продуктом.

#zen #pov

@leonid_lapidus

Задачи для обучения

В учебных задачах должен быть верный баланс между сложностью и выполнимостью (это кстати два независимых параметра). Идеальная обучающая задача: сложная и с шансом на выполнимость — это развивает сразу целый комплекс навыков и, конечно, лучше всего развивает профессионализм.

@leonid_lapidus

#pov

Ценный ресурс

Самый ценный ресурс в движении к технологической сингулярности — время. Его не хватает ни на обработку информации, ни на себя.

Покупка свободного времени — новая роскошь. Поэтому сервисы, освобождающие время, пользуются всё большей популярностью.
Известные примеры: youdo, invisible, автомобильные консьержи. Тысячи их.

Создавайте продукты, которые экономят время или дарят свободное время.

#pov

@leonid_lapidus

В чём успех

Хороший продукт уважает личное время пользователя.
Поэтому метрику "Вовлечённость" нужно оценивать не по времени проведённому в приложении, а по достижению результата пользователем, как бы глупо это ни звучало.

Чем меньше времени пользователь потратил на продукт, получив результат — тем лучше.
Поисковики скоро это поймут.

#pov

@leonid_lapidus

Ну что, 70% проголосовавших хотят обсуждений.
Welcome:
t.me/inglapiduschat