مذاکره ناب
769 subscribers
1.71K photos
279 videos
56 files
299 links
Admin :
@danialtabatabaei
@danialdat

برگزاریِ دوره هایِ سازمانی برای ارتقای مدیران و کارشناسان
اصول و فنون مذاکره ،
ارتباط موثر ،
مدیریتِ استراتژیک ،
تفکر سیستمی ،
مدیریت تعارض ،
الفنت کوچینگ
همراه : 09129567821
شماره یِ دفتر : 02126652634
Download Telegram
Forwarded from Seyed danial Alizadeh tabatabaei
Ceo Excellence - Dr Tabatabaei.pdf
7.2 MB
3
👆👆توصیه می شود :
دوره CEO Excellence
نسخه ایرانی جدیدترین دوره تعالی مدیرعامل از شرکت مکنزی و همکاران برای اولین بار در ایران
1
#سیرجان
#گل_گهر
#تفکر_سیستمی
به دعوت مجموعه معیار
۱۱ تیر ۱۴۰۵
3
3
Forwarded from Taba Systems thinking
1
♦️🎧جلسات اول و دوم دوره صوتی "تفکر سیستمی'
برای تهیه دوره به ادمین پیام بدهید 👇
@danialtabatabaei
1
Forwarded from Taba Team working
1
♦️🎧جلسات اول و دوم دوره صوتی "کار تیمی "
برای تهیه دوره به ادمین پیام بدهید 👇
@danialtabatabaei
1
Forwarded from Taba Elephant Coaching 🐘
1
Forwarded from Taba Elephant Coaching 🐘
جلسه ۱
1
Forwarded from Taba Elephant Coaching 🐘
جلسه ۲
1
♦️🎧جلسات اول و دوم دوره صوتی "الفنت کوچینگ "
برای تهیه دوره به ادمین پیام بدهید 👇
@danialtabatabaei
1
♦️ مدل چهار رابطه در خودبهسازی (Rudolf Allers)
آلرس عملاً می‌گوید:
مانسان موجودی است «در نسبت»
و فساد یا اصلاح او، در گرو اصلاح این نسبت‌هاست.
این چهار نسبت یا رابطه:





۱. رابطه با خود (Self-Relation)
مسئله:
بیشتر انسان‌ها با خودشان «صادق» نیستند.
اختلال‌های رایج:
خودفریبی (Self-deception)
توجیه‌گری
ناآگاهی از انگیزه‌های واقعی
تصویرسازی غیرواقعی از خود
اصل اصلاح:
«دیدن خود، آن‌گونه که هست — نه آن‌گونه که دوست داریم باشد»
راهکارهای کلیدی:
خودآگاهی انتقادی (Critical Self-Awareness)
پذیرش ضعف‌ها بدون فرار
تفکیک «خود واقعی» از «خود ایده‌آل خیالی»
📌 تحلیل عمیق:
اگر این رابطه اصلاح نشود، تمام روابط دیگر «آلوده» خواهند شد.





۲. رابطه با دیگران (Interpersonal Relation)
مسئله:
خودمحوری باعث می‌شود دیگران را «ابزار» ببینیم، نه «انسان».
اختلال‌های رایج:
استفاده ابزاری از دیگران
نیاز به تأیید (Approval Seeking)
رقابت ناسالم
حسادت و مقایسه
اصل اصلاح:
«دیدن دیگری به عنوان غایت، نه وسیله»
راهکارها:
تمرین همدلی واقعی
احترام به استقلال دیگران
خروج از مرکزیت «من»
📌 نکته مهم:
کیفیت رابطه با دیگران، شاخص واقعی رشد شخصیت است، نه ادعاهای درونی.





۳. رابطه با کار / شغل (Work Relation)
مسئله:
بسیاری از افراد کار را فقط برای «منفعت» می‌بینند، نه «معنا».
اختلال‌ها:
کار صرفاً برای پول
بی‌تعهدی
فقدان وجدان کاری
بی‌معنایی شغلی
اصل اصلاح:
«کار، میدان تجلی شخصیت است»
راهکارها:
انجام کار با کیفیت اخلاقی (نه فقط فنی)
دیدن کار به عنوان خدمت
یکپارچگی بین ارزش‌ها و عملکرد
📌 تحلیل سیستمی:
کار، محل تبدیل «درون» به «بیرون» است
اگر شخصیت اصلاح نشود، کار هم فاسد می‌شود.





۴. رابطه با خدا / امر متعالی (Transcendent Relation)
(حتی اگر کسی خوانش دینی نداشته باشد، می‌توان آن را «حقیقت متعالی» یا «نظام ارزش‌های برتر» در نظر گرفت)
مسئله:
انسانِ خودمحور، خود را «مرکز عالم» می‌بیند.
اختلال‌ها:
خودبنیادی (Self-sufficiency illusion)
انکار محدودیت‌ها
فقدان معنا
اصل اصلاح:
«پذیرش اینکه مرکز عالم، من نیستم»
راهکارها:
تواضع وجودی
اتصال به امر فراتر از خود
زیستن در نسبت با حقیقت، نه صرفاً خواسته‌ها
📌 تحلیل عمیق:
این رابطه، «تنظیم‌کننده» سه رابطه دیگر است
اگر این اصلاح نشود، بقیه هم به خودمحوری برمی‌گردند.





🔻 جمع‌بندی سیستمی (نگاه سطح بالا)
این چهار رابطه یک «سیستم به‌هم‌پیوسته» هستند:
رابطه
کارکرد
ریسک در صورت اختلال
با خود
پایه آگاهی
خودفریبی
با دیگران
اخلاق اجتماعی
ابزارسازی
با کار
تجلی بیرونی
بی‌معنایی
با خدا
جهت‌دهی کلان
خودمحوری





🔻 گزاره نهایی (عصاره مدل)
خودسازی یعنی «اصلاح همزمان چهار نسبت»
نه تمرکز تک‌بعدی بر یک حوزه
و مهم‌تر:
اگر رابطه با «خود» و «امر متعالی» اصلاح نشود،
سه رابطه دیگر دیر یا زود دچار فساد می‌شوند.

مدرسه رهبری خرد
@leanstrategy
4
Forwarded from Taba Systems thinking
Recording
جلسه سی و سوم - تفکر سیستمی - جابجایی بار
Recording
جلسه سی و چهارم- تفکر سیستمی - جابجایی بار
2
♦️برای دریافت دوره میتوانید به شماره زیر یا آیدی زیر پیام بدهید .
@danialtabatabaei
09129567821
3
3