👉Онлайн курс “Управление ML продуктами с LeanDS 🦊 ”
12 октября стартует 10 поток курса по управлению проектами и продуктами в AI/DS.
✅ Практика каждый вторник 3 часа с 19:00
Занятия состоят из небольшого количества обязательной теории и много практики, где мы совместно решаем реальные кейсы и отвечаем на вопросы.
✅ Теория. Видео по “ядру” LeanDS и множества дополнительных по самым разным аспектам управления
ТЕМЫ КУРСА
🟢 12 окт. Обзор LeanDS. AI canvas. Как спроектировать ML Product
🟢 19 окт. Формулирование, декомпозиция и приоритизация продуктовых гипотез методом ICE/RICE
🟢 26 окт. Планирование AI/ML продукта
🟢 2 ноя. Расчет ROI продукта
🟢 9 ноя. Data Science метрики ML продукта
🟢 16 ноя. Тестирование улучшений продукта при помощи A/B теста
🟢 23 ноя. Внедрение LeanDS методом STATIK
🎤Ведущие курса Асхат Уразбаев, Алексей Могильников и Юлия Рубцова
🗓 12 октября — 23 ноября, каждый вторник с 19:00-22:00 МСК онлайн
ПРОМОКОД (6.000 р скидка для читателей этого канала — leandsoct21)
Регистрация и подробности: Lean Data Science Practitioner - Онлайн Курс
12 октября стартует 10 поток курса по управлению проектами и продуктами в AI/DS.
✅ Практика каждый вторник 3 часа с 19:00
Занятия состоят из небольшого количества обязательной теории и много практики, где мы совместно решаем реальные кейсы и отвечаем на вопросы.
✅ Теория. Видео по “ядру” LeanDS и множества дополнительных по самым разным аспектам управления
ТЕМЫ КУРСА
🟢 12 окт. Обзор LeanDS. AI canvas. Как спроектировать ML Product
🟢 19 окт. Формулирование, декомпозиция и приоритизация продуктовых гипотез методом ICE/RICE
🟢 26 окт. Планирование AI/ML продукта
🟢 2 ноя. Расчет ROI продукта
🟢 9 ноя. Data Science метрики ML продукта
🟢 16 ноя. Тестирование улучшений продукта при помощи A/B теста
🟢 23 ноя. Внедрение LeanDS методом STATIK
🎤Ведущие курса Асхат Уразбаев, Алексей Могильников и Юлия Рубцова
🗓 12 октября — 23 ноября, каждый вторник с 19:00-22:00 МСК онлайн
ПРОМОКОД (6.000 р скидка для читателей этого канала — leandsoct21)
Регистрация и подробности: Lean Data Science Practitioner - Онлайн Курс
Cовременный Дата Офис: статус, тренды и новые практики.
Асхат Уразбаев, основатель LeanDS
Мы посмотрим, что происходит в современном мире в области построения дата-офисов организаций. Некоторые из затрагиваемых тем:
• Что такое дата-продукт
• За что отвечает дата-команда
• Роль Data Governance в организации
• Структура и ответственность дата-команд
Видео: https://youtu.be/-_c5rpnBFMs
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1jL7A8p36KpLM7ax8f_pam2bmprreXWxH/view?usp=sharing
Асхат Уразбаев, основатель LeanDS
Мы посмотрим, что происходит в современном мире в области построения дата-офисов организаций. Некоторые из затрагиваемых тем:
• Что такое дата-продукт
• За что отвечает дата-команда
• Роль Data Governance в организации
• Структура и ответственность дата-команд
Видео: https://youtu.be/-_c5rpnBFMs
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1jL7A8p36KpLM7ax8f_pam2bmprreXWxH/view?usp=sharing
Data Governance "на коленке"
Наталья Хапаева, МТС
Окончила ВМК МГУ. Более 14 лет опыта в ИТ-индустрии в финтех и телеком компаниях в качестве разработчика, архитектора, эксперта по data governance и владельца продукта. Сейчас строит MLOps платформу в МТС.
В докладе расскажу, что можно сделать, когда в компании уже приняли решение, что нужен Data Governance, но еще нет ни стратегии, ни тактики.
Видео: https://youtu.be/DJKnIr1y9So
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1culJ4WkN2LZhOsV6_uQ_XEvddzvBo3jW/view?usp=sharing
Наталья Хапаева, МТС
Окончила ВМК МГУ. Более 14 лет опыта в ИТ-индустрии в финтех и телеком компаниях в качестве разработчика, архитектора, эксперта по data governance и владельца продукта. Сейчас строит MLOps платформу в МТС.
В докладе расскажу, что можно сделать, когда в компании уже приняли решение, что нужен Data Governance, но еще нет ни стратегии, ни тактики.
Видео: https://youtu.be/DJKnIr1y9So
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1culJ4WkN2LZhOsV6_uQ_XEvddzvBo3jW/view?usp=sharing
Карта данных, глоссарий. Наводим порядок в данных, вырабатываем общий язык
Николай Трошнев, частный консультант Data Governance, Data science, BigData
Видео: https://youtu.be/oZZJdFbQQXU
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1U_rqisenhSF0WYhXfA7VC7dp9kgpZpcy/view?usp=sharing
Николай Трошнев, частный консультант Data Governance, Data science, BigData
Видео: https://youtu.be/oZZJdFbQQXU
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1U_rqisenhSF0WYhXfA7VC7dp9kgpZpcy/view?usp=sharing
Forwarded from Dmitry Popov
Тема: Lean CANVAS для тех, у кого вокруг не Lean
————
Доделал LeanCanvas под себя. Особенность - команда зависит от смежников и их много. Например, данные получаю в пресейлах, где кроме ML-команды есть сейл, PM внедрения, 1-2 инженера внедрения, эксперт по настройке правил, 2-3 стейкхолдера от заказчика.
Цель изменений: помимо прочего провести водораздел между нами и ими и поработать с ожиданиями всех участников.
1) Разделил поле DATA на ДАННЫЕ и ПЛОЩАДКА, чтобы отдельно обсуждать датку и способ её получения. У меня это фонограммы, их надо специально записывать и можно запороть на этом этапе.
2) SKILLS превратился в СКИЛЛЫ+ЗАДАЧИ и тоже разделён на две части: ВНУТРИ моей команды и СНАРУЖИ. Так же раздвоилось поле INTEGRATION
3) VALUE и OUTPUT уже и были в паре - первое заботит проектную команду, второе DS-команду
4) CUSTOMERS. Есть пользователь у заказчика. А есть эксперт по настройке кейсов на правилах - внутренний потребитель технологии. Два отдельных поля.
5) COST, REVENUE и STAKEHOLDERS без изменений. К последним стоит приписать их ЦЕЛЬ или KPI
6) Новый блок ОЖИДАНИЯ - тут манифестирую риски, связанные с тем, что тонкости ML смежники часть не понимают. Потом можно будет сделать зеркальное поле, где смежники работают с моими ожиданиями.
7) В подобном CANVAS мы имеем 5 пар блоков-близнецов, которые помогают провести границу ответственности между DS-командой и смежниками. Делается это явно и однозначно, стикер клеим или туда или сюда.
Канвасы можно скопипастить отсюда: https://miro.com/app/board/o9J_lv3Wa0U=/
Дмитрий Попов, управляю agile-командой в ЦРТ, пилим технологию для речевой аналитики.
————
Доделал LeanCanvas под себя. Особенность - команда зависит от смежников и их много. Например, данные получаю в пресейлах, где кроме ML-команды есть сейл, PM внедрения, 1-2 инженера внедрения, эксперт по настройке правил, 2-3 стейкхолдера от заказчика.
Цель изменений: помимо прочего провести водораздел между нами и ими и поработать с ожиданиями всех участников.
1) Разделил поле DATA на ДАННЫЕ и ПЛОЩАДКА, чтобы отдельно обсуждать датку и способ её получения. У меня это фонограммы, их надо специально записывать и можно запороть на этом этапе.
2) SKILLS превратился в СКИЛЛЫ+ЗАДАЧИ и тоже разделён на две части: ВНУТРИ моей команды и СНАРУЖИ. Так же раздвоилось поле INTEGRATION
3) VALUE и OUTPUT уже и были в паре - первое заботит проектную команду, второе DS-команду
4) CUSTOMERS. Есть пользователь у заказчика. А есть эксперт по настройке кейсов на правилах - внутренний потребитель технологии. Два отдельных поля.
5) COST, REVENUE и STAKEHOLDERS без изменений. К последним стоит приписать их ЦЕЛЬ или KPI
6) Новый блок ОЖИДАНИЯ - тут манифестирую риски, связанные с тем, что тонкости ML смежники часть не понимают. Потом можно будет сделать зеркальное поле, где смежники работают с моими ожиданиями.
7) В подобном CANVAS мы имеем 5 пар блоков-близнецов, которые помогают провести границу ответственности между DS-командой и смежниками. Делается это явно и однозначно, стикер клеим или туда или сюда.
Канвасы можно скопипастить отсюда: https://miro.com/app/board/o9J_lv3Wa0U=/
Дмитрий Попов, управляю agile-командой в ЦРТ, пилим технологию для речевой аналитики.
miro.com
LeanDS Canvas для компонентной DS-команды
Канвас, описанный в книге — стартовая точка. Дима рассказывает ☝️☝️☝️о том, как он доработал канвас для своей ситуации в своей компании.
Forwarded from Dmitry Popov
Иллюстрации: Lean CANVAS для тех, у кого вокруг не Lean
————
На скринах оригинальный, переработанный и обезличенный пример заполнения. Там цветовое кодирование для удобства: зелёное это последний апдейт, а розовое - то, что на потом (как в декомпозиции мерседесом)
Описание изменений в предыдущем посте.
Канвасы можно скопипастить отсюда: https://miro.com/app/board/o9J_lv3Wa0U=/
Дмитрий Попов, управляю agile-командой в ЦРТ, пилим технологию для речевой аналитики.
————
На скринах оригинальный, переработанный и обезличенный пример заполнения. Там цветовое кодирование для удобства: зелёное это последний апдейт, а розовое - то, что на потом (как в декомпозиции мерседесом)
Описание изменений в предыдущем посте.
Канвасы можно скопипастить отсюда: https://miro.com/app/board/o9J_lv3Wa0U=/
Дмитрий Попов, управляю agile-командой в ЦРТ, пилим технологию для речевой аналитики.
Рубрика now its official
Основатель SAFe (это самый крупный индустриальный подход к масштабированию Agile) Dean Leffingwell в своей кейноут сессии на SafeSummit рассуждает о будущем. Он отмечает три ключевых тренда, которые поменяют ландшафт ИТ индустрии: облака, большие данные и AI.
Интересные следствия: данные становятся продуктом, а Data Product Manager — ключевым дифференциатором, то есть тем, что обеспечивает преимущество на рынке.
Два вывода:
Во-первых, понятия Data Product и Data Product Management закрепляются (хотя бы таким игроком как SAFe). Мы будем тоже активно их использовать. Data Product Manager — новая модная профессия.
Во-вторых, в будущем команды станут продуктовыми и перестанут фокусироваться на технологиях. Из определения команд уйдет название AI или ML.
Я знаю, что многие DS Leads очень трепетно относятся к ML и считают своим долгом оградить своих подчиненным от не-ML задач. Но все же твоя задача — приносить пользу компании, используя данные. Не так важно, какие методы ты используешь, не так ли? Или перебор?
https://vimeo.com/showcase/8873280/video/607705293
Основатель SAFe (это самый крупный индустриальный подход к масштабированию Agile) Dean Leffingwell в своей кейноут сессии на SafeSummit рассуждает о будущем. Он отмечает три ключевых тренда, которые поменяют ландшафт ИТ индустрии: облака, большие данные и AI.
Интересные следствия: данные становятся продуктом, а Data Product Manager — ключевым дифференциатором, то есть тем, что обеспечивает преимущество на рынке.
Два вывода:
Во-первых, понятия Data Product и Data Product Management закрепляются (хотя бы таким игроком как SAFe). Мы будем тоже активно их использовать. Data Product Manager — новая модная профессия.
Во-вторых, в будущем команды станут продуктовыми и перестанут фокусироваться на технологиях. Из определения команд уйдет название AI или ML.
Я знаю, что многие DS Leads очень трепетно относятся к ML и считают своим долгом оградить своих подчиненным от не-ML задач. Но все же твоя задача — приносить пользу компании, используя данные. Не так важно, какие методы ты используешь, не так ли? Или перебор?
https://vimeo.com/showcase/8873280/video/607705293
Vimeo
Keynote: Navigate the Future with the Business Agility Value Stream
This is "Keynote: Navigate the Future with the Business Agility Value Stream" by Scaled Agile, Inc. on Vimeo, the home for high quality videos and the…
Всем привет!
В эту среду проведем совместный online митап (@leands и @mlinmarketing)
🔥 Поговорим про А/Б тестирование
🔸19:00 - 20:00
🎤 спикер: Евгений Ключников, Data Engineer at GetYourGuide
📋 тема: Как мы в GetYourGuide делаем масштабируемые а/б эксперименты
📋 описание: Мы активно используем а/б тестирование для оценки новых продуктов и идей; в некоторые дни у нас запущено до 70 экспериментов от разных команд одновременно. В докладе я расскажу, как мы организовали такую систему технически, где секрет её масштабируемости, что ломается чаще всего и почему не все всегда ею довольны. Затронем тему документации, обучения, неправильного дизайна, расскажу, как сломать эксперимент так, что этого никто и не заметит.
— — —
🗓 06 октября, начало в 19:00 мск, Среда
🌐 ОНЛАЙН
Регистрация на мероприятие тут
Добавляйте в календарь, ссылка придет на почту перед началом митапа
В эту среду проведем совместный online митап (@leands и @mlinmarketing)
🔥 Поговорим про А/Б тестирование
🔸19:00 - 20:00
🎤 спикер: Евгений Ключников, Data Engineer at GetYourGuide
📋 тема: Как мы в GetYourGuide делаем масштабируемые а/б эксперименты
📋 описание: Мы активно используем а/б тестирование для оценки новых продуктов и идей; в некоторые дни у нас запущено до 70 экспериментов от разных команд одновременно. В докладе я расскажу, как мы организовали такую систему технически, где секрет её масштабируемости, что ломается чаще всего и почему не все всегда ею довольны. Затронем тему документации, обучения, неправильного дизайна, расскажу, как сломать эксперимент так, что этого никто и не заметит.
— — —
🗓 06 октября, начало в 19:00 мск, Среда
🌐 ОНЛАЙН
Регистрация на мероприятие тут
Добавляйте в календарь, ссылка придет на почту перед началом митапа
Прекрасная статья: первое правило ML — стартовать без ML
https://eugeneyan.com/writing/first-rule-of-ml/
https://eugeneyan.com/writing/first-rule-of-ml/
>> 📋 Как мы в GetYourGuide делаем масштабируемые а/б эксперименты, Евгений Ключников, Data Engineer at GetYourGuide
Начинаем через час в 19-00, регистрация тут
Начинаем через час в 19-00, регистрация тут
mlinmarketing.timepad.ru
Online Meetup / События на TimePad.ru
Как делать масштабируемые А/Б эксперименты
Статья Data Product Management — о необходимости перейти от дата проектов к дата продуктам
https://towardsdatascience.com/data-product-management-ffa582f7e047
https://towardsdatascience.com/data-product-management-ffa582f7e047
Medium
Data Product Management
The missing link to create Value From AI
🎙 ВИДЕО: Как мы в GetYourGuide делаем масштабируемые а/б эксперименты, Евгений Ключников
Видео с митапа @leands и @mlinmarketing
🎤Спикер: Евгений Ключников, Data Engineer at GetYourGuide
Мы активно используем а/б тестирование для оценки новых продуктов и идей; в некоторые дни у нас запущено до 70 экспериментов от разных команд одновременно. В докладе я расскажу, как мы организовали такую систему технически, где секрет её масштабируемости, что ломается чаще всего и почему не все всегда ею довольны. Затронем тему документации, обучения, неправильного дизайна, расскажу, как сломать эксперимент так, что этого никто и не заметит.
https://youtu.be/1fHldTOiZOY
Видео с митапа @leands и @mlinmarketing
🎤Спикер: Евгений Ключников, Data Engineer at GetYourGuide
Мы активно используем а/б тестирование для оценки новых продуктов и идей; в некоторые дни у нас запущено до 70 экспериментов от разных команд одновременно. В докладе я расскажу, как мы организовали такую систему технически, где секрет её масштабируемости, что ломается чаще всего и почему не все всегда ею довольны. Затронем тему документации, обучения, неправильного дизайна, расскажу, как сломать эксперимент так, что этого никто и не заметит.
https://youtu.be/1fHldTOiZOY
В этот четверг проведем очередной митап @leands.
🔥 Что, если АБ тест провести просто невозможно? Как провести проверку модели?
🔸19:00 - 20:00
📋 тема: Жизнь без A/B: как ещё сравнивать версии ML-систем?
🎤 спикер: Евгений Никитин, Head of AI, АО Калуга Астрал
Как понять, что новая версия ML-системы будет работать лучше, чем предыдущая? Обычно достаточно провести офлайн-валидацию (померить метрики) и онлайн-тест (например, в формате A/B). А что делать, если проведение онлайн-теста невозможно по техническим, юридическим или экономическим причинам? В этом докладе на примере медицинских ML-систем мы попробуем разобраться как минимизировать риск деплоя плохих моделек, когда с онлайн-тестами всё сложно.
— — —
🗓 14 октября, начало в 19:00 мск, четверг
🌐 ОНЛАЙН
Регистрация на мероприятие тут
Добавляйте в календарь, ссылка придет на почту перед началом митапа
🔥 Что, если АБ тест провести просто невозможно? Как провести проверку модели?
🔸19:00 - 20:00
📋 тема: Жизнь без A/B: как ещё сравнивать версии ML-систем?
🎤 спикер: Евгений Никитин, Head of AI, АО Калуга Астрал
Как понять, что новая версия ML-системы будет работать лучше, чем предыдущая? Обычно достаточно провести офлайн-валидацию (померить метрики) и онлайн-тест (например, в формате A/B). А что делать, если проведение онлайн-теста невозможно по техническим, юридическим или экономическим причинам? В этом докладе на примере медицинских ML-систем мы попробуем разобраться как минимизировать риск деплоя плохих моделек, когда с онлайн-тестами всё сложно.
— — —
🗓 14 октября, начало в 19:00 мск, четверг
🌐 ОНЛАЙН
Регистрация на мероприятие тут
Добавляйте в календарь, ссылка придет на почту перед началом митапа
>> Хей 👋👋👋, все привет, напоминаю, что сегодня в 19-00 у нас митап. Обсудим как обойтись без A/B тестов в том случае, когда их использование невозможно. О своем опыте расскажет Женя Никитин.
Регистрация тут: https://leands.timepad.ru/event/1811066/
Регистрация тут: https://leands.timepad.ru/event/1811066/
leands.timepad.ru
Жизнь без A/B: как ещё сравнивать версии ML-систем? / События на TimePad.ru
Что, если АБ тест провести просто невозможно? Как провести проверку модели?
Ссылка тут, заскакивайте 🤩 https://us02web.zoom.us/j/83185615805?pwd=VGR0N3FPc3JCa0Q0eFdFWGN6Q0ZtUT09
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…