👉Онлайн курс “Управление ML продуктами с LeanDS 🦊 ”
12 октября стартует 10 поток курса по управлению проектами и продуктами в AI/DS.
✅ Практика каждый вторник 3 часа с 19:00
Занятия состоят из небольшого количества обязательной теории и много практики, где мы совместно решаем реальные кейсы и отвечаем на вопросы.
✅ Теория. Видео по “ядру” LeanDS и множества дополнительных по самым разным аспектам управления
ТЕМЫ КУРСА
🟢 12 окт. Обзор LeanDS. AI canvas. Как спроектировать ML Product
🟢 19 окт. Формулирование, декомпозиция и приоритизация продуктовых гипотез методом ICE/RICE
🟢 26 окт. Планирование AI/ML продукта
🟢 2 ноя. Расчет ROI продукта
🟢 9 ноя. Data Science метрики ML продукта
🟢 16 ноя. Тестирование улучшений продукта при помощи A/B теста
🟢 23 ноя. Внедрение LeanDS методом STATIK
🎤Ведущие курса Асхат Уразбаев, Алексей Могильников и Юлия Рубцова
🗓 12 октября — 23 ноября, каждый вторник с 19:00-22:00 МСК онлайн
ПРОМОКОД (6.000 р скидка для читателей этого канала — leandsoct21)
Регистрация и подробности: Lean Data Science Practitioner - Онлайн Курс
12 октября стартует 10 поток курса по управлению проектами и продуктами в AI/DS.
✅ Практика каждый вторник 3 часа с 19:00
Занятия состоят из небольшого количества обязательной теории и много практики, где мы совместно решаем реальные кейсы и отвечаем на вопросы.
✅ Теория. Видео по “ядру” LeanDS и множества дополнительных по самым разным аспектам управления
ТЕМЫ КУРСА
🟢 12 окт. Обзор LeanDS. AI canvas. Как спроектировать ML Product
🟢 19 окт. Формулирование, декомпозиция и приоритизация продуктовых гипотез методом ICE/RICE
🟢 26 окт. Планирование AI/ML продукта
🟢 2 ноя. Расчет ROI продукта
🟢 9 ноя. Data Science метрики ML продукта
🟢 16 ноя. Тестирование улучшений продукта при помощи A/B теста
🟢 23 ноя. Внедрение LeanDS методом STATIK
🎤Ведущие курса Асхат Уразбаев, Алексей Могильников и Юлия Рубцова
🗓 12 октября — 23 ноября, каждый вторник с 19:00-22:00 МСК онлайн
ПРОМОКОД (6.000 р скидка для читателей этого канала — leandsoct21)
Регистрация и подробности: Lean Data Science Practitioner - Онлайн Курс
Cовременный Дата Офис: статус, тренды и новые практики.
Асхат Уразбаев, основатель LeanDS
Мы посмотрим, что происходит в современном мире в области построения дата-офисов организаций. Некоторые из затрагиваемых тем:
• Что такое дата-продукт
• За что отвечает дата-команда
• Роль Data Governance в организации
• Структура и ответственность дата-команд
Видео: https://youtu.be/-_c5rpnBFMs
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1jL7A8p36KpLM7ax8f_pam2bmprreXWxH/view?usp=sharing
Асхат Уразбаев, основатель LeanDS
Мы посмотрим, что происходит в современном мире в области построения дата-офисов организаций. Некоторые из затрагиваемых тем:
• Что такое дата-продукт
• За что отвечает дата-команда
• Роль Data Governance в организации
• Структура и ответственность дата-команд
Видео: https://youtu.be/-_c5rpnBFMs
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1jL7A8p36KpLM7ax8f_pam2bmprreXWxH/view?usp=sharing
Data Governance "на коленке"
Наталья Хапаева, МТС
Окончила ВМК МГУ. Более 14 лет опыта в ИТ-индустрии в финтех и телеком компаниях в качестве разработчика, архитектора, эксперта по data governance и владельца продукта. Сейчас строит MLOps платформу в МТС.
В докладе расскажу, что можно сделать, когда в компании уже приняли решение, что нужен Data Governance, но еще нет ни стратегии, ни тактики.
Видео: https://youtu.be/DJKnIr1y9So
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1culJ4WkN2LZhOsV6_uQ_XEvddzvBo3jW/view?usp=sharing
Наталья Хапаева, МТС
Окончила ВМК МГУ. Более 14 лет опыта в ИТ-индустрии в финтех и телеком компаниях в качестве разработчика, архитектора, эксперта по data governance и владельца продукта. Сейчас строит MLOps платформу в МТС.
В докладе расскажу, что можно сделать, когда в компании уже приняли решение, что нужен Data Governance, но еще нет ни стратегии, ни тактики.
Видео: https://youtu.be/DJKnIr1y9So
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1culJ4WkN2LZhOsV6_uQ_XEvddzvBo3jW/view?usp=sharing
Карта данных, глоссарий. Наводим порядок в данных, вырабатываем общий язык
Николай Трошнев, частный консультант Data Governance, Data science, BigData
Видео: https://youtu.be/oZZJdFbQQXU
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1U_rqisenhSF0WYhXfA7VC7dp9kgpZpcy/view?usp=sharing
Николай Трошнев, частный консультант Data Governance, Data science, BigData
Видео: https://youtu.be/oZZJdFbQQXU
Слайды: https://drive.google.com/file/d/1U_rqisenhSF0WYhXfA7VC7dp9kgpZpcy/view?usp=sharing
Forwarded from Dmitry Popov
Тема: Lean CANVAS для тех, у кого вокруг не Lean
————
Доделал LeanCanvas под себя. Особенность - команда зависит от смежников и их много. Например, данные получаю в пресейлах, где кроме ML-команды есть сейл, PM внедрения, 1-2 инженера внедрения, эксперт по настройке правил, 2-3 стейкхолдера от заказчика.
Цель изменений: помимо прочего провести водораздел между нами и ими и поработать с ожиданиями всех участников.
1) Разделил поле DATA на ДАННЫЕ и ПЛОЩАДКА, чтобы отдельно обсуждать датку и способ её получения. У меня это фонограммы, их надо специально записывать и можно запороть на этом этапе.
2) SKILLS превратился в СКИЛЛЫ+ЗАДАЧИ и тоже разделён на две части: ВНУТРИ моей команды и СНАРУЖИ. Так же раздвоилось поле INTEGRATION
3) VALUE и OUTPUT уже и были в паре - первое заботит проектную команду, второе DS-команду
4) CUSTOMERS. Есть пользователь у заказчика. А есть эксперт по настройке кейсов на правилах - внутренний потребитель технологии. Два отдельных поля.
5) COST, REVENUE и STAKEHOLDERS без изменений. К последним стоит приписать их ЦЕЛЬ или KPI
6) Новый блок ОЖИДАНИЯ - тут манифестирую риски, связанные с тем, что тонкости ML смежники часть не понимают. Потом можно будет сделать зеркальное поле, где смежники работают с моими ожиданиями.
7) В подобном CANVAS мы имеем 5 пар блоков-близнецов, которые помогают провести границу ответственности между DS-командой и смежниками. Делается это явно и однозначно, стикер клеим или туда или сюда.
Канвасы можно скопипастить отсюда: https://miro.com/app/board/o9J_lv3Wa0U=/
Дмитрий Попов, управляю agile-командой в ЦРТ, пилим технологию для речевой аналитики.
————
Доделал LeanCanvas под себя. Особенность - команда зависит от смежников и их много. Например, данные получаю в пресейлах, где кроме ML-команды есть сейл, PM внедрения, 1-2 инженера внедрения, эксперт по настройке правил, 2-3 стейкхолдера от заказчика.
Цель изменений: помимо прочего провести водораздел между нами и ими и поработать с ожиданиями всех участников.
1) Разделил поле DATA на ДАННЫЕ и ПЛОЩАДКА, чтобы отдельно обсуждать датку и способ её получения. У меня это фонограммы, их надо специально записывать и можно запороть на этом этапе.
2) SKILLS превратился в СКИЛЛЫ+ЗАДАЧИ и тоже разделён на две части: ВНУТРИ моей команды и СНАРУЖИ. Так же раздвоилось поле INTEGRATION
3) VALUE и OUTPUT уже и были в паре - первое заботит проектную команду, второе DS-команду
4) CUSTOMERS. Есть пользователь у заказчика. А есть эксперт по настройке кейсов на правилах - внутренний потребитель технологии. Два отдельных поля.
5) COST, REVENUE и STAKEHOLDERS без изменений. К последним стоит приписать их ЦЕЛЬ или KPI
6) Новый блок ОЖИДАНИЯ - тут манифестирую риски, связанные с тем, что тонкости ML смежники часть не понимают. Потом можно будет сделать зеркальное поле, где смежники работают с моими ожиданиями.
7) В подобном CANVAS мы имеем 5 пар блоков-близнецов, которые помогают провести границу ответственности между DS-командой и смежниками. Делается это явно и однозначно, стикер клеим или туда или сюда.
Канвасы можно скопипастить отсюда: https://miro.com/app/board/o9J_lv3Wa0U=/
Дмитрий Попов, управляю agile-командой в ЦРТ, пилим технологию для речевой аналитики.
miro.com
LeanDS Canvas для компонентной DS-команды
Канвас, описанный в книге — стартовая точка. Дима рассказывает ☝️☝️☝️о том, как он доработал канвас для своей ситуации в своей компании.
Forwarded from Dmitry Popov
Иллюстрации: Lean CANVAS для тех, у кого вокруг не Lean
————
На скринах оригинальный, переработанный и обезличенный пример заполнения. Там цветовое кодирование для удобства: зелёное это последний апдейт, а розовое - то, что на потом (как в декомпозиции мерседесом)
Описание изменений в предыдущем посте.
Канвасы можно скопипастить отсюда: https://miro.com/app/board/o9J_lv3Wa0U=/
Дмитрий Попов, управляю agile-командой в ЦРТ, пилим технологию для речевой аналитики.
————
На скринах оригинальный, переработанный и обезличенный пример заполнения. Там цветовое кодирование для удобства: зелёное это последний апдейт, а розовое - то, что на потом (как в декомпозиции мерседесом)
Описание изменений в предыдущем посте.
Канвасы можно скопипастить отсюда: https://miro.com/app/board/o9J_lv3Wa0U=/
Дмитрий Попов, управляю agile-командой в ЦРТ, пилим технологию для речевой аналитики.
Рубрика now its official
Основатель SAFe (это самый крупный индустриальный подход к масштабированию Agile) Dean Leffingwell в своей кейноут сессии на SafeSummit рассуждает о будущем. Он отмечает три ключевых тренда, которые поменяют ландшафт ИТ индустрии: облака, большие данные и AI.
Интересные следствия: данные становятся продуктом, а Data Product Manager — ключевым дифференциатором, то есть тем, что обеспечивает преимущество на рынке.
Два вывода:
Во-первых, понятия Data Product и Data Product Management закрепляются (хотя бы таким игроком как SAFe). Мы будем тоже активно их использовать. Data Product Manager — новая модная профессия.
Во-вторых, в будущем команды станут продуктовыми и перестанут фокусироваться на технологиях. Из определения команд уйдет название AI или ML.
Я знаю, что многие DS Leads очень трепетно относятся к ML и считают своим долгом оградить своих подчиненным от не-ML задач. Но все же твоя задача — приносить пользу компании, используя данные. Не так важно, какие методы ты используешь, не так ли? Или перебор?
https://vimeo.com/showcase/8873280/video/607705293
Основатель SAFe (это самый крупный индустриальный подход к масштабированию Agile) Dean Leffingwell в своей кейноут сессии на SafeSummit рассуждает о будущем. Он отмечает три ключевых тренда, которые поменяют ландшафт ИТ индустрии: облака, большие данные и AI.
Интересные следствия: данные становятся продуктом, а Data Product Manager — ключевым дифференциатором, то есть тем, что обеспечивает преимущество на рынке.
Два вывода:
Во-первых, понятия Data Product и Data Product Management закрепляются (хотя бы таким игроком как SAFe). Мы будем тоже активно их использовать. Data Product Manager — новая модная профессия.
Во-вторых, в будущем команды станут продуктовыми и перестанут фокусироваться на технологиях. Из определения команд уйдет название AI или ML.
Я знаю, что многие DS Leads очень трепетно относятся к ML и считают своим долгом оградить своих подчиненным от не-ML задач. Но все же твоя задача — приносить пользу компании, используя данные. Не так важно, какие методы ты используешь, не так ли? Или перебор?
https://vimeo.com/showcase/8873280/video/607705293
Vimeo
Keynote: Navigate the Future with the Business Agility Value Stream
This is "Keynote: Navigate the Future with the Business Agility Value Stream" by Scaled Agile, Inc. on Vimeo, the home for high quality videos and the…
Всем привет!
В эту среду проведем совместный online митап (@leands и @mlinmarketing)
🔥 Поговорим про А/Б тестирование
🔸19:00 - 20:00
🎤 спикер: Евгений Ключников, Data Engineer at GetYourGuide
📋 тема: Как мы в GetYourGuide делаем масштабируемые а/б эксперименты
📋 описание: Мы активно используем а/б тестирование для оценки новых продуктов и идей; в некоторые дни у нас запущено до 70 экспериментов от разных команд одновременно. В докладе я расскажу, как мы организовали такую систему технически, где секрет её масштабируемости, что ломается чаще всего и почему не все всегда ею довольны. Затронем тему документации, обучения, неправильного дизайна, расскажу, как сломать эксперимент так, что этого никто и не заметит.
— — —
🗓 06 октября, начало в 19:00 мск, Среда
🌐 ОНЛАЙН
Регистрация на мероприятие тут
Добавляйте в календарь, ссылка придет на почту перед началом митапа
В эту среду проведем совместный online митап (@leands и @mlinmarketing)
🔥 Поговорим про А/Б тестирование
🔸19:00 - 20:00
🎤 спикер: Евгений Ключников, Data Engineer at GetYourGuide
📋 тема: Как мы в GetYourGuide делаем масштабируемые а/б эксперименты
📋 описание: Мы активно используем а/б тестирование для оценки новых продуктов и идей; в некоторые дни у нас запущено до 70 экспериментов от разных команд одновременно. В докладе я расскажу, как мы организовали такую систему технически, где секрет её масштабируемости, что ломается чаще всего и почему не все всегда ею довольны. Затронем тему документации, обучения, неправильного дизайна, расскажу, как сломать эксперимент так, что этого никто и не заметит.
— — —
🗓 06 октября, начало в 19:00 мск, Среда
🌐 ОНЛАЙН
Регистрация на мероприятие тут
Добавляйте в календарь, ссылка придет на почту перед началом митапа
Прекрасная статья: первое правило ML — стартовать без ML
https://eugeneyan.com/writing/first-rule-of-ml/
https://eugeneyan.com/writing/first-rule-of-ml/
>> 📋 Как мы в GetYourGuide делаем масштабируемые а/б эксперименты, Евгений Ключников, Data Engineer at GetYourGuide
Начинаем через час в 19-00, регистрация тут
Начинаем через час в 19-00, регистрация тут
mlinmarketing.timepad.ru
Online Meetup / События на TimePad.ru
Как делать масштабируемые А/Б эксперименты
Статья Data Product Management — о необходимости перейти от дата проектов к дата продуктам
https://towardsdatascience.com/data-product-management-ffa582f7e047
https://towardsdatascience.com/data-product-management-ffa582f7e047
Medium
Data Product Management
The missing link to create Value From AI
🎙 ВИДЕО: Как мы в GetYourGuide делаем масштабируемые а/б эксперименты, Евгений Ключников
Видео с митапа @leands и @mlinmarketing
🎤Спикер: Евгений Ключников, Data Engineer at GetYourGuide
Мы активно используем а/б тестирование для оценки новых продуктов и идей; в некоторые дни у нас запущено до 70 экспериментов от разных команд одновременно. В докладе я расскажу, как мы организовали такую систему технически, где секрет её масштабируемости, что ломается чаще всего и почему не все всегда ею довольны. Затронем тему документации, обучения, неправильного дизайна, расскажу, как сломать эксперимент так, что этого никто и не заметит.
https://youtu.be/1fHldTOiZOY
Видео с митапа @leands и @mlinmarketing
🎤Спикер: Евгений Ключников, Data Engineer at GetYourGuide
Мы активно используем а/б тестирование для оценки новых продуктов и идей; в некоторые дни у нас запущено до 70 экспериментов от разных команд одновременно. В докладе я расскажу, как мы организовали такую систему технически, где секрет её масштабируемости, что ломается чаще всего и почему не все всегда ею довольны. Затронем тему документации, обучения, неправильного дизайна, расскажу, как сломать эксперимент так, что этого никто и не заметит.
https://youtu.be/1fHldTOiZOY
В этот четверг проведем очередной митап @leands.
🔥 Что, если АБ тест провести просто невозможно? Как провести проверку модели?
🔸19:00 - 20:00
📋 тема: Жизнь без A/B: как ещё сравнивать версии ML-систем?
🎤 спикер: Евгений Никитин, Head of AI, АО Калуга Астрал
Как понять, что новая версия ML-системы будет работать лучше, чем предыдущая? Обычно достаточно провести офлайн-валидацию (померить метрики) и онлайн-тест (например, в формате A/B). А что делать, если проведение онлайн-теста невозможно по техническим, юридическим или экономическим причинам? В этом докладе на примере медицинских ML-систем мы попробуем разобраться как минимизировать риск деплоя плохих моделек, когда с онлайн-тестами всё сложно.
— — —
🗓 14 октября, начало в 19:00 мск, четверг
🌐 ОНЛАЙН
Регистрация на мероприятие тут
Добавляйте в календарь, ссылка придет на почту перед началом митапа
🔥 Что, если АБ тест провести просто невозможно? Как провести проверку модели?
🔸19:00 - 20:00
📋 тема: Жизнь без A/B: как ещё сравнивать версии ML-систем?
🎤 спикер: Евгений Никитин, Head of AI, АО Калуга Астрал
Как понять, что новая версия ML-системы будет работать лучше, чем предыдущая? Обычно достаточно провести офлайн-валидацию (померить метрики) и онлайн-тест (например, в формате A/B). А что делать, если проведение онлайн-теста невозможно по техническим, юридическим или экономическим причинам? В этом докладе на примере медицинских ML-систем мы попробуем разобраться как минимизировать риск деплоя плохих моделек, когда с онлайн-тестами всё сложно.
— — —
🗓 14 октября, начало в 19:00 мск, четверг
🌐 ОНЛАЙН
Регистрация на мероприятие тут
Добавляйте в календарь, ссылка придет на почту перед началом митапа
>> Хей 👋👋👋, все привет, напоминаю, что сегодня в 19-00 у нас митап. Обсудим как обойтись без A/B тестов в том случае, когда их использование невозможно. О своем опыте расскажет Женя Никитин.
Регистрация тут: https://leands.timepad.ru/event/1811066/
Регистрация тут: https://leands.timepad.ru/event/1811066/
leands.timepad.ru
Жизнь без A/B: как ещё сравнивать версии ML-систем? / События на TimePad.ru
Что, если АБ тест провести просто невозможно? Как провести проверку модели?