📣📣📣📣📣
Приглашаем Вас 26-28 ноября 2025 года принять участие в открытом семинаре по теме: «Интегрированная система менеджмента (ИСМ) на основе систем СМК и СМБП. Внутренний аудит ИСМ»

📅 3 дня

🎯 Цели семинара:
• знакомство с основами формирования интегрированной системы менеджмента, а также ее разработка и внедрение на предприятии;
• документальное обеспечения ИСМ на основе СМК и СМБП;
• приобретение знаний по основным принципам и методам аудита, необходимых для планирования и проведения аудитов систем менеджмента;
• приобретение теоретических знаний и практических навыков для проведения аудитов СМБП;
• приобретение навыков по анализу свидетельств потенциальных несоответствий, выявляемых в ходе аудита, проведению анализа причин несоответствий, разработки корректирующих действий, а также навыков по оформлению отчетности по результатам аудитов и действиям после аудита.

👉 Целевая аудитория:
• руководители
• и специалисты предприятий, ответственные за разработку, внедрение и постоянное улучшение системы менеджмента бережливого производства (СМБП);
• пециалисты по развитию производственных систем предприятий.

🪪 Сертификат установленного образца.

💸Стоимость участия 24.900 руб.

✍️ Формат смешанный: очный/дистанционный

Для получения консультации по этому вопросу Вы можете обратиться 👇
📞 +7 (921) 314-63-20
✉️ или по e-mail shtanko@rusregister.ru

📌 Система проектного управления.
Часть №1

В современном мире существует множество подходов к управлению проектами и специализированных программных решений. Одной из самых известных методик считается PMBoK (Project Management Body of Knowledge) — свод знаний по управлению проектами, разработанный Project Management Institute (PMI), международной некоммерческой организацией со штаб-квартирой в США.

🔖 Методика PMBoK включает описание 44 ключевых процессов и представляет собой руководство объёмом около 500 страниц.
Один из популярных инструментов, основанный на этой методике, — Microsoft Project. Он охватывает все этапы проектной деятельности, включая учёт трудозатрат и распределение ресурсов.
Однако стоит отметить, что данный подход:
• охватывает все аспекты проектной деятельности,
• требует длительного обучения,
• и зачастую предполагает избыточную отчётность.

⚠️Важно понимать: не каждый проект требует такого масштаба. Особенно, когда речь идёт о внедрении изменений в производственных или бизнес-процессах, где необходимы:
• высокая скорость,
• простота реализации,
• и хорошая визуализация прогресса.

➡️В следующем посте мы расскажем о методике проектного управления, адаптированной для быстрых изменений в производстве.

📞 Связаться с нами:
📱 написать сообщение
📞 +7 (961) 607-88-66
✈️ @MiR_BCC
✈️ MiR Business Consulting
📝 Остались вопросы? Пишите в комментариях к посту! ⬇️

Коллеги!

Рады пригласить Вас на

ТРЕНИНГ ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ,

посвященный актуальной теме внедрения бережливого производства:

Разработка KPI's

🗓 Дата проведения:
13 ноября 2025 г.

⏰ Время:
с 10:00 до 13:00

⌛ Длительность:
3 часа

🖥 Формат: онлайн
📱 Платформа: Google meet

Вы узнаете о:
• практиках реализации проектов M&R BCC;
• особенностях работы по клиентоориентированным KPI’s.

Для кого этот тренинг?
Тренинг будет интересен:
от линейного сотрудника до собственника бизнеса.

Спикер:

МЕРКУЛОВ СЕРГЕЙ

Эксперт-практик с международным опытом в области бережливого производства.

Более 17 лет опыта на позициях:
• Руководитель проекта повышения эффективности компании;
• Операционный директор;
• Директор по производству;
• Генеральный директор производственной компании;
• Руководитель собственной компании в бизнес-консалтинге.

Страны реализации проектов:
• Россия;
• Англия;
• Турция;
• Австрия;
• Япония.

Область применения навыков:
• Аудит производственной системы;
• Развитие производственной системы;
• Развитие руководителей;
• Сокращение издержек;
• Автономное обслуживание;
• Плановое предупредительное обслуживание;
• SMED;
• OEE.

☺️ Стоимость от 3.000 до 8.000 (в зависимости от индивидуального или группового участия).

✅ Есть 4 варианта участия, а также возможность получить бумажный сертификат об участии в тренинге по Бережливому производству, что безусловно пригодится Вам в Вашей работе.

Ждем Вас на тренинге!

Следить за новостями:

https://t.me/MiR_BusinessConsulting

Зарегистрироваться на тренинг
🔍 https://forms.gle/k4gMH3xCrJT4hP7r6

🆕🆕🆕🆕
🇧🇾 В Республике Беларусь опубликован Гос. стандарт СТБ 2572-2025 Системы бережливого менеджмента. Требования и руководство по применению

🗣По моему мнению данный стандарт очень насыщенный: в него включены все принципы и определния компании Тойота Мотор, с некоторыми из них можно поспорить, но работа была проведена большая.

✅ Также, к данному стандарту приложено Руководство по использованию с примерами реализации методик.

🤝 Мы готовы оказать помощь в обучение специалистов и сотрудников организаций, подготовке предприятий к проведению сертификации на соотвествии требованиям стандарта СТБ 2672-2025.

🤝 Приветствуем наших коллег из Республики Беларусь с развитием систем менеджмента бережливого производства!

Для получения консультации по этому вопросу Вы можете обратиться 👇
📞 +7 (921) 314-63-20
✉️ или по e-mail shtanko@rusregister.ru

📌 Система проектного управления.
Часть №2
(Часть № 1: https://t.me/MiR_BusinessConsulting/330)

🔍 Визуальное управление проектами в ОБЕИ
Мы продолжаем разговор о современных инструментах управления проектами и сегодня поговорим о методике «Визуального управления проектами в ОБЕИ».

🤔 Суть подхода:
В едином центре управления проектами создаётся визуальное проектное пространство, в котором:
• размещается вся проектная документация,
• проходят встречи рабочих групп,
• подводятся итоги реализации проектов,
• проводятся регулярные совещания Управляющего комитета.

📂 Основной набор проектных документов:
📝 Формат отчёта А3
📃 Устав проекта
🗂 Визуализированный план работ проектных команд
🗓 График встреч рабочих групп и управляющего комитета
📊 Индикаторы статуса проектов

🎯 Что это даёт бизнесу?
Такая система позволяет:
✅ создать простую и интуитивно понятную визуализацию,
✅ вовлечь персонал в процессы изменений,
✅ усилить коммуникацию и управляемость проектов,
✅ сократить бюрократию и повысить эффективность.

🔄 Подводя итоги цикла ПРМ
(практики регулярного менеджмента)
Вы получаете:
✔️ Прозрачную систему управления проектной и процессной деятельностью
✔️ Чёткое планирование и контроль времени
✔️ Своевременное выявление и решение производственных проблем
✔️ Повышение вовлечённости сотрудников
✔️ Рост личной эффективности руководителя
✔️ И, как следствие, — карьерный рост 💼

💬 Хотите узнать, с чего начать и как внедрить инструменты ПРМ на своём предприятии?
➡️Мы готовы обсудить это с вами лично!
📱 Написать в WhatsApp
✈️ @MiR_BCC
✈️ Канал: MiR Business Consulting
📞 +7 (961) 607-88-66
📝 Оставляйте вопросы в комментариях к посту — с удовольствием ответим! ⬇️

✔️ Бесплатный вебинар

👍 KPI's простыми словами
➕
Розыгрыш бесплатного модуля по обучению основам бережливого производства для Вашей Компании "Основы бережливого производства. Модуль 1".

🗓 Дата: 30 октября 2025 г.
⏰ Время: 19:00
⌛ Длительность: 1 час
🌐 Формат: онлайн
📱 👁 Платформа: Google льmeet или Teleboss

🤩 с опытным экспертом в области Бережливого производства
Меркуловым Сергеем

ℹ️ Подробнее:
https://t.me/MiR_BusinessConsulting/328

✔️ Возможность получить:
✅ знания и повысить свою квалификацию;
✅ разобраться с чего следует начать работу с KPI’s в бережливом производстве;
✅ задать вопросы спикеру;
✅ сертификат участия;
✅ материалы митапа;
✅ возможность провести бесплатный тренинг в Вашей компании по результатам ежегодного розыгрыша в честь Дня Рождения M&R Business Consulting Company для зарегистрированных участников.

Зарегистрироваться на вебинар 👇
🔍 https://forms.gle/G2aEPgLgZdTwWUH77

⚙️ Каждый день Ваш бизнес теряет ресурсы, время и прибыль — просто потому, что процессы не оптимизированы. Пора узнать, какой тренинг по Lean поможет устранить потери и повысить эффективность 🚀

🎯 Как понять, какой тренинг по бережливому производству нужен именно Вашей компании?
Сегодня «бережливое производство» — не модный термин, а необходимость для роста и устойчивости бизнеса. Lean-подход помогает снижать издержки, улучшать качество, ускорять процессы и вовлекать персонал в изменения.
Но с чего начать? 🤔 Всё зависит от текущего уровня зрелости Вашей компании.

💡Эксперты M&R Business Consulting Company подготовили чек-лист из 10 тренингов, которые охватывают весь путь внедрения Lean — от основ до цифровой трансформации:

1️⃣ Введение в бережливое производство — понимание философии Lean и базовых принципов.
2️⃣ 5S и визуальное управление — порядок, безопасность и дисциплина на рабочем месте.
3️⃣ Lean-инструменты для производства — применение SMED, Kanban, Poka-Yoke и других методов.
4️⃣ Измерение и анализ эффективности (KPI, OEE) — как измерять, управлять и повышать результативность.
5️⃣ Кайдзен-команды и вовлечение персонала — создание культуры постоянных улучшений.
6️⃣ Картирование потока создания ценности (VSM) — визуальный анализ процессов для устранения потерь.
7️⃣ Lean-проекты под ключ (A3, PDCA, DMAIC) — реализация системных проектов повышения эффективности.
8️⃣ Lean-менеджмент для руководителей — лидерство, ориентированное на улучшения.
9️⃣ Формирование Lean-культуры и наставничества — закрепление бережливого мышления в коллективе.
🔟 Стратегический и цифровой Lean (Hoshin Kanri, Lean Industry 4.0) — Lean как часть стратегии и цифровой трансформации бизнеса.

📊 Пройдя чек-лист, Вы узнаете: — какой тренинг нужен Вашей компании именно сейчас; — с чего начать внедрение Lean; — как повысить эффективность производства и вовлечённость сотрудников.

🎁 Получите бесплатный чек-лист прямо сейчас: нажмите /start в боте 👉@MiR_Trening_bot

📱 Написать в WhatsApp
📱 Личный чат с экспертом
📱 Канал в Telegram
📞 +7 (961) 607-88-66
📝 Поделитесь в комментариях, какие инструменты Lean уже применяются в Вашей компании ⬇️

📣📣📣📣📣
Приглашаем Вас 27 – 31 октября 2025 года принять участие в семинаре по теме: «Аудитор/ Ведущий аудитор системы менеджмента Бережливого Производства. ГОСТ Р 56404-2021»

📅 5 дней

🎯Цели семинара:
• знакомство с линейкой национальных стандартов РФ по Бережливому производству;
• получение знаний о требованиях стандарта ГОСТ Р 56404-2021 «Бережливое производство. Требования к системам менеджмента»;
• изучение основных инструментов и методов бережливого производства;
• приобретение теоретических знаний и практических навыков для проведения аудитов СМБП
• приобретение навыков по анализу свидетельств потенциальных несоответствий, выявляемых в ходе аудита, проведению анализа причин несоответствий, разработки корректирующих действий, а также навыков по оформлению отчетности по результатам аудитов и действиям после аудита.

👉 Семинар рассчитан на:
• руководителей
• и специалистов предприятий,
ответственных за разработку, внедрение и постоянное улучшение системы менеджмента бережливого производства (СМБП),
• также для кандидатов в аудиторы СМБП.

🪪 Сертификат установленного образца.

💸Стоимость участия 38.000 руб.

✍️ Формат смешанный: очный/дистанционный

Для получения консультации по этому вопросу Вы можете обратиться 👇
📞 +7 (921) 314-63-20
✉️ или по e-mail shtanko@rusregister.ru

🎂 M&R Business Consulting Company 5 лет — и мы празднуем с размахом! 🥳

А значит, у Вас есть шанс получить мощный бонус для Вашей команды — совершенно бесплатно!

🗓 30 октября 2025
⏰ в 19:00
📍 на бесплатном вебинаре «KPI’s простыми словами»

💥 Среди всех зарегистрированных участников мы разыграем 4 супер-приза:
✔️ 1 модуль полного цикла по бережливому производству
📆 это 1 полный рабочий день в Вашей компании
👥 для группы от 10 до 20 человек
🎯 проведение от опытного эксперта — Сергея Меркулова

⚠️👁👁👁
Участие — бесплатное, нужно лишь зарегистрироваться👇
🔍 зарегистрироваться на вебинар

🎁 Не упустите шанс прокачать свою команду — мы дарим знания, которые реально работают!

▶️ ТРЕНИНГ ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ

👍 Разработка KPI's

🗓 Дата проведения:
13 ноября 2025 г.

⏰ Время:
с 10:00 до 13:00

⌛ Длительность:
3 часа

🖥 Формат: онлайн
📱 Платформа: Google meet


🤩 с опытным экспертом в области Бережливого производства
Меркуловым Сергеем

ℹ️ Подробнее:
https://t.me/MiR_BusinessConsulting/331

✔️ Возможность получить:
✅ знания и повысить свою квалификацию;
✅ примеры практик реализации проектов M&R BCC;
✅ знания об особенностях работы по клиентоориентированным KPI’s;
✅ задать вопросы спикеру;
✅ сертификат участия;
✅ материалы митапа.

Зарегистрироваться на тренинг 👇
🔍 https://forms.gle/k4gMH3xCrJT4hP7r6

📣📣📣📣📣
Приглашаем Вас 26-28 ноября 2025 года принять участие в открытом семинаре по теме: «Интегрированная система менеджмента (ИСМ) на основе систем СМК и СМБП. Внутренний аудит ИСМ»

📅 3 дня

🎯 Цели семинара:
• знакомство с основами формирования интегрированной системы менеджмента, а также ее разработка и внедрение на предприятии;
• документальное обеспечения ИСМ на основе СМК и СМБП;
• приобретение знаний по основным принципам и методам аудита, необходимых для планирования и проведения аудитов систем менеджмента;
• приобретение теоретических знаний и практических навыков для проведения аудитов СМБП;
• приобретение навыков по анализу свидетельств потенциальных несоответствий, выявляемых в ходе аудита, проведению анализа причин несоответствий, разработки корректирующих действий, а также навыков по оформлению отчетности по результатам аудитов и действиям после аудита.

👉 Целевая аудитория:
• руководители
• и специалисты предприятий, ответственные за разработку, внедрение и постоянное улучшение системы менеджмента бережливого производства (СМБП);
• пециалисты по развитию производственных систем предприятий.

🪪 Сертификат установленного образца.

💸Стоимость участия 24.900 руб.

✍️ Формат смешанный: очный/дистанционный

Для получения консультации по этому вопросу Вы можете обратиться 👇
📞 +7 (921) 314-63-20
✉️ или по e-mail shtanko@rusregister.ru

🚀 НОЯБРЬ: Прокачай свои управленческие навыки вместе с MiR Business Consulting!*
🧠 Хотите внедрить KPI, которые реально работают?
📊 Интересуетесь стратегическим управлением по методике Hoshin Kanri?
🔔 Ловите план мероприятий на ноябрь – выбирайте, регистрируйтесь и повышайте свою эффективность!

🗓 13 ноября | 10:00–13:00
🎯 Практический тренинг: «Разработка KPI’s»
Научитесь разрабатывать ключевые показатели эффективности, которые ведут к реальным результатам!
▶️ Формат: онлайн-тренинг
😎 Для руководителей, HR и всех, кто работает с целеполаганием.
📌 Участие по регистрации: Перейти к форме

🗓 27 ноября | 19:00–20:00
💡 Бесплатный вебинар: «Пример Матрицы Хосин Канри»
Узнайте, как выстроить стратегическое планирование от целей до действий с помощью одной из самых мощных японских методик.
📌 Регистрация обязательна: Зарегистрироваться бесплатно

🗓 Подробности о каждом мероприятии публикуем минимум за неделю.

🎁🎁🎁🎁🎁
Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить: 📱 @MiR_BusinessConsulting

↗️ Не упускайте шанс вывести свой менеджмент на новый уровень.
*Количество мест ограничено – бронируйте участие заранее.

🎯ПРИМЕР МАТРИЦЫ ХОСИН КАНРИ (Hoshin Kanri)

👋 Коллеги!
Продолжаем серию наших ежемесячных вебинаров, посвящённых внедрению Бережливого производства (Lean Production).

📢 Приглашаем Вас на бесплатный онлайн-вебинар, посвящённый одной из ключевых тем —
Матрице Хосин Канри — инструменту стратегического управления, который помогает превращать цели компании в конкретные действия и результаты.

🗓 Дата: 27 ноября 2025 г.
⏰ Время: 19:00 (МСК)
⏳Длительность: 1 час
💻 Формат: онлайн
🖥 Платформа: Teleboss

✨ На вебинаре Вы узнаете:
✅ что такое Матрица Хосин Канри и зачем она нужна;
✅ как снять барьеры, мешающие начать внедрять изменения;
✅ как запустить процесс Бережливого производства в своей организации;
✅ реальные кейсы и примеры из практики M&R BCC.

👥 Вебинар будет полезен:
• собственникам компаний;
• директорам предприятий;
• руководителям подразделений;
• менеджерам проектов;
• Lean-менеджерам и инженерам;
• специалистам по оптимизации процессов.

🎙 СПИКЕР: МЕРКУЛОВ СЕРГЕЙ
🌐 Эксперт-практик с международным опытом внедрения Бережливого производства.

🦸‍♂️ Более 17 лет опыта в управлении и консалтинге:
• Руководитель проектов по повышению эффективности;
• Операционный директор;
• Директор по производству;
• Генеральный директор производственной компании;
• Руководитель консалтинговой компании M&R BCC.

🌐 География проектов:
🇷🇺Россия • 🇬🇧Англия • 🇹🇷Турция • 🇦🇹Австрия • 🇯🇵Япония

⚙️ Ключевые компетенции:
• Аудит и развитие производственных систем;
• Развитие руководителей;
• Сокращение издержек;
• TPM / SMED / OEE;
• Плановое и автономное обслуживание.

🎓 Форматы участия:
3 варианта — выберите удобный!

Также участники смогут получить бумажный сертификат об участии в вебинаре по Бережливому производству 🥇

✏️ Регистрация:
➡️https://forms.gle/G2aEPgLgZdTwWUH77

💬 Ждём Вас на вебинаре!
Погрузитесь в стратегию Хосин Канри и узнайте, как эффективно превращать цели в конкретные результаты 🚀

📱 Написать в WhatsApp
📱 Личный чат с экспертом
📱 Канал в Telegram
📞 +7 (961) 607-88-66
📝 Ваши вопросы — в комментариях к посту ⬇️