Друзья и коллеги!
Я часто упоминаю, что состою в Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения (АККС). Поскольку человек я проактивный, взялась продюсировать конференцию на тему:
«Карьерные треки в образовании и бизнесе» (рабочее название).
Сейчас мы на одном из самых интересных этапов: работа с экспертами и разработка программы.
Очень важно узнать ваше мнение!
Прошу ответить на вопрос под постом:🔽
Я часто упоминаю, что состою в Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения (АККС). Поскольку человек я проактивный, взялась продюсировать конференцию на тему:
«Карьерные треки в образовании и бизнесе» (рабочее название).
Сейчас мы на одном из самых интересных этапов: работа с экспертами и разработка программы.
Очень важно узнать ваше мнение!
Прошу ответить на вопрос под постом:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥9❤7👏5
Forwarded from @SEVERNY_HR
🎧 Каждый четверг мы разбираем острые HR-вопросы.
Вопросы направляйте
Елена Макаренко : @ElenaMakHr,
Виктория Коханая : @lean_hrd
Сегодня на вопросы отвечает:
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программы менторинга.
Тема: Skill Gap: Почему 39% навыков устареют за 5 лет
Из аудио под этим постом вы узнаете:
🔜 Что такое Skill Gap и откуда берется разрыв навыков
🔜 Данные из отчета Всемирного экономического форума 2025
🔜 Реальные кейсы из практики: когда опыт становится менее важным, чем данные
🔜 4 стратегии решения: купить, обучить, привлечь, автоматизировать
Практические инструменты:✅ Кто такие Т-образные профессионалы, ✅ Модель обучения 70-20-10
✅ Конкретные действия для HR-ов, руководителей и сотрудников
Вывод: Skill Gap — новая реальность. Кто научится управлять разрывом, получит конкурентное преимущество.
✏️ Напишите в комментариях о вашем опыте с разрывом навыков в команде. Какие компетенции устаревают быстрее всего?
HR Мастерская с Еленой Макаренко и Викторией Коханой #Мастерская_HR
Вопросы направляйте
Елена Макаренко : @ElenaMakHr,
Виктория Коханая : @lean_hrd
Сегодня на вопросы отвечает:
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программы менторинга.
Тема: Skill Gap: Почему 39% навыков устареют за 5 лет
Из аудио под этим постом вы узнаете:
Практические инструменты:
Вывод: Skill Gap — новая реальность. Кто научится управлять разрывом, получит конкурентное преимущество.
✏️ Напишите в комментариях о вашем опыте с разрывом навыков в команде. Какие компетенции устаревают быстрее всего?
HR Мастерская с Еленой Макаренко и Викторией Коханой #Мастерская_HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍8👏6🥰5
Формула осознанного результата
Вышел новый выпуск подкаста «Говорим по сути».
У меня в гостях — совладельцы PROUnity Consult Татьяна и Андрей Прокопчук. Татьяна — бизнес‑психолог и хелс‑коуч, Андрей — бизнес‑ментор и стратег.
Сайт, TG PROЖизнь и PROБаланс
Посмотреть запись полностью:
😀 RUTUBE | YOUTUBE
Обсуждали:
— Что такое успех? Формула успеха
— Работа с ограничивающими убеждениями на примерах
— Автоматические сценарии и перезагрузка
— Баланс, осознанность и измеримость результата
— Что такое счастье?
😀 Подарок от Татьяны и Андрея можно получить после просмотра подкаста. Это -Формула PRO результат. Вы оцените свои ресурсы для достижения результата и получите рекомендации от специалиста 😀
Вышел новый выпуск подкаста «Говорим по сути».
У меня в гостях — совладельцы PROUnity Consult Татьяна и Андрей Прокопчук. Татьяна — бизнес‑психолог и хелс‑коуч, Андрей — бизнес‑ментор и стратег.
Сайт, TG PROЖизнь и PROБаланс
Посмотреть запись полностью:
Обсуждали:
— Что такое успех? Формула успеха
— Работа с ограничивающими убеждениями на примерах
— Автоматические сценарии и перезагрузка
— Баланс, осознанность и измеримость результата
— Что такое счастье?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🤝9👏7🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📢
- Понедельник, как поход в спортзал - полезно, но всё тело протестует!😱
- А ты прокачай профессионализм, и понедельник станет интересным!💪
💣
Звучит, будто сегодня в понедельник кто-то уже хорошо потрудился в спортзале!😉 Да, тело может протестовать, но это ведь знак, что ты двигаешься вперёд. Главное — умеренность и регулярность, а дальше станет легче😊 И это не только про спортзал...😉 А чтобы понедельник действительно стал интересным, можно сделать его небольшим перезагрузочным днём: планировать новые цели, пробовать новые подходы или учиться чему-то такому, что подогревает интерес к работе и жизни!
🗣️✨
У тебя есть чем прокачать свой профессионализм?🤔
Подпишись на канал ПрокачайОфис!🤪
#понедельник
- Понедельник, как поход в спортзал - полезно, но всё тело протестует!
- А ты прокачай профессионализм, и понедельник станет интересным!
Звучит, будто сегодня в понедельник кто-то уже хорошо потрудился в спортзале!
🗣️✨
У тебя есть чем прокачать свой профессионализм?
Подпишись на канал ПрокачайОфис!
#понедельник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤9❤🔥6👍5😍4👏2💯2😇2🥰1
Куда шагнет ИИ через 10 лет?
Когда читаешь свежее исследование АНО «Цифровая Экономика» о будущем ИИ, голова идет кругом. Это прогноз на основе контент-анализа, мечта или гипноз? (исследование выложила в комментариях)
Вот лишь несколько сфер, которые ждет революция:
➖ Здравоохранение: Цифровые двойники пациентов, ИИ-хирурги с безупречной точностью и нейропротезы, управляемые силой мысли.
➖ Сельское хозяйство: Умные фермы с цифровыми двойниками, ускоренная селекция новых культур и регенеративного сель¬ского хозяйства.
➖ Умные города: Города-близнецы в цифре, где все сценарии просчитаны заранее, и стройки, где нет людей — только автономная техника.
➖ Ритейл: Дроны-курьеры, умные полки, холодильники, телефоны и другие вещи, которые системно собирают информацию о ваших потребностях и обеспечивают комфорт.
➖ Энергетика и Промышленность: Полностью автономные фабрики и гибкие энергосети, которые перераспределяют ресурсы без участия человека.
➖ Наука: ИИ-ученые, которые самостоятельно ставят эксперименты и делают открытия, ускоряя научный прогресс в разы.
➖ Образование: Виртуальные классы, где можно "пройтись" по Древнему Риму, и педагогика, переосмысленная под симбиоз человека и машины.
➖Когда я все это читаю, то представляю киборга, живущего в автономном мире больших данных и роботизаци и, в мире управляемом всеобщим искусственным интеллектом
А люди где? В чем наша роль?
✏️ Пишите в коммендациях свое мнение о том, как изменится жизнь человека в таком мире? Как повлияет на вашу профессию?
Когда читаешь свежее исследование АНО «Цифровая Экономика» о будущем ИИ, голова идет кругом. Это прогноз на основе контент-анализа, мечта или гипноз? (исследование выложила в комментариях)
Вот лишь несколько сфер, которые ждет революция:
➖ Здравоохранение: Цифровые двойники пациентов, ИИ-хирурги с безупречной точностью и нейропротезы, управляемые силой мысли.
➖ Сельское хозяйство: Умные фермы с цифровыми двойниками, ускоренная селекция новых культур и регенеративного сель¬ского хозяйства.
➖ Умные города: Города-близнецы в цифре, где все сценарии просчитаны заранее, и стройки, где нет людей — только автономная техника.
➖ Ритейл: Дроны-курьеры, умные полки, холодильники, телефоны и другие вещи, которые системно собирают информацию о ваших потребностях и обеспечивают комфорт.
➖ Энергетика и Промышленность: Полностью автономные фабрики и гибкие энергосети, которые перераспределяют ресурсы без участия человека.
➖ Наука: ИИ-ученые, которые самостоятельно ставят эксперименты и делают открытия, ускоряя научный прогресс в разы.
➖ Образование: Виртуальные классы, где можно "пройтись" по Древнему Риму, и педагогика, переосмысленная под симбиоз человека и машины.
➖Когда я все это читаю, то представляю киборга, живущего в автономном мире больших данных и роботизаци и, в мире управляемом всеобщим искусственным интеллектом
А люди где? В чем наша роль?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰12❤11🍓9❤🔥4😍2🔥1
🎧 Каждый четверг мы разбираем острые HR-вопросы.
Вопросы направляйте
Елена Макаренко : @ElenaMakHr,
Виктория Коханая : @lean_hrd
Сегодня на вопросы отвечает:
Виктория Коханая, руководитель Центра компетенций LeanHR.
Тема: расширение функционала HR и многозадачность.
✅ проблема: нас меньше, увеличивается нагрузка, падает эффективность;
✅ многозадачность: миф и реальность;
✅ решения и доказательства.
Практические инструменты:✅ Анализ загрузки специалиста (таблица прикреплена в комментариях);
✅ Организационный анализ;
✅ Оптимизация процессов.
Вывод: повышение эффективности - это не работа 24/7, а отказ действий, которые не приносит ценность внутреннему клиенту.
Если тема для вас актуальна, ставьте 👍
#Мастерская_HR
Вопросы направляйте
Елена Макаренко : @ElenaMakHr,
Виктория Коханая : @lean_hrd
Сегодня на вопросы отвечает:
Виктория Коханая, руководитель Центра компетенций LeanHR.
Тема: расширение функционала HR и многозадачность.
Практические инструменты:
Вывод: повышение эффективности - это не работа 24/7, а отказ действий, которые не приносит ценность внутреннему клиенту.
Если тема для вас актуальна, ставьте 👍
#Мастерская_HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15👏14🔥9😇5
Мы открыли 5-й сезон Менторской программы СПбГУ
Это масштабная и тёплая программа моего родного университета. В неё входят развивающие вебинары, мастер-классы и индивидуальная работа ментора с менти. Подробнее о программе: смотреть.
Я работаю ментором третий год — и это большая радость: видеть, как молодой коллега растёт профессионально!
Хочу коротко рассказать, чем менторинг отличается от консультирования и коучинга.
😀 Консультирование: разберу твою задачу, порекомендую оптимальное решение, при необходимости сделаю часть работы за тебя.
😀 Коучинг: задаю вопросы, чтобы ты сам нашёл, что и как делать; помогаю держать фокус на достижении результата.
😀 Менторинг: делюсь опытом и знаниями, поддерживаю тебя в достижении успеха в профессии и карьере.
Кому что подходит:
😀 Нужен ориентир — как это делают в твоей роли/индустрии, и развитие карьеры — ментор.
😀 Нужны ясность, мотивация и новые привычки (делегирование, приоритизация, коммуникация) — коуч.
😀 Нужны данные, методики и готовый план/внедрение (стратегия, процессы, аналитика) — консультант.
✏️ Напишите в комментариях , какие форматы вы предпочитаете в индивидуальной работе?
Это масштабная и тёплая программа моего родного университета. В неё входят развивающие вебинары, мастер-классы и индивидуальная работа ментора с менти. Подробнее о программе: смотреть.
Я работаю ментором третий год — и это большая радость: видеть, как молодой коллега растёт профессионально!
Хочу коротко рассказать, чем менторинг отличается от консультирования и коучинга.
Кому что подходит:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10💯10🔥9🥰9
В проектах Бережливого производства я работала тренером и HR-менеджером, поэтому люблю и применяю методы и принципы этого подхода в жизни.
Рада, что в Телеграме появились интересные каналы и публикации.
Сегодня поделюсь постом Дмитрия Андрющенко (канал: https://t.me/smowdman).
Рада, что в Телеграме появились интересные каналы и публикации.
Сегодня поделюсь постом Дмитрия Андрющенко (канал: https://t.me/smowdman).
Telegram
Дмитрий Андрющенко | Эксперт методики KAIDZEN
Малыми усилиями достигаем большего
❤2
Forwarded from Дмитрий Андрющенко | Эксперт методики KAIDZEN
Без людей нет изменений
⭐️ E=Q*A ⭐️
Неужели мы будем разбирать здесь математические формулы?
К счастью, нет. Это всего лишь простая демонстрация одной из важных идей любых улучшений.
Давайте посмотрим, что означают эти буквы!
E= эффект от изменений
То есть это наш результат- оценка нашей работы. И не важно, относится ли она к вашей профессии, или же домашним делам.
Q=качество решения
А вот здесь давайте оценим насколько хорошо мы нашу задачу выполнили. Довольны ли мы своей работой?
Так получается на этом вроде бы и все?
Если мы все сделали «на десятку» так и результат наш =10, разве нет?
Но тут пришло время вспомнить, что наша теория, это в основном про людей. Вот что мы забыли!
А=принятие изменений!
Участвовали ли в работе те люди, кому она была предназначена?
Придется взглянуть на наш результат немного иначе. Давайте спросим себя, насколько активно мы привлекали к работе людей к кому тема имеет прямое отношение? Чувствуют ли они себя полноценными участниками?
К примеру, нами задействованы были только "эксперты". Небольшая группа "своих". Получается, по этому пункту поставим себе «двойку».
Теперь наш результат будет выглядеть кардинально иначе!
‼️E=10*2=20! Двадцать из ста! Очень плохо!‼️
Но зачем нам это нужно? Ведь мы же в итоге добились результата, какая разница каким образом!
Рассмотрим несколько примеров.
· Мы разработали для пользователей новый процесс без их участия. После запуска выяснилось, что он недостаточно для них удобен. Так как лучше них его не знает никто, и какими бы мы ни были спецами- всех нюансов никак не учтем.
· Мы улучшили интерфейс программы на основании собственных представлений об удобстве использования. Не собрав обратную связь от наших клиентов. В итоге получили поток негатива. Оказалось, что представление об удобстве у них иные.
Примеры не обязательно могут быть про работу!
· При сборке мебели не дали поучаствовать в этом увлекательном занятии детям. Ведь мы умеем лучше и быстрее! Как результат- имеем новый шкаф и детей, не способных обращаться с инструментами.
Надеюсь, эти простые примеры помогли нам понять ценность максимального вовлечения окружающих нас людей в процессы созидания.
Давайте подумаем и поищем еще подобные примеры в своей жизни.
⭐️ E=Q*A ⭐️
Неужели мы будем разбирать здесь математические формулы?
К счастью, нет. Это всего лишь простая демонстрация одной из важных идей любых улучшений.
Давайте посмотрим, что означают эти буквы!
E= эффект от изменений
То есть это наш результат- оценка нашей работы. И не важно, относится ли она к вашей профессии, или же домашним делам.
Q=качество решения
А вот здесь давайте оценим насколько хорошо мы нашу задачу выполнили. Довольны ли мы своей работой?
Так получается на этом вроде бы и все?
Если мы все сделали «на десятку» так и результат наш =10, разве нет?
Но тут пришло время вспомнить, что наша теория, это в основном про людей. Вот что мы забыли!
А=принятие изменений!
Участвовали ли в работе те люди, кому она была предназначена?
Придется взглянуть на наш результат немного иначе. Давайте спросим себя, насколько активно мы привлекали к работе людей к кому тема имеет прямое отношение? Чувствуют ли они себя полноценными участниками?
К примеру, нами задействованы были только "эксперты". Небольшая группа "своих". Получается, по этому пункту поставим себе «двойку».
Теперь наш результат будет выглядеть кардинально иначе!
‼️E=10*2=20! Двадцать из ста! Очень плохо!‼️
Но зачем нам это нужно? Ведь мы же в итоге добились результата, какая разница каким образом!
Рассмотрим несколько примеров.
· Мы разработали для пользователей новый процесс без их участия. После запуска выяснилось, что он недостаточно для них удобен. Так как лучше них его не знает никто, и какими бы мы ни были спецами- всех нюансов никак не учтем.
· Мы улучшили интерфейс программы на основании собственных представлений об удобстве использования. Не собрав обратную связь от наших клиентов. В итоге получили поток негатива. Оказалось, что представление об удобстве у них иные.
Примеры не обязательно могут быть про работу!
· При сборке мебели не дали поучаствовать в этом увлекательном занятии детям. Ведь мы умеем лучше и быстрее! Как результат- имеем новый шкаф и детей, не способных обращаться с инструментами.
Надеюсь, эти простые примеры помогли нам понять ценность максимального вовлечения окружающих нас людей в процессы созидания.
Давайте подумаем и поищем еще подобные примеры в своей жизни.
❤5👏2🔥1
Ключ к разным поколениям - обучение 😀
Одинаковые инструкции — разный эффект? Это не «характеры», а закономерности теории поколений.
В одной команде — Беби-бумеры, X, Y и Z. У каждого свои ценности, триггеры и слова-ключи. Понимая различия, вы снижаете трения и усиливаете вовлеченность.
😀 Хотите быстро научиться находить к ним подход?
Мы, команда LeanHR, разработали для вас бесплатный электронный мини-курс «Теория поколений: мотивация команды». Всего за 15 минут вы получите практичные инструменты, которые опробовали сотни руководителей и оценили их на 10/10!
В мини-курсе вы узнаете:
😀 Чем на самом деле отличаются ценности разных поколений (с живыми примерами).
😀 Как мотивировать Зумера, не демотивируя при этом Беби-бумера.
😀 Разберете реальный кейс из жизни проектной команды.
😀 Забрать мини-курс бесплатно можно зднсь.
Готовы говорить с каждым сотрудником на его языке? Наш мини-курс — самый простой шаг. Сделайте его сейчас!
#теорияпоколений
Одинаковые инструкции — разный эффект? Это не «характеры», а закономерности теории поколений.
В одной команде — Беби-бумеры, X, Y и Z. У каждого свои ценности, триггеры и слова-ключи. Понимая различия, вы снижаете трения и усиливаете вовлеченность.
Мы, команда LeanHR, разработали для вас бесплатный электронный мини-курс «Теория поколений: мотивация команды». Всего за 15 минут вы получите практичные инструменты, которые опробовали сотни руководителей и оценили их на 10/10!
В мини-курсе вы узнаете:
Готовы говорить с каждым сотрудником на его языке? Наш мини-курс — самый простой шаг. Сделайте его сейчас!
#теорияпоколений
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16🔥15👍13👏9
Forwarded from @SEVERNY_HR
🎧 "Денег нет, но вы держитесь"
Каждый четверг мы разбираем острые HR-вопросы.
Вопросы направляйте:
Елена Макаренко: @ElenaMakHr
Виктория Коханая: @lean_hrd
Сегодня на вопросы отвечает:
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программы менторинга.
Тема: Как стать привлекательным работодателем, когда зарплата не привлекательная
Из аудио под этим постом вы узнаете:
🔜 Две принципиально разные ситуации: когда деньги есть, но не платят VS когда денег реально нет
🔜 Почему "печеньки" и корпоративы не работают, если компания может платить, но не хочет
🔜 Три работающие стратегии для компаний без бюджета
Практические инструменты:
✅ Создание учебного центра: как выращивать своих специалистов
✅ Работа с нестандартными профилями кандидатов
✅ Честность как конкурентное преимущество
Вывод:
Привлекательность работодателя - это не только про деньги. Но если деньги есть, а компания не платит - это не HR-проблема, а проблема ценностей собственника.
✏️ Напишите в комментариях: сталкиваетесь ли вы с этой проблемой? Какая ситуация в вашей компании?
#Мастерская_HR
Каждый четверг мы разбираем острые HR-вопросы.
Вопросы направляйте:
Елена Макаренко: @ElenaMakHr
Виктория Коханая: @lean_hrd
Сегодня на вопросы отвечает:
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программы менторинга.
Тема: Как стать привлекательным работодателем, когда зарплата не привлекательная
Из аудио под этим постом вы узнаете:
🔜 Две принципиально разные ситуации: когда деньги есть, но не платят VS когда денег реально нет
🔜 Почему "печеньки" и корпоративы не работают, если компания может платить, но не хочет
🔜 Три работающие стратегии для компаний без бюджета
Практические инструменты:
✅ Создание учебного центра: как выращивать своих специалистов
✅ Работа с нестандартными профилями кандидатов
✅ Честность как конкурентное преимущество
Вывод:
Привлекательность работодателя - это не только про деньги. Но если деньги есть, а компания не платит - это не HR-проблема, а проблема ценностей собственника.
✏️ Напишите в комментариях: сталкиваетесь ли вы с этой проблемой? Какая ситуация в вашей компании?
#Мастерская_HR
❤16👍15🥰13🔥6
Организаторы: Национальное конгресс-бюро и коммуникационное агентство Be Brand People, при поддержке Фонда Росконгресс, Ассоциации менеджеров и Федерации рестораторов и ательеров. Мероприятие проходит под патронажем Торгово-промышленной палаты РФ.
Прием заявок открыт до 27 октября – успейте подать кейс и заявить о себе на федеральном уровне
Что даст участие в Премии?
Бонус для победителей: бесплатное участие в Молодежном дне ПМЭФ-2026 и деловой программе форума
Подайте заявку прямо сейчас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18❤13🙏13🔥6👏2