“Отцы и дети” в компании: как управлять разновозрастным коллективом.

Смена поколений – неизбежное внедрение в работу организации молодых кадров.

С одной стороны, в компанию приходят новые знания, технологии с духом энтузиазма к профессии, с другой – переосмысленные ценности и требования, не всегда признаваемые, как коллективом, так и руководителями.

Как бы не пытались работодатели подстраивать коллектив под одну линию, ясно одно: так уже не работает:

😀 Руководители теряют авторитет или кадры;
😀 Работники не решают задачи без помощи руководства;
😀 Наставники не могут достичь поставленной цели;
😀 Конфликты в коллективе мешают реализации управленческих решений.

Специально для руководителей, наставников и преподавателей, HR-специалистов и всех, кто работает с людьми разных возрастов представляю авторский курс “Теория поколений”.

Курс “Теория поколений” – 90 минут знаний и практических методик, направленных на:

😀 Построение коллектива, действия которого понятны и результативны.

Понимание ценностей каждого сотрудника помогает находить нужные способы донесения информации. Взаимодействие в команде строится на применении навыков сотрудников, где каждый чувствует себя на своем месте.

😀Построение системы передачи знаний от наставника к подопечным.

Знания о поколении помогает подобрать метод передачи и представления информации.

😀 Управление конфликтами.

Понимание ценностных различий и ориентиров позволяет разрешать причины конфликта без ущерба для взаимодействия коллектива и достижения целей компании.

Вы можете получить систему знаний и практических решений, а можете приобрести курс с адаптацией под компанию.

Подробная информация о курсе доступна по ссылке: https://leanhrd.ru/tieoriia_pokolienii

Более 500 человек прошли курс, присоединяйтесь, за пониманием поколений – будущее Вашей компании!