Коллеги, я в Воронеже!

На Заводе ИЛ ВАСО – заводе с 92-летними традициями, производящем истинные ценности – скорость, надежность, мощь. Здесь смешались уникальные умения и молодая энергия нового поколения самолетостроителей.

Сегодня много говорили об адаптации новых сотрудников. Поделюсь некоторыми интересными практиками и наблюдениями из моего опыта работы с производственными компаниями:

1. Адаптация зависит от качества подбора. На входе требуется оценить потенциал будущего работника:
— сможет выполнять работу или научиться;
— будет работать достаточно долго (чтобы отработать вложения в обучение и адаптацию требуется не менее 1 года).

Есть  разные способы оценки, но лучший – испытательный срок, причем не расслабленный (как будто впереди еще 3 месяца), а плотная программа и проверка знаний, отзыв о работе.

2. Срок адаптации должен быть оптимальным 2-3 месяца. Срок адаптации может не совпасть с испытательным сроком.

3. Какие метрики помогут оценить качество адаптации:
— текучесть среди новичков в 1-й год работы. Часто измеряют в период ученичества, но на мой взгляд текучесть увеличивается, когда ученик переходит от стипендии к оплате за выработку, после присвоения квалификации.
— эффективность нового сотрудника. И здесь интересный вопрос, как посчитать? – выработка, коэффициент трудового участия, выполнение плана, количество замечаний со стороны контролера качества.
— стоимость адаптации – ФОТ, стоимость обучения,  мероприятия для новичка.

4. Для коммуникации и обучения на период адаптации эффективно работают социальные сети и электронное обучение (среди новичков много молодежи, а они легко вопринимают именно такие форматы).

Пишите в комментариях свое мнение. Что еще важно?🤗

Тренд корпоративного обучения в 2025 году — самоуправление

Компании обучают сотрудников менеджменту, обратной связи и тайм-менеджменту, — профессионально, для достижения целей компании.

Однако, "доходимость" программ до финала, до подведения итогов в среднем составляет 70%. ❓Как сделать так, чтобы 100% сотрудников не только начинали, но и завершали обучение?

🌱Вот что думают обучающиеся:

— Обучение должно приносить пользу каждому ЛИЧНО.

Например, обучаете, как давать обратную связь сотруднику, а вы научите разговаривать с собственным ребенком!💯

Уже в прошлом году в корпоративном обучении стала популярной тематика self-skills (навыки управления собой): критическое мышление, ораторское мастерство, медитативные практики.

В 2025 году тренд на самоуправление и саморазвитие. Основными направлениями скорее всего станут:

✔️ Забота о себе: правильное питание, здоровье физическое и психологическое.

✔️ Баланс и гармония: работа и личная жизнь, управление энергией, стрессом, профилактика эмоционального выгорания.

✔️ Управление эмоциями: понимание себя, понимание других, экологичное выражение эмоций.

✔️ Самоорганизация: карьерная стратегия, управление временем, семейный бюджет.

✔️ Саморазвитие: память и внимание, кримичное мышление и работа с информацией, скорочтение, креативность

Друзья, поделитесь, какие темы для личного развития вам интересны? Пишите в комментариях ✏️

Компетентностный подход в обучении персонала

Почему о нем решила рассказать: это стратегический подход, который готовит персонал к выполнению долгосрочных целей, направленный на эффективность

Впервые о компетентности и компетенциях заговорили 50 лет назад, решая задачу чему учиться (компетенции как знания и навыки)

30 лет назад: учиться нужному в работе (компетенции — деловые качества)

15 лет назад: учиться для повышения производительности (компетенция — трудовая функция, создающая ценность продукта, результата труда)

Сейчас: обучение для усиления потенциала (компетенция — как конструктор)

☄️ Алгоритм управления компетентностью:

1. Компетенции, которые влияют на результаты деятельности организации и на качество продукции.
Пример: для доклада на конференции нужно уметь делать презентации

2. Требования к компетентности работника.
Пример: для подготовки презентаций требуется свободное владение Power Point, основы дизайна, грамотность

3. Оценка различий между требуемым и существующим уровнем компетентности работника.
Пример: оценка тестовой презентации

4. Приобретение требуемого уровня компетентности.
Пример: вебинар, наставничество

5. Проверка усвоения нужного объема знаний и навыков.
Пример: контрольное задание, подготовка презентации, обратная связь о качестве

Как вы думаете, можно ли такой подход применить к себе, для развития self skills?

А у меня сегодня
Вот Ну Да 🙂

Об электронном обучении

В последнее время мы с командой единомышленников: Еленой Макаренко и Сашей Рыжовой производим электронные курсы. Буду в канале рассказывать про наши проекты.

В среде HR есть некоторые предубеждения ☝️относительно электронного обучения:

— не формируют навыки,
— персонал постарше игнорирует,
— доходимость до конца низкая и т.д.

И в этом есть доля правды.

Хочу рассказать о некоторых эффективных способах повышения эффективности электронного обучения:

1. Смешанное обучение: программы составляют из модулей / частей разных форматов. Например, программа обучения слесарей включает: наставничество, электронные курсы по охране труда, ремонту и монтажу оборудования, практикум по инструменту, тест и практический экзамен.

2. Внутренний маркетинг электронного обучения: анонсы и реклама, геймификация электронного обучения (марафоны знаний, викторины, призы). Работа с потребностями целевой аудитории.

3. Ключевые показатели эффективности электронного обучения: оценка знаний, % завершения курса, % достижения целей обучения, индекс удовлетворенности обучающихся, вовлечение новых пользователей, возврат инвестиций в электронное обучение.

А как вы относитесь к e-learning (электронному обучению)? Пишите в комментариях ✏️

🔥 Горячая новость для всех HR-специалистов!

Организаторы конференции HR API запустили IT HR ХАБ — платформу, которая станет вашим источником знаний и вдохновения. Все материалы собраны в одном месте, чтобы упростить ваш профессиональный путь.

🔵 Быстрый и удобный поиск по докладам — находите записи выступлений на нужные вам темы за считанные секунды.
🔵 Подкасты на злобу дня — обсуждаем наболевшее, разбираем мировые тренды и делимся инсайтами, которые помогут вам в работе.
🔵 Анонсы митапов и конференций — будьте в курсе всех ключевых событий и готовьтесь к ним заранее.

💡 На IT HR ХАБ собраны лучшие кейсы, практики и свежие идеи от лидеров HR-индустрии. И главное — платформа полностью бесплатна!

📌 Оформите подписку и получите доступ к знаниям, которые сделают вас сильнее и профессиональнее.

Рекомендую всем, кто готов расти и вдохновляться! 🚀

🔽 Делюсь полезной информацией

Сейчас готовлю отчет об аудите, постоянно ныряю то в КоАП, то в ТК, и поняла, что в интернете или тяжелые, плохо работающие базы или платные.

Нашла прекрасный портал со свежими законами, кодексами, подзаконными актами, с удобной навигацией и бесплатный

https://www.zakonrf.info/koap/