ПерепрошИИвка

Фестиваль ПиР Человек перепрошил сознание сотен T&D и помогающих практиков. Для одних внедрение ИИ в свою деятельность — игра, способ продажи своих продуктов. Для других — истовая вера в цифровой образ будущего. Для третьих — шаги к эффективности, облегчению труда.

☄️ Вчера вечернюю активность проводил НейроМарк (цифровой аватар Марка Кукушкина — основателя фестиваля). Дополненная реальность, футуристичность, драйв — это было сильно! И так тоже можно.

Сегодня проснулась в 5 утра от пришедших во сне слов НейроМарка: вот путь к бессмертию!

Но я, как стойкий реалист, собрала идеи 1-го дня и прошу выбрать несколько 🔽

Тренд на развитие мышления

На только что завершившемся ПиРе "Человек и ИИ" мы много обсуждали роль Человека и ИИ. Мне понравился доклад футуролога Данилы Медведева про революцию интеллекта.

1️⃣ Искусственный интеллект пока слаб, т.к. нет адекватного языка для перевода мыслей человека в алгоритмы. Слишком сложно, ИИ не понимает абстрактное.

2️⃣ Современная культура разрушает человеческий интеллект, высокоинтеллектуальные люди обществом не поддерживаются, общая среда их растворяет, усредняет.

3️⃣Если разработчики ИИ смогут осилить абстрактое мышление, ИИ заберёт у человека не только простую работу, но постепенно все более важные и сложные задачи. Люди расслабятся, и кто-то захватит власть, контроль над ИИ

Что делать? — традиционный вопрос

✔️ Начать с аудита интеллекта (на уровне компаний, стран)

✔️ Фокус внимания на развитии мышления: мета навыки, постоянная тренировка нейронных связей

✔️ Эффективно использовать интеллект, интегрировать человеческий гибкий ум и Искусственный

✔️ Поднять уровень интеллекта не только у избранных умников, но и у человечества в целом.

Мне эти идеи импонируют. Представьте себе, через 5 лет в компаниях появится менеджер по развитию интеллекта, директор по интегративным интеллектуальным системам, а государство на госслужбу будет принимать исключительно умных чиновников 💥

Уважаемые коллеги!

📣 Приглашаем вас принять участие в осенней встрече Мастерской HR:

⚡️Вебинар Аудит HR-процессов

🕛 Дата и время: 26 сентября 2024 с 12.00 до 13.30 (мск)
Онлайн, бесплатно

В программе:

1. В каких случаях нужен аудит

2. Виды аудита: кадровый, квалификационный, сертификационный, по подпроцессам (для оптимизации или создания HR-процесса)

3. Подготовка к проверкам трудовой инспекции и прокуратуры
➖ какие обязательные ЛНА должны быть в организации
➖ какие блоки аудита важны, чтобы не получить штрафы
➖ главные денежные риски и как их избежать

4. Исполнение рекомендаций по результатам аудита

🎁 Участникам вебинара — чек-лист аудита в подарок

Мастера-консультанты:
Виктория Коханая, руководитель центра компетенций LeanHR
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программ менторинга

Регистрация по ссылке здесь 👈

📊 Популярность аудита HR-процессов растет!

В современном бизнесе аудит HR-процессов становится все более востребованным. Компании стремятся не только оптимизировать свои процессы управления персоналом, но и минимизировать риски, связанные с кадрами.

🔍 Зачем проводят аудит HR-процессов? Вот три основные причины:

1. Повышение эффективности: Аудит помогает выявить узкие места и предложить решения для улучшения процессов подбора, найма, адаптации и обучения сотрудников.
2. Соответствие законодательству: Проверка кадровой документации и процессов на соответствие требованиям трудового законодательства помогает избежать штрафов и других санкций.
3. Управление рисками: Аудит выявляет потенциальные риски и предлагает меры по их минимизации, что позволяет компании работать более стабильно и предсказуемо.

✔️ Какие процессы аудируют, как проходит аудит, что в результате получает бизнес — вы узнаете на нашем вебинаре "Аудит HR-процессов"

Дата и время: 26 сентября 2024 г., с 12:00 до 13:30.
Онлайн. Бесплатно. Регистрация

Используйте возможность улучшить свои HR-процессы и обезопасить бизнес!

Скрытое становится явным

Сегодня я прошла нейропрофилирование. Особенно порадовали меня выявленные таланты: гениальные идеи, интеллектуальная
и критическая точка зрения на мир и др.👑

Из открытий🧐: оказалось, я довольно жесткий результативник (а я, между прочим, жила в иллюзии, что я нежная и мягкая☺️). Если серьезно, многие метапрограммы совпадают. Но есть различия с реальностью, например, детальность (показал тест) и глобальность (по тесту JobEQ и моему собственному мнению). В целом совпадение на🛍 80.

Тест, как поляроид, дает очень быстрый ответ на вопросы:
➖ ключевые навыки
➖ влияние на окружение
➖ условия принятия решений
➖ движущая сила
➖ поведение в коммуникациях
➖ рабочая среда
➖ поведение в команде
➖ проявление как руководителя
➖ поведение в кризисных ситуациях
➖ конфликтное поведение
➖ стрессовое проявление
➖ зоны роста

Точно есть над чем подумать ❓

Карьерные лифты: поднялся на 3 этажа, что дальше?

Интересные размышления посетили меня в ходе круглого стола АККС «Как и чему обучать вчерашних линейных сотрудников, а сегодня руководителей».

Обсуждали кейсы руководителей, которые с помощью карьерного лифта одномоментно поднялись на 2-4 управленческих уровня.

Неподготовленный морально и компетентностно специалист испытывает трудности на новом месте. При этом мотивация к обучению низкая, поскольку:

— из-за проблем с планированием и делегированием у таких руководителей нет на это времени
— самооценка как маятник от "я гений" до "я все провалил", в обоих случаях не до развития😊

В такой ситуации нужен HR-эксперт, который замерит исходную ситуацию, поможет новому руководителю в разработке индивидуального плана развития.

Тут главное — усилить внутреннюю мотивацию к развитию.

Какой метод обучения в такой ситуации сработает?

✔️ наставничество опытного топ-руководителя, с которым можно посоветоваться

✔️ индивидуальная работа с коучем (темы почти интимные, не для группового обучения на тренинге: власть, позиционирование в команде управленцев,
принятие ответственности за критично важные решения, скорость мышления)

✔️ конференции и обмен опытом с коллегами из других компаний (обучение на чужих примерах)

✔️ участие в стратегических сессиях

✔️ самообучение (книги, статьи, вебинары)

Коучинг становится частью работы с людьми.

⌛ Пора принимать коучей на работу в компанию! Или готовить своих коучкомпетентных специалистов

Коуч — квалифиция консультанта по управлению персоналом

НАСДОБР и несколько ассоциаций и школ коучинга почти 2 года работали над легализацией и официальным признанием коучинга как профессии.

В мае этого года был утверждени профессиональный стандарт "Консультант в области управления персоналом". В него вошли 4 квалификации коуча:

➖ карьерный коуч
➖ бизнес-коуч
➖ командный коуч
➖ коуч топ-руководителей

Для меня, как и многих других коллег, работающих в сфере помогающих профессий, это важное событие✨

Теперь четко и прозрачно описаны трудовые функции, требования к знаниям и навыкам коучей. И "страшилкам" про коучей (отмечу, про псевдокоучей) не будет места в современной жизни.

Напишите, какими историями про "коучей" пугают сейчас обывателей?