Работа на стыке

-------------

«Если ты знаешь только одно, ты ничего не знаешь. Специалист — это человек, который знает всё больше и больше о всё меньшем и меньшем, пока наконец не узнает абсолютно всё абсолютно ни о чём.»
— Джордж Бернард Шоу

-------------

Однажды в 1953 году две науки, которые никогда «не разговаривали» друг с другом, наконец встретились.…

https://blog.alexshein.com/2026/03/23/rabota-na-styke/

Третий путь (Agile)

«Совершенство достигается не тогда, когда нечего добавить, а тогда, когда нечего убрать»
— Антуан де Сент-Экзюпери

-------------

1986 год. Токио. Двое японских профессора — Хиротака Такеучи и Икудзиро Нонака — публикуют в Harvard Business Review статью, которая перевернёт мир управления. Они изучали Toyota, Honda и Canon: почему эти компании создают продукты быстрее, дешевле и лучше…

https://blog.alexshein.com/2026/03/26/tretij-put-agile/

Иллюзия экономии. Почему быстрые сокращения затрат убивают промышленные компании через год-два

-------------

«Не существует ничего более опасного, чем игнорирование долгосрочных последствий краткосрочных решений.»
— Питер Друкер

-------------

Однажды в 1981 году…

Джек Уэлч стал CEO General Electric — одной из самых уважаемых промышленных компаний планеты. Он сразу взялся за дело: закрыл 73 завода, продал 232 бизнеса, уволил 118 000 человек. Прессе это понравилось — его прозвали…

https://blog.alexshein.com/2026/03/30/illyuziya-ekonomii-pochemu-bystrye-sokrashheniya-zatrat-ubivayut-promyshlennye-kompanii-cherez-god-dva/

👋 Если вы впервые на канале — меня зовут Шеин Александр.

Это мой личный канал, где я делюсь размышлениями и практиками по рабочим темам — без воды, с конкретными инструментами.

Кто я:
Работал консультантом в McKinsey и Partners in Performance, и руководителем в тяжелой промышленности. Интересуюсь операционным управлением, бережливым производством и тем, как AI меняет работу.

🌐 Базовая информация и контакты: alexshein.com
🤝 Сотрудничество: alexshein.com/valueprop
🎯 Хобби-проекты: alexshein.com/hobby

📚 Основные темы и материалы канала:

🏭 Бережливое производство и операционное управление
— Дайджест: Бережливое производство смыслов
— Видео про проекты бережливого производства
— Быстрые улучшения: RCFTA методология
— Операционные преобразования: два типа диагностики
— Операционные улучшения как инвестиционный драйвер роста
— Минимизация OPEX без фокуса на TCO
— Видео про управление ремонтами

🤖 AI и цифровизация
— Искусственный интеллект: уроки из практики
— AI для бизнеса: выбираем стратегию внедрения
— Какие навыки нужны для внедрения ИИ в организации
— Искусственный интеллект: хайп или деньги?
— Мир AI-агентов и новости от McKinsey
— Видео про организационную поддержку цифровых инструментов

🧠 Консалтинг: инструменты и практики
— Мифы, техники и немного здравого смысла
— Чему могут поучиться консультанты у комиков
— Sweet spot для консалтинга
— Почему консалтинг лучше одиночного игрока
— Карьера в консалтинге: как пройти отбор и построить команду

📈 Управление изменениями и культура
— 5 шагов по изменению культуры
— RUN, CHANGE, DISRUPT: магия баланса
— ADKAR vs модель влияния
— Реорганизация и атомные привычки
— Консенсус vs единоначалие: парадокс команды

💡 Личная эффективность и мышление
— Искусство ведения заметок: как лучше понимать людей
— Ghost Pack: точка перехода от изучения к действию
— Nudging: как мягко менять поведение
— Мозги и знания: что важнее?
— Учись у неудачников
— Две нейросети для работы и жизни
— Искусство захвата внимания: первые 5 секунд презентации

💬 Всегда рад сотрудничеству или просто общению — @alex81shein

🏭 «Внешний VP по операциям» пять способов работать с крупным бизнесом — и почему один из них меняет всё

«Лучший консультант — тот, кто приходит с чемоданом и уходит с результатом, а не с отчётом»
— парафраз на классику McKinsey

-------------

История, которая всё объясняет

В 1934 году Альфред Слоун, легендарный CEO General Motors, взял на работу необычного человека. Не штатного менеджера, не классического консультанта. Питер Друкер — тогда ещё молодой аналитик — получил…

https://blog.alexshein.com/2026/04/03/🏭-vneshnij-vp-po-operacziyam-pyat-sposobov-rabotat-s-krupnym-biznesom-i-pochemu-odin-iz-nih-menyaet-vsyo/

Почему самый квалифицированный человек в комнате оказывается последним в списке на повышение

«Знание деталей редко делает человека лидером — потому что лидеры понимают контекст.»

Семь лет назад я работал с командой CI в крупной горнодобывающей компании. Наш лидер — технарь высшего уровня. DMAIC мог цитировать по памяти, Value Stream Map строил с закрытыми глазами, обучал Green Belt без единой презентации. Все его решения были логичны, расчётливы, блестяще…

https://blog.alexshein.com/2026/04/06/pochemu-samyj-kvalificzirovannyj-chelovek-v-komnate-okazyvaetsya-poslednim-v-spiske-na-povyshenie/

3 метрики, которые CI-лидер должен уметь объяснить CFO за 3 минуты

«Финансовый директор не хочет знать, как работает ваш завод. Он хочет знать, как ваш завод зарабатывает деньги.»
— Питер Друкер

-------------

Однажды в 1999 году менеджер Toyota пришёл к CFO с презентацией на 40 слайдов. Там были диаграммы потоков, графики OEE, матрицы потерь и блок-схемы. CFO пролистал всё это за 90 секунд, закрыл ноутбук и…

https://blog.alexshein.com/2026/04/08/3-metriki-kotorye-ci-lider-dolzhen-umet-obyasnit-cfo-za-3-minuty/

Провальный проект, который научил меня больше, чем успешные

Один из самых болезненных проектов в моей карьере случился несколько лет назад. Горнодобывающий завод, тяжёлая промышленность. Мы с командой выкладывались на полную — VSM, пилот, все замеры, встречи в 6 утра в грязных касках и вечерние подсчёты показателей. Через четыре месяца результат был блестящим: +18% к производительности участка 💪

Но через полгода после нашего ухода…

https://blog.alexshein.com/2026/04/09/provalnyj-proekt-kotoryj-nauchil-menya-bolshe-chem-uspeshnye/

Обновление от дружественного канала

РЫНОК КОНСАЛТИНГА ПО ИТОГАМ 2025

Ежегодное обновление таблички консалтинговых компаний готово! Приглашаю всех изучить перфоманс компаний по итогам 2025

Ключевые инсайты:

1. Общий рынок по итогам 2025 г. остался практически неизменным. Некорректно пока писать точную цифру, тк в Спарк почему-то не подъехали данные по Ланит (~14-15 млрд), S+ (~300-400 млн), OKS Labs (~400-500 млн) и пр., но подождем. Рынок поштормило, ушли непонятные бюджеты BCG (в 2024 ~3 млрд руб.) и можно сказать, что тотал цифра в ~115-125 млрд руб. - чистый рынок консалтинга в РФ и он имеет минимальные коллебания последние 3 года

2. Несмотря на турбулентность у нас есть и те, кто смог вырасти - Mck Partners (+422 млн YoY), ATK+ (+106 млн YoY), SBS Consulting (+165 YoY), Excellence Expert (+158 YoY). Мастодонт стратегии - Яков & Партнеры незначительно снизился (-248 млн YoY). Традиционно поздравляю коллег! Кстати, к своему первому миллиарду годовой выручки стремительно приближаются парни из Mck Partners и видимо в следующем году будет новая RU BIG 3 😁 - Яков (~3,5 млрд), СПГ (~2 млрд) и Mck (~1 млрд)

3. Big4 как зарабатывала ~30 млрд руб. на четверых, так и продолжает. Из года в год ничего не меняется. Бодрее всех выглядит Б1, остальным соболезнуем желаем удачи

4. Появились "нишевые" ребята, те самые усатые дядьки 30+, играющие в бильярд на Китай-городе - AI-консультанты (Строки 65-67). На волне корпораций, стремящихся уволить людей и нанять ИИ-агентов, появились они - ИИ-консалтинговые бутики, пожелаем успехов

Как обычно, свои дополнения и уточнения присылайте в лс, будем обновлять

Друзья, за выходные все-таки освоил N8n (поставил на свой виртуальный сервер). Теперь все посты переводятся на английский и автоматически появляются в моем LinkedIn
Так что если вы вдруг хотите читать меня в этой сети - welcome
https://www.linkedin.com/in/aleix-shein/

Базовый минимум для консультанта и руководителя в эпоху ИИ и агентов

Будущее уже здесь: ИИ-агенты строят карты потока ценности за 8 минут вместо рабочего дня стажёра. Это не фантастика, а рабочие инструменты, которые перекраивают правила игры в Lean и консалтинге. Если вы всё ещё делаете тайм-стади с секундомером или вручную рисуете VSM — этот материал для вас.

В статье разбираем:
• Какие 5 конкретных инструментов уже заменяют рутину
• Кого ИИ заменит в первую очередь (спойлер: не вас целиком)
• Базовый технологический минимум, который нужно освоить уже сейчас
• Где останется ваша незаменимая человеческая ценность

👉 Читать полностью

Семь лет опыта. 23 закрытых проекта за год. И ни одного повышения: Кейс Артема

История о том, как классный специалист годами оставался «невидимкой» для топ-менеджмента — и что кардинально изменилось за 9 месяцев. Это не про больше работы, а про смену фокуса.

В статье разбираем:
• Какой один вопрос перевернул его подход к коммуникации
• Что он перестал делать на совещаниях и что начал делать вместо этого
• Конкретный формат его ежемесячного брифинга для CEO
• Почему финансисты сами стали присылать ему данные
• Как это привело к новой высокой должности и увеличению бюджета в 2,5 раза

👉 Читать полностью

Треугольник влияния CI-лидера: инструменты × язык бизнеса × политика изменений

Знаете все инструменты Lean и Six Sigma, но ваши проекты всё равно умирают в презентациях? История про то, почему технической экспертизы мало, а CFO и директора цеха говорят на разных языках. Разбираем модель, которой нет в учебниках, но которая определяет успех любых улучшений.

• Почему идеальный VSM может быть бесполезен?
• Как перевести «сократили время цикла на 18%» на язык финансового директора?
• Кто на самом деле убивает ваши проекты и как этого избежать?
• Практический чек-лист из 6 вопросов перед запуском любого CI-проекта.
• Тест: в какой вершине треугольника у вас самый большой пробел?

👉 Читать полностью

Друзья, хорошая новость!
Завтра буду выступать на встрече клуба Линтузиастов и очень хочется, чтобы вы к нам присоединились — хотя бы по ту сторону экрана 🙂

Мы с коллегой поговорим про мотивацию без «магии и единорогов»:
как устроены денежные и неденежные стимулы, почему одни схемы оживляют команды, а другие убивают инициативу, и что особенно важно — как мотивировать команды операционных улучшений так, чтобы людям реально было выгодно и интересно всё это тянуть.

Буду правда рад всех видеть, пусть и удалённо — приходите, пообсуждаем, что работает, а что пора выбрасывать из мотивационных схем 🚀
Подробнее про встречу и формат тут

Другой путь для CI лидера

Вы отлично внедряете улучшения, но карьерный рост предлагают только в операционный менеджмент? Это классическая ловушка, ведущая к выгоранию. В статье разбираем, почему лестница к должности начальника производства часто ведет не туда и какие реальные альтернативы есть у эксперта по continuous improvement.

• Почему переход в операционное управление — это смена профессии, а не рост?
• Какие высокооплачиваемые роли на рынке лучше используют ваш экспертный навык?
• Как построить карьеру консультанта на ретейнере и что это даёт?
• В чём ирония отношения компаний к внутренним и внешним специалистам?

👉 Читать полностью

Новый ИИ инструмент для мониторинга новостей в мире консалтинга и операционных преобразований

Знаете, сколько времени консультанты тратят впустую, просто на поиск информации? Проблема никуда не делась, но теперь для неё есть умное решение. Я запустил ИИ-дайджест, который ежедневно просеивает шум и оставляет только суть.

В статье рассказываю:
• Как инструмент сканирует десятки источников и фильтрует общий бизнес-шум.
• Что именно он отбирает: фирмы, проекты, отчёты и ключевые события индустрии.
• Где можно читать дайджест и как он экономит 2-3 минуты вместо часов ручного мониторинга.
• Почему это уже второй такой продукт и что будет дальше.

👉 Читать полностью