Искусственный интеллект: хайп или деньги? 🤔
Обсуждали тут с коллегой, он задал вопрос: «А вот многие компании говорят, что они зарабатывают на ИИ в организации. А откуда конкретно берутся эти заработки? Какие задачи они конкретно решают? Вот, что я думаю по этому поводу:
Иван Крылов, владелец средней логистической компании, решил сделать шаг в будущее и вложил значительную сумму в автоматизацию складов.…
https://blog.alexshein.com/2025/01/09/iskusstvennyj-intellekt-hajp-ili-dengi-🤔/
Обсуждали тут с коллегой, он задал вопрос: «А вот многие компании говорят, что они зарабатывают на ИИ в организации. А откуда конкретно берутся эти заработки? Какие задачи они конкретно решают? Вот, что я думаю по этому поводу:
Иван Крылов, владелец средней логистической компании, решил сделать шаг в будущее и вложил значительную сумму в автоматизацию складов.…
https://blog.alexshein.com/2025/01/09/iskusstvennyj-intellekt-hajp-ili-dengi-🤔/
❤1👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что точно не работает в операционных трансформациях. Немного поразмышлял на эту тему в видео
👍6
Друзья, тут вакансия под’ехала, возможно вам или вашим коллегам будет интересно
Ищем человека Strategy/Advisory services уровня от старшего консультанта на грани менеджера до старшего менеджера. Важен опыт выполнения проектов (не аудит) для FMCG/потребительских товаров.
задача - инициировать и двигать проекты, направленные на формирование новых применений/рыночных ниш для пластиков в потребительских товарах. Такая типичная проектная работа с большим количеством ключевых стейкхолдеров, поэтому хочется видеть кого-то с опытом в консалтинге.
Для консультантов это возможность перейти в бизнес, причем не во внутренний консалтинг, а именно в операционный бизнес.
Если интересно - пишите в личку, сведу с нужными людьми
Ищем человека Strategy/Advisory services уровня от старшего консультанта на грани менеджера до старшего менеджера. Важен опыт выполнения проектов (не аудит) для FMCG/потребительских товаров.
задача - инициировать и двигать проекты, направленные на формирование новых применений/рыночных ниш для пластиков в потребительских товарах. Такая типичная проектная работа с большим количеством ключевых стейкхолдеров, поэтому хочется видеть кого-то с опытом в консалтинге.
Для консультантов это возможность перейти в бизнес, причем не во внутренний консалтинг, а именно в операционный бизнес.
Если интересно - пишите в личку, сведу с нужными людьми
🤯2👍1
С 11 по 13 февраля пройдет бесплатная онлайн-конференция «Модернизация предприятия-2025» для руководителей производства и логистики.
Темы докладов:
- Топ-10 способов повысить операционную эффективность предприятия без инвестиций,
- Как повысить операционную эффективность с помощью S&OP (планирование продаж и операций),
- Как выбирать между CAPEX и OPEX в инвестиционных проектах,
- Интегрированное планирование: от ручных инструментов к полному автопилоту,
- Как MES помогает повысить операционную эффективность производства,
- Как повысить операционную эффективность в логистике через внедрение WMS,
- Как увеличить производственные и складские мощности в 2,5 раза с помощью легкой роботизации,
- Роботизация внутрицеховой логистики своими силами: цифры и основные выводы.
С программой докладов можно ознакомиться по ссылке: https://reindustry-expo.ru/online-conference-modernizatsiya-predpriyatiya-2025.html
Темы докладов:
- Топ-10 способов повысить операционную эффективность предприятия без инвестиций,
- Как повысить операционную эффективность с помощью S&OP (планирование продаж и операций),
- Как выбирать между CAPEX и OPEX в инвестиционных проектах,
- Интегрированное планирование: от ручных инструментов к полному автопилоту,
- Как MES помогает повысить операционную эффективность производства,
- Как повысить операционную эффективность в логистике через внедрение WMS,
- Как увеличить производственные и складские мощности в 2,5 раза с помощью легкой роботизации,
- Роботизация внутрицеховой логистики своими силами: цифры и основные выводы.
С программой докладов можно ознакомиться по ссылке: https://reindustry-expo.ru/online-conference-modernizatsiya-predpriyatiya-2025.html
🔥2❤1
Так как я выступаю инфопартнером конференции и в целом, сейчас существенную часть времени провожу в оптимизации операций в логистике, насколько вам было бы интересно узнать об основных рычагах повышения операционной эффективности в логистике?
Anonymous Poll
54%
Да, расскажи об оптимизации логистики, SCM и прочих расчетах нетбеков
14%
Не, лучше про классическое производство
32%
Мне, в целом, все интересно
🕵️ Почему консалтинг лучше «одиночного игрока»?
Эндрю Карнеги, один из богатейших людей XIX века, говорил: «Команда из обычных людей с правильным управлением побеждает гения-одиночку». Этот принцип жив до сих пор. Когда компания сталкивается с выбором — обратиться к консалтинговой фирме или нанять отдельного эксперта, споры не утихают. Какой подход более надежный? Как избежать избыточных расходов, но при этом минимизировать риски?
С…
https://blog.alexshein.com/2025/01/27/🕵️-pochemu-konsalting-luchshe-odinochnogo-igroka/
Эндрю Карнеги, один из богатейших людей XIX века, говорил: «Команда из обычных людей с правильным управлением побеждает гения-одиночку». Этот принцип жив до сих пор. Когда компания сталкивается с выбором — обратиться к консалтинговой фирме или нанять отдельного эксперта, споры не утихают. Какой подход более надежный? Как избежать избыточных расходов, но при этом минимизировать риски?
С…
https://blog.alexshein.com/2025/01/27/🕵️-pochemu-konsalting-luchshe-odinochnogo-igroka/
👍2
📊 Операционные преобразования: в чём разница между двумя типами диагностики?
“Путь в тысячу ли начинается с первого шага.” — Лао-цзы
————
Недавно я заметил интересную деталь: работая с несколькими клиентами одновременно, я всё чаще сталкиваюсь с одинаковой ситуацией. Многие компании хотят начать операционные преобразования, но не знают, что существует два разных типа диагностики, которые внешне кажутся похожими, но на самом деле решают совершенно разные задачи.…
https://blog.alexshein.com/2025/02/03/📊-operaczionnye-preobrazovaniya-v-chyom-raznicza-mezhdu-dvumya-tipami-diagnostiki/
“Путь в тысячу ли начинается с первого шага.” — Лао-цзы
————
Недавно я заметил интересную деталь: работая с несколькими клиентами одновременно, я всё чаще сталкиваюсь с одинаковой ситуацией. Многие компании хотят начать операционные преобразования, но не знают, что существует два разных типа диагностики, которые внешне кажутся похожими, но на самом деле решают совершенно разные задачи.…
https://blog.alexshein.com/2025/02/03/📊-operaczionnye-preobrazovaniya-v-chyom-raznicza-mezhdu-dvumya-tipami-diagnostiki/
❤1👍1🤔1
Не знаете, как снизить потери на производстве и оптимизировать процессы?
Поступайте на дистанционный курс «Директор по производству» и пройдите путь к повышению вместе с опытными преподавателями. Продолжительность курса — 3 месяца, он основан на текущих рыночных реалиях и научит вас не производить товары, а управлять теми, кто их производит.
Пройдя курс, вы:
✔️ Узнаете, как реализовать программу по обеспечению безопасности, оценке и минимизировали рисков на производстве
✔️ Научитесь формировать комфортные условия труда и профессионального развития, повышать лояльность и вовлеченность персонала
✔️ Освоите оперативное управление: научитесь разрабатывать недельно-суточные планы, формировать производственно-диспетчерский отдел
🎁 Окончив обучение, вы получите диплом EDLEA международного образца. А прямо сейчас на курс действует специальная скидка - 50 %
Переходите по ссылке и станьте специалистом, который способен обеспечить бесперебойное производство качественного продукта в любой отрасли и при любых изменениях на рынке: https://clck.ru/3GCgFY
Реклама ООО «СиБиЭс Рус» ИНН: 7714476800 erid: 2VSb5wFCSPi
Поступайте на дистанционный курс «Директор по производству» и пройдите путь к повышению вместе с опытными преподавателями. Продолжительность курса — 3 месяца, он основан на текущих рыночных реалиях и научит вас не производить товары, а управлять теми, кто их производит.
Пройдя курс, вы:
✔️ Узнаете, как реализовать программу по обеспечению безопасности, оценке и минимизировали рисков на производстве
✔️ Научитесь формировать комфортные условия труда и профессионального развития, повышать лояльность и вовлеченность персонала
✔️ Освоите оперативное управление: научитесь разрабатывать недельно-суточные планы, формировать производственно-диспетчерский отдел
🎁 Окончив обучение, вы получите диплом EDLEA международного образца. А прямо сейчас на курс действует специальная скидка - 50 %
Переходите по ссылке и станьте специалистом, который способен обеспечить бесперебойное производство качественного продукта в любой отрасли и при любых изменениях на рынке: https://clck.ru/3GCgFY
Реклама ООО «СиБиЭс Рус» ИНН: 7714476800 erid: 2VSb5wFCSPi
👏3
CRM в консалтинге: почему пора выйти из каменного века
Однажды я общался с опытным партнером одной консалтинговой компании. Человек в профессии уже 20 лет, с невероятным кругом контактов. Я спросил его: «А как вы ведете записи по клиентам?» Он засмеялся и похлопал по голове: «Все здесь!» Потом он показал потрепанную записную книжку, где были имена, суммы контрактов и короткие заметки: «Лоялен, но надо чаще…
https://blog.alexshein.com/2025/02/12/crm-v-konsaltinge-pochemu-pora-vyjti-iz-kamennogo-veka/
Однажды я общался с опытным партнером одной консалтинговой компании. Человек в профессии уже 20 лет, с невероятным кругом контактов. Я спросил его: «А как вы ведете записи по клиентам?» Он засмеялся и похлопал по голове: «Все здесь!» Потом он показал потрепанную записную книжку, где были имена, суммы контрактов и короткие заметки: «Лоялен, но надо чаще…
https://blog.alexshein.com/2025/02/12/crm-v-konsaltinge-pochemu-pora-vyjti-iz-kamennogo-veka/
👍4🔥2❤1
Быстрые улучшения, когда бизнесу нужно выжить! RCFTA методология
📌 Однажды я приехал на производственное предприятие, которое стояло на грани кассового разрыва. Работали в полсилы, деньги заканчивались, кредиты взять негде. Меня попросили разобраться, где теряются деньги и что можно сделать прямо сейчас, чтобы вытащить компанию из этого пике.
Я провел два часа в кабинетах экономистов и планового отдела, просто задавая вопросы. И выяснил, что…
https://blog.alexshein.com/2025/02/14/bystrye-uluchsheniya-kogda-biznesu-nuzhno-vyzhit-rcfta-metodologiya/
📌 Однажды я приехал на производственное предприятие, которое стояло на грани кассового разрыва. Работали в полсилы, деньги заканчивались, кредиты взять негде. Меня попросили разобраться, где теряются деньги и что можно сделать прямо сейчас, чтобы вытащить компанию из этого пике.
Я провел два часа в кабинетах экономистов и планового отдела, просто задавая вопросы. И выяснил, что…
https://blog.alexshein.com/2025/02/14/bystrye-uluchsheniya-kogda-biznesu-nuzhno-vyzhit-rcfta-metodologiya/
👍2
Forwarded from #UDM Уральский Клуб Цифровизации #UralsDigitalMachinery
#UDM24_8 15 20 декабря 2024
#Шеин
Александр Николаевич
#AI #ИИ
ИТОГИ ГОДА 2024 и тренды цифровизации на 2025
https://youtu.be/vewLF8EQwzA
Расшифровка видео и "зеркала" (Rutube, VK) на странице доклада:
https://aps365.ru/blog/udm-uralskii-klub-tsifrovizatsii-uralsdigitalmachinery-2/udm24-8-15-aleksandr-shein-itogi-goda-2024-i-trendy-tsifrovizatsii-na-2025-106
Приглашайте в Клуб хороших людей по этой ссылке:
https://t.me/+e5XGtpUQ2IllODIy
Пост можно пересылать.
Всем Добра и здравой логики ИТ-систем!
Sincerely Yours
@Igor_V_Tretyakov
Уральский Клуб Цифровизации
#UralsDigitalMachinery #UDM
.
#Шеин
Александр Николаевич
#AI #ИИ
ИТОГИ ГОДА 2024 и тренды цифровизации на 2025
https://youtu.be/vewLF8EQwzA
Расшифровка видео и "зеркала" (Rutube, VK) на странице доклада:
https://aps365.ru/blog/udm-uralskii-klub-tsifrovizatsii-uralsdigitalmachinery-2/udm24-8-15-aleksandr-shein-itogi-goda-2024-i-trendy-tsifrovizatsii-na-2025-106
Приглашайте в Клуб хороших людей по этой ссылке:
https://t.me/+e5XGtpUQ2IllODIy
Пост можно пересылать.
Всем Добра и здравой логики ИТ-систем!
Sincerely Yours
@Igor_V_Tretyakov
Уральский Клуб Цифровизации
#UralsDigitalMachinery #UDM
.
YouTube
#UDM24_8 15 Александр Шеин -- ИТОГИ ГОДА 2024 и тренды цифровизации на 2025
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
❤1👍1
Операционные улучшения: как превратить формальный отдел в инвестиционный драйвер роста
«Если вы хотите построить корабль, не надо созывать людей, чтобы они добывали дерево и раздавать им задания, как распилить доски и распределить работу. Нужно заразить их страстью к бескрайнему морю» — эту цитату приписывают Антуану де Сент-Экзюпери. И она удивительно точна, когда речь заходит об операционных улучшениях: можно формально «пилить доски», то есть строить процессы…
https://blog.alexshein.com/2025/02/25/operaczionnye-uluchsheniya-kak-prevratit-formalnyj-otdel-v-investiczionnyj-drajver-rosta/
«Если вы хотите построить корабль, не надо созывать людей, чтобы они добывали дерево и раздавать им задания, как распилить доски и распределить работу. Нужно заразить их страстью к бескрайнему морю» — эту цитату приписывают Антуану де Сент-Экзюпери. И она удивительно точна, когда речь заходит об операционных улучшениях: можно формально «пилить доски», то есть строить процессы…
https://blog.alexshein.com/2025/02/25/operaczionnye-uluchsheniya-kak-prevratit-formalnyj-otdel-v-investiczionnyj-drajver-rosta/
❤2👍2🔥1
Две нейросетки для работы и жизни: почему важно работать в команде
Когда я работал в Норильске, мне довелось общаться с группой программистов, которые автоматизировали различные производственные процессы. Они рассказали мне забавную, но в то же время поучительную историю про проверку качества окраски драже M&M’s.
Процесс выглядит так: конфеты с бешеной скоростью пролетают через камеры, и две нейросети выполняют свою работу. Первая — выравнивает изображение, чтобы вторая…
https://blog.alexshein.com/2025/02/28/dve-nejrosetki-dlya-raboty-i-zhizni-pochemu-vazhno-rabotat-v-komande/
Когда я работал в Норильске, мне довелось общаться с группой программистов, которые автоматизировали различные производственные процессы. Они рассказали мне забавную, но в то же время поучительную историю про проверку качества окраски драже M&M’s.
Процесс выглядит так: конфеты с бешеной скоростью пролетают через камеры, и две нейросети выполняют свою работу. Первая — выравнивает изображение, чтобы вторая…
https://blog.alexshein.com/2025/02/28/dve-nejrosetki-dlya-raboty-i-zhizni-pochemu-vazhno-rabotat-v-komande/
НАВИГАТОР ПО КАНАЛУ
Обновил дайджест наиболее полезных постов в этом канале для тех, кто недавно подписался и хочет наверстать прошлые посты
https://telegra.ph/Dajdzhest-Berezhlivoe-proizvodstvo-smyslov-03-03
Обновил дайджест наиболее полезных постов в этом канале для тех, кто недавно подписался и хочет наверстать прошлые посты
https://telegra.ph/Dajdzhest-Berezhlivoe-proizvodstvo-smyslov-03-03
Telegraph
Дайджест. Бережливое производство смыслов
Работа в команде ▫️ Барометр команды и обратная связь – инструмент регулярных анонимных опросов для мониторинга настроения команды и улучшения вовлеченности сотрудников. ▫️ Стадии развития групп – модель Брюса Такмана, описывающая этапы развития команды…
👍1
🦾Бережливое производство смыслов pinned «НАВИГАТОР ПО КАНАЛУ Обновил дайджест наиболее полезных постов в этом канале для тех, кто недавно подписался и хочет наверстать прошлые посты https://telegra.ph/Dajdzhest-Berezhlivoe-proizvodstvo-smyslov-03-03»
Видео про организационную поддержку цифровых инструментов
Ниже я рассуждаю о том, что само появление нового модного цифрового инструмента не означает позитивного изменения
https://blog.alexshein.com/2025/03/05/video-pro-organizaczionnuyu-podderzhku-czifrovyh-instrumentov/
Ниже я рассуждаю о том, что само появление нового модного цифрового инструмента не означает позитивного изменения
https://blog.alexshein.com/2025/03/05/video-pro-organizaczionnuyu-podderzhku-czifrovyh-instrumentov/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выкладываю видео про организационные проекты в цифровизации сюда в телеграм для тех, кому лень идти на Дзен
👏2
🚀 «ТОиР 4.0: опыт, тренды, перспективы» — первая практическая конференция в России, с которой участники уйдут с готовым планом развития своей ремонтной службы.
Вам нужно на конференцию, если знакома хотя бы одна из этих ситуаций:
❌ Незапланированные простои оборудования.
❌ Нехватка квалифицированных специалистов.
❌ Высокие затраты на ремонты, которые сложно оптимизировать.
❌ Хаос на складе и нехватка ресурсов.
Превратите вашу службу ТОиР в образец эффективности и надёжности!
🔥 Что вас ждёт на конференции?
✅ Персональный план развития: готовый пошаговый план развития вашей ремонтной службы и сокращения затрат.
✅ 90% практики: кейсы, дискуссии, практические решения, которые можно внедрить сразу.
✅ Решение ключевых проблем ТОиР: нехватка специалистов, снижение издержек, цифровизация управления ТОиР.
✅ Закрытое сообщество: 300+ руководителей ТОиР, с которыми можно обменяться опытом и наладить полезные связи.
✅ Индивидуальные консультации: ответы на ваши вопросы от экспертов-практиков.
📅 27 марта | Москва
📍 Успейте зарегистрироваться: https://industry.1ctoir.ru/toir_4_0?utm_source=tg&utm_medium=sm&utm_campaign=lean4rus&utm_term=post-konfa-2025-03-06
Реклама. ООО Деснол Софт Проджект
ИНН: 7709568068, erid: 2VtzqvmLTB4
Вам нужно на конференцию, если знакома хотя бы одна из этих ситуаций:
❌ Незапланированные простои оборудования.
❌ Нехватка квалифицированных специалистов.
❌ Высокие затраты на ремонты, которые сложно оптимизировать.
❌ Хаос на складе и нехватка ресурсов.
Превратите вашу службу ТОиР в образец эффективности и надёжности!
🔥 Что вас ждёт на конференции?
✅ Персональный план развития: готовый пошаговый план развития вашей ремонтной службы и сокращения затрат.
✅ 90% практики: кейсы, дискуссии, практические решения, которые можно внедрить сразу.
✅ Решение ключевых проблем ТОиР: нехватка специалистов, снижение издержек, цифровизация управления ТОиР.
✅ Закрытое сообщество: 300+ руководителей ТОиР, с которыми можно обменяться опытом и наладить полезные связи.
✅ Индивидуальные консультации: ответы на ваши вопросы от экспертов-практиков.
📅 27 марта | Москва
📍 Успейте зарегистрироваться: https://industry.1ctoir.ru/toir_4_0?utm_source=tg&utm_medium=sm&utm_campaign=lean4rus&utm_term=post-konfa-2025-03-06
Реклама. ООО Деснол Софт Проджект
ИНН: 7709568068, erid: 2VtzqvmLTB4
❤1👍1👏1
🦾 Какие навыки нужны для внедрения ИИ в организации?
В 2019 году компания McKinsey опубликовала исследование, согласно которому 63% компаний уже экспериментируют с искусственным интеллектом. Однако лишь немногие из них смогли масштабировать решения и получить реальные бизнес-результаты. Почему? 🤔
Ответ прост: внедрение ИИ – это не только покупка технологий, но и работа людей, обладающих нужными навыками. Давайте разберемся, что нужно, чтобы сделать внедрение ИИ…
https://blog.alexshein.com/2025/03/17/🦾-kakie-navyki-nuzhny-dlya-vnedreniya-ii-v-organizaczii/
В 2019 году компания McKinsey опубликовала исследование, согласно которому 63% компаний уже экспериментируют с искусственным интеллектом. Однако лишь немногие из них смогли масштабировать решения и получить реальные бизнес-результаты. Почему? 🤔
Ответ прост: внедрение ИИ – это не только покупка технологий, но и работа людей, обладающих нужными навыками. Давайте разберемся, что нужно, чтобы сделать внедрение ИИ…
https://blog.alexshein.com/2025/03/17/🦾-kakie-navyki-nuzhny-dlya-vnedreniya-ii-v-organizaczii/
👍1👏1
AI для бизнеса: выбираем стратегию внедрения
Однажды один из руководителей крупного производства спросил меня: «Как вы думаете, стоит ли нам разрабатывать собственную AI-модель или лучше использовать готовые решения?» Казалось бы, простой вопрос, но за ним скрывается ключевая дилемма цифровизации: создавать, настраивать или просто использовать?
Разберёмся, какие стратегии существуют, от чего они зависят и как выбрать правильный подход.
Три роли в AI-инновациях:…
https://blog.alexshein.com/2025/03/21/ai-dlya-biznesa-vybiraem-strategiyu-vnedreniya/
Однажды один из руководителей крупного производства спросил меня: «Как вы думаете, стоит ли нам разрабатывать собственную AI-модель или лучше использовать готовые решения?» Казалось бы, простой вопрос, но за ним скрывается ключевая дилемма цифровизации: создавать, настраивать или просто использовать?
Разберёмся, какие стратегии существуют, от чего они зависят и как выбрать правильный подход.
Три роли в AI-инновациях:…
https://blog.alexshein.com/2025/03/21/ai-dlya-biznesa-vybiraem-strategiyu-vnedreniya/
❤1👏1