Что мешает бизнесу вести соцсети?😥

У каждого свой список трудностей, но среди общих:

✖ Блокировки соцсетей и мессенджеров. Бизнес потерял каналы коммуникации, которые выстраивались годами.
✖ Запрет рекламы на некоторых площадках.
✖ Сбои в мобильном интернете и геолокации. Это особенно почувствовал локальный бизнес.
✖ Ограниченный выбор платных инструментов продвижения.
✖ Экономия. Из-за изменений в налогообложении и общей ситуации экономят как пользователи, так и предприниматели.

Что делать?

1️⃣Сравнить эффективность всех доступных соцсетей и вкладываться в ту, что даёт лучший результат.

2️⃣Сместить фокус с количества подписчиков на качество работы с каждым из них.

3️⃣Экономить на производстве контента: делать его мультиплатформенным и разумно внедрять ИИ.

4️⃣Развивать личные бренды руководителей и сотрудников компании.

5️⃣Создать резервную площадку, например, блог на собственном сайте с базой подписчиков.

Главная рекомендация — работать системно с оглядкой на цели бизнеса. Примеры собрали здесь👈

А записаться на консультацию SMM-маркетолога Лидмашины можно по ссылке.

#лидмашина #консалтбюро_лидмашины #консультации_лидмашины #smm_лидмашины

Все знают: экономить на обучении сотрудников — плохая идея, потому что рано или поздно это скажется на прибыли компании.

Но всё равно в трудные времена расходы на повышение квалификации сокращают в первую очередь. А бывают ситуации, когда обучение — скорее дань моды, а не реальная потребность.

Признаки, когда обучать сотрудников действительно стоит, можно разделить на две группы по срочности👇

1️⃣Обучение — один из инструментов для стабильного развития, если:

• Сотрудники выполняют похожие задачи, поэтому им нужно помочь работать по оптимальному алгоритму.

• Бизнес масштабируется: штат растёт, у сотрудников появляются новые обязанности.

• В нише высокая конкуренция, а значит, новые инструменты нужно внедрять быстрее всех.

• Изменились рынок, тренды или законы, которые влияют на работу компании.

2️⃣Обучение может стать для бизнеса спасательным кругом прямо сейчас, если:

• Снизились продажи.
• Увольняются сильные сотрудники.
• Повторяются одни и те же ошибки.
• В коллективе участились конфликты.

Разобраться во всех нюансах корпоративного обучения — поможет статья по ссылке👈

#лидмашина #учебка_лидмашины

Как понять, какой контент продает? 🤔

Настроить хотя бы самую простую систему отчетности.

Недавно в Лидмашину обратились владельцы частной клиники. Они хотели увеличить число повторных визитов с помощью соцсетей.

На консультации SMM-менеджер Юлия Мозжерова рассказала, как работать с контентом. Начать рекомендовала с аналитики, чтобы понять потребности и поведение клиентов.

Вы тоже можете разобраться с отчетностью:

1️⃣Не доверяйте одному источнику. Изучайте контекст, статистику соцсетей, данные UTM-меток и кликов.

2️⃣Спрашивайте у клиентов, откуда они о вас узнали, и обязательно фиксируйте все источники заявок.

3️⃣Разделяйте «заявки из соцсетей» на группы: из сообщений (это чаще всего реакция на посты), из историй и клики по ссылкам в профиле. Чтобы понять источник, используйте разные CTA.

4️⃣Учитывайте данные из поисковиков. Часто люди узнают о компании в соцсетях, а чтобы записаться, ищут её в интернете.

5️⃣Сделайте ежемесячный отчет простым, чтобы система работала. Анализируйте до шести источников по критериям: подписки, заявки, покупки.

А если нужна помощь — записывайтесь на консультацию

#лидмашина #консалтбюро_лидмашины #консультации_лидмашины #smm_лидмашины

Самый очевидный способ сократить расходы на маркетинг — отказаться от услуг агентства или фрилансера и взять всё на себя.

Но только энтузиазма мало😕 нужны знания и опыт.

Найти обучение, чтобы подтянуть теорию, просто. Гораздо сложнее найти учебное заведение, платформу или эксперта, которые поделятся релевантным опытом.

Можно рискнуть и купить курс обо всём. Но лучше поищите подходящих практиков, если вы столкнулись с одной из следующих проблем:

1️⃣В компании нет отдела маркетинга. Обучение рассматривается как способ создать его из сотрудников.

2️⃣Руководители разных уровней хотят понимать, как ставить задачи и оценивать результаты маркетинга.

3️⃣У сотрудников, которые исторически занимались сайтом или соцсетями в дополнение к основной деятельности, не хватает навыков.

4️⃣Бизнес настолько специфический, что общие рекомендации не подходят, а требуются рабочие инструменты для конкретной сферы.

5️⃣Нужно срочно решить острую проблему: повысить продажи, привлечь клиентов, запустить продвижение на новой площадке.

6️⃣Сотрудники не используют знания, которые получили на предыдущем обучении.

Все нюансы обучения у практикующих маркетологов разобрали в статье 👆

#лидмашина #учебка_лидмашины