С сентября изменились цены на услуги Лидмашины:

🔹Консультация — 30 000 ₽ (в дни скидок 20 000 ₽)
🔹SMM-стратегия и инбаунд-стратегия — 145 000 ₽

Если стратегия или любая другая услуга выполняются после консультации, из оплаты вычитается стоимость консультации.

То есть консультация становится фактически бесплатной.

Например, стратегия развития соцсетей после консультации будет стоить 115 000 ₽ (145 000 ₽ − 30 000 ₽).

Точно так же после консультации подешевеют аудит, контекстная реклама или работа с сайтом.

Записаться на консультацию 👈

77% взрослых россиян хочет повысить квалификацию📈

Правда, все они хотят учится за счёт работодателя*

Мотивы людей понятны, как и опасения бизнеса. Где гарантия, что сотрудник будет учиться не для галочки?

В то же время по рынку образовательных услуг видно, что работодатели делают ставку на обучение. Подтянуть проверенного сотрудника или талантливого новичка сейчас выгоднее, чем долго искать идеального (и дорогого) кандидата.

Дело за «малым»: выбрать направление, формат, преподавателя…

А ещё нужно сделать так, чтобы:
🔹сотрудник смог совмещать работу с учёбой;
🔹получил именно недостающие компетенции;
🔹наверняка применил новые знания в деле.

Мы постарались собрать ответы на главные вопросы о корпоративном обучении в одной статье. Чтобы сразу было понятно, какой подход выбрать в зависимости от задачи, бюджета и числа учащихся.

➡️ В статье делимся чек-листом по организации обучения и способами оценить результат.

А в комментариях ждём ваши истории о повышении квалификации (собственной или сотрудников)☺️

* Результаты исследования hh.ru

#лидмашина

Что мешает бизнесу вести соцсети?😥

У каждого свой список трудностей, но среди общих:

✖ Блокировки соцсетей и мессенджеров. Бизнес потерял каналы коммуникации, которые выстраивались годами.
✖ Запрет рекламы на некоторых площадках.
✖ Сбои в мобильном интернете и геолокации. Это особенно почувствовал локальный бизнес.
✖ Ограниченный выбор платных инструментов продвижения.
✖ Экономия. Из-за изменений в налогообложении и общей ситуации экономят как пользователи, так и предприниматели.

Что делать?

1️⃣Сравнить эффективность всех доступных соцсетей и вкладываться в ту, что даёт лучший результат.

2️⃣Сместить фокус с количества подписчиков на качество работы с каждым из них.

3️⃣Экономить на производстве контента: делать его мультиплатформенным и разумно внедрять ИИ.

4️⃣Развивать личные бренды руководителей и сотрудников компании.

5️⃣Создать резервную площадку, например, блог на собственном сайте с базой подписчиков.

Главная рекомендация — работать системно с оглядкой на цели бизнеса. Примеры собрали здесь👈

А записаться на консультацию SMM-маркетолога Лидмашины можно по ссылке.

#лидмашина #консалтбюро_лидмашины #консультации_лидмашины #smm_лидмашины

Все знают: экономить на обучении сотрудников — плохая идея, потому что рано или поздно это скажется на прибыли компании.

Но всё равно в трудные времена расходы на повышение квалификации сокращают в первую очередь. А бывают ситуации, когда обучение — скорее дань моды, а не реальная потребность.

Признаки, когда обучать сотрудников действительно стоит, можно разделить на две группы по срочности👇

1️⃣Обучение — один из инструментов для стабильного развития, если:

• Сотрудники выполняют похожие задачи, поэтому им нужно помочь работать по оптимальному алгоритму.

• Бизнес масштабируется: штат растёт, у сотрудников появляются новые обязанности.

• В нише высокая конкуренция, а значит, новые инструменты нужно внедрять быстрее всех.

• Изменились рынок, тренды или законы, которые влияют на работу компании.

2️⃣Обучение может стать для бизнеса спасательным кругом прямо сейчас, если:

• Снизились продажи.
• Увольняются сильные сотрудники.
• Повторяются одни и те же ошибки.
• В коллективе участились конфликты.

Разобраться во всех нюансах корпоративного обучения — поможет статья по ссылке👈

#лидмашина #учебка_лидмашины

Как понять, какой контент продает? 🤔

Настроить хотя бы самую простую систему отчетности.

Недавно в Лидмашину обратились владельцы частной клиники. Они хотели увеличить число повторных визитов с помощью соцсетей.

На консультации SMM-менеджер Юлия Мозжерова рассказала, как работать с контентом. Начать рекомендовала с аналитики, чтобы понять потребности и поведение клиентов.

Вы тоже можете разобраться с отчетностью:

1️⃣Не доверяйте одному источнику. Изучайте контекст, статистику соцсетей, данные UTM-меток и кликов.

2️⃣Спрашивайте у клиентов, откуда они о вас узнали, и обязательно фиксируйте все источники заявок.

3️⃣Разделяйте «заявки из соцсетей» на группы: из сообщений (это чаще всего реакция на посты), из историй и клики по ссылкам в профиле. Чтобы понять источник, используйте разные CTA.

4️⃣Учитывайте данные из поисковиков. Часто люди узнают о компании в соцсетях, а чтобы записаться, ищут её в интернете.

5️⃣Сделайте ежемесячный отчет простым, чтобы система работала. Анализируйте до шести источников по критериям: подписки, заявки, покупки.

А если нужна помощь — записывайтесь на консультацию

#лидмашина #консалтбюро_лидмашины #консультации_лидмашины #smm_лидмашины