Что принес сентябрь?

Изменения в законодательстве. Ооооочень много😥

Мы перечислим общие, а вы обязательно проверьте, что нового в вашей сфере:

➡️ Универсальный QR-код для оплаты. В вместо разных кодов для СБП, банковских сервисов, рассрочки или цифрового рубля покупателю теперь достаточно отсканировать один, а затем выбрать удобный вариант. Универсальный код создает банк.

➡️ Цифровые паспорта покупателей магазины обязаны принимать наравне с бумажными.

➡️ Онлайн-продавцам нужно сообщать полную информацию о себе (ОГРН, адрес, электронная почта, телефон), а также информировать о способе направить претензию.

➡️ В описании карточек товаров на маркетплейсах требуется ссылка на запись о сертификате или декларации в реестре. Скана или PDF-файл недостаточно.

➡️ Реклама азартных игр должна сопровождаться предупреждением о риске зависимости.

➡️ Уведомления по НДФЛ и взносам можно подавать авансом, в том числе на год.

Также меняются правила маркировки товаров, водятся автоматические штрафы за просрочку в системе «Честный знак». И стала обязательной регистрация доменных имен (мы предупреждали).

#лидмашина

Выходу книги «Продавайте ББДЧ онлайн» мы радуемся вдвойне🥳

🔹Во-первых, соавтор самого известного маркетолога России Игоря Манна — наш коллега Тимур Азизов.

🔹Во-вторых, Лидмашина с 2023 года работает по принципам ББДЧ. Кейсы агентства о том, как продавать больше, быстрее, дороже и чаще, стали частью книги. 

А вообще «Продавайте ББДЧ онлайн» — это инструкция по увеличению прибыльности каналов продаж: сайта, соцсетей и других цифровых площадок. 

Рекомендации основаны на опыте авторов. Про Игоря Манна вы всё знаете.

Тимур Азизов за 17 лет в маркетинге успел поработать с Veka, Kaleva, Samsung Medison RUS и другими известными брендами, стал соавтором курсов для Минэкономики, Минтруда и Правительства РФ.

Кроме проверенных инструментов и чек-листов, в книге есть леденящие кровь истории…

Например, однажды Тимур стал жертвой незакрывающегося всплывающего окна. Хотел заказать пиццу, но так и не смог — в итоге лёг спать голодным и грустным🥲

О том, как не расстраивать клиентов и продавать ББДЧ книга и кейсы Тимура. 

Многие рекомендации можно воплотить самостоятельно. 

#лидмашина #команда_лидмашины

С сентября изменились цены на услуги Лидмашины:

🔹Консультация — 30 000 ₽ (в дни скидок 20 000 ₽)
🔹SMM-стратегия и инбаунд-стратегия — 145 000 ₽

Если стратегия или любая другая услуга выполняются после консультации, из оплаты вычитается стоимость консультации.

То есть консультация становится фактически бесплатной.

Например, стратегия развития соцсетей после консультации будет стоить 115 000 ₽ (145 000 ₽ − 30 000 ₽).

Точно так же после консультации подешевеют аудит, контекстная реклама или работа с сайтом.

Записаться на консультацию 👈

77% взрослых россиян хочет повысить квалификацию📈

Правда, все они хотят учится за счёт работодателя*

Мотивы людей понятны, как и опасения бизнеса. Где гарантия, что сотрудник будет учиться не для галочки?

В то же время по рынку образовательных услуг видно, что работодатели делают ставку на обучение. Подтянуть проверенного сотрудника или талантливого новичка сейчас выгоднее, чем долго искать идеального (и дорогого) кандидата.

Дело за «малым»: выбрать направление, формат, преподавателя…

А ещё нужно сделать так, чтобы:
🔹сотрудник смог совмещать работу с учёбой;
🔹получил именно недостающие компетенции;
🔹наверняка применил новые знания в деле.

Мы постарались собрать ответы на главные вопросы о корпоративном обучении в одной статье. Чтобы сразу было понятно, какой подход выбрать в зависимости от задачи, бюджета и числа учащихся.

➡️ В статье делимся чек-листом по организации обучения и способами оценить результат.

А в комментариях ждём ваши истории о повышении квалификации (собственной или сотрудников)☺️

* Результаты исследования hh.ru

#лидмашина

Что мешает бизнесу вести соцсети?😥

У каждого свой список трудностей, но среди общих:

✖ Блокировки соцсетей и мессенджеров. Бизнес потерял каналы коммуникации, которые выстраивались годами.
✖ Запрет рекламы на некоторых площадках.
✖ Сбои в мобильном интернете и геолокации. Это особенно почувствовал локальный бизнес.
✖ Ограниченный выбор платных инструментов продвижения.
✖ Экономия. Из-за изменений в налогообложении и общей ситуации экономят как пользователи, так и предприниматели.

Что делать?

1️⃣Сравнить эффективность всех доступных соцсетей и вкладываться в ту, что даёт лучший результат.

2️⃣Сместить фокус с количества подписчиков на качество работы с каждым из них.

3️⃣Экономить на производстве контента: делать его мультиплатформенным и разумно внедрять ИИ.

4️⃣Развивать личные бренды руководителей и сотрудников компании.

5️⃣Создать резервную площадку, например, блог на собственном сайте с базой подписчиков.

Главная рекомендация — работать системно с оглядкой на цели бизнеса. Примеры собрали здесь👈

А записаться на консультацию SMM-маркетолога Лидмашины можно по ссылке.

#лидмашина #консалтбюро_лидмашины #консультации_лидмашины #smm_лидмашины

Все знают: экономить на обучении сотрудников — плохая идея, потому что рано или поздно это скажется на прибыли компании.

Но всё равно в трудные времена расходы на повышение квалификации сокращают в первую очередь. А бывают ситуации, когда обучение — скорее дань моды, а не реальная потребность.

Признаки, когда обучать сотрудников действительно стоит, можно разделить на две группы по срочности👇

1️⃣Обучение — один из инструментов для стабильного развития, если:

• Сотрудники выполняют похожие задачи, поэтому им нужно помочь работать по оптимальному алгоритму.

• Бизнес масштабируется: штат растёт, у сотрудников появляются новые обязанности.

• В нише высокая конкуренция, а значит, новые инструменты нужно внедрять быстрее всех.

• Изменились рынок, тренды или законы, которые влияют на работу компании.

2️⃣Обучение может стать для бизнеса спасательным кругом прямо сейчас, если:

• Снизились продажи.
• Увольняются сильные сотрудники.
• Повторяются одни и те же ошибки.
• В коллективе участились конфликты.

Разобраться во всех нюансах корпоративного обучения — поможет статья по ссылке👈

#лидмашина #учебка_лидмашины