10.02.2026 – знаменательный день для нашей команды.

День, в который мы сделали невозможное и провели первую международную конференцию на 250+ человек в Москве ✔️

Всего за полгода мы организовали настолько масштабное событие.
По пути мы ссорились, сомневались стоит ли продолжать, люди уходили из-за ритма и напряжения, приходили новые, мы мирились. Многое произошло за это время. А кто сказал, что сильные команды строятся легко?

Мы гордимся нами и теперь точно знаем, что в будущем возможно двигаться только С КОМАНДОЙ! 🤝

Спасибо каждому, кто стал частью конференции #БУДУЩЕЕКОМАНД !

#вбудущеетолькоскомандой

Ваша команда будущего, Фактор Лидера 👍

До старта программы осталось несколько дней!

Международная сертификация «Практик психологической безопасности в командах» — это не курс-презентация, а практическая программа развития лидеров и HR-профессионалов, которая готовит специалистов, способных реально трансформировать команды и управлять эффективностью через психологическую безопасность.

Вот ключевые факты о программе:

✅Международный характер:
Программу прошли 698 выпускников из 21 страны мира — от Европы и Азии до СНГ.

✅Форматы участия:
— Онлайн — гибкий формат с регулярными занятиями, практикой и поддержкой экспертов.
— Оффлайн — очные встречи для глубокого погружения и живого взаимодействия с участниками и тренерами.

✅Структура обучения:
— 8 модулей + межмодульная проектная работа
— 5 недель обучения
— 32 академических часа
— 60% программы — практическое применение навыков под руководством экспертов
— онлайн и офлайн форматы
— 365 дней поддержки для внедрения проекта и обратной связи

✅ Результаты и сертификация:
После защиты проекта участники получают:
— Международный сертификат ICF с 28 часами ICF CCE (16 CC и 12 RD)
— Лицензию TPS-практика по работе с психологической безопасностью

✅Бонусы выпускникам:
— Годовая поддержка экспертов программы при реализации вашего проекта
— 2 бесплатных TPS-отчёта для оценки текущей или внешней команды
— Членство в сообществе практиков психологической безопасности
— Участие в проектах, кейс-разборах и мероприятия как сертифицированный специалист
— Доступ к новым материалам, исследованиям и международным кейсам
— Индивидуальная консультация Ирины Просвиряковой

✅Кому это подходит:
— собственникам бизнеса
— лидерам команд и управленцам
— HRD и HR-партнёрам
— консультантам, коучам и фасилитаторам, которые хотят усилить свои компетенции и влиять на реальные процессы в компаниях

👥 Программа сочетает международные стандарты, практические задания и живую работу с кейсами, а не просто теорию. Это обучение, которое реализуется в вашей ежедневной практике управления.

Следующий поток в офлайн формате стартует уже 26 февраля!
И на него действуют спецусловия.

Что можно сделать прямой сейчас:
✔️Подать заявку на обучение со спец условиями
✔️Записаться на консультацию, если есть вопросы по программе
✔️Скачать презентацию программы

Или поставьте «+» в комментариях 👇 — мы с вами свяжемся и расскажем о спецусловиях, какие профессиональные перспективы и финансовые результаты вас ждут после обучения.

Цифра, от которой бегут мурашки: только 20% руководителей могут с уверенностью сказать, что команда им доверяет.

Остальные 80% либо подозревают подвох, либо просто гадают.

Мы часто списываем неэффективность команды на кризис, конкуренцию или лень сотрудников. Но корень проблем обычно глубже. Доверие — это не "soft skills". Это база. Часть психологической безопасности команды.

Если доверия нет:
⚪️Люди молчат, даже когда видят, что проект летит в пропасть.
⚪️Ошибки заметают под ковер, вместо того чтобы их исправлять.
⚪️Все работают в режиме «отсидеть с 9 до 18».
⚪️Любое изменение воспринимается в штыки.

Если доверие есть: скорость решений вырастает в разы, риски обсуждаются открыто, а ответственность не приходится «назначать» — люди берут её сами.

Как же строится эта «невидимая опора» бизнеса?

✔️Прозрачность. Люди должны видеть, куда плывет корабль, не течет ли он и как их личный вклад влияет на скорость. Прозрачность разгоняет бизнес, скрытность — тормозит.

✔️Зрелость руководителя. Не прятаться за должностью и не рисовать нимбы. Сильные лидеры признают ошибки. Как только вы перестаете играть в «непогрешимого», команда перестает играть в «политические игры».

✔️Надёжность. Сказал — сделал. Пообещал — выполнил. Решения не берутся с потолка, а объясняются. Всё просто.

Но важно понимать: доверие — это только вершина айсберга.
Есть вещь более объемная — психологическая безопасность команд.

Это среда, где не страшно:
⚪️вскрывать проблемы, а не прятать их;
⚪️спорить и предлагать безумные идеи;
⚪️внедрять изменения и не выгорать дотла во время трансформаций.

Именно это (а не квартальные планерки) дает вам: рост выручки, живую вовлеченность, готовность к рынку и устойчивость к кризисам.

Психологическую безопасность невозможно ввести приказом. Это система, которую строят руками.

Если вы устали от теории и хотите получить инструментарий — вам сюда.

26 февраля стартует поток международной сертификации «Практик психологической безопасности». И на этот поток действуют спецусловия.

👉 Подробности и регистрация.