5 навыков, которые помогут не потеряться в будущем от Дианы Абдрахмановой, консультанта и коуча по развитию гибких команд и лидеров⬇️
Каждый год мир становится быстрее, шумнее и менее предсказуемым. И если раньше мы делали ставку на экспертизу, то сейчас выигрывает тот, кто умеет… #адаптироваться.
Не обязательно знать всё.
Важно уметь двигаться в правильном направлении — даже когда карты меняются.
Вот 5 навыков, которые дают устойчивость в будущем, независимо от отрасли:
1️⃣ Навык быстрой переориентации
Умение вовремя признать, что план больше не работает, — и перестроиться без самообвинений.
2️⃣ Чтение контекста
Понимать, что происходит вокруг: настроение команды, изменения рынка, новые правила игры.
3️⃣ Работа с эмоциями под давлением
Не «держаться молодцом», а замечать своё состояние и управлять им так, чтобы решения оставались трезвыми.
4️⃣ Осознанное взаимодействие
Говорить о сложном без конфликтов, договариваться, слышать людей — особенно когда ставки высоки.
5️⃣ Учиться постоянно, но точечно
Не хватать всё подряд, а выбирать знания, которые прямо сейчас усиливают вашу траекторию.
Будущее — это не про идеальность. Это про гибкость, ясность и способность удерживать себя в движении.
Каждый год мир становится быстрее, шумнее и менее предсказуемым. И если раньше мы делали ставку на экспертизу, то сейчас выигрывает тот, кто умеет… #адаптироваться.
Не обязательно знать всё.
Важно уметь двигаться в правильном направлении — даже когда карты меняются.
Вот 5 навыков, которые дают устойчивость в будущем, независимо от отрасли:
Умение вовремя признать, что план больше не работает, — и перестроиться без самообвинений.
Понимать, что происходит вокруг: настроение команды, изменения рынка, новые правила игры.
Не «держаться молодцом», а замечать своё состояние и управлять им так, чтобы решения оставались трезвыми.
Говорить о сложном без конфликтов, договариваться, слышать людей — особенно когда ставки высоки.
Не хватать всё подряд, а выбирать знания, которые прямо сейчас усиливают вашу траекторию.
Будущее — это не про идеальность. Это про гибкость, ясность и способность удерживать себя в движении.
В прикрепленных изображениях ищите полезный чек-лист «забрать себе»📌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2
С первым днём зимы, дорогие читатели!
От имени команды «Фактор Лидера»◀️ 🔼 и Ирины Просвиряковой приглашаем вас в совместный заключительный месяц 2025 года, который несет за собой подведение итогов, ретроспективный взгляд на все 12 месяцев активного развития вместе.
Пусть этот месяц окажется без суеты и не пошатнет ни капли вашей нервной системы, чтобы шагнуть в новый год в наполненном ресурсом и силой состоянии.
Мы готовим для вас новые темы, а самое неожиданное –новых авторов!
Мы расширяем компетентность нашего канала и стараемся обхватить тему развития команд с разных сторон.
На эту зиму у нас много планов! Спасибо, что вы с нами! ❄️
От имени команды «Фактор Лидера»
Пусть этот месяц окажется без суеты и не пошатнет ни капли вашей нервной системы, чтобы шагнуть в новый год в наполненном ресурсом и силой состоянии.
Мы готовим для вас новые темы, а самое неожиданное –
Мы расширяем компетентность нашего канала и стараемся обхватить тему развития команд с разных сторон.
На эту зиму у нас много планов! Спасибо, что вы с нами! ❄️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2🙏2😁1
Приветствуем нового автора канала – Юлия Кудряшова, организационный психолог и коуч PCC ICF!🤝
Сегодня Юлия поделится с нами практикой, которая поможет увидеть, что стоит за результатами команды, а также расскажет как эффективно собрать обратную связь
Декабрь — время, когда мы оглядываемся назад и размышляем о том, что получилось, какие усилия мы приложили и какие таланты проявили. Многие команды в этот период собираются вместе, чтобы поговорить о достижениях, выразить друг другу благодарность, и подумать о том, что мы делаем #вместе.
Сегодня хочу поделиться практикой обратной связи, которую описал один из основателей концепции вертикального развития Билл Торберт (Bill Torbert) со своими коллегами в рамках подхода исследования действием (Action Inquiry). Если мы хотим увидеть не только результаты, но и то, что за ними стоит, нам поможет модель, предлагающая три уровня осмысления опыта.
⚪️
Что мы сделали хорошо, а что стоит исправить?
⚪️
Что стоит продолжить, начать или прекратить делать?
Здесь внимание направлено на конкретные шаги и исправление ошибок на уровне действий.
⚪️
Насколько наши стратегии действительно ведут нас к желаемым результатам?
⚪️
Что нам стоит пересмотреть в наших договорённостях и способах взаимодействия?
Фокус — на пересмотре договоренностей и установок, лежащих в основе действий.
⚪️
Насколько наши цели и стратегии соответствуют текущей ситуации?
⚪️
Кто мы как команда?
⚪️
Что помогает нам видеть более широкий контекст?
⚪️
Как наше состояние и способ мышления влияют на то, что мы создаём?
Здесь внимание направлено на выбор целей и ролей в контексте, а также на то, как мы осознаём себя и наше влияние.
Когда мы поднимаемся на уровень выше привычных оценок, мы начинаем замечать не только результаты, но и то, что формирует наши решения и отношения.
Пусть рефлексия в вашей команде станет основой для новых решений, новых смыслов и нового качества взаимодействия в предстоящей работе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥10😍6👍2
Главные боли российских команд – тема, которая волнует каждого лидера. Об этом в своем посте пишет Ирина Просвирякова 🔗
В это время мы спешим напомнить о месте, в котором эти проблемы решаются и находятся ответы на самые сложные вопросы в теме управления командами. Это место – международная конференция «Будущее Команд», которая пройдет в феврале 2026 года.
Декабрь – это не только время подведения итогов, но и период, когда стоит взглянуть в будущее и выбрать ориентиры.
Ориентиры нашей команды и компании – эффективность, доверие, человекоцентричность и гармоничное развитие рука об руку с современными технологиями. И именно это мы поможем развить лидерам, которые окажутся в пространстве нашего мероприятия🌐
Для нас это не просто слова, это базовые #ценности, которыми пронизан каждый наш шаг и проект.
Старые методы больше не работают, на сцену выходят новые технологии, реалии и изменения. И если знать как к ним адаптироваться и какие инструменты помогут сделать этот «переход», боли управления перестают быть неизбежностью.
А ты готов управлять командой по-новому?
Хочешь узнать больше о конференции – приходи в канал «Будущее Команд»📌 , где ты первым получаешь подробности мероприятия.
В это время мы спешим напомнить о месте, в котором эти проблемы решаются и находятся ответы на самые сложные вопросы в теме управления командами. Это место – международная конференция «Будущее Команд», которая пройдет в феврале 2026 года.
Декабрь – это не только время подведения итогов, но и период, когда стоит взглянуть в будущее и выбрать ориентиры.
Ориентиры нашей команды и компании – эффективность, доверие, человекоцентричность и гармоничное развитие рука об руку с современными технологиями. И именно это мы поможем развить лидерам, которые окажутся в пространстве нашего мероприятия
Для нас это не просто слова, это базовые #ценности, которыми пронизан каждый наш шаг и проект.
Старые методы больше не работают, на сцену выходят новые технологии, реалии и изменения. И если знать как к ним адаптироваться и какие инструменты помогут сделать этот «переход», боли управления перестают быть неизбежностью.
А ты готов управлять командой по-новому?
Хочешь узнать больше о конференции – приходи в канал «Будущее Команд»
Тариф EARLY BIRD по выгодной цене доступен до 20 декабря
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1
Классический словарь для коммуникации с командой в рабочих чатах 🔥
Делимся с вами карикатурными, но абсолютно жизненными ситуациями и ощущениями, которые за ними скрываются внутри каждой команды (и не говорите нам, что это не так).
Про жизнь команды в новых реалиях с применением ИИ не иронично, а совершенно научно, в бизнес-сообществе мы будем говорить уже 10 февраля на конференции «БУДУЩЕЕ КОМАНД».
Подробнееℹ️
Делимся с вами карикатурными, но абсолютно жизненными ситуациями и ощущениями, которые за ними скрываются внутри каждой команды (и не говорите нам, что это не так).
Про жизнь команды в новых реалиях с применением ИИ не иронично, а совершенно научно, в бизнес-сообществе мы будем говорить уже 10 февраля на конференции «БУДУЩЕЕ КОМАНД».
Подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👏2
Audio
Как сохранить и повысить #эффективность команды в период активных перемен?
На этот вопрос в сегодняшнем подкасте🎙 отвечает новый автор канала, Игорь Иванов, эксперт по управлению талантами, лидерству и оргразвитию в период изменений. Действующий CHRO, коуч, спикер.
Мы живем в эпоху хронического шторма. Меняется все подряд, а стратегии переписываются регулярно и нарастающим раздражением и все это нужно выдерживать живым людям.
Об этом и не только слушайте в подкасте и задавайте вопросы, мы всегда открыты к диалогу🤝
На этот вопрос в сегодняшнем подкасте
Мы живем в эпоху хронического шторма. Меняется все подряд, а стратегии переписываются регулярно и нарастающим раздражением и все это нужно выдерживать живым людям.
⚪️ Как устроена человеческая часть любой системы⚪️ Как на сломанных старых смыслах возвести новые⚪️ Когда люди отдают системе лучшее, на что способны: свой потенциал и свои компетенции
Об этом и не только слушайте в подкасте и задавайте вопросы, мы всегда открыты к диалогу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4
Добавим немного юмора в тему #ИИ в командах и бизнесе?
Читайте 4 карикатурных термина про ИИ в карточках и выбирайте что откликается вам. Делитесь в комментариях⬇️
◀️ 🔼
Читайте 4 карикатурных термина про ИИ в карточках и выбирайте что откликается вам. Делитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Безопасное пространство – какое оно?
Много ли в жизни вы оказывались в таких местах, где каждый пункт имеет место быть?
Мы – тоже нет.
Поэтому, создать такое пространство – стало одной из наших целей. И кажется, судя по фотографиям с крайнего Meet Up, у нас это получается.
Мы ходим и дальше дарить вам безопасное пространство, в котором можно не только поделиться и получить знания, но и спокойно выражать разные эмоции и обогащать свой социальный капитал.
Откликается?
Заглядывайте по ссылке и узнавайте подробности про следующее масштабное очное событие в Москве в феврале📌
⚪️ Где можно быть собой без страха показаться каким-то не таким⚪️ Где чувствуешь себя принятым и услышанным⚪️ Где тебя уважают⚪️ Где чувствуешь себя защищенным от осуждения, унижения и давления⚪️ Где есть поддержка и нет токсичной критики⚪️ Где знаешь – ты не один, на других можно положиться⚪️ Где ошибаться – не страшно⚪️ Где ценится честность и открытость
Много ли в жизни вы оказывались в таких местах, где каждый пункт имеет место быть?
Мы – тоже нет.
Поэтому, создать такое пространство – стало одной из наших целей. И кажется, судя по фотографиям с крайнего Meet Up, у нас это получается.
Мы ходим и дальше дарить вам безопасное пространство, в котором можно не только поделиться и получить знания, но и спокойно выражать разные эмоции и обогащать свой социальный капитал.
Откликается?
Заглядывайте по ссылке и узнавайте подробности про следующее масштабное очное событие в Москве в феврале
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Сегодня Екатерина Бодрова, бизнес-психолог, профессиональный коуч, игропрактик, расскажет где команде брать энергию в эпоху перемен?
Пристегнитесь!
Включаем режим #DISRUPT!
Вместе в Ростове с участниками тренинга исследовали важные компоненты модели⬇️
#ЭНЕРГИЯ
Если сотрудник не отказывается от новых задач – это всегда хорошо❓
✅ Это может быть признаком выгорания.
Причины, симптомы, влияние на команду, способы профилактики и конкретные стратегии взаимодействия в условиях выгорания позволяют не только обнаружить, но и предотвратить утечку энергии и направить ее на решение задач.
#КРУГОЗОР
Некоторые инструменты для расширения кругозора:
⚪️ Как часто практикуете рассмотрение проблемы глазами других участников процесса?
⚪️ Раскладываете вопрос на горизонты краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные (сколько времени уделяете стратегическому мышлению)?
⚪️ Когда есть ощущение непонимания, как собираете недостающие куски картины?
⚪️ Как часто вы смешиваете уровни: факты, интерпретация ситуации и эмоции?
⚪️ Слушаете больше команду или больше говорите?
#ИННОВАЦИИ
Как увидеть новое решение там, где другие видят ограничение❓
«Главный двигатель развития - это среда, в которой не страшно, обсуждать, пробовать и ошибаться. »- Александр Асмолов
Ну а на благодатной почве значительно проще прорастать семенам…
Говорили о многом, о наболевшем, играли в «Укротителя стресса» - все это позволило собрать рабочую палитру инструментов для создания сильных команд.
Пристегнитесь!
Включаем режим #DISRUPT!
DISRUPT (от английского disrupt – «нарушать», «разрушать») представляет собой процесс, связанный с революционными улучшениями: отказом от старых моделей, созданием нового.Вместе в Ростове с участниками тренинга исследовали важные компоненты модели
#ЭНЕРГИЯ
Если сотрудник не отказывается от новых задач – это всегда хорошо
Причины, симптомы, влияние на команду, способы профилактики и конкретные стратегии взаимодействия в условиях выгорания позволяют не только обнаружить, но и предотвратить утечку энергии и направить ее на решение задач.
Стресс – естественная реакция организма на изменения, но хронический стресс ведет к выгоранию.
#КРУГОЗОР
Некоторые инструменты для расширения кругозора:
#ИННОВАЦИИ
Как увидеть новое решение там, где другие видят ограничение
«
Ну а на благодатной почве значительно проще прорастать семенам…
Говорили о многом, о наболевшем, играли в «Укротителя стресса» - все это позволило собрать рабочую палитру инструментов для создания сильных команд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чат GPT – враг или друг?
В прикрепленном видео вы можете видеть эмоционально негативную реакцию преподавателей университетов на использование студентами чата GPT. Согласны ли вы с этой реакцией?
Пожалуй, данное высказывание знаменитого естествоиспытателя можно отнести и к скоростной интеграции ИИ в нашу жизнь.
Пользуешься бездумно – теряешь уникальность собственной мысли.
Пользуешься осмысленно и проверяя – имеешь дополнительный ресурс по оптимизации и автоматизации процессов, а где-то даже и помощника в создании творческих идей и полета мысли.
А вы что думаете о быстро развивающихся современных технологиях?
Как экологично встраивать ИИ в командные процессы и адаптировать команду к новым реалиям и ролям без привнесения паники, страха и лени будем говорить уже 10 февраля на международной конференции «Будущее Команд».
Подробнее🔗
В прикрепленном видео вы можете видеть эмоционально негативную реакцию преподавателей университетов на использование студентами чата GPT. Согласны ли вы с этой реакцией?
«Всё есть яд, и ничто не лишено ядовитости; лишь доза делает вещество ядом или лекарством» – говорил Парацельс, швейцарский врач эпохи Ренессанса.
Пожалуй, данное высказывание знаменитого естествоиспытателя можно отнести и к скоростной интеграции ИИ в нашу жизнь.
Пользуешься бездумно – теряешь уникальность собственной мысли.
Пользуешься осмысленно и проверяя – имеешь дополнительный ресурс по оптимизации и автоматизации процессов, а где-то даже и помощника в создании творческих идей и полета мысли.
А вы что думаете о быстро развивающихся современных технологиях?
Как экологично встраивать ИИ в командные процессы и адаптировать команду к новым реалиям и ролям без привнесения паники, страха и лени будем говорить уже 10 февраля на международной конференции «Будущее Команд».
P.S. самый выгодный тариф доступен только до 20 декабря
Подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Международные эксперты — #впервые в России 👥
В Москву приезжают те, чьи выступления обычно смотрят в Сингапуре, Корее, Сербии и Тайланде. И да — впервые в одном зале и в один день.
Это не онлайн-курс.
Не пересказ «по мотивам».
Это живой диалог с людьми, которые на практике строят сильные команды в разных культурах и рынках.
📅 10 февраля 2026 года — конференция «Будущее команд» от научно-тренингового центра «Фактор Лидера».
Если вы хотите расширить управленческое мышление и увидеть, как работают команды за пределами привычной реальности — вам сюда https://teamsfuture.ru/📍
Каким будет будущее команд в России 2026-2030?
Приходите, чтобы быть первым, кто об этом узнает.
#Москва
Ararat Park Hyatt Moscow.
В Москву приезжают те, чьи выступления обычно смотрят в Сингапуре, Корее, Сербии и Тайланде. И да — впервые в одном зале и в один день.
Это не онлайн-курс.
Не пересказ «по мотивам».
Это живой диалог с людьми, которые на практике строят сильные команды в разных культурах и рынках.
Если вы хотите расширить управленческое мышление и увидеть, как работают команды за пределами привычной реальности — вам сюда https://teamsfuture.ru/
Каким будет будущее команд в России 2026-2030?
Приходите, чтобы быть первым, кто об этом узнает.
#Москва
Ararat Park Hyatt Moscow.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Конференция года в отеле №1 в России: Арарат Парк Хаятт Москва признан лучшим отелем России по версии Hotels Award Where to Travel 📍
Этот пятизвёздочный отель — пример того, как должна работать сильная команда: безупречный сервис, внимание к деталям и стандарты, которые формируют опыт мирового уровня.
Генеральный менеджер Оксана Масюкова, отмеченная премиями Лучший генеральный менеджер и Путеводная звезда, — яркое доказательство того, как лидерство выводит команду на вершину.
Именно в этой атмосфере современной роскоши, профессионализма и продуманного уюта мы будем говорить о будущем управления, ИИ, командах 2026–2030 и новых моделях лидерства.
Если вы хотите расти среди лучших — встречаемся там, где создают стандарты будущего.
Присоединиться: https://teamsfuture.ru/
Этот пятизвёздочный отель — пример того, как должна работать сильная команда: безупречный сервис, внимание к деталям и стандарты, которые формируют опыт мирового уровня.
Генеральный менеджер Оксана Масюкова, отмеченная премиями Лучший генеральный менеджер и Путеводная звезда, — яркое доказательство того, как лидерство выводит команду на вершину.
Именно в этой атмосфере современной роскоши, профессионализма и продуманного уюта мы будем говорить о будущем управления, ИИ, командах 2026–2030 и новых моделях лидерства.
Там, где сервис — эталон, рождаются новые управленческие идеи.
Если вы хотите расти среди лучших — встречаемся там, где создают стандарты будущего.
Присоединиться: https://teamsfuture.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1
Audio
Команды с высокой психологической безопасностью достигают выдающихся результатов на 50% чаще (и в 7-10 раз чаще сообщают об ошибках!). Это не мнение, а данные исследований Гарварда и Эми Эдмондсон.
Почему?
Потому что там люди используют свой голос на 100%.
В этом выпуске Карина Тысячная — выпускница сертификации «Практик Психологической Безопасности в Командах» — делится не теорией, а конкретным практическим шагом. Вы узнаете, как начать развивать свой голос уже на следующей встрече✅
📊 Исследование: Edmondson, A. C. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams.
Жмите🎙 и делайте свои команды сильнее! Один простой шаг может изменить очень многое.
Почему?
Потому что там люди используют свой голос на 100%.
В этом выпуске Карина Тысячная — выпускница сертификации «Практик Психологической Безопасности в Командах» — делится не теорией, а конкретным практическим шагом. Вы узнаете, как начать развивать свой голос уже на следующей встрече
Жмите
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Какую роль «Фактор Лидера» 👍 сыграл в номинации «Арарат Парк Хаятт Москва» на лучший отель России?
Прочитать о номинации и победе отеля можно в прошлом посте📍
В начале 2025 года именно команда «Фактор Лидера» проводила для отеля стратегическую сессию по достижению 1-го места!
Могли бы вы такое подумать?
Любые победы это не случайность, а результат постоянных вложений и действий внутри команды. База для достижения любых высот – формирование эффективной команды, которая дальше сама приведем к первым местам. Именно это мы и помогли сделать отелю «Арарат Парк Хаятт Москва» и его генеральному менеджеру Оксане Масюковой.
Мы не просто так всегда выбирали именно это место для проведения #MeetUp и выбираем сейчас для проведения первой международной конференции «Будущее Команд».
Это место, в котором мы уверены: здесь качество, уют, сервис и высокие стандарты заметны в каждой детали.
Мы хотим, чтобы участники, гости и спикеры чувствовали заботу о себе, поэтому выбираем официально признанное лучшее место России в самом сердце Москвы.
Оставляйте + в комментариях, если хотите получить подробную программу конференции «Будущее Команд»⬇️
Прочитать о номинации и победе отеля можно в прошлом посте
В начале 2025 года именно команда «Фактор Лидера» проводила для отеля стратегическую сессию по достижению 1-го места!
Могли бы вы такое подумать?
Любые победы это не случайность, а результат постоянных вложений и действий внутри команды. База для достижения любых высот – формирование эффективной команды, которая дальше сама приведем к первым местам. Именно это мы и помогли сделать отелю «Арарат Парк Хаятт Москва» и его генеральному менеджеру Оксане Масюковой.
Мы не просто так всегда выбирали именно это место для проведения #MeetUp и выбираем сейчас для проведения первой международной конференции «Будущее Команд».
Это место, в котором мы уверены: здесь качество, уют, сервис и высокие стандарты заметны в каждой детали.
Мы хотим, чтобы участники, гости и спикеры чувствовали заботу о себе, поэтому выбираем официально признанное лучшее место России в самом сердце Москвы.
Оставляйте + в комментариях, если хотите получить подробную программу конференции «Будущее Команд»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Фактор Лидера
Конференция года в отеле №1 в России: Арарат Парк Хаятт Москва признан лучшим отелем России по версии Hotels Award Where to Travel 📍
Этот пятизвёздочный отель — пример того, как должна работать сильная команда: безупречный сервис, внимание к деталям и стандарты…
Этот пятизвёздочный отель — пример того, как должна работать сильная команда: безупречный сервис, внимание к деталям и стандарты…
🔥5👍4👌1