Фактор Лидера
1.87K subscribers
452 photos
97 videos
4 files
276 links
Международный научно-тренинговый центр
«Фактор Лидера»

Помогаем бизнесу расти:
- развиваем лидеров
- мотивируем команды
- повышаем эффективность

https://clck.ru/3SMC3z

Для связи @KAS0309
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня Константин Слободяник — исполнительный директор Центра командного развития «Фактор Лидера», действующий практик психологической безопасности, участник всех Meet Up — делится инсайтами с прошлого события в Москве ⬇️

В этом видео — впечатления Константина в контексте командного лидерства, а также слова российского лётчика-космонавта Дмитрия Петелина, которые зацепили внимание.


Тоже хотите зарядиться энергией, вдохновением и новыми идеями для своих проектов?

Присоединяйтесь к нам на следующем Meet Up уже 29 сентября!

Подробности и регистрация — по ссылке https: leaderfactor.timepad.ru/event/3446813/ 🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему CEO узнаёт правду последним

В 2015 году Volkswagen оказался в центре мирового скандала.

Инженеры установили софт, который «обманывал» экологические тесты. Проблема вскрылась только через 7 лет — после вмешательства регулятора. На пресс-конференции CEO компании признался: «Я узнал об этом только сейчас».

Звучит абсурдно, но это не исключение, а системная проблема.

Wells Fargo, Boeing 737 MAX — список громких кейсов, где топ-менеджеры были «в темноте», можно продолжать.

Почему так происходит

⚪️Фильтрация информации.
На каждом уровне данные сглаживаются, упрощаются и подаются в удобной форме. К моменту, когда они доходят до CEO, остаются «цифры и графики», а не реальная картина.

⚪️Несовпадение интересов. Сотрудники думают о KPI, менеджеры о карьере, акционеры о долгосрочной ценности. В итоге скрывать неприятные факты оказывается выгоднее, чем говорить о них.

⚪️Дефицит психологической безопасности. В компаниях, где нет доверия, говорить правду опасно. Проще промолчать, чем рисковать карьерой.


Как выйти из этой ловушки

Перестроить мотивацию так, чтобы выявление проблем считалось вкладом, а не угрозой.

Создавать альтернативные каналы связи и получать сигналы напрямую от «первой линии».

Личным примером показывать: за правду не наказывают.

Внедрять культуру психологической безопасности, где можно обсуждать ошибки открыто.


Как пишет Теренс Цай, доцент стратегии и международного бизнеса в CEIBS:

Сильная организация — не та, где нет проблем, а та, где их можно обсуждать открыто и без страха.

А вы замечали, что плохие новости в вашей компании доходят до руководства «в последнюю очередь»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🙏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Настал момент, когда российским командам нужно научиться работать вместе!

Всей истории мы знакомы своими чудесами, российские команды точно обладают особенной, с уникальным духом, атмосферой, в которой можно творить чудеса 🌐

В гостях у мастерской управления «Сенеж» в рамках участия в форуме «Россия – время команд» Ирина Просвирякова рассказывает о трансформациях в российских командах в контексте психологической безопасности, человечности, раскрытия уникальных талантов и не только.

А вы верите в то, что российские команды — особенные?

Интервью доступно по ссылке https://youtu.be/GJbAr6IobU4?si=aSTIIltDUW8Ni1L1 🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👌2
Audio
— Почему то, что так живо обсуждалось на кухне, исчезло за столом переговоров?

— Проблема была явно не в том, что людям нечего было сказать.


Начинаем понедельник активно с новым подкастом 🎧 от Дианы Абдрахмановой, консультанта и коуча по развитию гибких команд и лидеров в условиях изменений.

В аудио вы узнаете о 5 причинах, по которым люди в командах молчат и получите рекомендации для руководителей и HR по тому, как перевести молчание в открытый диалог

Ваши вопросы и обратную связь всегда ждём в комментариях.

Приятного прослушивания!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5
Приветствуем, дорогие читатели!

Вы попали на канал центра командного развития «Фактор Лидера» 👍

Мы помогаем бизнесу расти через развитие лидеров, мотивацию команд и повышение эффективности. В основе нашей работы — теория психологической безопасности, ключевого фактора успешности любой команды.

Мы создаём пространство, где каждый может быть собой и раскрыть свои таланты.

Здесь вас ждут видео, интервью, эфиры, подкасты, тексты, лайфхаки и ответы на вопросы. А чтобы вам было интереснее читать и смотреть нас, познакомим с командой, которая наполняет канал смыслом и опытом:

🔹Ирина Просвирякова — основатель и CEO Центра командного развития «Фактор Лидера», 25 лет в международном бизнесе, 37 стран, глобальный топ-менеджер. Делится опытом, рекомендациями и кейсами из практики командного развития.


🔹
Константин Слободяник
— исполнительный директор Центра «Фактор Лидера», практик психологической безопасности и организатор Meet Up. Делится особенностями работы с командами, обратной связью по проектам и интервью с практиками.


🔹
Софья Рудыкина
— контент-менеджер Центра «Фактор Лидера», выпускница программы по психоанализу ВШЭ, практикующий психолог и коуч. Освещает командные процессы с точки зрения психологии и даёт рекомендации по коммуникации.


🔹
Карина Тысячная
— бизнес-тренер и командный коуч, 17 лет опыта в международном бизнесе. Делится инструментами для улучшения коммуникации, кейсами и советами о том, как раскрывать таланты в командах.


🔹
Анна Райхе
— психолог, executive- и командный консультант, коуч для лидеров и команд. Делится причинами снижения эффективности и практическими советами по управлению и коммуникации.


🔹
Георгий Симонян
— международный бизнес- и executive-коуч PCC ICF, эксперт с 13+ лет в корпоративном бизнесе. Делится опытом и рекомендациями о командах и лидерстве через призму коучинга и психологии.

🔹
Анастасия Кабищева
— магистр психологии ВШЭ, руководитель ИТ-проектов и организационный консультант. Записывает видео и подкасты о командной эффективности, коммуникации и лидерстве.


🔹
Вячеслав Лобекин
— методолог Центра «Фактор Лидера», эксперт в области командного взаимодействия. Делится кейсами проектов и рекомендациями по улучшению работы команд.


🔹
Наталья Шарыгина
— executive-коуч и ментор по финансам и экономике. Разоблачает мифы о психологической безопасности и рассказывает о важности открытой коммуникации в командах.


🔹
Наталия Харитонова
— бизнес-психолог, фасилитатор и управленческий консультант, магистр ВШЭ. Делится исследованиями и инструментами для построения психологической безопасности и лидерства в командах.


🔹
Диана Абдрахманова
— консультант и коуч по развитию гибких команд и лидеров в условиях изменений. Даёт практические рекомендации предпринимателям и командам по повышению эффективности и результативности.



Мы рады, что вы с нами! Этот канал — про живые команды, лидерство и людей. Здесь мы будем делиться опытом, практиками и историями, а ещё задавать вопросы и искать ответы вместе.

Подписывайтесь, чтобы быть в курсе новых идей, включайтесь в обсуждения и расскажите нам, какие темы ближе всего вам.

Обещаем — скучно не будет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥43👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новое видео от Ирины Просвиряковой, основателя и СЕО центра командного развития «Фактор Лидера» уже на канале #YouTube 📱

По ссылке смотрите выступление Ирины в рамках конференции AoM в Копенгагене, где она презентовала свое научное эмпирическое исследование и рассказала про:

• Психологическую безопасность в культурном контексте

• Российские команды и наши особенности

• Человеческую связь и аспекты отношений, которые играют ключевую роль в эффективности команды


Поддержите развитие канала Ирины подпиской, лайком и комментарием. Это очень поможет в продвижении всему нашему проекту по созданию эффективных команд 🤝

Спасибо, что вы с нами, приятного просмотра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍2👏1
Наталья Шарыгина, executive коуч, ментор по экономике и финансам, разоблачает распостраненные мифы о психологической безопасности ⬇️

МИФ №1:

«Если все на совещании молчат — значит, всё ок!»

На самом деле, если в команде царит тишина, часто это не согласие, а страх. Люди боятся потерять «кресло» и лишний раз не высовываются.

Смешной, но жизненный пример:
В офисном кулуаре обсуждают: «Опять приняли не то решение!»
А на совещании — полная тишина…

Парадокс: самые честные рабочие собрания проходят не в конференц-залах, а в офисных кулуарах. Иногда, чтобы узнать реальные настроения в своей команде, руководитель приобщается к коллегам — иначе всё узнаешь последним!


МИФ №2:

«Психологическая безопасность — это когда все такие лапочки, обнимаются и пекут печеньки».

По факту это не про «вайб» и дружеские посиделки. Это про то, чтобы можно было открыто высказать идею, поднять проблему или не согласиться — и знать, что к тебе прислушаются, а не сделают «выговор за активность».

МИФ №3:

«Дай людям возможность спорить — начнётся балаган!»

Наоборот! Когда можно говорить, команда быстрее находит ошибки, растёт лояльность и появляется творчество. А вот если «всё гладко» только на словах — копится недовольство, люди саботируют работу… и увольняются тихо, не бросая бумажек.



Проверь: а какой миф про вашу команду?

Может, пора проводить совещания там, где все честнее?

Психологическая безопасность —
не про «уют», а про честную открытую атмосферу. Там рождается крутая команда, а не «театр согласных лиц».


Расскажи, какой миф встречал ты? ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32🔥1🙏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда все понимают, что проект горит, но никто не решается сказать это вслух


— именно так проявляется отсутствие психологической безопасности.

А когда команда чувствует безопасность, каждый приносит свою суперсилу без страха быть осмеянным, и никакие сроки не горят, потому что всё обсуждается вовремя и корректируется при необходимости — в моменте, а не после.

Сегодня говорим о важном — легко и с юмором, ведь #пятница. А это значит, что скоро выходные и пришло время отдохнуть мысленно тоже, не забывая о главном.

Хороших выходных, друзья! ✌️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2😁2
Audio
Сегодня в рубрике #ВОПРОСЫИРИНЕ вы узнаете о том, как сохранять ресурс в работе и жизни.

В аудио-подкасте 🎧 вы узнаете:

1. Что лично для Ирины является главным источником энергии в работе?

⚪️Возможность видеть результат, когда идеи превращаются в реальные проекты или изменения в команде.

⚪️Живые люди рядом: энергия рождается в общении, в сильной команде.

⚪️Чувство смысла: когда работа совпадает ценностями.



2. Как Ирина замечает, что ресурс на исходе, и что делает первым делом?

⚪️
Становится более раздражительной на мелочи.

⚪️
Первое действие: сделать паузу и замедлиться. 10 минут тишины помогают вернуть контроль.


3. Какой у Ирины «быстрый способ» восстановиться прямо посреди рабочего дня?

⚪️
Пройтись пешком без телефона хотя бы 10 минут.



4. Как Ирина разделяет работу и личную жизнь, чтобы одно не съедало другое?

⚪️
Понимать себя в этой двойной роли и не стремиться жестко разделить.

⚪️
Важно качественное «время без работы» или «полный фокус на клиенте».



5. Что Ирине помогает не выгорать на длинной дистанции?

⚪️
Смысл — регулярное напоминание себе «
зачем я это делаю».


⚪️
Умение просить поддержку и делиться задачами с командой.


Чтобы в следующей рубрике Ирина Просвирякова ответила именно на ваши вопросы, оставляйте их в комментариях ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥21
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#Прямоевключение от основателя и СЕО центра командного развития «Фактор Лидера», Ирины Просвиряковой ⬇️

Возможно ли получать удовольствие, когда ощущаешь себя на грани возможностей?

Ирина своим примером показывает, что ДА!


Сама Ирина делится:

«Позади три дня активных тренировок. Сначала было невыносимо сложно. Рядом со мной уникальные люди – о них расскажу отдельно.

Кого ни спросишь – 10 марафонов, 9 стартов #Ironman … И я со своей одной половинкой марафона в прошлом году 1 июня на Зеленом Марафоне Сбера в 33-градусную жару. Еле выжила!

Мне, конечно, нелегко, но это кайф! И чувствую профессионализм тренера – как он грамотно дозирует нагрузку, как искусно варьирует упражнения и управляет группой крутых людей и спортсменов!»

#всемспорт ! 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥64
Audio
Сегодня в подкасте методолог центра командного развития «Фактор Лидера», Лобекин Вячеслав, рассказывает ⬇️

Как вывести на свет нереализованные идеи в команде?

О причинах, роли лидера и команды, способах говорить открыто, не бояться предлагать идеи и многом другом мы будем говорить на предстоящем мероприятии #MeetUp уже 29 сентября!

Ссылка на регистрацию 🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥42
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Месяц — это много или мало

Кажется, что 30 дней — целая вечность, чтобы добиться поставленных целей.
Но иногда день за днём пролетает так быстро, что создаётся впечатление: месяц — это лишь миг.

Что можно успеть за месяц?

✔️Прочитать интересную книгу
✔️Освоить новый навык или внедрить полезную привычку
✔️Войти в ритм тренировок после отпуска
✔️Сделать решающий шаг в работе или личных проектах
✔️Познакомиться с новыми людьми и расширить круг общения
✔️ Для команды Фактор Лидера - завершить подготовку к мероприятию!


Уже ровно через месяц состоится Митап «Фактор Лидера» 👍 Голос команды: там, где есть психологическая безопасность, голос – ценность!

Как услышать голос команды и в чем его ценность обсудим на нашем Митапе 29 сентября!

Чтобы узнать подробности и зарегестрироваться, оставляйте + в комментариях, мы с вами обязательно свяжемся ⬇️

Количество мест ограничено.


Делитесь в комментариях: а что вы хотите успеть за месяц до предстоящего события?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥1👌1
Хорошие, а, главное, полезные новости не ждут понедельника!

Делимся возможностью, которая может стать твоим новым шагом в карьере ⬇️

Ищем внимательного и организованного Клиентского менеджера / онбордера.

Если тебе нравится помогать клиентам проходить путь от «первой встречи» до успешного запуска продукта — эта вакансия может быть твоей.

Что предстоит делать:

⚪️работать с договорами и сопровождать клиента на этапе подписания (CRM + ЭДО: «Контур.Диадок», «Сбис»);

⚪️согласовывать форматы и количество POS-материалов (тейбл-тенты, наклейки);

⚪️координировать процесс технической интеграции (согласование дат, контроль успешного подключения);

⚪️организовывать обучение клиентов и следить за результатами;

⚪️помогать с запуском партнёров, регистрацией в личном кабинете;

⚪️поддерживать действующих клиентов по вопросам смены юрлица, заказов POS-материалов и лицензий.


Мы ценим в команде: внимательность, честность, умение поддерживать диалог и доводить дела до результата. Здесь важно быть не только менеджером, но и партнёром для клиента: помогать, слышать, объяснять и быть рядом.

📌 Если вакансия откликается и тебе интересно — пиши в комментариях или напрямую @sofyarudykina , расскажем детали и пригласим на собеседование.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥2🙏1
Школа = первая командная среда

1 сентября 🎓 — день, когда мы все когда-то впервые вошли в свою первую команду. И это не только про школу.

Если присмотреться, в этом дне скрыто много смыслов для любой взрослой команды. То, как мы чувствовали себя в классе, часто до сих пор влияет на то, как мы ведём себя в рабочих командах.

⚪️Спрашиваем ли мы "глупые" вопросы?
⚪️Не боимся ли ошибаться? ⚪️Поддерживаем ли новичков?


Вот что значит психологическая безопасность — умение создавать атмосферу, где каждый чувствует себя как в “идеальной школе”, куда хочется возвращаться.

В этот День знаний желаем нам всем помнить: никакие должности и титулы не отменяют главногосмелости учиться новому и создавать культуру, где безопасно быть собой!

С Днём Знаний вас и ваших детей, дорогие друзья! ✌️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1🔥1
Школа — пространство, где формируется (или нет) наше восприятие психологической безопасности.

Вчера в посте говорили о связи дня знаний с психологической безопасностью, а сегодня разбираем детально, какие школьные процессы влияют на формирование психологической безопасности и как они отражаются во взрослой жизни, в работе и командах.

📌 Школа как первая командная среда.
Каждый из нас однажды оказался в классе — где были «лидеры», «отличники», «шутники» и «тихие». И именно там формировался наш первый опыт:

⚪️Можно ли задавать вопросы без страха?
⚪️Можно ли ошибаться и не быть осмеянным?

По сути, это был фундамент психологической безопасности.



📌 Учитель как первый тимлид.
Кто-то поощрял любопытство и смелость, а кто-то «ставил в угол за ошибку».
Знакомый сценарий?


Во взрослом бизнесе всё работает точно так же:
лидер задаёт атмосферу — либо доверия, либо страха.



📌 1 сентября как символ «новой команды».
Новый проект, новая компания, новый лидер — всегда напоминают нам тот самый первый день в школе.

И главный вопрос остаётся прежним:
встречаем ли мы новичков с теплом и поддержкой или проверяем на выживаемость?



📌 Ошибки и вопросы — маркеры среды.
Если в школе стыдно поднять руку и сказать «
я не понял
», то во взрослой команде результат будет страдать так же:
никто не спросит, если небезопасно.



📌 День знаний как напоминание.
Учиться, задавать вопросы, пробовать новое —
это нормально в любом возрасте.


А для бизнеса 1 сентября может стать метафорой:
создавать культуру, где ошибки — не конец, а начало нового знания.


Пусть этот день вдохновляет вас каждый год беречь атмосферу любопытства и поддержки — в проектах, командах и компаниях, а также напоминает:

мы всё ещё можем учиться, задавать вопросы и открывать новые горизонты — даже если вместо портфеля у нас теперь бизнес-план или стратегия команды ✌️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥2👌1
Интересно, с каких шагов начиналась история проекта «Фактор Лидера»? 👍

Тогда вам точно стоит посмотреть это видео!


⚪️Как HR может быть ключевым драйвером психологической безопасности?

⚪️Как использовать психологическую безопасность для повышения устойчивости бизнеса к кризисам?

⚪️Как внедрять психологическую безопасность через локальные инициативы, даже если топы пока не вовлечены?

И много другое вы узнаете в новом видео на YouTube канале Ирины Просвиряковой 📱 с ответами на вопросы по внедрению психологической безопасности в бизнес, компании и команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
Анастасия Кабищева, руководитель IT-проектов и организационный консультант, делится практическими трюками, которые помогут повысить уровень психологической безопасности в команде 📍

Еще больше лайфхаков по развитию психологической безопасности в командах будем обсуждать уже 29 сентября на 8-м Meet Up от центра командного развития «Фактор Лидера» 👍

Регистрация доступна по ссылке https://leaderfactor.timepad.ru/event/3446813/

Успевай занять свое место!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍1🔥1