This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Так прошёл наш 7-й Meet Up в Москве!
Кажется, это было совсем недавно, а мы уже готовим следующее мероприятие.
29 сентября ждём именно тебя на нашей живой встрече от Ирины Просвиряковой и Центра командного развития «Фактор Лидера»↪️ ↩️ , чтобы:
Узнай подробности и зарегистрируйся: https://leaderfactor.timepad.ru/event/3446813/
Не теряй время на раздумья — это то самое вложение твоего времени, которое окупится многократно и принесёт новые плоды.
Проверено сотнями участников!
Кажется, это было совсем недавно, а мы уже готовим следующее мероприятие.
29 сентября ждём именно тебя на нашей живой встрече от Ирины Просвиряковой и Центра командного развития «Фактор Лидера»
🔹 встретить единомышленников🔹 получить заряд позитивной энергии🔹 забрать новые идеи и полезные контакты🔹 вдохновиться и обменяться знаниями
Узнай подробности и зарегистрируйся: https://leaderfactor.timepad.ru/event/3446813/
Не теряй время на раздумья — это то самое вложение твоего времени, которое окупится многократно и принесёт новые плоды.
Проверено сотнями участников!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2
В 2026 году мы, команда «Фактор Лидера» 👍 , планируем провести международную конференцию о Командах Будущего.
Какие темы вы считаете наиболее актуальными и интересными? Хотим услышать ваше мнение⬇️
Какие темы вы считаете наиболее актуальными и интересными? Хотим услышать ваше мнение
Anonymous Poll
28%
Психология перемен: как поддержать команду при новых вызовах
22%
Формула высокоэффективных команд: что отличает лидеров от остальных
26%
Искусственный интеллект и командная работа: новые возможности и вызовы
42%
Лидерство завтрашнего дня: управление собой и коллективом с помощью технологий
24%
Удержание и развитие команды без потери энергии и мотивации
32%
Гибридные команды 3.0: выстраивание доверия на дистанции
34%
Командный интеллект: почему выигрывают команды, а не отдельные специалисты
38%
Международные тренды и реалии российских команд: вызовы и возможности
Недавно мы работали с крупной компанией, где руководство решило провести сессию по выявлению лидерских навыков у руководителей подразделений.
Честно? Сопротивление чувствовалось ещё до начала.
Многие говорили:
И да, у команды действительно была одна особенность:
🔹 Разговаривали только на профессиональные темы.
🔹 Проблемы не поднимали, чтобы не нарушать статус-кво.
🔹 Всё «неудобное» прятали под ковёр.
И тут мы предложили простой, но мощный инструмент психологической безопасности — работу в малых группах, где каждый делился не успехами, а тем, что у него не получается, и просил совета.
Сначала было напряжение, неловкость. Но потом — тёплые улыбки, искренние вопросы, слова поддержки. Люди впервые за долгое время увидели, что уязвимость — это не слабость, а топливо для роста.
❗️ Именно в этот момент команда нашла свой общий голос. И он оказался гораздо мощнее, чем они думали❗️
Хотите, чтобы мы разобрали ваш командный кейс и нашли те точки, где команда перестанет молчать и начнёт расти?
Оставляйте заявку на разбор по форме📍
Честно? Сопротивление чувствовалось ещё до начала.
Многие говорили:
— «У нас уже было столько тренингов… всё одно и то же. Сомневаюсь, что что-то изменится».
И да, у команды действительно была одна особенность:
И тут мы предложили простой, но мощный инструмент психологической безопасности — работу в малых группах, где каждый делился не успехами, а тем, что у него не получается, и просил совета.
Сначала было напряжение, неловкость. Но потом — тёплые улыбки, искренние вопросы, слова поддержки. Люди впервые за долгое время увидели, что уязвимость — это не слабость, а топливо для роста.
Хотите, чтобы мы разобрали ваш командный кейс и нашли те точки, где команда перестанет молчать и начнёт расти?
Оставляйте заявку на разбор по форме
Автор:
Карина Тысячная, бизнес-тренер и командный коуч.
17 лет в международном бизнесе, ответственный за направление стратегических и командных сессий Фактор Лидера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня Константин Слободяник — исполнительный директор Центра командного развития «Фактор Лидера», действующий практик психологической безопасности, участник всех Meet Up — делится инсайтами с прошлого события в Москве ⬇️
Тоже хотите зарядиться энергией, вдохновением и новыми идеями для своих проектов?
Присоединяйтесь к нам на следующем Meet Up уже 29 сентября!
Подробности и регистрация — по ссылке https: leaderfactor.timepad.ru/event/3446813/🔗
В этом видео — впечатления Константина в контексте командного лидерства, а также слова российского лётчика-космонавта Дмитрия Петелина, которые зацепили внимание.
Тоже хотите зарядиться энергией, вдохновением и новыми идеями для своих проектов?
Присоединяйтесь к нам на следующем Meet Up уже 29 сентября!
Подробности и регистрация — по ссылке https: leaderfactor.timepad.ru/event/3446813/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему CEO узнаёт правду последним❓
В 2015 году Volkswagen оказался в центре мирового скандала.
Инженеры установили софт, который «обманывал» экологические тесты. Проблема вскрылась только через 7 лет — после вмешательства регулятора. На пресс-конференции CEO компании признался: «Я узнал об этом только сейчас».
Звучит абсурдно, но это не исключение, а системная проблема.
Wells Fargo, Boeing 737 MAX — список громких кейсов, где топ-менеджеры были «в темноте», можно продолжать.
Почему так происходит❓
Как выйти из этой ловушки❓
Как пишет Теренс Цай, доцент стратегии и международного бизнеса в CEIBS:
Сильная организация — не та, где нет проблем, а та, где их можно обсуждать открыто и без страха.
А вы замечали, что плохие новости в вашей компании доходят до руководства «в последнюю очередь»❓
В 2015 году Volkswagen оказался в центре мирового скандала.
Инженеры установили софт, который «обманывал» экологические тесты. Проблема вскрылась только через 7 лет — после вмешательства регулятора. На пресс-конференции CEO компании признался: «Я узнал об этом только сейчас».
Звучит абсурдно, но это не исключение, а системная проблема.
Wells Fargo, Boeing 737 MAX — список громких кейсов, где топ-менеджеры были «в темноте», можно продолжать.
Почему так происходит
⚪️ Фильтрация информации.
На каждом уровне данные сглаживаются, упрощаются и подаются в удобной форме. К моменту, когда они доходят до CEO, остаются «цифры и графики», а не реальная картина.⚪️ Несовпадение интересов. Сотрудники думают о KPI, менеджеры о карьере, акционеры о долгосрочной ценности. В итоге скрывать неприятные факты оказывается выгоднее, чем говорить о них.⚪️ Дефицит психологической безопасности. В компаниях, где нет доверия, говорить правду опасно. Проще промолчать, чем рисковать карьерой.
Как выйти из этой ловушки
✅
Перестроить мотивацию так, чтобы выявление проблем считалось вкладом, а не угрозой.
✅
Создавать альтернативные каналы связи и получать сигналы напрямую от «первой линии».
✅
Личным примером показывать: за правду не наказывают.
✅
Внедрять культуру психологической безопасности, где можно обсуждать ошибки открыто.
Как пишет Теренс Цай, доцент стратегии и международного бизнеса в CEIBS:
Сильная организация — не та, где нет проблем, а та, где их можно обсуждать открыто и без страха.
А вы замечали, что плохие новости в вашей компании доходят до руководства «в последнюю очередь»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🙏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Настал момент, когда российским командам нужно научиться работать вместе!
Всей истории мы знакомы своими чудесами, российские команды точно обладают особенной, с уникальным духом, атмосферой, в которой можно творить чудеса🌐
В гостях у мастерской управления «Сенеж» в рамках участия в форуме «Россия – время команд» Ирина Просвирякова рассказывает о трансформациях в российских командах в контексте психологической безопасности, человечности, раскрытия уникальных талантов и не только.
А вы верите в то, что российские команды — особенные?
Интервью доступно по ссылке https://youtu.be/GJbAr6IobU4?si=aSTIIltDUW8Ni1L1🔗
Всей истории мы знакомы своими чудесами, российские команды точно обладают особенной, с уникальным духом, атмосферой, в которой можно творить чудеса
В гостях у мастерской управления «Сенеж» в рамках участия в форуме «Россия – время команд» Ирина Просвирякова рассказывает о трансформациях в российских командах в контексте психологической безопасности, человечности, раскрытия уникальных талантов и не только.
А вы верите в то, что российские команды — особенные?
Интервью доступно по ссылке https://youtu.be/GJbAr6IobU4?si=aSTIIltDUW8Ni1L1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👌2
Audio
— Почему то, что так живо обсуждалось на кухне, исчезло за столом переговоров?
— Проблема была явно не в том, что людям нечего было сказать.
Начинаем понедельник активно с новым подкастом 🎧 от Дианы Абдрахмановой, консультанта и коуча по развитию гибких команд и лидеров в условиях изменений.
В аудио вы узнаете о 5 причинах, по которым люди в командах молчат и получите рекомендации для руководителей и HR по тому, как перевести молчание в открытый диалог
Ваши вопросы и обратную связь всегда ждём в комментариях.
Приятного прослушивания!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Приветствуем, дорогие читатели!
Вы попали на канал центра командного развития «Фактор Лидера»👍
Мы помогаем бизнесу расти через развитие лидеров, мотивацию команд и повышение эффективности. В основе нашей работы — теория психологической безопасности, ключевого фактора успешности любой команды.
Мы создаём пространство, где каждый может быть собой и раскрыть свои таланты.
Здесь вас ждут видео, интервью, эфиры, подкасты, тексты, лайфхаки и ответы на вопросы. А чтобы вам было интереснее читать и смотреть нас, познакомим с командой, которая наполняет канал смыслом и опытом:
Мы рады, что вы с нами! Этот канал — про живые команды, лидерство и людей. Здесь мы будем делиться опытом, практиками и историями, а ещё задавать вопросы и искать ответы вместе.
Подписывайтесь, чтобы быть в курсе новых идей, включайтесь в обсуждения и расскажите нам, какие темы ближе всего вам.
Обещаем — скучно не будет!
Вы попали на канал центра командного развития «Фактор Лидера»
Мы помогаем бизнесу расти через развитие лидеров, мотивацию команд и повышение эффективности. В основе нашей работы — теория психологической безопасности, ключевого фактора успешности любой команды.
Мы создаём пространство, где каждый может быть собой и раскрыть свои таланты.
Здесь вас ждут видео, интервью, эфиры, подкасты, тексты, лайфхаки и ответы на вопросы. А чтобы вам было интереснее читать и смотреть нас, познакомим с командой, которая наполняет канал смыслом и опытом:
🔹 Ирина Просвирякова — основатель и CEO Центра командного развития «Фактор Лидера», 25 лет в международном бизнесе, 37 стран, глобальный топ-менеджер. Делится опытом, рекомендациями и кейсами из практики командного развития.
🔹
Константин Слободяник
— исполнительный директор Центра «Фактор Лидера», практик психологической безопасности и организатор Meet Up. Делится особенностями работы с командами, обратной связью по проектам и интервью с практиками.
🔹
Софья Рудыкина
— контент-менеджер Центра «Фактор Лидера», выпускница программы по психоанализу ВШЭ, практикующий психолог и коуч. Освещает командные процессы с точки зрения психологии и даёт рекомендации по коммуникации.
🔹
Карина Тысячная
— бизнес-тренер и командный коуч, 17 лет опыта в международном бизнесе. Делится инструментами для улучшения коммуникации, кейсами и советами о том, как раскрывать таланты в командах.
🔹
Анна Райхе
— психолог, executive- и командный консультант, коуч для лидеров и команд. Делится причинами снижения эффективности и практическими советами по управлению и коммуникации.
🔹
Георгий Симонян
— международный бизнес- и executive-коуч PCC ICF, эксперт с 13+ лет в корпоративном бизнесе. Делится опытом и рекомендациями о командах и лидерстве через призму коучинга и психологии.
🔹
Анастасия Кабищева
— магистр психологии ВШЭ, руководитель ИТ-проектов и организационный консультант. Записывает видео и подкасты о командной эффективности, коммуникации и лидерстве.
🔹
Вячеслав Лобекин
— методолог Центра «Фактор Лидера», эксперт в области командного взаимодействия. Делится кейсами проектов и рекомендациями по улучшению работы команд.
🔹
Наталья Шарыгина
— executive-коуч и ментор по финансам и экономике. Разоблачает мифы о психологической безопасности и рассказывает о важности открытой коммуникации в командах.
🔹
Наталия Харитонова
— бизнес-психолог, фасилитатор и управленческий консультант, магистр ВШЭ. Делится исследованиями и инструментами для построения психологической безопасности и лидерства в командах.
🔹
Диана Абдрахманова
— консультант и коуч по развитию гибких команд и лидеров в условиях изменений. Даёт практические рекомендации предпринимателям и командам по повышению эффективности и результативности.
Мы рады, что вы с нами! Этот канал — про живые команды, лидерство и людей. Здесь мы будем делиться опытом, практиками и историями, а ещё задавать вопросы и искать ответы вместе.
Подписывайтесь, чтобы быть в курсе новых идей, включайтесь в обсуждения и расскажите нам, какие темы ближе всего вам.
Обещаем — скучно не будет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новое видео от Ирины Просвиряковой, основателя и СЕО центра командного развития «Фактор Лидера» уже на канале #YouTube 📱
По ссылке смотрите выступление Ирины в рамках конференции AoM в Копенгагене, где она презентовала свое научное эмпирическое исследование и рассказала про:
Поддержите развитие канала Ирины подпиской, лайком и комментарием. Это очень поможет в продвижении всему нашему проекту по созданию эффективных команд🤝
Спасибо, что вы с нами, приятного просмотра!
По ссылке смотрите выступление Ирины в рамках конференции AoM в Копенгагене, где она презентовала свое научное эмпирическое исследование и рассказала про:
• Психологическую безопасность в культурном контексте
• Российские команды и наши особенности
• Человеческую связь и аспекты отношений, которые играют ключевую роль в эффективности команды
Поддержите развитие канала Ирины подпиской, лайком и комментарием. Это очень поможет в продвижении всему нашему проекту по созданию эффективных команд
Спасибо, что вы с нами, приятного просмотра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2👏1
Наталья Шарыгина, executive коуч, ментор по экономике и финансам, разоблачает распостраненные мифы о психологической безопасности ⬇️
МИФ №1:
«Если все на совещании молчат — значит, всё ок!»
✋ На самом деле, если в команде царит тишина, часто это не согласие, а страх. Люди боятся потерять «кресло» и лишний раз не высовываются.
Смешной, но жизненный пример:
В офисном кулуаре обсуждают: «Опять приняли не то решение!»
А на совещании — полная тишина…
МИФ №2:
«Психологическая безопасность — это когда все такие лапочки, обнимаются и пекут печеньки».
✋ По факту это не про «вайб» и дружеские посиделки. Это про то, чтобы можно было открыто высказать идею, поднять проблему или не согласиться — и знать, что к тебе прислушаются, а не сделают «выговор за активность».
МИФ №3:
«Дай людям возможность спорить — начнётся балаган!»
✋ Наоборот! Когда можно говорить, команда быстрее находит ошибки, растёт лояльность и появляется творчество. А вот если «всё гладко» только на словах — копится недовольство, люди саботируют работу… и увольняются тихо, не бросая бумажек.
⸻
Проверь: а какой миф про вашу команду?
Может, пора проводить совещания там, где все честнее?
Расскажи, какой миф встречал ты?⬇️
МИФ №1:
«Если все на совещании молчат — значит, всё ок!»
Смешной, но жизненный пример:
В офисном кулуаре обсуждают: «Опять приняли не то решение!»
А на совещании — полная тишина…
Парадокс: самые честные рабочие собрания проходят не в конференц-залах, а в офисных кулуарах. Иногда, чтобы узнать реальные настроения в своей команде, руководитель приобщается к коллегам — иначе всё узнаешь последним!
МИФ №2:
«Психологическая безопасность — это когда все такие лапочки, обнимаются и пекут печеньки».
МИФ №3:
«Дай людям возможность спорить — начнётся балаган!»
⸻
Проверь: а какой миф про вашу команду?
Может, пора проводить совещания там, где все честнее?
Психологическая безопасность —
не про «уют», а про честную открытую атмосферу. Там рождается крутая команда, а не «театр согласных лиц».
Расскажи, какой миф встречал ты?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1🙏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда все понимают, что проект горит, но никто не решается сказать это вслух
— именно так проявляется отсутствие психологической безопасности.
А когда команда чувствует безопасность, каждый приносит свою суперсилу без страха быть осмеянным, и никакие сроки не горят, потому что всё обсуждается вовремя и корректируется при необходимости — в моменте, а не после.
Сегодня говорим о важном — легко и с юмором, ведь #пятница. А это значит, что скоро выходные и пришло время отдохнуть мысленно тоже, не забывая о главном.
Хороших выходных, друзья!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2😁2
Audio
Сегодня в рубрике #ВОПРОСЫИРИНЕ вы узнаете о том, как сохранять ресурс в работе и жизни.
В аудио-подкасте 🎧 вы узнаете:
1. Что лично для Ирины является главным источником энергии в работе?
2. Как Ирина замечает, что ресурс на исходе, и что делает первым делом?
3. Какой у Ирины «быстрый способ» восстановиться прямо посреди рабочего дня?
4. Как Ирина разделяет работу и личную жизнь, чтобы одно не съедало другое?
5. Что Ирине помогает не выгорать на длинной дистанции?
Чтобы в следующей рубрике Ирина Просвирякова ответила именно на ваши вопросы, оставляйте их в комментариях⬇️
В аудио-подкасте 🎧 вы узнаете:
1. Что лично для Ирины является главным источником энергии в работе?
⚪️ Возможность видеть результат, когда идеи превращаются в реальные проекты или изменения в команде.
⚪️ Живые люди рядом: энергия рождается в общении, в сильной команде.
⚪️ Чувство смысла: когда работа совпадает ценностями.
2. Как Ирина замечает, что ресурс на исходе, и что делает первым делом?
⚪️
Становится более раздражительной на мелочи.
⚪️
Первое действие: сделать паузу и замедлиться. 10 минут тишины помогают вернуть контроль.
3. Какой у Ирины «быстрый способ» восстановиться прямо посреди рабочего дня?
⚪️
Пройтись пешком без телефона хотя бы 10 минут.
4. Как Ирина разделяет работу и личную жизнь, чтобы одно не съедало другое?
⚪️
Понимать себя в этой двойной роли и не стремиться жестко разделить.
⚪️
Важно качественное «время без работы» или «полный фокус на клиенте».
5. Что Ирине помогает не выгорать на длинной дистанции?
⚪️
Смысл — регулярное напоминание себе «
зачем я это делаю».
⚪️
Умение просить поддержку и делиться задачами с командой.
Чтобы в следующей рубрике Ирина Просвирякова ответила именно на ваши вопросы, оставляйте их в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#Прямоевключение от основателя и СЕО центра командного развития «Фактор Лидера», Ирины Просвиряковой ⬇️
Сама Ирина делится:
«Позади три дня активных тренировок. Сначала было невыносимо сложно. Рядом со мной уникальные люди – о них расскажу отдельно.
Кого ни спросишь – 10 марафонов, 9 стартов #Ironman … И я со своей одной половинкой марафона в прошлом году 1 июня на Зеленом Марафоне Сбера в 33-градусную жару. Еле выжила!
Мне, конечно, нелегко, но это кайф! И чувствую профессионализм тренера – как он грамотно дозирует нагрузку, как искусно варьирует упражнения и управляет группой крутых людей и спортсменов!»
#всемспорт !🤝
Возможно ли получать удовольствие, когда ощущаешь себя на грани возможностей?
Ирина своим примером показывает, что ДА!✅
Сама Ирина делится:
«Позади три дня активных тренировок. Сначала было невыносимо сложно. Рядом со мной уникальные люди – о них расскажу отдельно.
Кого ни спросишь – 10 марафонов, 9 стартов #Ironman … И я со своей одной половинкой марафона в прошлом году 1 июня на Зеленом Марафоне Сбера в 33-градусную жару. Еле выжила!
Мне, конечно, нелегко, но это кайф! И чувствую профессионализм тренера – как он грамотно дозирует нагрузку, как искусно варьирует упражнения и управляет группой крутых людей и спортсменов!»
#всемспорт !
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4
Audio
Сегодня в подкасте методолог центра командного развития «Фактор Лидера», Лобекин Вячеслав, рассказывает ⬇️
Как вывести на свет нереализованные идеи в команде?
О причинах, роли лидера и команды, способах говорить открыто, не бояться предлагать идеи и многом другом мы будем говорить на предстоящем мероприятии #MeetUp уже 29 сентября!
Ссылка на регистрацию🔗
Как вывести на свет нереализованные идеи в команде?
О причинах, роли лидера и команды, способах говорить открыто, не бояться предлагать идеи и многом другом мы будем говорить на предстоящем мероприятии #MeetUp уже 29 сентября!
Ссылка на регистрацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Месяц — это много или мало❓
Кажется, что 30 дней — целая вечность, чтобы добиться поставленных целей.
Но иногда день за днём пролетает так быстро, что создаётся впечатление: месяц — это лишь миг.
Что можно успеть за месяц?
Уже ровно через месяц состоится Митап «Фактор Лидера»👍 Голос команды: там, где есть психологическая безопасность, голос – ценность!
Как услышать голос команды и в чем его ценность обсудим на нашем Митапе 29 сентября!
Чтобы узнать подробности и зарегестрироваться, оставляйте + в комментариях, мы с вами обязательно свяжемся⬇️
Делитесь в комментариях: а что вы хотите успеть за месяц до предстоящего события?
Кажется, что 30 дней — целая вечность, чтобы добиться поставленных целей.
Но иногда день за днём пролетает так быстро, что создаётся впечатление: месяц — это лишь миг.
Что можно успеть за месяц?
✔️ Прочитать интересную книгу
✔️ Освоить новый навык или внедрить полезную привычку
✔️ Войти в ритм тренировок после отпуска
✔️ Сделать решающий шаг в работе или личных проектах
✔️ Познакомиться с новыми людьми и расширить круг общения✔️ Для команды Фактор Лидера - завершить подготовку к мероприятию!
Уже ровно через месяц состоится Митап «Фактор Лидера»
Как услышать голос команды и в чем его ценность обсудим на нашем Митапе 29 сентября!
Чтобы узнать подробности и зарегестрироваться, оставляйте + в комментариях, мы с вами обязательно свяжемся
Количество мест ограничено.
Делитесь в комментариях: а что вы хотите успеть за месяц до предстоящего события?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1👌1
Хорошие, а, главное, полезные новости не ждут понедельника!
Делимся возможностью, которая может стать твоим новым шагом в карьере⬇️
Ищем внимательного и организованного Клиентского менеджера / онбордера.
Если тебе нравится помогать клиентам проходить путь от «первой встречи» до успешного запуска продукта — эта вакансия может быть твоей.
Что предстоит делать:
Мы ценим в команде: внимательность, честность, умение поддерживать диалог и доводить дела до результата. Здесь важно быть не только менеджером, но и партнёром для клиента: помогать, слышать, объяснять и быть рядом.
📌 Если вакансия откликается и тебе интересно — пиши в комментариях или напрямую @sofyarudykina , расскажем детали и пригласим на собеседование.
Делимся возможностью, которая может стать твоим новым шагом в карьере
Ищем внимательного и организованного Клиентского менеджера / онбордера.
Если тебе нравится помогать клиентам проходить путь от «первой встречи» до успешного запуска продукта — эта вакансия может быть твоей.
Что предстоит делать:
⚪️ работать с договорами и сопровождать клиента на этапе подписания (CRM + ЭДО: «Контур.Диадок», «Сбис»);⚪️ согласовывать форматы и количество POS-материалов (тейбл-тенты, наклейки);⚪️ координировать процесс технической интеграции (согласование дат, контроль успешного подключения);⚪️ организовывать обучение клиентов и следить за результатами;⚪️ помогать с запуском партнёров, регистрацией в личном кабинете;⚪️ поддерживать действующих клиентов по вопросам смены юрлица, заказов POS-материалов и лицензий.
Мы ценим в команде: внимательность, честность, умение поддерживать диалог и доводить дела до результата. Здесь важно быть не только менеджером, но и партнёром для клиента: помогать, слышать, объяснять и быть рядом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2🙏1
Школа = первая командная среда
1 сентября 🎓 — день, когда мы все когда-то впервые вошли в свою первую команду. И это не только про школу.
Если присмотреться, в этом дне скрыто много смыслов для любой взрослой команды. То, как мы чувствовали себя в классе, часто до сих пор влияет на то, как мы ведём себя в рабочих командах.
Вот что значит психологическая безопасность — умение создавать атмосферу, где каждый чувствует себя как в “идеальной школе”, куда хочется возвращаться.
В этот День знаний желаем нам всем помнить: никакие должности и титулы не отменяют главного — смелости учиться новому и создавать культуру, где безопасно быть собой!
С Днём Знаний вас и ваших детей, дорогие друзья!✌️
1 сентября 🎓 — день, когда мы все когда-то впервые вошли в свою первую команду. И это не только про школу.
Если присмотреться, в этом дне скрыто много смыслов для любой взрослой команды. То, как мы чувствовали себя в классе, часто до сих пор влияет на то, как мы ведём себя в рабочих командах.
⚪️ Спрашиваем ли мы "глупые" вопросы?⚪️ Не боимся ли ошибаться?⚪️ Поддерживаем ли новичков?
Вот что значит психологическая безопасность — умение создавать атмосферу, где каждый чувствует себя как в “идеальной школе”, куда хочется возвращаться.
В этот День знаний желаем нам всем помнить: никакие должности и титулы не отменяют главного — смелости учиться новому и создавать культуру, где безопасно быть собой!
С Днём Знаний вас и ваших детей, дорогие друзья!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Школа — пространство, где формируется (или нет) наше восприятие психологической безопасности.
Вчера в посте говорили о связи дня знаний с психологической безопасностью, а сегодня разбираем детально, какие школьные процессы влияют на формирование психологической безопасности и как они отражаются во взрослой жизни, в работе и командах.
📌 Школа как первая командная среда.
📌 Учитель как первый тимлид.
📌 1 сентября как символ «новой команды».
📌 Ошибки и вопросы — маркеры среды.
📌 День знаний как напоминание.
Пусть этот день вдохновляет вас каждый год беречь атмосферу любопытства и поддержки — в проектах, командах и компаниях, а также напоминает:
мы всё ещё можем учиться, задавать вопросы и открывать новые горизонты — даже если вместо портфеля у нас теперь бизнес-план или стратегия команды✌️
Вчера в посте говорили о связи дня знаний с психологической безопасностью, а сегодня разбираем детально, какие школьные процессы влияют на формирование психологической безопасности и как они отражаются во взрослой жизни, в работе и командах.
Каждый из нас однажды оказался в классе — где были «лидеры», «отличники», «шутники» и «тихие». И именно там формировался наш первый опыт:⚪️ Можно ли задавать вопросы без страха?⚪️ Можно ли ошибаться и не быть осмеянным?
По сути, это был фундамент психологической безопасности.
Кто-то поощрял любопытство и смелость, а кто-то «ставил в угол за ошибку».
Знакомый сценарий?
Во взрослом бизнесе всё работает точно так же:
лидер задаёт атмосферу — либо доверия, либо страха.
Новый проект, новая компания, новый лидер — всегда напоминают нам тот самый первый день в школе.
И главный вопрос остаётся прежним:
встречаем ли мы новичков с теплом и поддержкой или проверяем на выживаемость?
Если в школе стыдно поднять руку и сказать «
я не понял
», то во взрослой команде результат будет страдать так же:
никто не спросит, если небезопасно.
Учиться, задавать вопросы, пробовать новое —
это нормально в любом возрасте.
А для бизнеса 1 сентября может стать метафорой:
создавать культуру, где ошибки — не конец, а начало нового знания.
Пусть этот день вдохновляет вас каждый год беречь атмосферу любопытства и поддержки — в проектах, командах и компаниях, а также напоминает:
мы всё ещё можем учиться, задавать вопросы и открывать новые горизонты — даже если вместо портфеля у нас теперь бизнес-план или стратегия команды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👌1