Уже завтра, 18 июля в 1️⃣ 8️⃣ 🔤 1️⃣ 8️⃣ , на нашем канале пройдёт прямой эфир с участницей прошлых Meet Up от «Фактора Лидера».
В эфире у Константина Слободяника, исполнительного директора↪️ ↩️ и практика психологической безопасности, приглашённая гостья Анна Шапиро расскажет о:
Анна поделится конкретным моментом с прошлой встречи, который особенно запомнился и вдохновил. А также даст совет тем, кто всё ещё сомневается, стоит ли идти на следующий Meet Up✅
Ставьте уведомление и приходите на эфир! Будем ждать вашей вовлечённости и вопросов!
В эфире у Константина Слободяника, исполнительного директора
⚪️ своей мотивации прийти на мероприятие;⚪️ возможностях и изменениях, которые появились именно благодаря живой встрече;⚪️ том, что для неё было самым ценным и неожиданным.
Анна поделится конкретным моментом с прошлой встречи, который особенно запомнился и вдохновил. А также даст совет тем, кто всё ещё сомневается, стоит ли идти на следующий Meet Up
Ставьте уведомление и приходите на эфир! Будем ждать вашей вовлечённости и вопросов!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Уже сегодня!
Приглашаем именно тебя на прямой эфир «Магия живых встреч» с Анной Шапиро, практиком психологической безопасности и участницей прошлых мероприятий Meet Up от «Фактор Лидера».
🚨 Эфир переносится на1️⃣ 9️⃣ 🔤 0️⃣ 0️⃣ по Москве! Ставьте себе уведомление и не пропустите.
Ждём вас!
Приглашаем именно тебя на прямой эфир «Магия живых встреч» с Анной Шапиро, практиком психологической безопасности и участницей прошлых мероприятий Meet Up от «Фактор Лидера».
🚨 Эфир переносится на
Ждём вас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня рубрику #ГОЛОСЛИДЕРА продолжает Лобекин Вячеслав, методолог международного НТЦ «Фактор Лидера» ↪️ ↩️
А сегодня он делится с вами рекомендацией по тому, как вывести на свет нереализованные инсайты и предложения от команды. Смотрите в видео.
Посмотрите, что произойдёт в команде, динамике и коммуникации после применения этого инструмента.
Этот маленький шаг – не просто про вашу идею. Это мощный сигнал для всей команды.
Применяя эту технику, вы показываете на практике: здесь можно делиться полумыслями, можно ошибаться в процессе мышления, можно исследовать неочевидные варианты без страха!✅
Вячеслав уже поднимал тему неуверенной идеи, которая может стать ценностью для всей команды здесь📍
А сегодня он делится с вами рекомендацией по тому, как вывести на свет нереализованные инсайты и предложения от команды. Смотрите в видео.
Посмотрите, что произойдёт в команде, динамике и коммуникации после применения этого инструмента.
Этот маленький шаг – не просто про вашу идею. Это мощный сигнал для всей команды.
Применяя эту технику, вы показываете на практике: здесь можно делиться полумыслями, можно ошибаться в процессе мышления, можно исследовать неочевидные варианты без страха!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Было очень приятно получить приглашение на эфир. Все мои слова в нём — это искреннее восхищение вашей командой и вашими событиями»,
— говорит Анна Шапиро, приглашённая гостья эфира и участница прошлых мероприятий Meet Up от центра «Фактор Лидера».
В полном эфире вы можете посмотреть разговор Константина, исполнительного директора центра
А мы приглашаем вас не упустить шанс прочувствовать этот опыт живого общения на себе уже 29 сентября в Москве!
Успейте воспользоваться промокодом на скидку 20% — JULYMEETUP — и зарегистрироваться по ссылке:
Ждём вас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда один тянет всё на себе — команда тонет
Знакомая ситуация?
В отделе есть «сильный», который всегда выручает, берет лишние задачи и закрывает все пробелы. Кажется, удобно, правда? Но на самом деле это тревожный сигнал 🆘
Роли в команде должны быть распределены в равном соотношении, и каждый должен знать свою зону ответственности.
Что происходит, если один тянет всё:
Что делать:
Команда — это не один герой, а слаженная система.
А у вас в команде есть «тот самый человек», на котором всё держится?
Знакомая ситуация?
В отделе есть «сильный», который всегда выручает, берет лишние задачи и закрывает все пробелы. Кажется, удобно, правда? Но на самом деле это тревожный сигнал 🆘
Когда на одном сотруднике держится весь отдел или команда — это не про психологическую безопасность.
Роли в команде должны быть распределены в равном соотношении, и каждый должен знать свою зону ответственности.
Что происходит, если один тянет всё:
⚪️
Перегорание и эмоциональное истощение у «сильного» сотрудника.
⚪️
Снижение инициативы и ответственности у остальных.
⚪️
Риск срыва сроков, если ключевой человек уходит.
⚪️
Рост напряженности и скрытых конфликтов.
⚪️
Замедление развития команды и потери в качестве работы.
Что делать:
✔️
Четко распределить роли и зоны ответственности.
✔️
Внедрить культуру взаимопомощи и командного участия.
✔️
Следить за балансом нагрузки и вовремя перераспределять задачи.
✔️
Развивать психологическую безопасность: учить говорить о проблемах и просить о помощи.
Команда — это не один герой, а слаженная система.
А у вас в команде есть «тот самый человек», на котором всё держится?
Источник видео – Instagram* (запрещена в РФ), авторы:
@kotlova.agent
,
@rost_realty
)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1👏1
Когда в команде — 9 стран, разные языки, ритмы и культурные коды…
А ещё — километры Zoom📱 и ощущение, что вы вроде бы вместе, но каждый — в своём окне.
Кажется, всё работает. Но не складывается вот это настоящее «мы».
Так было в одной из международных команд, с которой мы начали работать: филиалы от Европы до Азии, хорошие специалисты, крепкие управленцы… но каждый — сам по себе.
Мы предложили простое, но мощное решение➡️ собрать всех в офлайн-пространстве и пройти через практику:
Что случилось?⬇️
Люди впервые услышали друг друга не как “менеджера по логистике”, а как живого человека. Оказалось, что за лаконичными фразами — глубокие ценности, история, нежность.
Кто-то рассказал о царской церемонии его страны.
Кто-то показал фото детской бухты с острова, где родился.
А кто-то поделился домиком в деревне, в котором у бабушки пил парное молоко.
В комнате стало по-настоящему тепло 🫂
Появилась психологическая безопасность — когда можно быть собой, говорить честно и быть услышанным.
А дальше случилось то, что всегда происходит после настоящего контакта:
❗️ Если вы чувствуете, что ваша команда сильна по отдельности, но ещё не звучит как оркестр — оставьте заявку на разбор вашей ситуации по форме 🔗
Мы найдём тот самый формат, где ваши люди услышат друг друга, а значит — начнут создавать больше вместе.
А ещё — километры Zoom
Кажется, всё работает. Но не складывается вот это настоящее «мы».
Так было в одной из международных команд, с которой мы начали работать: филиалы от Европы до Азии, хорошие специалисты, крепкие управленцы… но каждый — сам по себе.
Мы предложили простое, но мощное решение
✅ Поделиться тем, чем каждый гордится в своей стране✅ Составить коллаж из образов, фото, пейзажей, которые близки сердцу
Что случилось?
Люди впервые услышали друг друга не как “менеджера по логистике”, а как живого человека. Оказалось, что за лаконичными фразами — глубокие ценности, история, нежность.
Кто-то рассказал о царской церемонии его страны.
Кто-то показал фото детской бухты с острова, где родился.
А кто-то поделился домиком в деревне, в котором у бабушки пил парное молоко.
В комнате стало по-настоящему тепло 🫂
Появилась психологическая безопасность — когда можно быть собой, говорить честно и быть услышанным.
А дальше случилось то, что всегда происходит после настоящего контакта:
✅
решения стали приниматься быстрее
✅
люди начали звать друг друга «по именам», а не по ролям
✅
появилось то, что не купишь на тренинге — вовлечённость и сопричастность
Мы найдём тот самый формат, где ваши люди услышат друг друга, а значит — начнут создавать больше вместе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
“MeetUp — это не просто событие, это вдохновение в чистом виде!”
— делится своими впечатлениями Вера Кашинцева, операционный директор концерна Cherry и участница нашего последнего мероприятия в Москве.
Главная ценность наших встреч — это люди. Мы создаём пространство, где можно не только услышать яркие истории спикеров, но и по-настоящему пообщаться, обменяться опытом и выйти с новым взглядом на свою работу и команду.
Вера отметила
✅
Возможность живого общения и новые знакомства
✅
Роль лидера — вдохновлять и направлять команду
✅
И, конечно, вдохновляющий рассказ космонавта о силе командной работы — даже в открытом космосе
Успейте ДО 31 ИЮЛЯ воспользоваться промокодом на скидку 20% — JULYMEETUP
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Forwarded from Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса
Искусственный интеллект не заменит человека, но изменит саму природу работы
Он уже берёт на себя: рутинные задачи, анализ больших массивов данных, автоматизацию процессов.
Но ключевые компетенции будущего — это креативность, эмпатия, критическое мышление и умение работать с неопределённостью — остаются прерогативой человека.
Скорее, речь идёт не о замене, а о новом партнёрстве “человек + ИИ”, где технологии усиливают человеческий потенциал.
Главное — научиться взаимодействовать с ИИ осознанно и этично.
Аккуратно, не слишком увлекаться - не потерять человека, а то становится банально и сухо.
Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса
Он уже берёт на себя: рутинные задачи, анализ больших массивов данных, автоматизацию процессов.
Но ключевые компетенции будущего — это креативность, эмпатия, критическое мышление и умение работать с неопределённостью — остаются прерогативой человека.
Скорее, речь идёт не о замене, а о новом партнёрстве “человек + ИИ”, где технологии усиливают человеческий потенциал.
Главное — научиться взаимодействовать с ИИ осознанно и этично.
Аккуратно, не слишком увлекаться - не потерять человека, а то становится банально и сухо.
Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса
🔥4👏3❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Невероятная история, которой делится наша вдохновительница и основательница центра командного развития «Фактор Лидера» ◀️ 🔼 , Ирина Просвирякова.
Прямо сейчас Ирина находится в Копенгагене на конференции АоМ-20205. Сегодня, в 3-й день этого события, проходит презентация результатов культурного исследования #GLOBE .
И мы с вами имеем возможность услышать практически из первых уст историю главного ведущего Рика, от которой у Ирины «культурный шок и мурашки».
Больше личного контента Ирины: Дневник Развития Бизнеса📌
Прямо сейчас Ирина находится в Копенгагене на конференции АоМ-20205. Сегодня, в 3-й день этого события, проходит презентация результатов культурного исследования #GLOBE .
И мы с вами имеем возможность услышать практически из первых уст историю главного ведущего Рика, от которой у Ирины «культурный шок и мурашки».
Больше личного контента Ирины: Дневник Развития Бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👌2👏1
Audio
Что мешает команде говорить открыто❓
Сегодня на эту тему рассуждает Константин Слободяник, исполнительный директор центра командного развития «Фактор Лидера»◀️ 🔼
В подкасте вы узнаете:
Приятного прослушивания!
Вопросы и обратную связь Константину оставляйте в комментариях⬇️
Сегодня на эту тему рассуждает Константин Слободяник, исполнительный директор центра командного развития «Фактор Лидера»
В подкасте вы узнаете:
🔹 Об исследовании Google «Проект Аристотель» и 5 секретов успешной команды, один из которых – психологическая безопасность🔹 Про статистику страха конфликтов и избегания
сложных разговоров в командах🔹 Про влияние иерархии и авторитета🔹 Про статистику наблюдений за командами с иерархией🔹 Про культуру негативных последствий – последствия высказывания мнения
Приятного прослушивания!
Вопросы и обратную связь Константину оставляйте в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Сегодня в эфире мифы про взаимодействие в команде и их разоблачение от Натальи Шарыгиной, executive коуча, ментора по экономике и финансам 📌
Что для вас оказалось новым, а что вы уже знали?
Делитесь в комментариях!
Что для вас оказалось новым, а что вы уже знали?
Делитесь в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
Бизнес-модель — это не таблица и не схема. Это история.
Джоан Магретта, старший научный сотрудник Гарвардской школы бизнеса, объясняет:
И пока эта история не становится логичной и устойчивой в цифрах — бизнес не взлетает.
🖇️ В папке “Бизнес” мы собрали для вас понятные, по делу выжимки из классических и современных источников, которые помогают:
🔗 Добавить папку можно здесь
Если вам актуальна наша рекомендация — поддержите подпиской, реакцией или поделиться. Это помогает каналу расти, а нам – выпускать качественный контент.
Джоан Магретта, старший научный сотрудник Гарвардской школы бизнеса, объясняет:
«Бизнес-модель — это не шаблон, а история. История о том, как ваша компания создаёт ценность и зарабатывает на этом деньги»
И пока эта история не становится логичной и устойчивой в цифрах — бизнес не взлетает.
✅
разложить свою бизнес-модель на простые элементы,
✅
оценить, где слабое звено и почему деньги «не сходятся»,
✅
понять, как мыслить как предприниматель, а не как просто исполнитель плана,
✅
не перепутать стратегию и набор модных терминов.
Если вам актуальна наша рекомендация — поддержите подпиской, реакцией или поделиться. Это помогает каналу расти, а нам – выпускать качественный контент.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1
Как вы думаете, о чем идет речь?
Приведенные данные говорят об актуальности использования игровых методов в обучении на примере геймификации.
#Геймификация — процесс стратегического использования игровых элементов и механик в неигровом контексте.
🔹 По данным исследования RuStore и Hi-Tech Mail.ru, 63% россиян относятся положительно к использованию игровых элементов в обучении.
В чем же популярность использования игровых методов❓
Вот только некоторые функции игры, на которые стоит обратить внимание:
Кто из нас не хочет развиваться с удовольствием❓
Мы идем в ногу со временем, и по этой причине команда «Фактор Лидера»◀️ 🔼 разработала командную игру «Голос команды».
Она помогает не просто говорить о психологической безопасности, а прочувствовать её на практике.
В игровом формате участники учатся:
✔️ распознавать модели поведения, которые поддерживают доверие
✔️ отрабатывать техники конструктивного диалога и совместного решения кейсов
✔️ а также развивают эмпатию, умение слушать и давать обратную связь.
Получить подробности с презентацией об игре можно через контакт: @KAS0309
Подсказка – этот метод активно используется для обучения и развития взрослых.
Приведенные данные говорят об актуальности использования игровых методов в обучении на примере геймификации.
#Геймификация — процесс стратегического использования игровых элементов и механик в неигровом контексте.
В чем же популярность использования игровых методов
Вот только некоторые функции игры, на которые стоит обратить внимание:
⚪️
развитие, приобретение/формирование новых навыков
⚪️
возможность творчески выразить себя, переработать личный опыт
⚪️
возможность выражения естественных эмоций
⚪️
получение удовольствия
⚪️
формирование социальных навыков и др.
Кто из нас не хочет развиваться с удовольствием
Мы идем в ногу со временем, и по этой причине команда «Фактор Лидера»
Она помогает не просто говорить о психологической безопасности, а прочувствовать её на практике.
В игровом формате участники учатся:
Получить подробности с презентацией об игре можно через контакт: @KAS0309
Автор: Екатерина Бодрова, бизнес-психолог, магистр психологии ВШЭ, профессиональный коуч и сертифицированный ментор для коучей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4