❗️ОТКРЫТА РЕГИСТРАЦИЯ❗️

VIII MeetUp сообщества «Фактор Лидера» 👍

«Голос команды: там, где есть психологическая безопасность, голос — ценность!»

Известная русская пословица гласит: молчание — золото.

Но давайте взглянем на неё под другим углом! ⬇️

В современном мире, где команды работают в условиях неопределённости и высоких скоростей, где важно быстро адаптироваться, делиться, пробовать, — молчание перестаёт быть золотом. Оно становится барьером, за которым не слышен голос команды.

Голос — ценность команды, где есть психологическая безопасность!

Как услышать голос команды и в чём его ценность, обсудим на нашем Митапе 29 сентября!

Приглашаем вас в пространство, где звучит голос команды, а психологическую безопасность в команде не обсуждают — а проживают!

Вас ждёт:

⚪️

авторская игра с кейсами, карточками, ситуациями и спорными решениями;

⚪️

интерактивы на темы доверия, обратной связи, открытости, ошибок;

⚪️

дискуссии, живое общение и нетворкинг.

Это встреча для тех, кто работает с людьми: HR, коучи, бизнес-психологи, лидеры, руководители.

MeetUp — место новых смыслов и знакомств, которые открывают двери в возможности!

🔗 Регистрация по ссылке:
https://leaderfactor.timepad.ru/event/3446813/

Количество мест ограничено.
Необходима предварительная регистрация.

❗️

❕

‼️

♨️

Только до 31 июля — действует скидка 20 % на раннюю покупку билетов по промокоду

JULYMEETUP

.

Неделю назад вы проходили опрос: как часто в вашей команде обсуждаются напряжённые темы — честно и с уважением?

Судя по результатам опроса:

⚪️33% готовы часто обсуждать сложные темы и поддерживать непростые разговоры

⚪️33% только иногда идут на этот смелый шаг

⚪️8% редко инициируют сложные диалоги

⚪️и 16% совсем их избегают

Мы ценим вашу вовлеченность!
И понимаем, что напряженные разговоры – это задачка со звездочкой ⭐

Поэтому сегодня наш эксперт, Анна Райхе, раскроет тему непростых разговоров и их важности для эффективности команды в следующем посте ⬇️

Анна Райхе, психолог, executive- и командый консультант, о непростых, но необходимых разговорах в команде ⬇️

В любой команде бывают #непростыеразговоры. Иногда — про разницу в ожиданиях. Иногда — про то, что не работает.

Кто-то умеет говорить об этом спокойно и прямо.
А кто-то — молчит, чтобы «не раскачивать лодку».

Но что происходит с командой, когда такие разговоры так и не происходят❓

Когда напряжённые темы замалчиваются, команда начинает распадаться — не внешне, а изнутри.

🔹Недосказанность превращается в догадки.
🔹Догадки — в недоверие.
🔹Недоверие — в «своих» и «чужих» внутри одной команды.
🔹Команды выбирают быть зависимыми.
🔹Появляются подгруппы, готовые конкурировать друг с другом.
🔹Часто мы видим, что команды объединяются вокруг внешнего или внутреннего врага.

Внутренние динамики начинают угрожать успеху и эффективности. Вроде бы все вежливы, рабочие чаты живут, митинги идут. Но настоящего искреннего взаимодействия всё меньше 🔤

Решения принимаются «на всякий случай», а не ради результата. Смелость сменяется осторожностью. А энергия — усталостью и выгоранием.

❗️Как итог для бизнеса: господа управленцы, это всё очень дорого❗️

Замалчивание стоит огромных денег и недополученной прибыли компании. Это очень сложно оценить заранее, но задним умом, если сесть и посчитать за завершённые кейсы — вы удивитесь!

Молчание в команде — это не про «ничего не происходит».

Это про многое, что не проговаривается: тревоги, идеи, недовольство, потребности.
Задача лидера — не просто «разговорить», а услышать то, что пока не сказано.

Вот чек-лист действий лидера молчащей команды⬇️

⚪️

После митинга я задаю себе вопрос:

«А кто в комнате говорил меньше всех? Почему?»

⚪️

Я выслушал идею до конца, не перебил.

⚪️

Я признал свою ошибку вслух.

⚪️

Я защитил мнение того, кто «в меньшинстве».

⚪️

Я задаю открытые вопросы, например:

– «Что бы вы сделали иначе?»
– «Где вы с этим не согласны, но пока не сказали?»

⚪️

Я даю возможность подготовиться заранее, например:

– написать вместо озвучивания,
– обсудить в парах перед групповым разговором.

⚪️

Я не буду наказывать за честность и провокативность.

В общем, к чему я… Молчание — это симптом. И работать с ним обязательно надо!

А как работаете с молчанием вы❓
Что вам помогает говорить о сложном❓

Ждём вас в комментах.

Уже завтра, 18 июля в 1️⃣8️⃣🔤1️⃣8️⃣, на нашем канале пройдёт прямой эфир с участницей прошлых Meet Up от «Фактора Лидера».

В эфире у Константина Слободяника, исполнительного директора ↪️↩️ и практика психологической безопасности, приглашённая гостья Анна Шапиро расскажет о:

⚪️своей мотивации прийти на мероприятие;

⚪️возможностях и изменениях, которые появились именно благодаря живой встрече;

⚪️том, что для неё было самым ценным и неожиданным.

Анна поделится конкретным моментом с прошлой встречи, который особенно запомнился и вдохновил. А также даст совет тем, кто всё ещё сомневается, стоит ли идти на следующий Meet Up ✅

Ставьте уведомление и приходите на эфир! Будем ждать вашей вовлечённости и вопросов!

Уже сегодня!

Приглашаем именно тебя на прямой эфир «Магия живых встреч» с Анной Шапиро, практиком психологической безопасности и участницей прошлых мероприятий Meet Up от «Фактор Лидера».

🚨 Эфир переносится на 1️⃣9️⃣🔤0️⃣0️⃣ по Москве! Ставьте себе уведомление и не пропустите.

Ждём вас!

Присоединяйтесь, друзья!

Мы уже в эфире ➡️ https://t.me/leaderfactor?livestream=c3b39d856877dc5536

Сегодня рубрику #ГОЛОСЛИДЕРА продолжает Лобекин Вячеслав, методолог международного НТЦ «Фактор Лидера» ↪️↩️

Вячеслав уже поднимал тему неуверенной идеи, которая может стать ценностью для всей команды здесь 📍

А сегодня он делится с вами рекомендацией по тому, как вывести на свет нереализованные инсайты и предложения от команды. Смотрите в видео.

Посмотрите, что произойдёт в команде, динамике и коммуникации после применения этого инструмента.

Этот маленький шаг – не просто про вашу идею. Это мощный сигнал для всей команды.

Применяя эту технику, вы показываете на практике: здесь можно делиться полумыслями, можно ошибаться в процессе мышления, можно исследовать неочевидные варианты без страха! ✅

«Было очень приятно получить приглашение на эфир. Все мои слова в нём — это искреннее восхищение вашей командой и вашими событиями»,

— говорит Анна Шапиро, приглашённая гостья эфира и участница прошлых мероприятий Meet Up от центра «Фактор Лидера».

В полном эфире вы можете посмотреть разговор Константина, исполнительного директора центра ◀️🔼, и Анны — о живом общении, о совершенно другом уровне коммуникации, который даёт энергию, новые связи и возможности, а главное — мотивацию к развитию.

А мы приглашаем вас не упустить шанс прочувствовать этот опыт живого общения на себе уже 29 сентября в Москве!

📌 Регистрация на мероприятие уже открыта.

Успейте воспользоваться промокодом на скидку 20% — JULYMEETUP — и зарегистрироваться по ссылке:
➡️ https://leaderfactor.timepad.ru/event/3446813/

Ждём вас!

Когда один тянет всё на себе — команда тонет

Знакомая ситуация?
В отделе есть «сильный», который всегда выручает, берет лишние задачи и закрывает все пробелы. Кажется, удобно, правда? Но на самом деле это тревожный сигнал 🆘

Когда на одном сотруднике держится весь отдел или команда — это не про психологическую безопасность.

Роли в команде должны быть распределены в равном соотношении, и каждый должен знать свою зону ответственности.

Что происходит, если один тянет всё:

⚪️

Перегорание и эмоциональное истощение у «сильного» сотрудника.

⚪️

Снижение инициативы и ответственности у остальных.

⚪️

Риск срыва сроков, если ключевой человек уходит.

⚪️

Рост напряженности и скрытых конфликтов.

⚪️

Замедление развития команды и потери в качестве работы.

Что делать:

✔️

Четко распределить роли и зоны ответственности.

✔️

Внедрить культуру взаимопомощи и командного участия.

✔️

Следить за балансом нагрузки и вовремя перераспределять задачи.

✔️

Развивать психологическую безопасность: учить говорить о проблемах и просить о помощи.

Команда — это не один герой, а слаженная система.

А у вас в команде есть «тот самый человек», на котором всё держится?

Источник видео – Instagram* (запрещена в РФ), авторы:

@kotlova.agent

,

@rost_realty

)

Когда в команде — 9 стран, разные языки, ритмы и культурные коды…
А ещё — километры Zoom 📱 и ощущение, что вы вроде бы вместе, но каждый — в своём окне.

Кажется, всё работает. Но не складывается вот это настоящее «мы».

Так было в одной из международных команд, с которой мы начали работать: филиалы от Европы до Азии, хорошие специалисты, крепкие управленцы… но каждый — сам по себе.

Мы предложили простое, но мощное решение ➡️ собрать всех в офлайн-пространстве и пройти через практику:

✅Поделиться тем, чем каждый гордится в своей стране

✅Составить коллаж из образов, фото, пейзажей, которые близки сердцу

Что случилось? ⬇️

Люди впервые услышали друг друга не как “менеджера по логистике”, а как живого человека. Оказалось, что за лаконичными фразами — глубокие ценности, история, нежность.

Кто-то рассказал о царской церемонии его страны.
Кто-то показал фото детской бухты с острова, где родился.
А кто-то поделился домиком в деревне, в котором у бабушки пил парное молоко.

В комнате стало по-настоящему тепло 🫂
Появилась психологическая безопасность — когда можно быть собой, говорить честно и быть услышанным.

А дальше случилось то, что всегда происходит после настоящего контакта:

✅

решения стали приниматься быстрее

✅

люди начали звать друг друга «по именам», а не по ролям

✅

появилось то, что не купишь на тренинге — вовлечённость и сопричастность

❗️Если вы чувствуете, что ваша команда сильна по отдельности, но ещё не звучит как оркестр — оставьте заявку на разбор вашей ситуации по форме 🔗

Мы найдём тот самый формат, где ваши люди услышат друг друга, а значит — начнут создавать больше вместе.

“MeetUp — это не просто событие, это вдохновение в чистом виде!”

— делится своими впечатлениями Вера Кашинцева, операционный директор концерна Cherry и участница нашего последнего мероприятия в Москве.

Главная ценность наших встреч — это люди. Мы создаём пространство, где можно не только услышать яркие истории спикеров, но и по-настоящему пообщаться, обменяться опытом и выйти с новым взглядом на свою работу и команду.

Вера отметила 3️⃣ ключевые вещи, которые особенно откликнулись:

✅

Возможность живого общения и новые знакомства

✅

Роль лидера — вдохновлять и направлять команду

✅

И, конечно, вдохновляющий рассказ космонавта о силе командной работы — даже в открытом космосе

📌 Следующий MeetUp уже 29 сентября в Москве!
Успейте ДО 31 ИЮЛЯ воспользоваться промокодом на скидку 20% — JULYMEETUP

🔗 Регистрируйтесь по ссылке прямо сейчас: https://leaderfactor.timepad.ru/event/3446813/

Невероятная история, которой делится наша вдохновительница и основательница центра командного развития «Фактор Лидера» ◀️🔼, Ирина Просвирякова.

Прямо сейчас Ирина находится в Копенгагене на конференции АоМ-20205. Сегодня, в 3-й день этого события, проходит презентация результатов культурного исследования #GLOBE .

И мы с вами имеем возможность услышать практически из первых уст историю главного ведущего Рика, от которой у Ирины «культурный шок и мурашки».

Больше личного контента Ирины: Дневник Развития Бизнеса 📌

Что мешает команде говорить открыто❓

Сегодня на эту тему рассуждает Константин Слободяник, исполнительный директор центра командного развития «Фактор Лидера» ◀️🔼

В подкасте вы узнаете:

🔹Об исследовании Google «Проект Аристотель» и 5 секретов успешной команды, один из которых – психологическая безопасность

🔹Про статистику страха конфликтов и избегания
сложных разговоров в командах

🔹Про влияние иерархии и авторитета

🔹Про статистику наблюдений за командами с иерархией

🔹Про культуру негативных последствий – последствия высказывания мнения

Приятного прослушивания!

Вопросы и обратную связь Константину оставляйте в комментариях ⬇️