Фактор Лидера
1.87K subscribers
452 photos
96 videos
4 files
275 links
Международный научно-тренинговый центр
«Фактор Лидера»

Помогаем бизнесу расти:
- развиваем лидеров
- мотивируем команды
- повышаем эффективность

https://clck.ru/3SMC3z

Для связи @KAS0309
Download Telegram
Научное обоснование разрыва доверия 📌

Разрыв доверия опирается на концепцию психологической безопасности, разработанную профессором Гарвардской бизнес-школы Эми Эдмондсон (Amy Edmondson).

Согласно её исследованиям, психологическая безопасность — это ключевой фактор, позволяющий членам команды открыто выражать своё мнение, делиться идеями и чувствовать себя комфортно в рабочих взаимодействиях.

Когда этот фактор отсутствует, разрыв доверия происходит следующим образом ⬇️

1️⃣ Теория социального забвения (Social Loafing):

Люди начинают отказываться от инициативы и минимизировать своё участие, если их вклад игнорируется или критикуется. Это объясняется тем, что у человека пропадает мотивация работать за пределами базового уровня участия, чтобы избежать эмоциональных или профессиональных рисков.

2️⃣ Эффект молчания (Spiral of Silence):

Исследования показывают, что сотрудники, чьи идеи отвергаются или подавляются, начинают избегать участия в обсуждениях, чтобы не подвергать себя обесцениванию. Постепенное молчание становится формой адаптации и результатом утраты доверия.

3️⃣ Эффект эмоционального выгорания (Burnout):

Постоянно подавляемая агрессия из-за пренебрежения чувствами или профессиональными границами провоцирует хронический стресс. Это снижает вовлечённость, ухудшает идеи и приводит к уходу сотрудника.


В Международном тренинговом центре при прохождении сертификации «Практик психологической безопасности в командах» возможно в рамках обучения проверить методику диагностики ✔️

Отсутствие открытой коммуникации увеличивает вероятность конфликтов на 25% и снижает продуктивность команды на 30%.

Разрыв доверия — это накопленное чувство, которое формирует долгосрочные последствия для атмосферы и эффективности работы всей команды.

Автор: Наталья Шарыгина, executive коуч, ментор по экономике и финансам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2🔥2🙏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в рубрике #ГОЛОСЛИДЕРА Анна Райхе, психолог, executive- и командный консультант, делится с нами лафхаком дня ⬇️

Вы знали, что признание своей ошибки со стороны лидера может:

✔️ улучшить взаимодействие и результаты всей команды
✔️ повысить уровень доверия сотрудников к вам
✔️ создать психологическую безопасность

Слова «Я ошибся» в устах лидера могут поднять доверие команды на новый уровень.

Признайте промах там, где это безопасно. Так вы покажете:

ошибки — не враги, а маркеры роста, а значит и команда не будет бояться пробовать и ошибаться, идя к общим достижениям и успеху.


Прямо сегодня напишите одному из своих сотрудников: «Ты был прав в том вопросе. Спасибо».

И понаблюдайте за реакцией и дальнейшими событиями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥3👏3
Audio
Сегодня в аудио-подкасте на тему ⬇️

«Как найти голос команды, прежде чем он сорвется в крик?»

Софья Рудыкина, практикующий психолог в интегративном подходе, коуч и психолог по работе с группами, координатор по работе с командами в «Фактор Лидера» 🙌 , рассказывает о:

⚪️Лидерстве
⚪️Командной коммуникации
⚪️Психологической безопасности


А также делится практичным инструментом для выстраивания диалога в команде и спойлером о следующем Meet Up’е в Москве 🤫
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥3👏2
Знаете, я никогда особо не любила именно теорию поколений – казалось, что другие факторы такие как культура, семья и личностный профиль намного больше определяют поведение человека.

Но сейчас готова поменять точку зрения и даже задумали провести исследование.

Моя гипотеза ⬇️
люди одного поколения из разных городов/стран больше похожи друг с другом, чем люди из разных поколений и одного города/страны


Пока готовимся к исследованию, поделюсь через опыт – как я управляю зумерами (и почему это работает).

Итак, 5 моих шагов к эффективному зумеру в карусели.

🥰😆🥰😑😍: не надо пытаться их воспитывать, равно как и не надо прогибаться под них.

⚪️Постройте систему.
⚪️Соберите команду.
⚪️Найдите талантливых и вперед по-взрослому.

Ваша, Ирина Просвирякова ✌️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥3👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Винил или цифровая музыка
Общение онлайн или вживую

Помните, как это — поставить пластинку? Аккуратно вытащить её из конверта, положить на проигрыватель, дождаться треска иглы… и вдруг — музыка заполняет всё. Она не просто звучит — она живёт.

Живые встречи — как винил.

Не мгновенный доступ к миллионам треков, а один вечер, одна комната, живые глаза, неожиданные мысли и смех, который не прервёт ни один входящий звонок. Это неперематываемый момент, который хочется сохранить внутри.

Именно таким для нас является каждый MeetUp. Надеемся, что и для вас тоже 😉

⚪️Где люди встречаются, а не просто созваниваются.

⚪️Где эксперты и лидеры не только в экранах, но и рядом, за соседним столом.

⚪️Где каждый участник может задать вопрос, включиться, почувствовать себя частью процесса.

⚪️Где есть атмосфера — живая, энергичная, наполненная настоящим интересом, как тёплый звук старого джаза.


Вот что отметили участники прошлых живых встреч 💬:

✔️
«Ощущение настоящего контакта»

✔️
«Профессионализм и лёгкость ведущей»

✔️
«Невероятная энергия и классный формат дебатов»

✔️
«Я познакомилась с потрясающими людьми»

✔️
«Это не просто встреча — это событие, которое хочется повторить»


💡 Онлайн — это удобно. Но вживую мы запоминаемся. Связываемся. Становимся командой.

Как с винилом: ты не просто включаешь звук — ты участвуешь в моменте.

🔜 Следующая встреча — уже в разработке.
Открываем конверт. Готовим иглу. И даём звучать новому треку.

Вы с нами?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как неуверенная идея может стать рабочей реальностью с психологической безопасностью?

Сегодня в рубрике #ГОЛОСЛИДЕРА Лобекин Вячеслав, методолог МНТЦ «Фактор Лидера» 👍 делится 3-мя практиками для того, чтобы высказать «неидеальную» инициативу ⬇️

1️⃣ РАЗДЕЛЯЙТЕ: думайте – «Это просто одна мысль из многих, не окончательный вердикт мне».

2️⃣ СТАРТУЙТЕ ЛЕГКО: начните с фразы «Давайте проверим гипотезу…» или «Интересно, а если…». Это снимает давление «гениальности».

3️⃣ ПРАВИЛО 5 СЕКУНД: как только подумали «Сказать?», считайте: 5…4…3…2…1… ГОВОРИТЕ. Не давайте страху время нарасти.


❗️Запомните: ваша ценность не равна ценности одной идеи❗️

Ваша «неидеальная» инициатива – не слабость, а мускул смелости. Сегодня – ваш шанс стать триггером прорыва.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥2
Дорогие друзья, прошли уже полгода в 2️⃣0️⃣2️⃣5️⃣!

У нас в команде и на канале есть добрая традиция — подводить итоги. Итак, что было самым важным для нашего Центра командного лидерства «Фактор Лидера» в первой половине 2025 года?

1️⃣ Во-первых, это наша собственная команда. Кто-то пришёл, кто-то ушёл — и сейчас нас ровно столько, сколько необходимо для реализации нашей стратегии-2027 (о цели — чуть позже).

В нашей команде 12 человек.
Много?
Мало?

По науке, это максимально возможное число для эффективного командного лидерства. Наша команда молодая, но быстро взрослеющая — работаем осознанно над этим.

2️⃣ Во-вторых, это, конечно же, цель и стратегия.

Цель — трансформировать управленческую культуру через создание сильных команд без страха, во благо роста бизнеса.

План — 10 стратегических проектов, управление по принципу ко-лидерства: у каждого проекта два лидера.


Мы горим тем, что делаем.
Каждый знает свой вклад и может реализовать себя через цель компании.

Тут для меня вечный вопрос — что первично: команда или цель? (делитесь в комментариях)

Нам удалось решить эту дилемму так:

✔️
Определили
ядро цели — создание сильных команд в безопасной среде.
Вокруг этого ядра стали собираться люди, кому это тоже важно.

✔️
Вместе
создали более чёткую формулировку и набросали список задач и проектов.

✔️
Потом я поговорила с каждым, узнала личные интересы, оценила таланты и всё сопоставила (многие говорят, что именно в этих взаимосвязях — мой дар:
соединять человека с проектом мечты во благо бизнеса).
И вот — запускаем проектное управление.


🤝 И, наконец, это вы — дорогие клиенты, заказчики, читатели и подписчики! Все, с кем нам уже посчастливилось поработать, и те, кто остановился хотя бы на минутку прочитать наши идеи.

Мы продолжаем расширяться — как в России, так и за рубежом.

В первом полугодии поработали с лидерами банковской индустрии, международным брокером, фармацевтическим рынком.

Запустили свою игру — «Голос команды» и проводим её как в онлайн-, так и в офлайн-формате.

Наша международная программа сертификации прошла всего четыре раза, но уже насчитывает более 40 практиков командного лидерства и психологической безопасности.


А главное — мы продолжаем встречаться и общаться с вами, дорогие друзья!

Раз в квартал мы проводим офлайн-встречи «MeetUp Фактор Лидера» в отеле Ararat Park Hyatt Moscow, где вживую общаемся с членами Клуба и Сообщества «Фактор Лидера» 👍 на темы командного лидерства.

Следующая встреча — в конце сентября. Вход — по индивидуальным приглашениям (ещё есть время вступить!).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32
Дорогие читатели, приветствуем от лица команды «Фактор Лидера»! 👍

Сегодня предлагаем вам на обсуждение вопрос: как часто в вашей команде обсуждаются напряжённые темы — честно и с уважением
Anonymous Poll
33%
Часто
33%
Иногда
8%
Редко
17%
Вообще избегаем
17%
Делитесь другими вариантами в комментариях ⬇️
Новый формат. Новый шаг. Новый канал.

Теперь мы на #YouTube! 🎥
На канале уже доступны экспертные видео Ирины Просвиряковой: интервью, выступления, эфиры, мастер-классы и даже закулисье работы с командами.

🤝 Поддержите нас подпиской — а мы обещаем делать для вас актуальный, полезный и, главное, регулярный контент!

В новом выпуске — Ирина Просвирякова в гостях у мастерской управления «Сенеж». Она делится опытом и рассказывает, что отличает по-настоящему сильные и эффективные команды.

Приятного просмотра и до встречи на канале! 🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥1👏1
Иногда в команде постулируется, что все мнения одинаково важны, а по факту всё решает один человек.

А бывает, когда решения рождаются в открытом диалоге и ответственность распределена между членами команды 👥

На что же похожа динамика в команде, у которой звучит совместный голос?

Георгий Симонян, международный бизнес и executive коуч PCC ICF, командный коуч, ментор, тренер, фасилитатор, член совета директоров ICF Aрмения, делится 5-ю признаками того, что в команде уже звучит совместный голос, а не со-лидерство.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥31👍1