Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в рубрике #ГОЛОСЛИДЕРА 🙌 Анастасия Кабищева, магистр психологии и руководитель проектов, делится инструментом для анализа спада энергии в команде и поддержании в ней психологической безопасности на длительном пути.
Возьмите последнюю стратегическую сессию с командой и определите сколько из обсужденных на встрече тем актуальны и находятся в прогрессе на сегодняшний день.
Возьмите последнюю стратегическую сессию с командой и определите сколько из обсужденных на встрече тем актуальны и находятся в прогрессе на сегодняшний день.
1️⃣ Если процент таких тем составляет от 50 и более, ваша команда активна, люди готовы говорить и делать, атмосфера безопасна✔️ 2️⃣ Если результат оказывается меньше 50%, требуется уделить больше внимания процессам внутри команды и, возможно, укрепить психологически безопасную среду.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Ирина Просвирякова, основательница и идейная вдохновительница «Фактор Лидера», проведет прямой эфир «вовлеченность» о том, как создать команду, которая выведет бизнес в лидеры.
Обсудим какая стратегия эффективнее в команде: «работа по инструкции» или «вовлеченные единомышленники»
А также вы получите инструменты, которые ведут к инновациям, высокой эффективности, лояльности и росту прибыли
Подробнее об эфире и месте проведения по ссылке https://t.me/ekimovskih/2810
Пишите в комментариях ваши вопросы – самые актуальны разберем на эфире!
Делитесь проблемами низкой эффективности команды – возможно, именно ваш кейс станет разбором.
До встречи 19 июня!
Ваша, Ирина Просвирякова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Смыслы, которые мы не всегда замечаем, часто скрываются в привычных для нас выражениях, а именно:
Эти пословицы звучат в нас как эхо прошлого. Они учили нас быть осторожными. Не высовываться. Не делиться лишним. Сдерживать чувства, мысли, эмоции.
Потому что слово — опасно.
Молчание — безопасно.
Поговорим об их значении сегодня, в современном мире?
Мир меняется.
Темп другой. Цели другие.
Команды сегодня — это не группы выживания, а живые системы, в которых важно говорить, спорить, ошибаться и слышать друг друга.
Чтобы адаптироваться к постоянным изменениям, расти быстрее, находить нестандартные решения — старые правила не работают.
Предлагаем копнуть поглубже.
Посмотрим на знакомые пословицы через призму психологической безопасности:
Переосмыслить — не значит обесценить.
Это значит — выбрать осознанно: что оставить, а что пересмотреть.
В следующих публикациях в рубрике #пословицы Наталия Харитонова, бизнес-психолог, фасилитатор, управленческий консультант и архитектор образовательных продуктов, расскажет о молчании, которое кажется золотом, но часто — просто страхом быть собой.
Пишите в комментариях пословицы, которые укоренились в вашей жизни, возможно, именно они попадут под разбор.
«Слово — серебро, молчание — золото».
«Молчи — за умного сойдёшь».
«Слово не воробей — вылетит — не поймаешь».
Эти пословицы звучат в нас как эхо прошлого. Они учили нас быть осторожными. Не высовываться. Не делиться лишним. Сдерживать чувства, мысли, эмоции.
Потому что слово — опасно.
Молчание — безопасно.
Поговорим об их значении сегодня, в современном мире?
Мир меняется.
Темп другой. Цели другие.
Команды сегодня — это не группы выживания, а живые системы, в которых важно говорить, спорить, ошибаться и слышать друг друга.
Чтобы адаптироваться к постоянным изменениям, расти быстрее, находить нестандартные решения — старые правила не работают.
Предлагаем копнуть поглубже.
Посмотрим на знакомые пословицы через призму психологической безопасности:
• Что они говорят о нашей культуре?
• Почему до сих пор влияют на поведение в командах?
• И как, уважая традиции, начать говорить по-новому?
Переосмыслить — не значит обесценить.
Это значит — выбрать осознанно: что оставить, а что пересмотреть.
В следующих публикациях в рубрике #пословицы Наталия Харитонова, бизнес-психолог, фасилитатор, управленческий консультант и архитектор образовательных продуктов, расскажет о молчании, которое кажется золотом, но часто — просто страхом быть собой.
Пишите в комментариях пословицы, которые укоренились в вашей жизни, возможно, именно они попадут под разбор.
Молчание — золото?
«Слово — серебро, молчание — золото».
Знакомая пословица, правда?
Её повторяют как истину.
Она звучит благородно — сдержанность, достоинство, мудрость. Но давайте взглянем на неё под другим углом.
⚪️ В традиционном контексте эта фраза — про осторожность⚪️
Про то, что лучше промолчать, чем сказать что-то, что выйдет боком. Слово — ценно, но молчание — безопаснее.
Оно не ранит, не подставляет, не раскрывает.
Именно поэтому молчание в нашей культуре стало нормой.
Нас учили: не высовывайся, не делись, не говори лишнего.
Молчание — как стратегия выживания.
Но вот парадокс⬇️
В современном мире, где команды работают в условиях неопределённости,
где важно быстро адаптироваться, делиться, пробовать,
молчание перестаёт быть золотом. Оно становится барьером.
🔹 Там, где есть психологическая безопасность, ценность — в голосе🔹
В праве сказать:
«я не понимаю», «я ошибся»,
«у меня есть идея».
Говорить — значит быть частью.
Молчать — значит терять контакт.
Безопасная команда — это не та, где все молчат.
Это та, где можно #бытьсобой✔️
Без страха. Без стыда.
Может, пришло время переформулировать:
А как вы слышите эту пословицу сегодня❓
Она про сдержанность или про страх❓
Наталия Харитонова, бизнес-психолог, фасилитатор, управленческий консультант и архитектор образовательных продуктов, продолжает разбирать культурный код открытости⬇️
«Слово — серебро, молчание — золото».
Знакомая пословица, правда?
Её повторяют как истину.
Она звучит благородно — сдержанность, достоинство, мудрость. Но давайте взглянем на неё под другим углом.
Про то, что лучше промолчать, чем сказать что-то, что выйдет боком. Слово — ценно, но молчание — безопаснее.
Оно не ранит, не подставляет, не раскрывает.
Именно поэтому молчание в нашей культуре стало нормой.
Нас учили: не высовывайся, не делись, не говори лишнего.
Молчание — как стратегия выживания.
Но вот парадокс
В современном мире, где команды работают в условиях неопределённости,
где важно быстро адаптироваться, делиться, пробовать,
молчание перестаёт быть золотом. Оно становится барьером.
В праве сказать:
«я не понимаю», «я ошибся»,
«у меня есть идея».
Говорить — значит быть частью.
Молчать — значит терять контакт.
Безопасная команда — это не та, где все молчат.
Это та, где можно #бытьсобой
Без страха. Без стыда.
Может, пришло время переформулировать:
Молчание — это золото. Но только когда оно — выбор, а не защита.
А как вы слышите эту пословицу сегодня
Она про сдержанность или про страх
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2
Уже сегодня в 19:00 по Москве
Ирина Просвирякова, основательница и вдохновительница↪️ ↩️ , проведет эфир, как приглашенный гость Ирины Екимовских, на тему вовлеченности в команде.
Ирина расскажет о том, как сделать так, чтобы вовлеченность помогла внедрить инновации, сделать команду более сплоченной, эффективной и увеличить рост и доход компании.
Присоединяйтесь через 2 часа по ссылке⬇️
Ирина Просвирякова, основательница и вдохновительница
Ирина расскажет о том, как сделать так, чтобы вовлеченность помогла внедрить инновации, сделать команду более сплоченной, эффективной и увеличить рост и доход компании.
Присоединяйтесь через 2 часа по ссылке
https://us06web.zoom.us/j/89981332065?pwd=oGYKbj4syTfcKKAwlXp8JcW6lRB85n.1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Инновации, эффективность, лояльность и прибыль. Такая команда вырастит бизнес!
Отложите свои дела, налейте чашку чая/кофе/воды, возьмите блокнот для записей и ручку, потому что в этом эфире вы получите массу работающих инструментов, которые сможете применить в своих командах уже сегодня!
Как взять максимум из эфира: короткий #гайд
1️⃣ Сконцентрируйтесь. Один час полного внимания может подарить вам не просто теорию, а конкретные и применимые решения.
2️⃣ Будьте включёнными. Делайте пометки, задавайте вопросы в чате. Те, кто участвует активно, получают в разы больше пользы.
3️⃣ Сразу найдите точки применения. Подумайте, куда вы можете встроить услышанное в свою работу или проекты.
4️⃣ Умножьте эффект. Обсудите услышанное с коллегой — совместное осмысление даёт более глубокие инсайты.
5️⃣ Вернитесь к содержанию через пару дней. Освежите заметки и определите, что и когда начнёте внедрять. Только действия превращают знания в результат.
Что дает вовлеченность и как она может стать инструментом роста и успеха команды и бизнеса?
Вовлеченная команда ведет бизнес к успеху✔️
Когда сотрудники искренне заинтересованы, предлагают идеи, думают на шаг вперед и относятся к делу, как к своему, — компания становится не просто кораблем, а быстроходной яхтой, уверенно идущей к цели. Но вовлеченность не возникает сама по себе — ее нужно формировать.
О том, как это делать, смотрите уже завтра запись эфира совместно с Ириной Екимовских на #youtube в 12:00 по Москве📍
Подписывайтесь на КАНАЛ и следите за следующими публикациями📱
Отложите свои дела, налейте чашку чая/кофе/воды, возьмите блокнот для записей и ручку, потому что в этом эфире вы получите массу работающих инструментов, которые сможете применить в своих командах уже сегодня!
Как взять максимум из эфира: короткий #гайд
Что дает вовлеченность и как она может стать инструментом роста и успеха команды и бизнеса?
Вовлеченная команда ведет бизнес к успеху
Когда сотрудники искренне заинтересованы, предлагают идеи, думают на шаг вперед и относятся к делу, как к своему, — компания становится не просто кораблем, а быстроходной яхтой, уверенно идущей к цели. Но вовлеченность не возникает сама по себе — ее нужно формировать.
О том, как это делать, смотрите уже завтра запись эфира совместно с Ириной Екимовских на #youtube в 12:00 по Москве
Подписывайтесь на КАНАЛ и следите за следующими публикациями
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🙏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Может ли тишина сделать команду более эффективной?
Для того, чтобы это проверить, сегодня в рубрике #ГОЛОСЛИДЕРА Константин Слободяник, исполнительный директор центра развития «Фактор Лидера», практик психологической безопасности и ведущий тренингов для команд, делится с вами инструментом «30 секунд тишины»⬇️
Для того, чтобы это проверить, сегодня в рубрике #ГОЛОСЛИДЕРА Константин Слободяник, исполнительный директор центра развития «Фактор Лидера», практик психологической безопасности и ведущий тренингов для команд, делится с вами инструментом «30 секунд тишины»
⚪️ Возьмите за правило в команде – не давать мнение сразу после громких высказываний или инициатив, а взять ту самую паузу 30-ти секунд⚪️ Наблюдайте, кто склонен первый брать инициативу, а кто «отсиживается на задней парте»⚪️ Заметьте, как изменится динамика команды, её осмысленность и коммуникация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Закрытое сообщество – для кого❓
Для практиков психологической безопасности❗️
3 месяца назад мы начали активно развивать закрытое сообщество практиков, прошедших сертификацию, чтобы поддерживать в них интерес продолжать и исследовать и тему, внедряя её в свои команды.
Каждый, кто прошел сертификацию, автоматически получает доступ к сообществу, а это значит к:
А вчера мы впервые провели авторскую игру от центра развития «Фактор Лидера» в онлайн формате✔️
Делимся с вами небольшими отрывками из самого процесса. А чтобы узнать больше о самой игре, о возможности её проведения и приобретения, переходите по ссылке.
Или оставляйте + в комментариях и мы отправим вам презентацию об игре⬇️
Для практиков психологической безопасности
3 месяца назад мы начали активно развивать закрытое сообщество практиков, прошедших сертификацию, чтобы поддерживать в них интерес продолжать и исследовать и тему, внедряя её в свои команды.
Каждый, кто прошел сертификацию, автоматически получает доступ к сообществу, а это значит к:
⚪️ Возможности 1 раз в месяц разобрать свой кейс⚪️ Поучаствовать в уникальных активностях⚪️ Получать обратную связь коллег и Ирины Просвиряковой⚪️ Статьям, исследованиям и анонсах не только «Фактор Лидера», но и других интересных событий
А вчера мы впервые провели авторскую игру от центра развития «Фактор Лидера» в онлайн формате
Делимся с вами небольшими отрывками из самого процесса. А чтобы узнать больше о самой игре, о возможности её проведения и приобретения, переходите по ссылке.
Или оставляйте + в комментариях и мы отправим вам презентацию об игре
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3
Представьте: во время обсуждения в голову приходит мысль. Не до конца оформленная, может, немного неожиданная. Но вдруг внутри звучит: «Наверное, это глупо… Скажу – посчитают странным… Лучше промолчать».
И идея остаётся внутри. Навсегда.
Знакомо❓
В каждой команде, в каждом мозговом штурме, на каждой встрече живут такие нереализованные инсайты. Они гаснут не потому, что действительно плохи, а потому, что их автору не хватило смелости (или ощущения безопасности) озвучить их вслух. Страх осуждения, насмешки или просто «непопадания в тему» – сильный тормоз.
Что, если сегодня на встрече сделать по-другому❓
Попробуйте первым высказать ту самую идею, в которой вы не до конца уверены. Ту, что кажется вам немного «сырой» или рискованной. Просто озвучьте её: «У меня есть одна мысль, не знаю, насколько она уместна, но…», «Возможно, это звучит странно, но давайте попробую…».
А потом – посмотрите. Посмотрите, что произойдёт.
Этот маленький шаг – не просто про вашу идею. Это мощный сигнал для всей команды. Вы показываете на практике: здесь можно делиться полумыслями, можно ошибаться в процессе мышления, можно исследовать неочевидные варианты без страха.
Когда мы разрешаем себе быть «неидеальными» в высказываниях, мы создаём пространство, где каждый чувствует право думать вслух. Где рождаются по-настоящему инновационные и честные решения. Где психологическая безопасность – не абстрактный термин, а рабочая реальность.
Давайте сегодня создадим такую реальность. Начните с одной своей «неуверенной» идеи💡
Часто наш главный барьер – смешивание Идеи и Себя. Кажется: «Плохая идея = Я плохой».
❗️ Запомните: ваша ценность не равна ценности одной идеи❗️
Ваша «неидеальная» инициатива – не слабость, а мускул смелости. Каждый раз, когда вы его напрягаете, он крепнет, а команда учится у вас свободе мысли. Сегодня – ваш шанс стать триггером прорыва.
Действуйте!
И идея остаётся внутри. Навсегда.
Знакомо
В каждой команде, в каждом мозговом штурме, на каждой встрече живут такие нереализованные инсайты. Они гаснут не потому, что действительно плохи, а потому, что их автору не хватило смелости (или ощущения безопасности) озвучить их вслух. Страх осуждения, насмешки или просто «непопадания в тему» – сильный тормоз.
Что, если сегодня на встрече сделать по-другому
Попробуйте первым высказать ту самую идею, в которой вы не до конца уверены. Ту, что кажется вам немного «сырой» или рискованной. Просто озвучьте её: «У меня есть одна мысль, не знаю, насколько она уместна, но…», «Возможно, это звучит странно, но давайте попробую…».
А потом – посмотрите. Посмотрите, что произойдёт.
⚪️ Как отреагируют коллеги? Чаще всего реакция оказывается куда спокойнее и конструктивнее, чем рисует наше тревожное воображение.⚪️ Действительно ли это было ТАК страшно? Обычно сам акт проговаривания снимает огромное напряжение.⚪️ Что это даст команде? Возможно, именно ваша «неуверенная» мысль станет толчком к прорывному решению. Или просто покажет другим: здесь можно думать вслух.
Этот маленький шаг – не просто про вашу идею. Это мощный сигнал для всей команды. Вы показываете на практике: здесь можно делиться полумыслями, можно ошибаться в процессе мышления, можно исследовать неочевидные варианты без страха.
Когда мы разрешаем себе быть «неидеальными» в высказываниях, мы создаём пространство, где каждый чувствует право думать вслух. Где рождаются по-настоящему инновационные и честные решения. Где психологическая безопасность – не абстрактный термин, а рабочая реальность.
Давайте сегодня создадим такую реальность. Начните с одной своей «неуверенной» идеи💡
Часто наш главный барьер – смешивание Идеи и Себя. Кажется: «Плохая идея = Я плохой».
Практикуйте это сегодня:
✔️
Разделяйте:
думайте – «Это просто одна мысль из многих, не окончательный вердикт мне».
✔️
Стартуйте легко:
начните с фразы «Давайте проверим гипотезу…» или «Интересно, а если…». Это снимает давление «гениальности».
✔️
Правило 5 секунд:
как только подумали «Сказать?», считайте: 5…4…3…2…1… ГОВОРИТЕ. Не давайте страху время нарасти.
Ваша «неидеальная» инициатива – не слабость, а мускул смелости. Каждый раз, когда вы его напрягаете, он крепнет, а команда учится у вас свободе мысли. Сегодня – ваш шанс стать триггером прорыва.
Действуйте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
В июне прошел 4-й поток сертификации «Практик Психологической Безопасности в Командах» ✔️
Онлайн-формат позволил нам объединить людей из таких стран, как:
🇪🇸 Испания
🇷🇸 Сербия
🇬🇪 Грузия
🇷🇺 Россия
Мы расширяем горизонты и наше сообщество практиков психологической безопасности становится все более международным, распространяя идеи эффективных команд по всему миру🌐
Спешим поделиться с вами отзывами участников программы и клиентов в карусели.
И да, у вас может быть прекрасная команда, но иногда для того, чтобы достичь в бизнесе новых высот и исполнить мечты, не хватает всего одной детали – эффективной команды.
Тому, как строить эффективные команды и инструментам, обучаем на программе по сертификации🔗
Онлайн-формат позволил нам объединить людей из таких стран, как:
🇪🇸 Испания
🇷🇸 Сербия
🇬🇪 Грузия
🇷🇺 Россия
Мы расширяем горизонты и наше сообщество практиков психологической безопасности становится все более международным, распространяя идеи эффективных команд по всему миру
Спешим поделиться с вами отзывами участников программы и клиентов в карусели.
И да, у вас может быть прекрасная команда, но иногда для того, чтобы достичь в бизнесе новых высот и исполнить мечты, не хватает всего одной детали – эффективной команды.
Тому, как строить эффективные команды и инструментам, обучаем на программе по сертификации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лето в самом разгаре: кто-то наслаждается отпуском, кто-то ловит солнечные лучи в парках, а кто-то проводит тёплые вечера в кругу друзей. Сейчас — идеальное время, чтобы сменить рабочие чаты на новые впечатления и просто выдохнуть ☀️
Но даже в этот расслабленный сезон команда MeetUp не стоит на месте.
Мы не только готовим следующее мероприятие, но и разрабатываем новые форматы встреч — чтобы каждая из них становилась для вас источником свежих идей, эмоций и полезных контактов!
Вспомним, какими яркими были наши встречи в этом году:
➡️ Февраль: мы говорили об эффективном лидерстве — о том, каким должен быть лидер, чтобы вести команду к амбициозным целям. Устроили дискуссию-игру с приглашёнными экспертами и исследовали два разных стиля — «Харизматик» и «Созидатель», нетворкинг, теплое
общение и обмен инструментами для успеха в 2025 году — всё это стало частью нашей встречи.
➡️ Апрель: задумались о командах, которые работают там, где цена ошибки — катастрофа.
Вместе с действующим космонавтом, Героем России, мы обсуждали, как формируются космические экипажи и какие принципы (доверие, честность, ответственность) можно перенести в бизнес.
Делимся с вами фотографиями с этих встреч и уже ждём новой!
Следите за новостями — впереди много интересного!
Но даже в этот расслабленный сезон команда MeetUp не стоит на месте.
Мы не только готовим следующее мероприятие, но и разрабатываем новые форматы встреч — чтобы каждая из них становилась для вас источником свежих идей, эмоций и полезных контактов!
Вспомним, какими яркими были наши встречи в этом году:
общение и обмен инструментами для успеха в 2025 году — всё это стало частью нашей встречи.
Вместе с действующим космонавтом, Героем России, мы обсуждали, как формируются космические экипажи и какие принципы (доверие, честность, ответственность) можно перенести в бизнес.
Делимся с вами фотографиями с этих встреч и уже ждём новой!
Следите за новостями — впереди много интересного!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
Научное обоснование разрыва доверия 📌
Разрыв доверия опирается на концепцию психологической безопасности, разработанную профессором Гарвардской бизнес-школы Эми Эдмондсон (Amy Edmondson).
Согласно её исследованиям, психологическая безопасность — это ключевой фактор, позволяющий членам команды открыто выражать своё мнение, делиться идеями и чувствовать себя комфортно в рабочих взаимодействиях.
Когда этот фактор отсутствует, разрыв доверия происходит следующим образом⬇️
В Международном тренинговом центре при прохождении сертификации «Практик психологической безопасности в командах» возможно в рамках обучения проверить методику диагностики✔️
Отсутствие открытой коммуникации увеличивает вероятность конфликтов на 25% и снижает продуктивность команды на 30%.
Разрыв доверия — это накопленное чувство, которое формирует долгосрочные последствия для атмосферы и эффективности работы всей команды.
Автор: Наталья Шарыгина, executive коуч, ментор по экономике и финансам
Разрыв доверия опирается на концепцию психологической безопасности, разработанную профессором Гарвардской бизнес-школы Эми Эдмондсон (Amy Edmondson).
Согласно её исследованиям, психологическая безопасность — это ключевой фактор, позволяющий членам команды открыто выражать своё мнение, делиться идеями и чувствовать себя комфортно в рабочих взаимодействиях.
Когда этот фактор отсутствует, разрыв доверия происходит следующим образом
1️⃣ Теория социального забвения (Social Loafing):
Люди начинают отказываться от инициативы и минимизировать своё участие, если их вклад игнорируется или критикуется. Это объясняется тем, что у человека пропадает мотивация работать за пределами базового уровня участия, чтобы избежать эмоциональных или профессиональных рисков.2️⃣ Эффект молчания (Spiral of Silence):
Исследования показывают, что сотрудники, чьи идеи отвергаются или подавляются, начинают избегать участия в обсуждениях, чтобы не подвергать себя обесцениванию. Постепенное молчание становится формой адаптации и результатом утраты доверия.3️⃣ Эффект эмоционального выгорания (Burnout):
Постоянно подавляемая агрессия из-за пренебрежения чувствами или профессиональными границами провоцирует хронический стресс. Это снижает вовлечённость, ухудшает идеи и приводит к уходу сотрудника.
В Международном тренинговом центре при прохождении сертификации «Практик психологической безопасности в командах» возможно в рамках обучения проверить методику диагностики
Отсутствие открытой коммуникации увеличивает вероятность конфликтов на 25% и снижает продуктивность команды на 30%.
Разрыв доверия — это накопленное чувство, которое формирует долгосрочные последствия для атмосферы и эффективности работы всей команды.
Автор: Наталья Шарыгина, executive коуч, ментор по экономике и финансам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2🙏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в рубрике #ГОЛОСЛИДЕРА Анна Райхе, психолог, executive- и командный консультант, делится с нами лафхаком дня ⬇️
Вы знали, что признание своей ошибки со стороны лидера может:
✔️ улучшить взаимодействие и результаты всей команды
✔️ повысить уровень доверия сотрудников к вам
✔️ создать психологическую безопасность
Слова «Я ошибся» в устах лидера могут поднять доверие команды на новый уровень.
Признайте промах там, где это безопасно. Так вы покажете:
Прямо сегодня напишите одному из своих сотрудников: «Ты был прав в том вопросе. Спасибо».
И понаблюдайте за реакцией и дальнейшими событиями.
Вы знали, что признание своей ошибки со стороны лидера может:
Слова «Я ошибся» в устах лидера могут поднять доверие команды на новый уровень.
Признайте промах там, где это безопасно. Так вы покажете:
ошибки — не враги, а маркеры роста, а значит и команда не будет бояться пробовать и ошибаться, идя к общим достижениям и успеху.
Прямо сегодня напишите одному из своих сотрудников: «Ты был прав в том вопросе. Спасибо».
И понаблюдайте за реакцией и дальнейшими событиями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👏3