Рады поделиться с вами прямой трансляцией с выступления приглашенного спикера на Meet Up ⬇️

Сергей Кондаков, генеральный директор Tom Tailor в России и СНГ, Executive Coach и выпускник ведущих мировых бизнес-школ: INSEAD, MIT, Stockholm School of Economics и МШУ СКОЛКОВО.

Сергей рассказал про то, как не только создавать лидерскую команду, но и как вовлекать, мотивировать, вдохновлять и управлять ею ✅

Какие инструменты помогают создать культуру прозрачности и вовлеченности, а также как вдохновить на авторство вместо жертвенности.

Приятного просмотра и ждём ваши комментарии и вопросы ⬇️

А еще делимся с вами выступлением специального и необычного своей профессией приглашенного гостя на Meet Up ⬇️

Дмитрий Петелин — космонавт-испытатель, который провел в невесомости целых 370 дней!

Это стало самым длительным полетом по программе МКС 🔹

У этого спикера точно есть чему поучиться!

Дмитрий рассказал не только про работу в стрессовых условиях, но и рассказал о том, как выработать в себе навык ориентации в условиях неопределенности.

Поделился закрытой информацией о том как проходит подготовка космонавтов ✔️, а также ответил на вопросы аудитории, рассказав, и о своих целях, и о том как устанавливается контакт с астронавтами других стран и что помогает формировать культуру взаимного уважения.

Приятного просмотра!

А вопросы можете задавать в комментариях, мы всегда рады вашим мыслям и взаимодействию с вами! ⬇️

5 инсайтов после программы сертификации от Георгия Симоняна, ICF Aрмения, международного бизнес и executive коуча PCC ICF, командного коуча, ментора, тренера, фасилитатора

Мои 5 неожиданных инсайтов (а бывают ожидаемые? 😊) с программы обучения и сертификации психологической безопасности.

1️⃣ Если собрать команду из крутых эффективных игроков, то будет… да ничего не будет.

Продуктивность команды не равна сумме продуктивности её частей, спасибо экспериментам и спортивным соревнованиям.

Эта мысль совершенно перенаправляет процесс сбора команды с попытки забрать лучшие единицы на рынке и собрать их в одной комнате в то, что в этой комнате должно происходить, чтобы эти единицы (пусть и не самые лучшие) стали сильной командой.

2️⃣ Мы имеем тенденцию при описании эффективных команд употреблять такие словосочетания, как «высокая сплоченность» или «позитивная атмосфера».

Универсальное правило нашего мира – всё хорошо в меру, работает и тут. Безудержная погоня за этими аспектами, или использование этих понятий как маркеров эффективной команды, может на самом деле быть опасным.

Сплоченность и позитив не всегда идут рука об руку с открытым честным диалогом, который может случиться только при наличии высокого уровня психологической безопасности. И как следствие – страдает продуктивность.

3️⃣ Гугл в проекте Аристотель исследовал да исследовал, искал да искал паттерны эффективности у своих команд.

Нашёл немного, но элегантность находок поражает. ЭМПАТИЯ С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КОНТАКТОМ + РАВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕННИЕ ЭФИРНОГО ВРЕМЕНИ – вот ключи к высокой эффективности команд.

Поэтому, если вы черствый сухарь – хотя бы делите время поровну между всеми!

4️⃣ Отделить команду от группы – этот фокус уже вшит в нас на уровне полу автоматизма.

А вот еще два фактора, которые очень важно учитывать: степень взаимодействие внутри команд – от координации к коллаборации, и то, более половина команд в компаниях – невидимые. То есть не отражены на организационных чартах. Но они не менее важны.

5️⃣ «Разнообразие — это приглашение на вечеринку.
Инклюзия — это приглашение на танец».

Без инклюзии разнообразие остается формальностью. Спасибо Верне Майерс за метафору. Инклюзия – очень важна в командах. И это не про цвет кожи, пол и пищевые пристрастия. Но и про стили мышления и коммуникации, слабые и сильные стороны, и многое другое.

Такими вот инсайтами и захотелось поделиться!

27 мая стартует новый поток программы по сертификации❗️Переходите по ссылке, регистрируйтесь, оставляйте заявку на презентацию ⬇️

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScjP05GKTIAjbLvYTRJVpi19SnS7DCAx882JrTJJ9r_sgwf4g/viewform

А что больше всего вам откликнулось?! Делитесь ⬇️