Ребят, для тех кто недавно подписался: знакомимся)

Я - Лиза Ермакова.

Козерог, проектор по Хьюман дизайну, интроверт, мой профиль по Хогану 3-ех летней давности очень похож на Уолт Диснея и еще я много кто по разным системам типологии и категоризации людей.

Коллекционирую хобби: рисую, танцую, пою, смотрю на воду/лес/горы (птицы и рыбы пока в этом списке нет, но кто знает)).

Коробочка профессионального опыта у меня довольно сильно напоминает сборную солянку - от официантки и журналиста до продакт менеджера в IT. Но как сильные и интересующие меня последние лет восемь линии на карте своей реализации выделяю:

1) Опыт и тему руководства и лидерства, создание и управления командами,
2) Бизнес - устройство корпораций, создание продуктов и их динамику,
3) Искусственный интеллект (а еще эстетический и эмоциональный).

Вообще, самая любопытная для меня тема - устройство и взаимодействие команд - чувствую себя в ней немного социологом/антропологом, а иногда читателем муравьиных историй Вербера)

В этом канале пишу больше про первое, второе - чуть реже.
Иногда проскакивают личные истории, наблюдения, рекомендации по фильмам/искусству - тому, что вдохновляет.

Ну и супер редко здесь бывает, что приглашаю в личную или групповую работу: коучинг, менторство, трекерство для бизнеса и групповые штуки.

Из самых популярных постов за последнее время предлагаю:

Подкаст «Лидер я или нет»: когда таковым себя можно считать, а когда нет https://t.me/lead_indeed/138

Про емкость лидера: https://t.me/lead_indeed/151

Про планирование и приоритезацию задач в команде https://t.me/lead_indeed/21

И как ни странно пост про Линча и рекомендация с документальным фильмом )) https://t.me/lead_indeed/128


Вэлкам в канал и в комменты, если захотите рассказать чуть про себя (это и стареньких тихушников канала касается)))

Началось все полтора года назад

Когда я поняла, что мне некомфортно физически, там где я есть. Что я хочу картины по стенам: свои и не свои, я хочу разделять зону работы и отдыха, я хочу пол, по которому приятно ходить босиком, я хочу прохладу в летнюю жару, я хочу удобное хранение, я хочу неуставшие обои и стены, я хочу комфорт и эстетику.

И я не хочу больше договариваться и в каких-то, казалось бы, понятных вещах порой получать отказы.

Так я купила квартиру, ахахх.

Вроде действие классное - будет свое, где делай, условно, что хочешь, как тебе классно.

Но надо подождать несколько лет.

И стало понятно, что то, что меня сейчас окружает меня очень угнетает, все неудобно. И я начала с собой договариваться: апгрейдить квартиру, в который жила, на сколько возможно: расхламить, сделать удобную систему хранения, придумать зонирование и купить все для этого, докупить ярких элементов, которые не крепятся к стенам, синий диван до сих пор лежит в корзине Hoff. Пойти договариваться о кондее, и тишине с соседкой…

Но как я не пыталась, картинка, которая уже была у меня в голове и в ощущениях не получалась: легче было переехать туда, где почти все есть, что мне нужно, чем постоянно что-то разруливать, договариваться и оставаться в половинчатом варианте.

Дам дисклеймер: здесь нет плохих и хороших, история - про (не)слушать себя и как порой это бывает жутко сложно и дорого.

Это предыстория / краткое саммари, а как и к каким осознаниям я приходила и затраты на этот процесс в следующих сериях

Интересно, что ты про себя поняла - у каждого же это свое 🙏🏻

В этой ситуации мне кажется каждый был: ну вот надо еще тут бантик, еще тут постараться, еще тут поднажать,

и потом понимаешь, что натягиваешь сову на глобус 😭 и всё равно как хочешь не получается…

Ребята, не могу молчать

На крупнейшей конференции ЦИПР на этой неделе, мы объявили о релизе двух продуктов, которые были выстраданны вот этими мозгами и нервами, и ручками нескольких команд (часть ребят в этом канале).

Это результат работы года: невероятного числа пилотов, пивотов (смены курса), исследований, разработки и встраивания в разные поверхности, перееспользования.

Впереди еще очень много работы, но...

Я капец как горжусь командами (ребята вы - офигенные ❤️❤️❤️) и собой!

Поддержите нас реакциями, комментами: гифками, стикерами

Лиза, команда, причастные вау!

Я хочу сказать вам спасибо как обыватель, что в нашей стране такие крутые продукты для бизнеса, для развития! Спасибо 🙏🏻

Поздравляю за запуском 💥💥💥

Лидерские задачи повсюду. Где вы их уже решали, даже не задумываясь?

Ребята, искренне благодарю вас за обратную связь по релизам, это ценно и для меня и для команды ❤️❤️❤️

А теперь перейдем к сути. Если кратко, то и в работе с командами для реализации продуктов, которые вы видели в презентации, и в истории про переезд, в которой не только про сам факт переезда, передо мной стояли лидерские задачи.

Разберемся в этих самых «задачках» лидерства (проблемы — не наш термин!)). Обычно любой поисковик выдаст такой список:

⭕ Формирование и коммуникация видения и стратегии: постановка четких целей, разработка планов и умение донести их до команды, чтобы каждый понимал свою роль и конечный результат
⭕ Принятие ответственности и принятие решений: лидер берет на себя ответственность за результаты команды, не перекладывая вину на других, и умеет принимать решения в условиях неопределенности
⭕ Эмпатия и активное слушание: умение понимать и поддерживать сотрудников, раскрывать их потенциал, а также эффективно решать конфликты и проблемы
⭕ Управление временем и многозадачность: эффективное распределение своего времени и ресурсов команды, чтобы справляться с множеством задач одновременно
⭕ Развитие и поддержка культуры доверия и инноваций: создание среды, где сотрудники чувствуют себя ценными, мотивированными и готовы к изменениям
⭕ Навыки ведения переговоров: умение договариваться с разными сторонами — от подчинённых до партнеров и контрагентов, находить компромиссы и строить долгосрочные отношения
⭕ Постоянное саморазвитие: лидер стремится к обучению, совершенствованию навыков и адаптации к новым условиям, чтобы оставаться эффективным
⭕ Управление изменениями и гибкость: способность корректировать стратегию и подходы в ответ на изменяющуюся ситуацию, избегая ведения команды к устаревшим целям
⭕ Создание и поддержание командной работы: формирование сплочённой команды, развитие связей между людьми и повышение вовлечённости

P.S. Большая часть была у меня в кейсе с переездом (до, вовремя и после)).

Давайте копнем глубже. Где искать эти параллели? Рассмотрим реальные примеры из вашего же опыта:

🚀 Самостоятельная организация путешествия со сложным маршрутом (особенно с детьми, животными или непредсказуемыми спутниками):
Координация билетов, проживания, маршрутов, финансов, экскурсий, питания, безопасности, досуга, создания воспоминаний (фотокниги, контент для блога)…
Разве это не высший пилотаж проектного менеджмента? Масштабность, уровень ответственности, необходимость адаптации к непредвиденным обстоятельствам (например, потеряться в незнакомом месте) — те же навыки организации и гибкости, что требуются при управлении отделом или запуске инициативы.

💥 Преодоление страха перед значимым шагом:
Предложение руки и сердца, сложный разговор в личных отношениях, кардинальная смена работы (в другую сферу, например), преодоление фобии (вроде прыжка с парашютом при боязни высоты), ответственное публичное выступление (пусть даже тост на празднике).
Это чистейший пример управления страхом, коммуникации под давлением и волевого преодоления. Те же физиологические реакции (дрожь, мандраж) и ментальные барьеры, что перед важной презентацией или переговорами. Навык преодоления — универсальная валюта.

👗 Осознанная трансформация себя:
Кардинальная смена стиля или имиджа, работа над изменением деструктивных паттернов поведения (например, умение отстаивать границы), выход из токсичных отношений, вы побороли вредную привычку.
Это прямая аналогия управления изменениями — будь то в команде или в собственной роли лидера. Страх оценки социумом, пересмотр самоидентификации, формирование новых привычек — процессы, зеркально отражающие организационные или личностные сдвиги на работе.

🗣 Достижение взаимопонимания в сложной ситуации:
Убеждение скептически настроенного соседа следовать правилам общественного порядка: не курить на площадке и следовать закону о тишине, успешное согласование скидки с принципиальным продавцом, медиация в конфликте между друзьями или близкими родственниками, нахождение подхода к ребенку для решения бытовой задачи (например, съесть лекарство).
Это прикладные переговоры и искусство влияния в действии. Используемые техники — активное слушание, выявление истинных интересов, генерация вариантов, настойчивость — идентичны тем, что применяются в деловой среде.

Суть в следующем: задачи по своей природе и сопровождающим их ощущениям (давление, неопределенность, необходимость влияния, страх) — часто идентичны.
— Организация работы отдела = Организация семейной поездки.
— Запуск нового проекта = Планирование и проведение сложного похода/восхождения.
— Ведение напряженных переговоров = Поиск компромисса с "трудным" клиентом... или ребенком в вопросе досуга.

Ключевая мысль: подобные вызовы — не уникальны для офиса. Вы уже сталкивались с ними бесчисленное количество раз! Просто в ином контексте, под другим соусом, в повседневной жизни. Осознание этого опыта — ваш скрытый ресурс.

Чтобы отыскать эти параллели, задайте себе вопросы:
1️⃣ В каком контексте моей жизни я уже сталкивался с чем-то, что вызывало схожие чувства и требовало аналогичных действий?(Сфера не важна!).
2️⃣ Какие конкретные шаги или подходы позволили мне тогда добиться результата?
3️⃣ Какой элемент того успешного опыта я могу адаптировать и применить к текущей задаче?
4️⃣Что мне помешало тогда и что я могу в текущей ситуации сделать по-другому? (Да, даже негативный опыт пригодится!)

Ваше прошлое и жизнь — не архив, а активный арсенал решений. Признайте его ценность.

А что делать, если вы чувствуете себя загнанным в угол и не видите этих параллелей? Об этом — в следующих сериях.

А как ваш рабочий понедельник?😆

Муд

Мы вот с коллегами будем штормить один вопрос аж на публику завтра.

А вы если хотите поштормить свои управленческие задачки на узкий круг, в закрытой группе, поныть, получить поддержку и векторы для решения, заходите обсудить формат кейс-клуба сюда lizabethy