អនុក្រឹត្យ_ស្តីពី_ការរៀបចំនិងការប្រព្រឹត្តទៅរបស់ក្រសួងការបរទេសន.pdf
47.9 MB
អនុក្រឹត្យ ស្តីពី ការរៀបចំនិងការប្រព្រឹត្តទៅរបស់ក្រសួងការបរទេសនិងសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ។
https://t.me/lawdocument
https://t.me/lawdocument
នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធការងារ យើងតែងតែចង់បានអ្នកដឹកនាំដែលមកបោះយុថ្កា កសាងគ្រឹះ និងរួមសុខរួមទុក្ខជាមួយកូនចៅ។ ប៉ុន្តែ ជាអកុសល ជារឿយៗយើងបែរជាជួបប្រភេទ «មេសំចត» ដែលត្រឹមតែមកឈប់សម្រាកយកកម្លាំង ឬយកស្នាដៃមួយឆាវ ដើម្បីត្រៀមហក់ទៅតំណែងធំជាងនេះទៅវិញ។
តើការដឹកនាំបែប «មេសំចត» បន្សល់ទុកនូវវិនាសកម្មអ្វីខ្លះដល់ស្ថាប័ន និងបុគ្គលិក?
📍 ១. បង្កើតតែ «ស្នាដៃសំបកក្រៅ» តែមិនកសាង «គ្រឹះ»
ដោយសារតែគាត់ដឹងខ្លួនឯងច្បាស់ថានឹងមិននៅទីនេះយូរ មេសំចតមិនខ្វល់ពីរឿងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ៥ឆ្នាំ ឬ ១០ឆ្នាំនោះទេ។ គាត់ផ្តោតតែលើការងារណាដែលបានលទ្ធផលលឿនៗ មើលឃើញផ្ទាល់ភ្នែក ដើម្បីយកទៅសរសេរអួតក្នុងរបាយការណ៍ស្នាដៃរបស់គាត់។ ចំណែកឯបញ្ហាជម្រៅខាងក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដែលរ៉ាំរ៉ៃ គាត់ធ្វើជាមើលមិនឃើញ។
📍 ២. កូនចៅគ្រាន់តែជា «កាំជណ្តើរ» សម្រាប់ជាន់ឡើងតំណែង
សម្រាប់មេសំចត បុគ្គលិកមិនមែនជាមនុស្សដែលត្រូវបណ្តុះបណ្តាលនោះទេ តែពួកគេគឺជា «ឧបករណ៍» ឬ «កាំជណ្តើរ» សម្រាប់ឱ្យគាត់ជាន់ឈានឡើងទៅលើ។ គាត់នឹងកេងប្រវ័ញ្ចកម្លាំងពលកម្មកូនចៅឱ្យធ្វើការទាំងយប់ទាំងថ្ងៃ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅបុគ្គលរបស់គាត់ ពេលបានលទ្ធផល គាត់យកក្រេឌីតតែម្នាក់ឯង រួចក៏រៀបចំវ៉ាលីចាកចេញបាត់។
📍 ៣. វប្បធម៌ «រួចតែមួយគ្រាៗ» និងបន្សល់ទុក «គ្រាប់បែកពេលវេលា»
នៅពេលមានបញ្ហាធំៗកើតឡើង (ដូចជាវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ ឬជម្លោះបុគ្គលិក) មេសំចតតែងតែប្រើវិធី «យកកន្ទេលខ្ចប់ខ្មោច»។ គាត់ដោះស្រាយបញ្ហាបែបបិទបាំងមួយគ្រាៗ ធ្វើយ៉ាងណាកុំឱ្យរឿងផ្ទុះឡើងក្នុងអាណត្តិរបស់គាត់។ លុះដល់ពេលគាត់ប្តូរចេញទៅបាត់ ទុកឱ្យមេថ្មី និងកូនចៅចាស់ គឺជាអ្នកអង្គុយដោះគ្រាប់បែកនេះយ៉ាងវេទនា។
📍 ៤. ភាពហត់នឿយរបស់កូនចៅដែលត្រូវ «ប្តូរមេញឹកញាប់»
អារម្មណ៍ដែលហត់នឿយបំផុតរបស់បុគ្គលិក គឺនៅពេលទើបតែសម្របខ្លួនបានជាមួយច្បាប់របស់មេទី១ ស្រាប់តែមេទី១ ឡើងតំណែងបាត់។ មេទី២ ចូលមកដល់ (ជាមេសំចតម្នាក់ទៀត) ក៏លុបចោលច្បាប់ចាស់ បង្កើតច្បាប់ថ្មីទៀត។ ការផ្លាស់ប្តូរញឹកញាប់ពេកនេះ ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកបាត់បង់ទិសដៅ បាត់បង់ជំនឿចិត្ត និងលែងចង់ខំប្រឹងធ្វើការទៀតហើយ ព្រោះគិតថា «ខំទៅធ្វើអ្វី បន្តិចទៀតមេនេះក៏ទៅចោលយើងទៀតហើយ!»។
🌟 «មេដឹកនាំពិតប្រាកដ គឺជាអ្នកដែលហ៊ានដាំដើមឈើ ទោះបីជាខ្លួនឯងដឹងថានឹងមិនបានជ្រកក្រោមម្លប់របស់វាក៏ដោយ។ ចំណែកឯ 'មេសំចត' គឺជាអ្នកដែលដើរបេះផ្លែឈើពីដើមដែលគេដាំស្រាប់ រួចក៏កាប់ដើមនោះចោល ដើម្បីយកឈើទៅធ្វើជាស្ពានចម្លងខ្លួនឯងតែម្នាក់ឯង។ កុំចង់បានតំណែងធំ ប្រសិនបើអ្នកគ្មានបេះដូងចង់ស្នាក់នៅ និងដោះស្រាយបញ្ហារបស់កូនចៅ!»
💬 ចុះបងប្អូនវិញ... តើធ្លាប់ស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ «មេសំចត» ដែលចូលមកត្រឹមតែដើម្បីយកស្នាដៃ រួចក៏ចេញទៅបាត់ ទុកឱ្យកូនចៅរស់ក្នុងគំនរបញ្ហាដែរឬទេ? តើពេលនោះបងប្អូនមានអារម្មណ៍ហត់នឿយផ្លូវចិត្តកម្រិតណា? 👇
#វប្បធម៌ការងារ #មេសំចត #ភាពជាអ្នកដឹកនាំ #រដ្ឋបាលសាធារណៈ #ការគ្រប់គ្រងស្ថាប័ន #ឯកសារច្បាប់និងរដ្ឋបាល
តើការដឹកនាំបែប «មេសំចត» បន្សល់ទុកនូវវិនាសកម្មអ្វីខ្លះដល់ស្ថាប័ន និងបុគ្គលិក?
📍 ១. បង្កើតតែ «ស្នាដៃសំបកក្រៅ» តែមិនកសាង «គ្រឹះ»
ដោយសារតែគាត់ដឹងខ្លួនឯងច្បាស់ថានឹងមិននៅទីនេះយូរ មេសំចតមិនខ្វល់ពីរឿងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ៥ឆ្នាំ ឬ ១០ឆ្នាំនោះទេ។ គាត់ផ្តោតតែលើការងារណាដែលបានលទ្ធផលលឿនៗ មើលឃើញផ្ទាល់ភ្នែក ដើម្បីយកទៅសរសេរអួតក្នុងរបាយការណ៍ស្នាដៃរបស់គាត់។ ចំណែកឯបញ្ហាជម្រៅខាងក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដែលរ៉ាំរ៉ៃ គាត់ធ្វើជាមើលមិនឃើញ។
📍 ២. កូនចៅគ្រាន់តែជា «កាំជណ្តើរ» សម្រាប់ជាន់ឡើងតំណែង
សម្រាប់មេសំចត បុគ្គលិកមិនមែនជាមនុស្សដែលត្រូវបណ្តុះបណ្តាលនោះទេ តែពួកគេគឺជា «ឧបករណ៍» ឬ «កាំជណ្តើរ» សម្រាប់ឱ្យគាត់ជាន់ឈានឡើងទៅលើ។ គាត់នឹងកេងប្រវ័ញ្ចកម្លាំងពលកម្មកូនចៅឱ្យធ្វើការទាំងយប់ទាំងថ្ងៃ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅបុគ្គលរបស់គាត់ ពេលបានលទ្ធផល គាត់យកក្រេឌីតតែម្នាក់ឯង រួចក៏រៀបចំវ៉ាលីចាកចេញបាត់។
📍 ៣. វប្បធម៌ «រួចតែមួយគ្រាៗ» និងបន្សល់ទុក «គ្រាប់បែកពេលវេលា»
នៅពេលមានបញ្ហាធំៗកើតឡើង (ដូចជាវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ ឬជម្លោះបុគ្គលិក) មេសំចតតែងតែប្រើវិធី «យកកន្ទេលខ្ចប់ខ្មោច»។ គាត់ដោះស្រាយបញ្ហាបែបបិទបាំងមួយគ្រាៗ ធ្វើយ៉ាងណាកុំឱ្យរឿងផ្ទុះឡើងក្នុងអាណត្តិរបស់គាត់។ លុះដល់ពេលគាត់ប្តូរចេញទៅបាត់ ទុកឱ្យមេថ្មី និងកូនចៅចាស់ គឺជាអ្នកអង្គុយដោះគ្រាប់បែកនេះយ៉ាងវេទនា។
📍 ៤. ភាពហត់នឿយរបស់កូនចៅដែលត្រូវ «ប្តូរមេញឹកញាប់»
អារម្មណ៍ដែលហត់នឿយបំផុតរបស់បុគ្គលិក គឺនៅពេលទើបតែសម្របខ្លួនបានជាមួយច្បាប់របស់មេទី១ ស្រាប់តែមេទី១ ឡើងតំណែងបាត់។ មេទី២ ចូលមកដល់ (ជាមេសំចតម្នាក់ទៀត) ក៏លុបចោលច្បាប់ចាស់ បង្កើតច្បាប់ថ្មីទៀត។ ការផ្លាស់ប្តូរញឹកញាប់ពេកនេះ ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកបាត់បង់ទិសដៅ បាត់បង់ជំនឿចិត្ត និងលែងចង់ខំប្រឹងធ្វើការទៀតហើយ ព្រោះគិតថា «ខំទៅធ្វើអ្វី បន្តិចទៀតមេនេះក៏ទៅចោលយើងទៀតហើយ!»។
🌟 «មេដឹកនាំពិតប្រាកដ គឺជាអ្នកដែលហ៊ានដាំដើមឈើ ទោះបីជាខ្លួនឯងដឹងថានឹងមិនបានជ្រកក្រោមម្លប់របស់វាក៏ដោយ។ ចំណែកឯ 'មេសំចត' គឺជាអ្នកដែលដើរបេះផ្លែឈើពីដើមដែលគេដាំស្រាប់ រួចក៏កាប់ដើមនោះចោល ដើម្បីយកឈើទៅធ្វើជាស្ពានចម្លងខ្លួនឯងតែម្នាក់ឯង។ កុំចង់បានតំណែងធំ ប្រសិនបើអ្នកគ្មានបេះដូងចង់ស្នាក់នៅ និងដោះស្រាយបញ្ហារបស់កូនចៅ!»
💬 ចុះបងប្អូនវិញ... តើធ្លាប់ស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ «មេសំចត» ដែលចូលមកត្រឹមតែដើម្បីយកស្នាដៃ រួចក៏ចេញទៅបាត់ ទុកឱ្យកូនចៅរស់ក្នុងគំនរបញ្ហាដែរឬទេ? តើពេលនោះបងប្អូនមានអារម្មណ៍ហត់នឿយផ្លូវចិត្តកម្រិតណា? 👇
#វប្បធម៌ការងារ #មេសំចត #ភាពជាអ្នកដឹកនាំ #រដ្ឋបាលសាធារណៈ #ការគ្រប់គ្រងស្ថាប័ន #ឯកសារច្បាប់និងរដ្ឋបាល
❤7👍4🙏1
លទ្ធផលកិច្ចប្រជុំពេញអង្គគណៈរដ្ឋមន្រ្តី ថ្ងៃទី២៣ ខែមេសា ឆ្នាំ២០២៦។
Forwarded from ប្រវត្តិសាស្ត្រពិភពលោក
ទាហានសហរដ្ឋអាមេរិកម្នាក់ដែលបានចូលរួមក្នុងប្រតិបត្តិការចាប់ខ្លួនលោក Nicolás Maduro ត្រូវបានឃាត់ខ្លួន ក្រោមការចោទប្រកាន់ថាបានភ្នាល់លើប្រតិបត្តិការនេះ ដែលធ្វើឱ្យរូបគេទទួលបានប្រាក់ចំណេញរហូតដល់ ៤០០,០០០ ដុល្លារ។ #CNN
👍3
រាជរដ្ឋាភិបាល សម្រេចបង្កើតក្រុមការងារចម្រុះចំណុះលេខាធិការដ្ឋាន គ.ប.ឆ.ប.
ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបង្ក្រាប និងបោសសម្អាតការឆបោកតាមប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា
ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបង្ក្រាប និងបោសសម្អាតការឆបោកតាមប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា
❤5
📣 សេចក្ដីជូនដំណឹង ស្ដីពី ជំនួបពិភាក្សាជាមួយតំណាងបុគ្គលដែលអះអាងថា មានជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងអតីតគ្រឹះស្ថានផ្ដល់សេវាទូទាត់សងប្រាក់ ហួយវ័ន ផេ ម.ក និងគ្រឹះស្ថានផ្ដល់សេវាទូទាត់សងប្រាក់ អេច-ផេ សឺវីស ម.ក
❤2
Forwarded from ប្រវត្តិសាស្ត្រពិភពលោក
#BREAKING: President Donald Trump is confirmed safe after being evacuated from the White House Correspondents' Dinner following loud sounds.
❤2👍1