LarisaStepanel/Psychology of business
179 subscribers
355 photos
40 videos
13 files
86 links
Канал о бизнесе, психологии управления, шаманстве продвижения и чуде продаж.
Адрес для личных сообщений - @LoraStepanel
Сайт Лаборатории - scanbusiness.ru
Download Telegram
Добавьте еще голосов в опросе, а то пока нет лидирующей темы 📑
Атрибуты бренда

Проявленность - это то, что останавливает практически каждого из нас при движении в рост.

Я вижу как сложно многим выйти из тени и четко заявить о себе. Эксперты прячутся за аватарки, логотипы, компании, команды, проекты. Делают все, лишь бы самому не выходить на передний край.

Очень понравилась систематика. Посмотрите, какие именно моменты вам сложнее всего проявить? Напишите, очень интересно совпадает ли это у всех или у каждого "пунктик" свой.

Я в комментариях позже и о своих моментах расскажу 🙌.
Я сегодня посчитала, что консультирую компании уже более 17 лет. Это более 800 недель. Значит около 4500 рабочих дней.

Учитывая, что встречи идут каждый день и не по одной, за исключением отпусков, то получается я провела уже более 5 000 (пяти тысяч) часов бизнес-консультирования! Если даже с каждой компанией встречаться 5 раз, то это же более 1 000 (тысячи) компаний! Думаю, что это еще и более 500 сфер деятельности моих клиентов.

Редко говорю о себе, но прямо гордость от цифр. Это же сколько опыта!

Поздравьте меня, чтобы я делилась больше этим опытом с вами, а не писала только какие-то отдельные моменты 🤗. Спасибо ❤️
✈️✈️✈️
Собственная зарисовка с сочинского променада 😂
Всегда восхищаюсь просторами при перелетах.

Всегда мысль 💭 «80% земли не заселено людьми. Леса, поля, реки, моря, горы - все бог создал для того, чтобы человек наслаждался жизнью. И только сам человек все себе испортил, заперевшись в городах, погрязнув в работе и усложнив все, что только можно».
🌴🌴🌴Отдых породил новую идею!

Друзья, моя возможность отвлечься была продуктивной - есть новая система диагностики компаний! Можно и на самозанятости попробовать. Получилась модель, которая не просто анализирует "как есть", но и дает возможность быстро получить "как надо" и план действий.

Как всегда с новыми продуктами, я готова взять 2 бесплатных запроса. Для меня это отработка новой методики. Для вас это возможность получить гарантированную профессиональную проработку бизнеса, но без вопросов "что и как будет проходить".

Я точно знаю, что самые быстрые - это самые продуктивные. Пишите в ЛС @LoraStepanel и согласуемся по датам/времени на следующую неделю. Работать будем онлайн. Думаю, что 1-2 встречи, до 3 часов совокупно.

Оставляю за собой право отказать. Приоритет компаниям от 10 человек и от 5 лет на рынке. Если для вас не актуально, но вы знаете кого-то, кто проседает в бизнесе, поделитесь моим контактом - вы сделаете хорошее дело.

🌟 Это возможность, которой нужно воспользоваться!

UPD Два запроса взяла 🙌. Как отработаю, соберу веб и покажу методику всем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инструкция по выбору ГД

Друзья, мы с командой некоторое время назад подготовили Инструкцию, в которой 15 пунктов. Это важные качества ГД и как их определить в разговоре с соискателем.

Скачивайте без регистрации с нашего сайта Лаборатории бизнес-диагностики. Пользуйтесь на здоровье!

https://scanbusiness.ru/instrukcia-wybor-gd
Встречи по средам

Друзья, кто со мной не первый день, знают, что по средам я провожу бесплатные консультации. Сейчас после отпуска есть энергия и свободный еще график на следующие 2 недели.

Приходите смело - отработаем ваш запрос и это территория без продаж. Разминка для меня и польза для вас.

С чем приходят? Вот здесь постаралась страничку написать, смотрите.

https://scanbusiness.ru/konsultant

Для участия, пишите в ЛС @LoraStepanel.

Как всегда, если знаете кого-то, кому нужна такая помощь в бизнесе, делитесь ссылкой на это приглашение.

Есть 4 слота на 3 июля и 4 слота на 10 июля.

Всем рада 🙌!
Друзья, по встречам-консультациям на 3 и 10 июля есть еще слоты:

- 3 июля 11.00
- 10 июля 11.00 и 15.00

Кто давно планировал, записывайтесь @LoraStepanel
#улыбнуло

Перебираю ключевые фразы в вебмастере - ищу низкоконкурентные словосочетания. Полезно для формирования семантики страниц сайта и для написания статей.

Перебираю все, что связано с сопровождением бизнеса.

И вот, о чудо, совершенно не занятая тема! Та-дам!

"Астрологическое сопровождение бизнеса".

Эх, жаль не совсем мой профиль! 😂
Архетипы в предпринимательстве

Мы сделали новую картинку по архетипам!

Добавили мужских образов, так как аудитория у меня более 70% предприниматели именно этого пола.

Построили визуальный ряд исключительно на кино-образах.

Как вам результат? Интересно про архетипы в бизнесе?

Чем больше ваших реакций, тем быстрее и с большим задором я стартую новый цикл 😊.
Друзья, вы меня удивили - практически нет реакций на тему Архетипы в предпринимательстве. Это же такой кладезь для получения ясности в ваших «проседания»!

Ко мне приходят владельцы компаний с проблемами роста и это на 80% архитипические Герои. Потому и команды не складываются, и процессы не строятся. У Ильи Муромца нет команды и нет плана/регламента/структуры. И у Спайдермена этого нет. И у Бэтмена. И у Терминатора.

Герои - они еще и педанты! Но вот про это я готова вам рассказать только если от вас будет видимый интерес. Или обижусь и пойду другой аудитории рассказывать))).
Без чего бизнес не растет

Не думайте о расцвете своего бизнеса, пока пристаете к мелочам вместо управления.

Чтобы быстро изменить свои привычки и научиться делегировать, на следующие 7 дней вы должны стать полностью беспомощным и не делать АБСОЛЮТНО ничего своими силами.

Это относится не только к работе, но и к повседневным делам: покупкам, уборке, прогулке с собакой и т. д.

Представьте, что у вас связаны руки за спиной, и вам разрешено только отдавать указания, мотивировать, организовывать, обучать, НО НЕ ДЕЛАТЬ САМИМ.

Даже если вам нужна какая-то информация, попросите сотрудника предоставить ее, вместо того чтобы искать самому.

Приготовление кофе, бронирование столов в ресторане, доставка воды, звонки клиентам - это все теперь обязанность подчиненных.

Ваша задача - только контроль над выполнением работ, обратная связь, мотивация и постановка новых целей.

Через неделю вы осознаете, что мир не остановился без вашего личного участия. Вы увидите, что ваши сотрудники успешно справлялись с многими задачами без вас, и начнете делегировать большую часть обязанностей.

Потребность в мелочах уменьшится, и вы сможете сосредоточиться на развитии компании, не тратя время на каждую деталь.
Провожу сегодня отбор маркетолога для своей команды. Составила таблицу для сравнения претендентов. Вот что получилось:

✔️Первое впечатление

Продуктизация (от MVP)
Воронки продаж
E-mail рассылки
Сайты
Реклама (Директ, Таргет и т.д.)
Геткурс
Ютуб (включая обработку видео-контента)
Контент планирование
Телеграм-каналы
ТГ-боты
Квизы
ИИ-боты
PR

✔️Юр статус
✔️Основной мотиватор

✔️Итоговое впечатление

Может где-то вам пригодится. Если хотите, то разберем подробнее. Тогда пишите + в комментариях и если будет 5 и более реакций, то проведу онлайн на тему подбора маркетолога.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уф, провела 8 собеседований с маркетологами сегодня. Что сказать... Только один из всех был для меня "настоящим".

БОльшая часть - хорошие технические специалисты, владеющие широким спектром маркетинговых инструментов и не более того.

Чем отличается один? Тем, что он вникает в продукт и строит стратегию продвижения, а вот на применение инструментов берет подрядчиков - как раз тех, кто составляет большинство. Он готов проанализировать, придумать, предложить новое, протестировать и масштабировать.

А вот "многоруки" не заходят мне. Хочется чтобы прежде всего маркетолог ДУМАЛ и умел управлять ресурсами, а не проваливался в мелкие работы и забывал о целях.

Завтра жду решение от кандидата на мое предложение. Хочу чтобы все получилось. Но даже если нет, то я теперь точно знаю, какой специалист мне нужен. Своего рода касдев получился, кстати).

Тема к размышлению - учитесь брать сотрудников сильнее себя. В этом рост. В управляемых исполнителях роста нет. Лучше сотрудника за 120 тыс, но на 2 часа в день (это будет 30 тыс в месяц), чем за 30 тыс того, кто и стоит 30 тыс даже за full-time.
Я в искусстве или искусство во мне

Привет, друзья!

Сегодня хочу поделиться с вами мыслью, которая может изменить ваш взгляд на бизнес. Многие из нас стремятся к успеху и процветанию, но не всегда понимают, почему не получается зарабатывать "хорошие деньги".

Давайте посмотрим на это с другой стороны. Если ваш бизнес не приносит достойного дохода, возможно, дело в том, что вы сами не убеждены в ценности своего продукта или услуги. Мы иногда зацикливаемся на идее "понравиться" или "полюбите меня", забывая о том, что настоящая ценность заключается в том, как мы решаем проблемы наших клиентов.

Когда я начала осознавать, что мои клиенты нуждаются в моих услугах не потому, что я хочу их покорить, а потому что я действительно могу им помочь, моя практика стала развиваться быстрее. Я перестала играть и начала делать упор на то, чтобы находить и решать реальные проблемы бизнесов клиентов.

Когда вы сосредоточены на создании ценности для клиентов, ваши доходы начинают расти органически. Это простой, но мощный принцип, который стоит иметь в виду.

Так что следующий раз, когда вы задумываетесь о том, почему не зарабатываете "хорошие деньги", задайте себе вопрос: "Я решаю реальные проблемы моих клиентов? Это имеет результат?" Ответ на этот вопрос может стать ключом к вашему успеху.