Слушайте
Одной из самых распространенных причин непонимания между людьми является причина, которую мы проговариваем как "ты меня не слышишь".
Связано ли это с физическим "неслушанием"? Чаще всего нет.
В метапрограммах есть два момента про это.
Вариант 1. Человек лучше воспринимает визуальную информацию, а не аудиальную. Да, такому человеку сложно концентрироваться на речи других и он часто просит: "Ты мне лучше напиши и я вникну внимательно" или "Ты мне лучше покажи, чем долго рассказывать".
Вариант 2. У человека низкая Рефлексия&Терпение. С одной стороны, это про то, что человек не опирается на других, но с другой стороны, у него в целом снижено восприятие информации, поступающей от других. Такие люди часто говорят: "А кто мне что-то может подсказать? Они же не компетентны/не понимают/не знают" и т.д. Поэтому все, что говорят другие блокируется, как не нужное и не ценное.
В жизни слова женщины "ты меня не слышишь" часто про то, что мужчина быстро предлагает решение ситуации и как бы закрывает тему, в то время когда женщина ищет не решения вопроса, а поддержки и сочувствия.
Очень логичным видится включить нам каждому в обиход вопрос: "Тебе нужно помочь или с тобой нужно поговорить о ситуации?". Думаю, что многие отношения такой вопрос здорово укрепит.
Одной из самых распространенных причин непонимания между людьми является причина, которую мы проговариваем как "ты меня не слышишь".
Связано ли это с физическим "неслушанием"? Чаще всего нет.
В метапрограммах есть два момента про это.
Вариант 1. Человек лучше воспринимает визуальную информацию, а не аудиальную. Да, такому человеку сложно концентрироваться на речи других и он часто просит: "Ты мне лучше напиши и я вникну внимательно" или "Ты мне лучше покажи, чем долго рассказывать".
Вариант 2. У человека низкая Рефлексия&Терпение. С одной стороны, это про то, что человек не опирается на других, но с другой стороны, у него в целом снижено восприятие информации, поступающей от других. Такие люди часто говорят: "А кто мне что-то может подсказать? Они же не компетентны/не понимают/не знают" и т.д. Поэтому все, что говорят другие блокируется, как не нужное и не ценное.
В жизни слова женщины "ты меня не слышишь" часто про то, что мужчина быстро предлагает решение ситуации и как бы закрывает тему, в то время когда женщина ищет не решения вопроса, а поддержки и сочувствия.
Очень логичным видится включить нам каждому в обиход вопрос: "Тебе нужно помочь или с тобой нужно поговорить о ситуации?". Думаю, что многие отношения такой вопрос здорово укрепит.
Друзья, сегодня вышло в эфир последнее видео проекта "Один вопрос - восемь мнений"! Говорим в этом видео о том, какие показатели деятельности наемного Гд нужно контролировать в первую очередь. 13 минут полного концентрата по теме - смотрите, задавайте вопросы.
https://youtu.be/u795zrUycak
https://youtu.be/u795zrUycak
YouTube
3 показателя для оценки работы наемного ГД
Проект "Один вопрос - восемь мнений" 👆
Эксперты-практики делятся своим профессиональным опытом и отвечают на вопрос: "Какие три ключевых показателя оценки эффективности работы должны быть обязательно у генерального директора?"
Смотрите видео до конца…
Эксперты-практики делятся своим профессиональным опытом и отвечают на вопрос: "Какие три ключевых показателя оценки эффективности работы должны быть обязательно у генерального директора?"
Смотрите видео до конца…
С новым теплым летним днем!
Приглашаю всех на нетворкинг - встречу, которую организуют и проведут мои большие друзья - сообщество "Осознанная карьера". Знаю лидеров ОК много-много лет и не перестаю удивляться их энергии, глобальности и душевности во всех мероприятиях!
Если вас хоть в какой-то степени затрагивает тема карьеры, то смело идите на встречу - будет точно атмосферно и полезно. Всегда интересные люди, игры, дискуссии и знакомства, знакомства, знакомства.
https://ca-pro.ru/professional-networking-may-2024
Приглашаю всех на нетворкинг - встречу, которую организуют и проведут мои большие друзья - сообщество "Осознанная карьера". Знаю лидеров ОК много-много лет и не перестаю удивляться их энергии, глобальности и душевности во всех мероприятиях!
Если вас хоть в какой-то степени затрагивает тема карьеры, то смело идите на встречу - будет точно атмосферно и полезно. Всегда интересные люди, игры, дискуссии и знакомства, знакомства, знакомства.
https://ca-pro.ru/professional-networking-may-2024
ca-pro.ru
Соединение HR и кандидатов через карьерный нетворкинг
Присоединяйтесь к нашему мероприятию карьерного нетворкинга, где правильные люди встречаются в нужное время для создания значимых профессиональных связей.
Мне очень грустно, что завершился проект "Один вопрос - восемь мнений". Вчера вышло последнее видео. Вчера я написала всем участникам свое огромное "Спасибо".
Формат мне очень понравился. Было так любопытно, что на каждый вопрос я реально получала восемь разных ответов!
Вот ссылки на все видео проекта:
1. Когда собственнику пора нанимать директора - https://youtu.be/E3VbfEvPUpk (8 минут)
2. Сомнения собственника при найме ГД - https://youtu.be/cbh2ctrA3T4 (7 минут)
3. Генеральный директор - найм или партнерство - https://youtu.be/yxb6KQKTKgU (6 минут)
4. Из кого вырастают хорошие ГД - https://youtu.be/lk3fKKR8Hg8 (7 минут)
5. Что может не дать сработаться собственнику и ГД - https://youtu.be/9lfg5660UGQ (10 минут)
6. Что делать предпринимателю после выхода из операционки - https://youtu.be/fXd1SNcGJ5Y (10 минут)
7. 3 показателя для оценки работы наемного ГД - https://youtu.be/u795zrUycak (13 минут)
Смотрите, подписывайтесь на канал Лаборатории - мы уже в июне запустим аналогичный проект, но в еще более динамичном формате!
100500 💕💕💕💕💕 в карму каждого, кто поделится этим постом в своей ленте!
Формат мне очень понравился. Было так любопытно, что на каждый вопрос я реально получала восемь разных ответов!
Вот ссылки на все видео проекта:
1. Когда собственнику пора нанимать директора - https://youtu.be/E3VbfEvPUpk (8 минут)
2. Сомнения собственника при найме ГД - https://youtu.be/cbh2ctrA3T4 (7 минут)
3. Генеральный директор - найм или партнерство - https://youtu.be/yxb6KQKTKgU (6 минут)
4. Из кого вырастают хорошие ГД - https://youtu.be/lk3fKKR8Hg8 (7 минут)
5. Что может не дать сработаться собственнику и ГД - https://youtu.be/9lfg5660UGQ (10 минут)
6. Что делать предпринимателю после выхода из операционки - https://youtu.be/fXd1SNcGJ5Y (10 минут)
7. 3 показателя для оценки работы наемного ГД - https://youtu.be/u795zrUycak (13 минут)
Смотрите, подписывайтесь на канал Лаборатории - мы уже в июне запустим аналогичный проект, но в еще более динамичном формате!
100500 💕💕💕💕💕 в карму каждого, кто поделится этим постом в своей ленте!
Какую тему вы советуете мне выбрать для следующего активного проекта?
Anonymous Poll
19%
Собственник в операционке (как управлять, если управлять не хочется)
43%
Управление командой (идеология, мотивация, фокус на людей!, руководители - они у меня руководители?)
38%
Лидер и его сила (архетипы лидеров, "западающие" психопрограммы, драконы пожирающие энергию взлета)
Добавьте еще голосов в опросе, а то пока нет лидирующей темы 📑
Атрибуты бренда
Проявленность - это то, что останавливает практически каждого из нас при движении в рост.
Я вижу как сложно многим выйти из тени и четко заявить о себе. Эксперты прячутся за аватарки, логотипы, компании, команды, проекты. Делают все, лишь бы самому не выходить на передний край.
Очень понравилась систематика. Посмотрите, какие именно моменты вам сложнее всего проявить? Напишите, очень интересно совпадает ли это у всех или у каждого "пунктик" свой.
Я в комментариях позже и о своих моментах расскажу 🙌.
Проявленность - это то, что останавливает практически каждого из нас при движении в рост.
Я вижу как сложно многим выйти из тени и четко заявить о себе. Эксперты прячутся за аватарки, логотипы, компании, команды, проекты. Делают все, лишь бы самому не выходить на передний край.
Очень понравилась систематика. Посмотрите, какие именно моменты вам сложнее всего проявить? Напишите, очень интересно совпадает ли это у всех или у каждого "пунктик" свой.
Я в комментариях позже и о своих моментах расскажу 🙌.
Я сегодня посчитала, что консультирую компании уже более 17 лет. Это более 800 недель. Значит около 4500 рабочих дней.
Учитывая, что встречи идут каждый день и не по одной, за исключением отпусков, то получается я провела уже более 5 000 (пяти тысяч) часов бизнес-консультирования! Если даже с каждой компанией встречаться 5 раз, то это же более 1 000 (тысячи) компаний! Думаю, что это еще и более 500 сфер деятельности моих клиентов.
Редко говорю о себе, но прямо гордость от цифр. Это же сколько опыта!
Поздравьте меня, чтобы я делилась больше этим опытом с вами, а не писала только какие-то отдельные моменты 🤗. Спасибо ❤️
Учитывая, что встречи идут каждый день и не по одной, за исключением отпусков, то получается я провела уже более 5 000 (пяти тысяч) часов бизнес-консультирования! Если даже с каждой компанией встречаться 5 раз, то это же более 1 000 (тысячи) компаний! Думаю, что это еще и более 500 сфер деятельности моих клиентов.
Редко говорю о себе, но прямо гордость от цифр. Это же сколько опыта!
Поздравьте меня, чтобы я делилась больше этим опытом с вами, а не писала только какие-то отдельные моменты 🤗. Спасибо ❤️
Всегда восхищаюсь просторами при перелетах.
Всегда мысль 💭 «80% земли не заселено людьми. Леса, поля, реки, моря, горы - все бог создал для того, чтобы человек наслаждался жизнью. И только сам человек все себе испортил, заперевшись в городах, погрязнув в работе и усложнив все, что только можно».
Всегда мысль 💭 «80% земли не заселено людьми. Леса, поля, реки, моря, горы - все бог создал для того, чтобы человек наслаждался жизнью. И только сам человек все себе испортил, заперевшись в городах, погрязнув в работе и усложнив все, что только можно».
🌴🌴🌴Отдых породил новую идею!
Друзья, моя возможность отвлечься была продуктивной - есть новая система диагностики компаний! Можно и на самозанятости попробовать. Получилась модель, которая не просто анализирует "как есть", но и дает возможность быстро получить "как надо" и план действий.
Как всегда с новыми продуктами, я готова взять 2 бесплатных запроса. Для меня это отработка новой методики. Для вас это возможность получить гарантированную профессиональную проработку бизнеса, но без вопросов "что и как будет проходить".
Я точно знаю, что самые быстрые - это самые продуктивные. Пишите в ЛС @LoraStepanel и согласуемся по датам/времени на следующую неделю. Работать будем онлайн. Думаю, что 1-2 встречи, до 3 часов совокупно.
Оставляю за собой право отказать. Приоритет компаниям от 10 человек и от 5 лет на рынке. Если для вас не актуально, но вы знаете кого-то, кто проседает в бизнесе, поделитесь моим контактом - вы сделаете хорошее дело.
🌟 Это возможность, которой нужно воспользоваться!
UPD Два запроса взяла 🙌. Как отработаю, соберу веб и покажу методику всем!
Друзья, моя возможность отвлечься была продуктивной - есть новая система диагностики компаний! Можно и на самозанятости попробовать. Получилась модель, которая не просто анализирует "как есть", но и дает возможность быстро получить "как надо" и план действий.
Как всегда с новыми продуктами, я готова взять 2 бесплатных запроса. Для меня это отработка новой методики. Для вас это возможность получить гарантированную профессиональную проработку бизнеса, но без вопросов "что и как будет проходить".
Я точно знаю, что самые быстрые - это самые продуктивные. Пишите в ЛС @LoraStepanel и согласуемся по датам/времени на следующую неделю. Работать будем онлайн. Думаю, что 1-2 встречи, до 3 часов совокупно.
Оставляю за собой право отказать. Приоритет компаниям от 10 человек и от 5 лет на рынке. Если для вас не актуально, но вы знаете кого-то, кто проседает в бизнесе, поделитесь моим контактом - вы сделаете хорошее дело.
UPD Два запроса взяла 🙌. Как отработаю, соберу веб и покажу методику всем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инструкция по выбору ГД
Друзья, мы с командой некоторое время назад подготовили Инструкцию, в которой 15 пунктов. Это важные качества ГД и как их определить в разговоре с соискателем.
Скачивайте без регистрации с нашего сайта Лаборатории бизнес-диагностики. Пользуйтесь на здоровье!
https://scanbusiness.ru/instrukcia-wybor-gd
Друзья, мы с командой некоторое время назад подготовили Инструкцию, в которой 15 пунктов. Это важные качества ГД и как их определить в разговоре с соискателем.
Скачивайте без регистрации с нашего сайта Лаборатории бизнес-диагностики. Пользуйтесь на здоровье!
https://scanbusiness.ru/instrukcia-wybor-gd
scanbusiness.ru
Инструкция по выбору ГД
Здесь вы можете скачать мини-инструкцию "15 важнейших качеств хорошего генерального директора и как определить их в разговоре с кандидатом"
Встречи по средам
Друзья, кто со мной не первый день, знают, что по средам я провожу бесплатные консультации. Сейчас после отпуска есть энергия и свободный еще график на следующие 2 недели.
Приходите смело - отработаем ваш запрос и это территория без продаж. Разминка для меня и польза для вас.
С чем приходят? Вот здесь постаралась страничку написать, смотрите.
https://scanbusiness.ru/konsultant
Для участия, пишите в ЛС @LoraStepanel.
Как всегда, если знаете кого-то, кому нужна такая помощь в бизнесе, делитесь ссылкой на это приглашение.
Есть 4 слота на 3 июля и 4 слота на 10 июля.
Всем рада 🙌!
Друзья, кто со мной не первый день, знают, что по средам я провожу бесплатные консультации. Сейчас после отпуска есть энергия и свободный еще график на следующие 2 недели.
Приходите смело - отработаем ваш запрос и это территория без продаж. Разминка для меня и польза для вас.
С чем приходят? Вот здесь постаралась страничку написать, смотрите.
https://scanbusiness.ru/konsultant
Для участия, пишите в ЛС @LoraStepanel.
Как всегда, если знаете кого-то, кому нужна такая помощь в бизнесе, делитесь ссылкой на это приглашение.
Есть 4 слота на 3 июля и 4 слота на 10 июля.
Всем рада 🙌!
scanbusiness.ru
Консультация бизнес-психолога
Консультации бизнес-психолога для собственников бизнеса и ключевых руководителей от Лаборатории бизнес-диагностики
Друзья, по встречам-консультациям на 3 и 10 июля есть еще слоты:
- 3 июля 11.00
- 10 июля 11.00 и 15.00
Кто давно планировал, записывайтесь @LoraStepanel
- 3 июля 11.00
- 10 июля 11.00 и 15.00
Кто давно планировал, записывайтесь @LoraStepanel
#улыбнуло
Перебираю ключевые фразы в вебмастере - ищу низкоконкурентные словосочетания. Полезно для формирования семантики страниц сайта и для написания статей.
Перебираю все, что связано с сопровождением бизнеса.
И вот, о чудо, совершенно не занятая тема! Та-дам!
"Астрологическое сопровождение бизнеса".
Эх, жаль не совсем мой профиль! 😂
Перебираю ключевые фразы в вебмастере - ищу низкоконкурентные словосочетания. Полезно для формирования семантики страниц сайта и для написания статей.
Перебираю все, что связано с сопровождением бизнеса.
И вот, о чудо, совершенно не занятая тема! Та-дам!
"Астрологическое сопровождение бизнеса".
Эх, жаль не совсем мой профиль! 😂
Архетипы в предпринимательстве
Мы сделали новую картинку по архетипам!
Добавили мужских образов, так как аудитория у меня более 70% предприниматели именно этого пола.
Построили визуальный ряд исключительно на кино-образах.
Как вам результат? Интересно про архетипы в бизнесе?
Чем больше ваших реакций, тем быстрее и с большим задором я стартую новый цикл 😊.
Мы сделали новую картинку по архетипам!
Добавили мужских образов, так как аудитория у меня более 70% предприниматели именно этого пола.
Построили визуальный ряд исключительно на кино-образах.
Как вам результат? Интересно про архетипы в бизнесе?
Чем больше ваших реакций, тем быстрее и с большим задором я стартую новый цикл 😊.
Друзья, вы меня удивили - практически нет реакций на тему Архетипы в предпринимательстве. Это же такой кладезь для получения ясности в ваших «проседания»!
Ко мне приходят владельцы компаний с проблемами роста и это на 80% архитипические Герои. Потому и команды не складываются, и процессы не строятся. У Ильи Муромца нет команды и нет плана/регламента/структуры. И у Спайдермена этого нет. И у Бэтмена. И у Терминатора.
Герои - они еще и педанты! Но вот про это я готова вам рассказать только если от вас будет видимый интерес. Или обижусь и пойду другой аудитории рассказывать))).
Ко мне приходят владельцы компаний с проблемами роста и это на 80% архитипические Герои. Потому и команды не складываются, и процессы не строятся. У Ильи Муромца нет команды и нет плана/регламента/структуры. И у Спайдермена этого нет. И у Бэтмена. И у Терминатора.
Герои - они еще и педанты! Но вот про это я готова вам рассказать только если от вас будет видимый интерес. Или обижусь и пойду другой аудитории рассказывать))).