А что внутри? 🔥

Посмотрите на фото. Кто перед вами?

🔹 Известная прима-балерина
🔹 Угонщица люксовых автомобилей
🔹 Инструктор по йоге первых лиц
🔹 Владелица автосалона спорткаров
🔹 Олимпийская чемпионка по фри-райдингу
🔹 Свой вариант ответа 👇

Это одно из заданий третьего раунда Бизнес-шоу, где мы разбирали силу аргументов.

Тренировались убеждать, увлекать и замечать детали. Смотрели, как наше собственное восприятие картинки влияет на логику и подачу аргументов.

И надо было видеть - как мнение зала менялось на глазах!

Такой эффект роста навыков достигается последовательной проработкой:
✅ Сначала разобрали структуру аргументации на примерах и жизненных кейсах.
✅ Потом в командах учились отстаивать позицию, искать факты и контраргументы.
✅ И только затем было задание «Кто перед нами на фото?».

К этому моменту участники уже были заряжены и подготовлены аргументировано отстаивать свою точку зрения💪

В итоге все ощутили мощный эффект. Многие забрали себе приёмы других команд:
• для переговоров
• для продаж
• для выступлений
• для совещаний

Мы называем это «лестничный рост» - когда от раунда к раунду участники становятся сильнее прямо на глазах.

Так кто же перед вами на фотографии?

25 февраля - новый увлекательный сценарии от наших креативных гуру. Почувствуйте силу своего слова и новых возможностей.

Развивайте как креативное, так и критическое мышление, тренируйте внутреннюю устойчивость вместе с нами – в безопасной среде, игровой механике и в дружной компании.

🗓 25 февраля | «Дом винтажной музыки».
📍 г. Москва, ул. Орджоникидзе, д.1 (м. Шаболовская).
🕗 Начало в 19.00. Сбор участников в 18:30.
⏳ 3,5 часа практики и живого общения.
🍓 Фуршет

👉 Подробности и регистрация: https://labrightvoice.online/club

Следующая игра: 10 июня.

Вчера прошло наше мероприятие Бизнес-шоу «Точка входа».
И снова аншлаг. И снова магия.

Знаете, зачем люди сюда приходят? Не за красивыми отчетами, а за собой. Настоящими.

В обычной жизни мы редко получаем честную обратную связь.
Знакомый? Он скорее приукрасит, чтобы не обидеть. Из его слов 50% правды, а 50% - «ты был прекрасен», даже если это не так.

Руководитель? Он даст по голове за ошибку. Аудитория в соцсетях? Может «закидать тапками».

А здесь - безопасно.

Это как пойти на пробежку в старых растянутых штанах, когда никто не видит, и просто дышать полной грудью. Здесь можно ошибаться и не бояться, что тебя осудят. Потому что любая обратная связь от нашего жюри - это не про «ты плохой».

Это про «смотри, здесь можно вырасти». Жюри подсвечивает слабые стороны так, что они превращаются в точки роста. И даже когда разбирают не тебя, а другую команду, ты ловишь себя на мысли: «Ой, а ведь это и про меня тоже! Это же мой тормоз!»

Вчера одна из участниц сказала фразу, которая стала лейтмотивом вечера. Лучше не скажешь:

«Уверенность... я с детства на сцене, и у меня вообще нет чувства неуверенности перед незнакомыми людьми. Но когда я прихожу сюда,

я позволяю себе ошибаться,

потому что для меня это действительно единственное место, где я могу «покосячить». Потому что это не моя работа. Это мое удовольствие. Я прихожу сюда просто наслаждаться. Спасибо большое за то, что «я разрешаю себе чувствовать здесь неуверенность».

Вы понимаете? Человек, который всю жизнь на сцене, приходит к нам, чтобы снять броню. Чтобы разрешить себе быть живой.

На игре вы можете попасть в команду к незнакомцам. Вам нужно за 5 минут настроить контакт, проявить ценности, договориться.

Это сложно? Да. Но именно в этот момент посторонние люди вдруг подсвечивают в вас то, чего вы в себе не замечали. Или забыли. Или специально прятали.

И второй отклик, который хочется процитировать:

«На самом деле я от себя не ожидала. Потому что, когда началась импровизация, меня понесло. И вот чтобы меня несло - я не помню. Это прям приятный сюрприз от себя. То есть проявляться я умею, но чаще мне приходится себя, наоборот, притушать. А здесь —

я просто отключила мозг, и меня несло.

И причём нормально несло. Это новый опыт».

Несёт, пронесёт и принесёт туда, куда надо.

Это и есть кайф. Рушатся стены, которые мы сами себе навесили: «я не умею», «я недостоин», «я не уверен», «надо быть потише».
Оказывается, ты можешь. Оказывается, ты интересен. Оказывается, твоя «слабость» - это суперсила, просто ты смотрел на неё под другим углом.

Следующая встреча - юбилейная!

Мы уже готовим для вас незабываемый вечер!

Будем рады видеть вас на нашем мероприятии Бизнес-шоу «Точка входа»!
Следите за анонсом)

Почему обучение перестаёт работать.

За последний месяц я побывал на нескольких форумах и конференциях в разных городах. Выступал как спикер, участвовал как слушатель.

Много разговаривал с руководителями компаний, представителями команд по работе с персоналом, экспертами.
И всё чаще слышал одну и ту же мысль.

👉 Сегодня обучений становится всё больше. Форумы, программы развития, тренинги. Но восприимчивости новой информации у людей всё меньше.

Многие руководители говорят примерно так:
«Работаем много. Учимся много. Но внутренней силы меньше. Ясности меньше. Решения принимаются всё тяжелее».

Раньше я сам периодически ловил себя на похожем ощущении.

Вроде бы делаешь всё правильно. Изучаешь инструменты. Стараешься внедрять новое. Но внутренней уверенности, какой-то опоры не прибавляется.

Когда я начал разбирать эту тему, я увидел, в чём проблема.
Большинство инструментов пытаются внедрять поверх перегруженного мышления.

Если нет внутренней устойчивости, нервная система на пределе, инструмент либо не внедряется, либо внедряется через огромное напряжение.
Поэтому многие программы развития перестают давать результат.

❗️Сегодня этого и не хватает участникам форумов и конференций. Им не хватает внутреннего ресурса!

Недавно я прошёл программу «Стержень. Пересборка».

И впервые увидел системный подход к тому, как действительно меняется мышление и поведение человека.

Участники группы – руководители компаний и управлений по работе с персоналом, собственники бизнесов и сотрудники.

На программе мы разбирали:
- как формируются реакции
- как работает внутренний диалог
- почему возникает перегрузка
- почему эмоции не дают принять решение быстро, где блокируется этот принцип принятия решения и что нужно сделать, чтобы «переписать мышление».

Самое интересное - изменения начинаются довольно быстро.

Многие участники заметили уже после первого занятия: там, где раньше автоматически включалась эмоция, появляется пауза на осознание происходящего.

Ты по-прежнему внутри ситуации. Но начинаешь смотреть на происходящее не только как участник, но и как наблюдатель.

И в этот момент многое меняется.
- Тебя сложнее вывести из равновесия.
- Решения принимаются спокойнее и точнее.

Очень помогла и групповая динамика.
Мы делились наблюдениями:
- какие инсайты появляются
- какие реакции меняются
- где возникает сопротивление

Ты начинаешь понимать, что многие процессы, которые происходят внутри тебя, абсолютно закономерны.
И когда люди делятся своими наблюдениями, это сильно ускоряет изменения.

Отдельно хочу отметить наставника-эксперта программы - Марию Земцову.
Она постоянно включена в процесс и работает с запросом каждого участника. И это важно.

Потому что люди приходят с очень разными задачами.
Кто-то пытается разобраться с выгоранием.
Кто-то с перегрузкой.
Кто-то с конфликтами или сложными переговорами.

Поэтому программа и называется «Пересборка».

На ней буквально разбираешь привычные реакции и модели поведения, и начинаешь выстраивать новую систему действий.

Особенно это полезно для руководителей.
- Ответственности становится больше.
- Старые инструменты уже не работают, а новые ещё не сформированы.

В такой ситуации легко перегореть.

И здесь очень помогает понимание:
- как сохранять устойчивость
- как принимать решения в условиях неопределённости
- как не выгорать

👉 Баланс ресурсов – ещё один инсайт. Что ты отдаёшь. Что ты получаешь.

Один месяц правильной работы с собой может изменить больше, чем годы попыток внедрять новые инструменты.

Я это увидел на примере участников группы.
И на собственном опыте.

В группе были участники, которые много всего проходили ранее и работали со специалистами. Одна из участниц в конце сказала: вы за месяц дали столько, сколько другие и за год не дают, еще и подсаживают на себя.

Поэтому 29 марта мы собираемся снова.

• Москва, Бауманская, 1 мин от метро
• онлайн - все видно и отлично слышно.

Каждый участник работает со своей задачей.
Без обязательства делиться, если не готов.

Подробное описание программы и регистрация доступны по ссылке:
https://labrightvoice.online/group_training#kernel

Хочу поделиться небольшой, но очень приятной новостью!

В этом году команда центра ЛАБВойс участвует в управленческом конкурсе «Лидеры России».

Мы прошли очередной этап и сейчас в числе 5% участников, которые продолжают борьбу.
Честно - уже есть чем гордиться.

Для нас это подтверждение того, что наш опыт, подходы к обучению, созданию тренингов и работе с участниками действительно работают и дают результат.

Но в этом достижении есть вклад не только нашей команды.

Это и ваша заслуга, друзья.

Ваши отзывы и обратная связь помогают нам держать высокую планку современных подходов к обучению, совершенствовать программы и создавать мероприятия, которые действительно влияют на людей и команды.

Впереди ещё три этапа.
Но уже сейчас хочется сказать: мы на правильном пути.

Спасибо!

🎬 ЛАБВойс в деле: как центр деловых коммуникаций работает сегодня на кинокарнавале в Смоленской области.

Когда мы говорим о развитии голоса и коммуникаций, речь не всегда идёт про тренинги и деловые переговоры. Иногда - про атмосферу, эмоции и искусство.

Именно поэтому ЛАБВойс стал официальным спонсором кинокарнавала на одной из живописных баз отдыха Смоленской области.

Почему нас пригласили?

Потому что мы больше, чем тренинговый центр.
Мы - про уверенность, харизму и умение быть в центре внимания. Те же навыки, которые мы развиваем на бизнес-шоу «Точка входа» и на наших программах, работают и на сцене кинокарнавала: удерживать внимание, зажигать зал, быть ярким.

Нас выбирают партнёры, которые хотят ассоциироваться с качеством, профессионализмом и стилем. Мы там, где важно слово, энергия и влияние. И мы рады быть частью этого события.

Следите за новостями - будем делиться кадрами с места событий! А если хотите, чтобы ваш следующий проект звучал так же уверенно, как наши спикеры, - пишите нам.

#@LABVoice #Спонсорство #Кинокарнавал #СмоленскаяОбласть #Коммуникации #Влияние

Вчера вышла статья в РБК
Читать материал

Суть простая: спрос на коучей, тренинги и HR-функции в России упал на ~43%.

Компании массово отказываются от «развития» и начинают считать деньги.

И это звучит тревожно.
Но если смотреть глубже – это очень здоровый процесс.

Что на самом деле произошло (и почему это логично)

1. Ушло «развитие ради развития»

Долгое время обучение покупали как витамин: «пусть будет, вдруг станет лучше».

Без задачи.
Без метрик.
Без связи с бизнесом.

Сейчас так больше нельзя.

2. Бизнес начал задавать неудобный вопрос

Не «как было на тренинге?»
А: «что изменится в показателях?»

И внезапно оказалось, что ответ есть не у всех.

3. Рынок перегрелся слабыми игроками

Слишком много специалистов, которые:
- умеют красиво говорить про навыки, но не меняют поведение людей
- не несут ответственности за результат
- и не могут показать, как их работа влияет на реальные переговоры и решения

И компании это прожили на своём опыте.

Отсюда простая реакция: «лучше вообще не покупать, чем снова впустую»

4. Сменилась логика бизнеса

Сейчас бизнесу важно:
- удерживать результат в текущих условиях
- повышать эффективность при точечных затратах
- получать отдачу от каждого действия и каждого сотрудника

Поэтому выживает только то, что:
👉 влияет на решения
👉 влияет на деньги
👉 влияет на поведение здесь и сейчас

5. Люди устали «развиваться»

Когда обучение не помогает в работе – оно превращается в нагрузку.
И начинает вызывать сопротивление.

Что это значит на самом деле?

Рынок не падает. Он становится взрослым и жёстким.

Из него вымывается всё, что:
- нельзя измерить
- нельзя применить
- нельзя связать с реальной задачей

И теперь важное

Создаётся ощущение, что рынок «схлопывается».
Но по факту он просто становится жёстче:
👉 исчезают тренинги, после которых ничего не меняется.
👉 остаётся работа, которая влияет на поведение людей в переговорах и управлении.

Компании не перестали развивать людей. Они перестали платить за иллюзию развития.

Где здесь ЛАБВойс?

Мы спокойно смотрим на рынок. Потому что нас изначально выбирают не за процесс.
А за изменения, которые можно зафиксировать.

У нас не работает логика: «стало лучше, потому что так ощущается».

У нас есть:
- диагностика до, в процессе и после
- чёткие поведенческие критерии
- работа в реальных переговорах и управленческих ситуациях

Это не про впечатление. Это про наблюдаемое поведение.

Вывод

История с падением рынка – не про «коучинг не нужен».

Это про другое:
👉 бизнес больше не верит словам
👉 бизнес хочет изменений
👉 бизнес готов платить только за результат

И в такой реальности остаётся очень мало места для:
- красивых формулировок
- вдохновляющих, но пустых тренингов
- и «развития без последствий»

Зато появляется спрос на тех, кто готов отвечать за то, что меняет поведение людей.

Мы в этой логике работали всегда.
Теперь она стала нормой рынка.

#LABVoice #Переговоры #Тренинги #Результат #Мнение