Отдыхать до того, как устала, — моё послание себе и новая ценность в моём списке.
Поэтому в этом году устраиваю себе минимум два раза в месяц маленький мини-отпуск, чтобы перезагрузиться.
Эти выходные провела в Тюмени (очень кстати совпало после марш-броска по подаче заявки на грант).
А повод ещё и наиприятнейший — выполнение давнего желания👇🏻
Поэтому в этом году устраиваю себе минимум два раза в месяц маленький мини-отпуск, чтобы перезагрузиться.
Эти выходные провела в Тюмени (очень кстати совпало после марш-броска по подаче заявки на грант).
А повод ещё и наиприятнейший — выполнение давнего желания👇🏻
❤10🔥7😍5
Гайд 5 уровней взаимодействия.pdf
1.5 MB
Обещала подсобрать для вас свои наблюдения об этапах развития сотрудников и о том, какие инструменты подбирать. Готово 😊
Главная мысль простая: проблема часто не в человеке, а в том, что мы используем не тот инструмент.
Если сотрудник не умеет — его нужно учить.
Если умеет, но качество нестабильно — давать регулярную обратную связь.
Если упёрся в рамку — включать коучинг и расширять мышление.
Если вырос — делегировать результат и разговаривать как с партнёром.
А вот и пропрощание
Если вдруг этот гайд поможет вам чуть спокойнее смотреть на управленческие ситуации — значит, я не зря его собирала.
Главная мысль простая: проблема часто не в человеке, а в том, что мы используем не тот инструмент.
Если сотрудник не умеет — его нужно учить.
Если умеет, но качество нестабильно — давать регулярную обратную связь.
Если упёрся в рамку — включать коучинг и расширять мышление.
Если вырос — делегировать результат и разговаривать как с партнёром.
А вот и про
Бывают случаи, когда дело не в навыке и не в мышлении. Бывает, что человек не на своём месте и не в своей роли.
Иногда это про ценности.
Иногда — про темп.
Иногда — про масштаб ответственности.
В такие моменты не поможет ни коучинг, ни делегирование сотого уровня.
И вот здесь важно честно спросить себя:
я дал человеку возможность вырасти?
я использовал подходящие инструменты?
Если да — а движения нет, расставание может быть не провалом, а зрелым управленческим решением.
Если вдруг этот гайд поможет вам чуть спокойнее смотреть на управленческие ситуации — значит, я не зря его собирала.
❤15🔥9💯1
Ситуации:
В этих ситуациях ты скажешь: «Я работаю»?
1. Размышлять о работе в душе
2. Пить пиво с друзьями в баре, поддерживать с ними разговор, но при этом прокручивать в голове рабочие моменты
3. Готовность (да, даже просто готовность, а не реальное действие) ответить в чатах на рабочий вопрос в любое время
В этих ситуациях ты скажешь: «Я работаю»?
👍8👎6❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сохраняя воспоминания…❤️ скоро нашему союзу - 6 лет☺️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19😍13❤🔥7🥰3
Нашей команде — 30 лет.
И для меня это невероятно радостно и гордо. Отмечаем весь год 😅
И, как сейчас принято, не ждём подарков — делаем их сами.
Мы собрали целую базу знаний — наш опыт работы с молодёжью за эти большие 30 лет.
С удовольствием делимся с теми, кто с нами и кому небезразлична работа с молодёжью.
Будем рады вашим предложениям — чем ещё можно дополнить базу☺️
И для меня это невероятно радостно и гордо. Отмечаем весь год 😅
И, как сейчас принято, не ждём подарков — делаем их сами.
Мы собрали целую базу знаний — наш опыт работы с молодёжью за эти большие 30 лет.
С удовольствием делимся с теми, кто с нами и кому небезразлична работа с молодёжью.
Будем рады вашим предложениям — чем ещё можно дополнить базу☺️
🥰10❤8🤩3
Иногда слышу разговоры про «новое поколение» — что они уже не могут без телефонов, что внимание рассыпано, что интереса ни к чему нет.
И каждый раз думаю: а точно ли дело в поколении?
На этих выходных сидела с двумя мальчишками. В какой-то момент включили мультики. Но младшему стало скучно буквально через несколько минут.
Ему оказалось интереснее прятать игрушки под футболку и спрашивать нас, где они (этому его научил Паша 😅).
И вот в этот момент очень ясно понимаешь: с детьми всё в порядке☺️
Им по-прежнему интересно играть, придумывать, исследовать. Им не нужны экраны — им нужно внимание и среда.
А вот к нам, взрослым, вопрос есть. Потому что именно мы даём в руки телефон, когда устали, когда некогда, когда проще.
И это не про «плохих родителей». Это про выбор, который мы делаем каждый день.
Если честно, я всё больше думаю о том, что будущее поколение формируется не технологиями, а тем, как мы с ними взаимодействуем.
И если мы хотим видеть рядом с собой осознанных, проактивных людей — начинать нужно сильно раньше, чем кажется.
С простых вещей. С игры. С внимания. С присутствия.
И каждый раз думаю: а точно ли дело в поколении?
На этих выходных сидела с двумя мальчишками. В какой-то момент включили мультики. Но младшему стало скучно буквально через несколько минут.
Ему оказалось интереснее прятать игрушки под футболку и спрашивать нас, где они (этому его научил Паша 😅).
И вот в этот момент очень ясно понимаешь: с детьми всё в порядке☺️
Им по-прежнему интересно играть, придумывать, исследовать. Им не нужны экраны — им нужно внимание и среда.
А вот к нам, взрослым, вопрос есть. Потому что именно мы даём в руки телефон, когда устали, когда некогда, когда проще.
И это не про «плохих родителей». Это про выбор, который мы делаем каждый день.
Если честно, я всё больше думаю о том, что будущее поколение формируется не технологиями, а тем, как мы с ними взаимодействуем.
И если мы хотим видеть рядом с собой осознанных, проактивных людей — начинать нужно сильно раньше, чем кажется.
С простых вещей. С игры. С внимания. С присутствия.
❤18🎉6
С сегодняшнего дня исполняю обязанности директора нашего центра. У нашей Жени новый уровень материнства☺️
Размышляя про свою новую роль, поняла: это не про «новую позицию».
Это про очень аккуратную работу с тем, что уже есть.
Когда ты приходишь руководителем, у тебя есть пространство всё перестроить под себя.
Когда ты становишься на место руководителя внутри команды — задача другая.
И, возможно, это даже сложнее.
Потому что требует не только решений, но и внимательности.
Посмотрим, каким получится этот этап.
Женя, постараюсь сохранить и усилить то, что построено тобой🤍
Размышляя про свою новую роль, поняла: это не про «новую позицию».
Это про очень аккуратную работу с тем, что уже есть.
Когда ты приходишь руководителем, у тебя есть пространство всё перестроить под себя.
Когда ты становишься на место руководителя внутри команды — задача другая.
Не сломать.
Не обесценить.
Не начать «делать по-своему» только потому, что можешь.
Задача понять, что уже работает — и бережно это усилить.
И, возможно, это даже сложнее.
Потому что требует не только решений, но и внимательности.
Посмотрим, каким получится этот этап.
Женя, постараюсь сохранить и усилить то, что построено тобой🤍
❤31❤🔥11👍5💯3
Воспоминания о выходных🤤
Люблю Полярный Урал… чувствую тут какую-то вековую мудрость😍
А если тебя тепло одели, накормили и ещё дали квадрик, чтобы добраться сюда - одно сплошное удовольствие😅
Спасибо, за такое уютное путешествие, Север Экстрим🙏🏻
Люблю Полярный Урал… чувствую тут какую-то вековую мудрость😍
А если тебя тепло одели, накормили и ещё дали квадрик, чтобы добраться сюда - одно сплошное удовольствие😅
Спасибо, за такое уютное путешествие, Север Экстрим🙏🏻
❤10❤🔥7🔥5
Жизнь преподносит новые уроки.
Но, кажется, экзамен пройден успешно… вроде бы☺️
Но, кажется, экзамен пройден успешно… вроде бы☺️
❤6
Forwarded from Оля Дежурко | фото-видео-кружочки
Про «дерьмо»!
В моей жизни невероятное количество того, что делает меня счастливой. Того, чем я восхищаюсь и любуюсь. Того, ради чего я могу отдать последнее, что у меня есть и не жалеть об этом.
И в моей жизни есть и было много «дерьма». И в какой-то период жизни мне казалось, что его даже больше, и сейчас оно перевесит, как на весах. И все мое драгоценное и любимое упадет в него, утонет и тоже станет «дерьмом». И у меня возникал и возникает вопрос «За что? Чем я это заслужила? Не многовато ли для меня одной?». Уверена, что многие из вас имеют события в жизни, которые могут относиться к категории «дерьмо», так что вы понимаете о чем я)
И 15 мая сходила на моноспектакль Ирины Горбачевой «Почему я?». И, кроме того, что это было талантливо, это было еще и терапевтично. В завершение спектакля звучал этот вопрос «Почему я?» Почему это случилось со мной? Иииии… ответа не было) потому что его и нет! Ха-ха!
И я как-то не то чтобы поняла. Тут мы все умные люди и понимаем, что ответа нет. В этот раз я почувствовала, что не почему. Нет причин. Нет логичного обоснования. Нет. Совсем нет. Такие карты раздала жизнь)
И возвращаюсь к «дерьму». После этого спектакля подумала, что сталкиваясь с дерьмом, можно взять его, положить в пакет и таскать с собой, сетуя на то, что вот что тебе блин попалось. Периодически докладывая в этот пакет при каждой встрече с чем-то таким) и нести этот груз гордо)
А можно действовать немного по-другому. Если вляпался во что-то такое, можно погоревать, поплеваться и даже выругаться «что за дерьмо!». Но вытереть «обувь» и пойти дальше. Не складывая в пакет)
Одна из мыслей, которая звучала лейтмотивом спектакля: если делить с кем-то горе, то оно делится, а если делить с кем-то радость, то она умножается.
Вот. Делюсь радостной мыслью после спектакля! Чмаф!
В моей жизни невероятное количество того, что делает меня счастливой. Того, чем я восхищаюсь и любуюсь. Того, ради чего я могу отдать последнее, что у меня есть и не жалеть об этом.
И в моей жизни есть и было много «дерьма». И в какой-то период жизни мне казалось, что его даже больше, и сейчас оно перевесит, как на весах. И все мое драгоценное и любимое упадет в него, утонет и тоже станет «дерьмом». И у меня возникал и возникает вопрос «За что? Чем я это заслужила? Не многовато ли для меня одной?». Уверена, что многие из вас имеют события в жизни, которые могут относиться к категории «дерьмо», так что вы понимаете о чем я)
И 15 мая сходила на моноспектакль Ирины Горбачевой «Почему я?». И, кроме того, что это было талантливо, это было еще и терапевтично. В завершение спектакля звучал этот вопрос «Почему я?» Почему это случилось со мной? Иииии… ответа не было) потому что его и нет! Ха-ха!
И я как-то не то чтобы поняла. Тут мы все умные люди и понимаем, что ответа нет. В этот раз я почувствовала, что не почему. Нет причин. Нет логичного обоснования. Нет. Совсем нет. Такие карты раздала жизнь)
И возвращаюсь к «дерьму». После этого спектакля подумала, что сталкиваясь с дерьмом, можно взять его, положить в пакет и таскать с собой, сетуя на то, что вот что тебе блин попалось. Периодически докладывая в этот пакет при каждой встрече с чем-то таким) и нести этот груз гордо)
А можно действовать немного по-другому. Если вляпался во что-то такое, можно погоревать, поплеваться и даже выругаться «что за дерьмо!». Но вытереть «обувь» и пойти дальше. Не складывая в пакет)
Одна из мыслей, которая звучала лейтмотивом спектакля: если делить с кем-то горе, то оно делится, а если делить с кем-то радость, то она умножается.
Вот. Делюсь радостной мыслью после спектакля! Чмаф!
👍6