Обещала подсобрать для вас свои наблюдения об этапах развития сотрудников и о том, какие инструменты подбирать. Готово 😊

Главная мысль простая: проблема часто не в человеке, а в том, что мы используем не тот инструмент.

Если сотрудник не умеет — его нужно учить.
Если умеет, но качество нестабильно — давать регулярную обратную связь.
Если упёрся в рамку — включать коучинг и расширять мышление.
Если вырос — делегировать результат и разговаривать как с партнёром.

А вот и про прощание

Бывают случаи, когда дело не в навыке и не в мышлении. Бывает, что человек не на своём месте и не в своей роли.

Иногда это про ценности.
Иногда — про темп.
Иногда — про масштаб ответственности.

В такие моменты не поможет ни коучинг, ни делегирование сотого уровня.

И вот здесь важно честно спросить себя:
я дал человеку возможность вырасти?
я использовал подходящие инструменты?

Если да — а движения нет, расставание может быть не провалом, а зрелым управленческим решением.

Если вдруг этот гайд поможет вам чуть спокойнее смотреть на управленческие ситуации — значит, я не зря его собирала.

Ситуации:

1. Размышлять о работе в душе

2. Пить пиво с друзьями в баре, поддерживать с ними разговор, но при этом прокручивать в голове рабочие моменты

3. Готовность (да, даже просто готовность, а не реальное действие) ответить в чатах на рабочий вопрос в любое время

В этих ситуациях ты скажешь: «Я работаю»?

Нашей команде — 30 лет.
И для меня это невероятно радостно и гордо. Отмечаем весь год 😅

И, как сейчас принято, не ждём подарков — делаем их сами.

Мы собрали целую базу знаний — наш опыт работы с молодёжью за эти большие 30 лет.
С удовольствием делимся с теми, кто с нами и кому небезразлична работа с молодёжью.

Будем рады вашим предложениям — чем ещё можно дополнить базу☺️

Иногда слышу разговоры про «новое поколение» — что они уже не могут без телефонов, что внимание рассыпано, что интереса ни к чему нет.
И каждый раз думаю: а точно ли дело в поколении?


На этих выходных сидела с двумя мальчишками. В какой-то момент включили мультики. Но младшему стало скучно буквально через несколько минут.
Ему оказалось интереснее прятать игрушки под футболку и спрашивать нас, где они (этому его научил Паша 😅).


И вот в этот момент очень ясно понимаешь: с детьми всё в порядке☺️

Им по-прежнему интересно играть, придумывать, исследовать. Им не нужны экраны — им нужно внимание и среда.

А вот к нам, взрослым, вопрос есть. Потому что именно мы даём в руки телефон, когда устали, когда некогда, когда проще.
И это не про «плохих родителей». Это про выбор, который мы делаем каждый день.


Если честно, я всё больше думаю о том, что будущее поколение формируется не технологиями, а тем, как мы с ними взаимодействуем.
И если мы хотим видеть рядом с собой осознанных, проактивных людей — начинать нужно сильно раньше, чем кажется.

С простых вещей. С игры. С внимания. С присутствия.