Мыследеятельность | Хромова Ира
183 subscribers
143 photos
17 videos
3 files
55 links
Канал Ирины Шатаевой - развиваю кадры, процессы и информационную политику в Ямолод
Download Telegram
Увидеть и влюбиться - точно про Нижний😍

UPD: свои впечатления о городе оставила в комментах.
17🔥6❤‍🔥5
Как я оказалась в Нижнем

Чтобы понять территорию, нужно пройти её ножками.


Мне кажется, важно чувствовать и по-настоящему ощущать место, где ты живёшь. А лучшего способа, чем пройтись по нему ножками, нет.

Для этого я придумываю себе задания☺️

Уже готово:
1) Посетить все муниципалитеты Ямала.
2) Побывать во всех субъектах УФО.

А вот теперь я взялась за новый вызов: погостить во всех городах-миллиониках России.

В этом году — Нижний. Осталось всего 6☺️ если всё сложится, в следующем году закрою ещё три🙈😍
🔥114😱3
Какие же у нас прекрасные места😍

Спасибо этому отпуску: Тюмень-Екат-Магнитогорск-Казань-Чебоксары-Нижний

Теперь возвращаюсь в не менее красивый Салехард☺️
❤‍🔥158🔥1
Первый рабочий день после отпуска, но начинаю я его также как и всегда - с послания на неделю☺️Маленькая традиция нашей команды☺️

Вообще люблю ритуалы и традиции. Это такой некий островок постоянности в нашем быстро меняющемся мире)

У меня настрой на работу происходит с кружки чая и заполнения бумажного блокнота с задачами на день.

А вы как заземляетесь?
17
Какие принципы работы я забрала из вожатства в свою управленческую деятельность

Пусть я уже давно не была в лагерях, но по-прежнему чувствую себя частью 🤩 — нашего ямальского содружества вожатых, тех самых, кто делает детский и молодёжный отдых настоящим и полезным.

Я до сих пор благодарю судьбу, что попала туда. Многое из того опыта я забрала с собой — в управленческую практику и просто в жизнь.

1. Говорить «мы»
В Содружестве мы всегда просили вожатых говорить «мы»:
мы привели отряд, мы подготовили игру, мы накосячили.

Во-первых, это сближает. Во-вторых, это правда — всё делается вместе. Даже если ты придумал игру сам, твой напарник в это время работал с детьми, создавая тебе возможность эту игру готовить.

Сейчас я продолжаю говорить «мы» и дальше. Мы с командой сделали проект, мы защитили концепцию. Даже если я прорабатываю идею руководителя, а не свою, на защите я все равно скажу: мы поставили перед собой задачу. Не важно от кого задача команды, есть задача команды.


2. Чем больше работаешь, тем меньше работаешь
Этот парадокс мы когда-то сформулировали в Содружестве. Мы говорили о важности оргпериода: если хорошо отработаешь первые три дня — вся смена потом пойдёт как по маслу.
В управлении это работает так же.

Я могу тратить часы на проработку концепции и репетиции защиты проекта с ребятами. Разбираем каждое слово (за что они меня, уверена, тихо ненавидят). Зато потом мы защищаемся уверенно, получаем доверие руководства и экономим время — без повторных совещаний и лишнего контроля.


3. Обратная связь
В Содружестве был настоящий культ обратной связи и рефлексии: ежедневные планёрки, обсуждения состояния детей, глубокие разборы сложных ситуаций, итоговая рефлексия со всеми «точками роста».

Я на себе испытала, как работает этот подход и помогает вырасти. Теперь и в управлении у меня есть своя
система обратной связи
— регулярная, конкретная, неформальная.


А ещё — работать со смыслом. Понимать, как развивается коллектив, как делегировать и мотивировать... (попробуй-ка ребёнку объяснить, что он должен сделать и почему).

Короче — вожатым в СВОЯ поехать советую☺️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥10🔥10👍54💯2
Инсайт дня:

Начала понимать зачем компаниям нужен исполнительный и операционный директор и в чём между ними разница
8😁7🔥4