Топ 25 ньюсмейкеров по версии ENR

Начну как всегда издалека. Я на днях пересмотрел фильм “Margin Call” (“Предел риска” в российском прокате) про кризис 2008 года.

Помимо хорошей подборки актёров, включая неугодного Голливуду Кевина Спейси, и актуального сюжета, в кино есть классный момент. Руководитель подразделения по оценке рисков теряет работу. Он в своём роде гений, феноменально считает в уме, но от увольнения это его не спасло. Перед уходом он передаёт дела коллеге, и тот в процессе анализа обнаруживает: компания летит к чертям, риски банкротства огромные. Нужно срочно возвращать уволенного и в течение пары часов продавать акции – иначе швах. Тот, конечно, от перспективы не в восторге и вспоминает былое: до Уолл-стрит он был инженером и построил мост, который позволил людям сэкономить сотни лет в дороге. Мол, весь этот фондовый рынок – сплошные фантики, то ли дело инженерное дело – понятная, человеческая история.

К чему это я. ENR – крупнейшее международное издание про инжиниринг и стройку – опубликовало топ-25 ньюсмейкеров, которые сильнее всего повлияли на развитие отрасли в 2025 году. Это как если бы у нас сделали доску почёта "Заслуженные строители России". Только не как обычно, когда не очень понятно, кто и за что получил звание, а по-честному: с критериями и понятным вкладом в индустрию.

Мне можно возразить: “Гриша, открой глаза – у нас есть свои почётные строители, а ты опять восхищаешься заморскими!” И правда, есть.

Но вот беда – это скорее список награждённых, и, к сожалению, не всегда понятно, за что именно. А американцы – прагматичные ребята, у них утилитарные вещи органично соединяются со смыслом. В списке ENR вы едва найдёте людей, которые построили что-то "самое-самое". Зато там полно тех, кто реально двигает отрасль и общество вперёд: обеспечение водой, решение транспортных проблем, снижение климатических рисков, развитие сообществ.

Я искренне кайфанул от того, как они упаковали этот список. Почему мы так не можем – вопрос скорее риторический.

Поделюсь моими фаворитами. Вдруг и вас вдохновят.

Judaline Cassidy и её проект “Tools & Tiaras”. Это профориентация в строительстве для девочек 6–14 лет. Основательница и наставницы сотрудничают с компаниями и учебными заведениями, проводят лекции, мастер-классы, летние лагеря и конференции. Идея, на мой взгляд, блестящая: дать женщинам возможность исследовать и заходить в отрасль, которая традиционно считается мужской.

Не поленитесь открыть их сайт – это стопроцентное попадание в целевую аудиторию. В спонсорах – крутые строительные компании. Истории успеха тоже есть: выпускницы уже работают инженерами, архитекторами и даже столярами. Вот тебе и бренд отрасли.

Josh Rizzo проводит воркшопы и лекции про ментальное благополучие строителей. Можно сколько угодно иронизировать, зачем брутальным мужикам думать о психологическом здоровье, но факт остаётся фактом: строительная отрасль занимает второе место по уровню самоубийств, уступая только горнодобывающей и нефтегазодобывающей промышленности. Риззо работает с этой темой системно – через корпоративные программы и публичные выступления.

Brian K. Carroll – юрист, который представляет интересы подрядчиков в суде по льготной ставке. Он сознательно выбрал защищать самое уязвимое звено в отрасли, и на его счету десятки выигранных дел.

John Largay – это вообще мой краш. Он построил успешную компанию в Фениксе, а потом решил отблагодарить тех, кто помог ему на этом пути. И организовал музыкальный фестиваль для строителей M3F. “Организация фестиваля ничем не отличается от стройплощадки”, – говорит он. Те же контейнеры, туалеты, ограждения и слаженная работа на один результат. Так он соединил три составляющие: культуру, сообщество и благотворительность – все вырученные средства идут на помощь людям.

Читаешь и думаешь: могут же люди! Что ни инициатива – всё понятно, конкретно и полезно. Никаких тебе программ развития отрасли на миллион лет вперёд, великих лозунгов и отчётов. Всё просто. Но в этом и сила.

#рынок #стройка #кейс #герои

@labor_harmony

Тема «Рынок плохой» красной линией проходит через все строительные конференции и отраслевые вебинары последние два года. Но рынок не плохой, он другой. А вот управленческие модели — всё те же. И в этом вся беда.

Новая статья в блоге про то, как ёжикам не нужно становиться совами, но пора посмотреть по сторонам.

Семь минут вдумчивого чтения и вы узнаете:
— почему стройка подходит к той же точке, в которой оказался американский автопром в 70-х (и чем это закончилось)
— что такое agility trap и почему попытка “стать гибкими” часто превращается в организационный хаос
— где реально искать управляемость и скорость, если “физику” процесса не изменить — матрица метрик, которую можно заполнить по своей компании прямо сейчас

Написано про стройку, но, уверен, узнают себя в этом “зеркале” и представители из других отраслей.

Спасибо за ваши реакции, комментарии и репосты – это дорогого стоит.

#рынок #звонитеСЕО

@labor_harmony

Хтонический рынок труда

Несколько дней пребывал в счастливом состоянии отпускника, потом зашёл в Интернеты, а там побоище на тему рынка труда.

Одни пишут, что людей – пруд пруди (по данным hh, 11,4 резюме на одну вакансию в России), а с наймом всё равно проблемы, потому что ищут “неведому зверушку”. Другие отвечают: дело не в этом – где деньги, заложенные в финмодель, на профессиональных кандидатов?

Вывод из десятков постов и комментариев прост до безобразия: бизнес – жадный, HR – некомпетентные. Занавес.

Мне кажется, проблема в другом. С точки зрения психологии цена не всегда решает. Часто решает задача. Ещё чаще – цель. Я слышу регулярно от людей в своём окружении: на рынке дефицит не кандидатов, а интересных задач.

У нас был проект в Нягани – мы строили самую большую электростанцию за Полярным кругом. Плохую воду и тяжёлый климат уравновешивал понятный челлендж. Людям было интересно в этом участвовать, потому что такие проекты случаются редко и становятся трамплином для карьеры.

Та же история с гринфилдом в Дагестане. В регионе тогда шла контртеррористическая операция, постоянно что-то происходило. Но нам удалось привлечь на стартап “в чистом поле” около 130 человек из разных городов России.

Амбициозный проект – это тоже часть оффера, причём существенная. Если у человека есть хотя бы доля честолюбия, он на это откликается. Зарплата, конечно, важна, но это не главный фактор.

Поэтому драма современного рекрутмента, как мне кажется, разворачивается не столько вокруг “жадности” или “некомпетентности”, сколько вокруг качества задач. От этого напрямую зависит, какие люди приходят и с каким настроем они включаются в работу.

Недавно в разговоре с генеральным директором ОДСК прозвучало интересное, давно забытое слово – хтонь, в переводе с древнегреческого “земля”, “почва”. Недаром в греческих мифах из земных глубин обычно выползал какой-нибудь хтонический ужас и сжирал главного героя.

На рынке труда сейчас происходит нечто похожее. Если в оффере тебе предлагают “хтонь”, которая через полгода выжжет ресурс – зачем на это соглашаться? Разве что от безысходности. Но и то велика вероятность: как только ситуация стабилизируется, человек уйдёт туда, где больше смысла и возможностей для развития.

У меня складывается ощущение, что все на рынке сейчас “засейвились” – схоронились и ждут лучших времён, авось, пронесёт. Как говорится, если среда болотистая, то все квакают.

Не хочется скатываться в банальное “кризис – время возможностей”, но вопрос, правда, в фокусе. Та самая реакция на неопределённость: бей, беги или замри. Что выбираешь ты?

Мы привыкли к “режиму хорошего”: рынок рос, всё было отлично. Но ситуация изменилась, и сразу возникло ощущение: всё пропало. У Ричарда Брэнсона есть фраза, которая мне очень нравится: “не ловите падающий нож”. Возможно, потому что я сам много раз пытался поймать то, чему нужно было просто дать упасть. В этот момент мышление резко сужается, и ты начинаешь действовать из спазма, а не с холодной головой.

Внешняя среда влияет на возможности и скорость развития — это факт. Но вопрос от этого не меняется: как будем выбираться из хтони? Цели формулирует бизнес. Увлекательные, мотивирующие задачи могут появляться в разных условиях – и в кризисе, и в росте. Можно сказать: “Ребята, у нас ж… непростые времена, давайте искать новые модели, компетенции, учиться, консультироваться, изучать чужой опыт, коллаборировать”. А можно и по-другому: “Дорогие товарищи, затягиваем пояса”.

Да, всё это сложно. Но чтобы начать бегать, нужно выйти и побежать. А чтобы выбраться из хтони – хотя бы за что-то зацепиться и начать ползти.

#звонитеСЕО #рынок

@labor_harmony

По стопам IT HR Awards

Недавно жюрил на IT HR Awards и в очередной раз убедился: премии профессионального признания – штука заразительная.

Поначалу, конечно, страшно вот так взять и рассказать о своём проекте. Почему-то вспоминается школа: зелёная матовая доска, мел во влажной липкой руке и требовательный прищур круглой отличницы Оли Юрченко – провалиться нельзя.

А потом раз – отстрелялся, и на душе такое блаженное чувство, что хочется снова туда: заводить аудиторию, получать обратную связь, соревноваться. Загорелся идеей в следующем году подать от команды наш знаковый HR-проект. Посмотрим.

А вообще хотел поделиться наблюдениями за рынком.

Признаюсь честно, ожидал от отраслевой премии большего количества проектов вокруг ИИ. Они, конечно, были, но жизнь берёт своё: “во дни сомнений, во дни тягостных раздумий” мы по-прежнему опираемся не столько на технологии, сколько на базовые человеческие вещи. Получилась премия контрастов, и по её итогам становится понятно: 100% технологизации не будет, всё равно победит микс эмоционального и машинного.

Мои любимчики – “Воздушные Ворота Северной Столицы”. Эти ребята участвовали с разными проектами в трёх номинациях и во всех трёх взяли призовые места. Сработали аккуратно, креативно, душевно и при этом с понятными бизнес-результатами.

Пока большинство организаций ломают голову, где искать и как привлекать зумеров, в «Пулково» работают более тысячи студентов. Эту тему они начали системно прорабатывать уже давно. Молодые люди работают на стойках регистрации, в службах багажа, досмотра и пассажирского сервиса. В компании есть внутренняя биржа слотов – можно взять смену и сразу поставить её в рабочий календарь. Плюс они ввели внутреннюю валюту, LEDCoins, для обмена на корпоративные призы.

Но самое интересное начинается дальше. Были “окна”, в которые никто не хотел выходить (в основном ночью), и за такие смены стали давать повышенные бонусы. Например, можно было обменять LEDCoins на подарки к 8 марта для мам и девушек. Корпоративная валюта перевернула всю историю со сменами – теперь от желающих поработать в “некомфортные часы” отбоя нет. И людям классно, и бизнесу.

Второй их проект – атмосферный рок-фестиваль прямо в аэропорту на фоне взлетающих самолётов, который хорошо сработал на бренд работодателя среди всё той же молодёжной аудитории.

Ещё запомнился Selectel: эйчары сделали платформу по карьерным трекам. Сами. Придумали и пошли в разработку, используя ИИ как удобный рабочий инструмент. На этапе деплоя подключили внутреннюю команду, но весь дизайн и логика были на их стороне.

И, кажется, они сами немного удивились тому, какой продукт получился: всё работает, и выглядит это совсем не как MVP “на коленке”.

Это хорошая иллюстрация того, как вайбкодинг, если использовать его с умом, начинает менять правила игры. Во-первых, снимает налёт элитарности с ИТ-проектов: мол, только специально обученные гуру-айтишники за миллионы миллионов способны что-то создавать. Во-вторых, помогает выгонять синдром самозванца за дверь. В-третьих, в целом снижать порог входа.

Так что “волшебные палочки” всё-таки появляются – главное, не забывать читать инструкцию к применению.

А что у вас из HR-практик в последнее время реально “полетело”? Давайте обсудим.

#HRархитектор #кейс

@labor_harmony

К 9 мая

С каждым годом 9 мая обрастает всё большим публичным символизмом. Рядом с личным появляется всё больше формального. Не мне судить о том, хорошо это или плохо. Но я бы всё-таки хотел вернуться к истокам и вспомнить, какие ассоциации и чувства вызывал этот великий праздник тогда, когда деревья казались такими большими, а мир – непостижимым. К тому же призываю и вас.

У меня, в отличие от многих моих сверстников, не было опыта отправиться на парад с дедом-фронтовиком. Мои предки не воевали ни по маминой, ни по отцовской линии. У нас в семье была своя драма во время Великой Отечественной – бабушка жила в оккупированной, но это уже совсем другая история.

Одно из самых ярких воспоминаний детских лет – монумент “Жажда” на территории Брестской крепости. Я до сих пор помню это ощущение на физическом уровне, когда впервые увидел этого человека – измождённого советского солдата, который на последнем дыхании тянется к воде из реки Мухавец. У меня пересохло в горле, сбилось дыхание, я почти не чувствовал пальцев рук. В отличие от многих современных памятников, он точно передаёт трагедию и силу, волю к жизни и цену, которую за неё платили. Если вы хотите рассказать подрастающему поколению о том, что такое Великая Отечественная война, Брестская крепость – сильное и честное место для этого.

Второе воспоминание, навечно связанное для меня с 9 мая, – фильм “Офицеры”. Он занимает 31-е место среди отечественных фильмов за всю историю советского кинопроката. Кстати, именно благодаря “Офицерам” я когда-то пошёл в Суворовское училище и до сих пор верю: искусство – вещь судьбоносная. Не погрешу против истины, если скажу, что я видел этот фильм раз 35. Его всегда крутили 23 февраля и 9 мая, и я тщательно изучал ТВ-программу (бумажную!), обводил ручкой время и мог смотреть его в разное время сразу по нескольким каналам.

Сейчас много внимания уделяется патриотическому воспитанию, и это понятно. Но мне кажется, что такие вещи в первую очередь рождаются из личного опыта. Ты что-то видишь, что-то слышишь – и у тебя ёкает. А потом ты несёшь это через всю свою жизнь.

Для меня 9 мая не день громких слов. Ветеранов – тех, кто реально воевал, – осталось совсем немного. Скоро останется только память. И мне кажется важным, чтобы каждый из нас в рамках своей семьи осознал и проговорил, про что для него этот день. Многое может меняться вокруг, но личная история и переживания – самое устойчивое, что у нас есть.

Светлая память.

@labor_harmony

#пятничное “Жизнь Чака”

Я сейчас прохожу курс по скорочтению (обязательно поделюсь впечатлениями), и там преподаватель использует термин “плотная книга”. Это когда в одном абзаце заключается множество слоёв, смыслов, подтекстов. Характерный пример – тексты Набокова.

А недавно я нашёл “плотный фильм” – “Жизнь Чака”, снятый по мотивам одноимённой книги Стивена Кинга. На сто процентов готов его рекомендовать, потому что уверен: каждый найдёт в этой плотности смыслов что-то своё.

Сюжет пересказывать не буду, не хочется спойлерить. Но это кино запускает важные мысли, которые, как водится, дремлют в голове, пока не находится правильный триггер. В моём случае это были две темы.

Первая — контроль. Эпизод, где главный герой в деловом костюме идёт по улице с чемоданом, а потом просто отдаётся порыву, – чистый восторг. На мой взгляд, одна из лучших танцевальных сцен в мировом кино. Для меня это про спонтанность, тотальное проживание момента и возможность наконец отпустить контроль. Про то самое разрешить себе “быть”, а не казаться.

Вторая тема – человек как целая вселенная. Благодаря фильму я открыл для себя американского поэта и публициста Уолта Уитмена. Там звучат строфы из его новаторского стихотворения “Песнь о самом себе”.

Прошлое и настоящее вянут — я наполнил их и опустошил.
И теперь приступаю к следующей складке будущего.

Слушатель, там, наверху! Что ты хочешь доверить мне?
Смотри мне в лицо, пока я вдыхаю косой запах вечера.
Говори честно: нас никто не слышит, а я задержусь лишь на минуту.

Я противоречу себе?
Что ж, значит, я противоречу себе.
Я велик, я вмещаю множества.
Я обращён к тем, кто рядом; я жду у порога.

Кто закончил дневную работу? Кто скорее других управится с ужином?
Кто хочет пройтись со мной?

Заговоришь ли ты, пока я не ушёл? Или окажется, что уже слишком поздно?

Герой фильма произносит фразу: “I contain multitudes”, и она потом долго не выходит из головы, потому что любой из нас, действительно, вмещает в себя множество.

В который раз подумал, как точно западным режиссёрам удаётся показать ценность того самого мига между прошлым и будущим. Без трагедии и надрыва – того, чего у нас, кажется, часто в избытке. Хотя, возможно, у вас найдутся примеры обратного.

Всем хороших майских выходных.

@labor_harmony

“Конструктерра”

Думаю, что там, наверху, всё же есть кто-то или что-то, кто принимает наши тонкие сигналы и в какой-то момент решает: “Ай, ладно, Котомин, хочешь так – пусть будет так!”

Пока был в Казани на “Флагманах”, удалось “послушать шелест звёзд” в одиночестве (когда у тебя трое детей – это роскошь), и что-то меня натолкнуло на мысль поискать героев для новых выпусков подкаста #Мытутподелу.

Так я набрёл на историю фаундера инженерного клуба “Конструктерра” Ирлана Тагабергенова. Он закончил Оренбургский кадетский корпус, потом ракетное училище, служил в армии, уволился и ушёл в образовательные проекты. Тут у меня внутри щёлкнуло: надо знакомиться.

Спасибо @ayrat_hr – контакт нашёлся буквально за час. Звоню. И, конечно же, по всем законам жанра, Ирлан тоже оказался в Казани. На следующий день мы с женой уже ходили по площадке “Конструктерры”.

Мне откликнулось то, как Ирлан рассуждает о профессии инженера. Для ребёнка это довольно абстрактная история. То ли дело блогер: рабочий инструмент – телефон, он стримит, делает распаковки, продаёт мерч, красиво отдыхает в Дубае – всё понятно. А инженер? Чем он вообще занимается? Вся философия “Конструктерры” как раз про это – объяснить и, главное, дать попробовать, что значит быть инженером.

Изначально проект работал по модели B2G: у ребят есть оборудованные площадки в школах и детских домах, а сейчас они развивают франшизу. Начинали вообще с производства станков, ориентированных на детей. Их главный продукт – “умный верстак” с несколькими видами деревообрабатывающих станков, который они сами спроектировали и собрали. В отличие от старой суровой школы, где на уроке труда можно было и руку просверлить, здесь всё адаптировано: ниже обороты, выше уровень защиты, безопасная среда.

За четыре года дети проходят несколько этапов: сначала деревообработка, потом архитектурные формы, электрика, а в финале – проектирование в CAD и печать собственного проекта на 3D-принтере. Такая профориентация через реальный опыт, а не через тесты.

Мне нравится сама логика: берутся мета-компетенции – придумать, спроектировать, реализовать – и через них ребёнка проводят через все этапы инженерного роста. В итоге это складывается в простое и точное понимание: инженер – это человек, который переносит идеи из головы в реальность, созидатель.

В отличие от модной сейчас робототехники, это фундаментальная база, с которой дальше можно идти куда угодно – в стройку, электрику, архитектуру. Обучение подразумевает разные карьерные траектории. А можно и вовсе выбрать другой путь. Но ключевое остаётся: ребёнок проживает опыт созидания и начинает чувствовать, что он вообще-то может что-то придумать и реализовать в нашем эфемерном мире.

Ещё мне понравилась история с командной работой – и это не менее важная компетенция. На верстаке работают несколько ребят, и они реально вовлечены: шумят, спорят, пилят, договариваются. Нас на советских уроках труда этому не учили.

Для меня, как для человека, который склонен всё усложнять, “Конструктерра” – наглядный пример того, как рождается сильный продукт, если у тебя есть простая светлая идея. “Кубик” и Learn2Learn – в ту же копилку. Приятно видеть, что в мире быстрых рецептов, ярких фантиков и общей неопределённости появляются люди, которые не столько “делают проекты”, сколько последовательно живут своей идеей и через это дают другим чуть больше опоры.

#герои #обучение

@labor_harmony

Испытание поступлением

Внимательный читатель помнит, что мой старший сын – Захар – выбрал профессию художника-постановщика театра и кино. Учитывая, что ни я, ни жена ничего серьёзнее домашних спектаклей в жизни не ставили, парню приходится непросто. Но мы, как можем, поддерживаем.

И вот настал день икс — двери учебных заведений распахнулись для стрессующих абитуриентов и их не менее стрессующих родителей.

Из пяти возможных колледжей мы выбрали тот, что при Строгановке. Учебному заведению 105 лет, и атмосфера там, как в Хогвартсе – стены увешаны сотнями студенческих работ. Кажется, ещё чуть-чуть, и картины начнут переговариваться между собой. Но главное, конечно, не эстетика, а программа. С этой точки зрения колледж показался максимально сильным: от рисунка и бутафории в 2D до полноценной 3D-отрисовки сценических макетов. Всё по делу, без лишнего.

Плюс, скажу честно, меня подкупил директор – человек явно умеет держать аудиторию. После его выступления поймал себя на мысли, что и сам не прочь сменить управленческое кресло на мольберт. Возможно, поэтому актовый зал был забит такими же желающими под завязку. Я наивно полагал, что сейчас придём, а там тридцать душ. Но нет. Шёл пятый день открытых дверей, по две смены в день, и каждый раз – полный аншлаг. Люди стояли в проходах.

Однако заставило ёкнуть моё родительское сердце совсем другое. Всё это время Захар слушал, а потом достал телефон и начал спокойно записывать требования к вступительным экзаменам. У меня буквально камень с души свалился. Потому что, как человек увлекающийся, и, чего уж, местами директивный, переживал, что это я его подтолкнул к этому выбору. А тут стало видно: нет, это его история. Всё-таки родительские загоны – вещь тонкая.

И всё же тревога никуда не делась. В прошлом году было 87 заявлений на поступление и только 15 мест. Рациональный взрослый во мне говорит: "Пссс, нужен план Б". А любящий родитель думает, как сделать так, чтобы у сына ни на секунду не возникло ощущения, что я в него не верю.

Здесь, честно, пока нет готового ответа. Экзамены в августе. Захар готовится – два раза в неделю занятия с репетитором: рисунок, живопись, композиция. Конкурировать придётся с ребятами, которые годами учились в художественных школах. Я знаю, что он талантливый и упорный. И одновременно понимаю, что ситуация объективно непростая.

Если у вас был похожий опыт, буду благодарен, если поделитесь.

p.s. Узнал, что у нас есть образовательные кредиты при поддержке государства под достойные 3%. Но, как выяснилось, художников-постановщиков нынче не кредитуют. В списке – скульпторы, ювелиры и иконописцы. Я было предложил Захару пойти писать иконы, но он, к сожалению, мои прагматичные финансовые стратегии пока не разделяет.

#пятничное #отцовское

@labor_harmony