«Если нет конкуренции, возможно, нет и рынка»
Это сейчас мы ищем попутчиков одним свайпом, каучсёрфим по полной и в целом путешествуем по-диджитальному. А в далёком 2012 сервисы по поиску попутчиков были «голубым океаном». Поговорили с Алексеем Лазоренко — именно он стал первопроходцем в Украине и России. Рассказал о плюсах и минусах голубого океана, слиянии с BlaBlaCar’ом и особенностях национальных путешествий 🚗
Это сейчас мы ищем попутчиков одним свайпом, каучсёрфим по полной и в целом путешествуем по-диджитальному. А в далёком 2012 сервисы по поиску попутчиков были «голубым океаном». Поговорили с Алексеем Лазоренко — именно он стал первопроходцем в Украине и России. Рассказал о плюсах и минусах голубого океана, слиянии с BlaBlaCar’ом и особенностях национальных путешествий 🚗
Картинки повышают продуктивность бизнеса.
— Whaaaat? — Да.
Письма, письма, письма. Отчеты. Инструкции. Сотрудники обмениваются огромным объемом информации онлайн, и основная ее часть — неразбавленный текст. Сотрудники уже страдают, а вот компании проблемы не видят (пока).
Вижуалы — инфографика, скриншоты, фото и видео — повышают производительность: помогают быстрее вникать в информацию, запоминать ее и выполнять задачи лучше ☝️
Это выяснила команда TechSmith, разработчики программ для создания скриншотов.
Вот другие интересные выводы их недавнего исследования:
⏳ если в рабочих коммуникациях будет больше вижуалов, сотрудники смогут экономить 7 минут рабочего времени в день (а это 33 минуты в неделю и 25 часов в год)...
💸 … а значит, компания сэкономит на каждом сотруднике от $1200 за год, если в рабочих коммуникациях будет больше вижуалов (экономия в глобальном масштабе —$167 млрд);
👀 сотрудники-миллениалы хотят больше гифок (49%), инструментов с иллюстрациями (67%) и видео (60%);
🎥 для 48% сотрудников видео — самый вовлекающий канал коммуникации;
✉️ 47% сотрудников говорят, что в их компаниях коммуникация состоит в основном из текстовых имейлов, и только 25% получают в сообщениях видео;
🤷🏻♀️ 36% сотрудников плохая корпоративная коммуникация демотивирует.
— Whaaaat? — Да.
Письма, письма, письма. Отчеты. Инструкции. Сотрудники обмениваются огромным объемом информации онлайн, и основная ее часть — неразбавленный текст. Сотрудники уже страдают, а вот компании проблемы не видят (пока).
Вижуалы — инфографика, скриншоты, фото и видео — повышают производительность: помогают быстрее вникать в информацию, запоминать ее и выполнять задачи лучше ☝️
Это выяснила команда TechSmith, разработчики программ для создания скриншотов.
Вот другие интересные выводы их недавнего исследования:
⏳ если в рабочих коммуникациях будет больше вижуалов, сотрудники смогут экономить 7 минут рабочего времени в день (а это 33 минуты в неделю и 25 часов в год)...
💸 … а значит, компания сэкономит на каждом сотруднике от $1200 за год, если в рабочих коммуникациях будет больше вижуалов (экономия в глобальном масштабе —$167 млрд);
👀 сотрудники-миллениалы хотят больше гифок (49%), инструментов с иллюстрациями (67%) и видео (60%);
🎥 для 48% сотрудников видео — самый вовлекающий канал коммуникации;
✉️ 47% сотрудников говорят, что в их компаниях коммуникация состоит в основном из текстовых имейлов, и только 25% получают в сообщениях видео;
🤷🏻♀️ 36% сотрудников плохая корпоративная коммуникация демотивирует.
Что-то пошло не так: ошибки в презентациях
Когда нужно дать много данных, о визуалке забывают, и презентация выходит скучной 😴
Рассказываем и показываем, как круто подать информацию: чтоб диаграммы стали понятными, а внутренний эстет был спокоен.
Когда нужно дать много данных, о визуалке забывают, и презентация выходит скучной 😴
Рассказываем и показываем, как круто подать информацию: чтоб диаграммы стали понятными, а внутренний эстет был спокоен.
5 секретов продуктивности CEO Basecamp, Tesla, Airbnb, HP и Asana
В среднем гендиректора работают по 62 часа в неделю и бывают на 37 встречах. Каждая их минута — на вес золота. Ресурс FastCompany разузнал у CEO крупных компаний, как они берегут свое (и чужое) время.
Asana: день в неделю — без встреч
Дастин Московиц считает, что минимум день в неделю должен быть без деловых встреч. В компании есть правило: «среда — без совещаний».
Смысл ☝️ Выделить день, чтобы сконцентрироваться только на работе.
Basecamp: говорить «нет»
Джейсон Фрид уверен, что невозможно быть продуктивным, если на все говорить «да». Он вдумчиво распределяет свое время и внимание.
Смысл ☝️ Делать меньше, но лучше.
Tesla: наплевать на иерархию
Илон Маск уверен: «чтобы работа была сделана, общение должно идти по самому короткому пути». Если решение за большим начальником, то обращайтесь прямо к нему, а не к маленькому начальнику.
Смысл ☝️ Не тратить время на передачу «сигнала» по уровням.
Hewlett Packard: принимать решения быстро
Мэг Уитман считает, что нет смысла подолгу думать — нужно собрать максимум информации, быстро проанализировать и выдать ответ. Быстрое «нет» лучше, чем обдуманное за полгода «нет» или «да».
Смысл ☝️ Беречь время и чаще говорить «нет» (и быстро исправляться, если ошибешься).
Airbnb: делать списки
Брайан Чески каждое утро составляет подробные to-do списки на день. Он группирует и оценивает задачи, расставляет приоритеты.
Смысл ☝️ Сократить количество задач до минимума, выбрав главные.
В среднем гендиректора работают по 62 часа в неделю и бывают на 37 встречах. Каждая их минута — на вес золота. Ресурс FastCompany разузнал у CEO крупных компаний, как они берегут свое (и чужое) время.
Asana: день в неделю — без встреч
Дастин Московиц считает, что минимум день в неделю должен быть без деловых встреч. В компании есть правило: «среда — без совещаний».
Смысл ☝️ Выделить день, чтобы сконцентрироваться только на работе.
Basecamp: говорить «нет»
Джейсон Фрид уверен, что невозможно быть продуктивным, если на все говорить «да». Он вдумчиво распределяет свое время и внимание.
Смысл ☝️ Делать меньше, но лучше.
Tesla: наплевать на иерархию
Илон Маск уверен: «чтобы работа была сделана, общение должно идти по самому короткому пути». Если решение за большим начальником, то обращайтесь прямо к нему, а не к маленькому начальнику.
Смысл ☝️ Не тратить время на передачу «сигнала» по уровням.
Hewlett Packard: принимать решения быстро
Мэг Уитман считает, что нет смысла подолгу думать — нужно собрать максимум информации, быстро проанализировать и выдать ответ. Быстрое «нет» лучше, чем обдуманное за полгода «нет» или «да».
Смысл ☝️ Беречь время и чаще говорить «нет» (и быстро исправляться, если ошибешься).
Airbnb: делать списки
Брайан Чески каждое утро составляет подробные to-do списки на день. Он группирует и оценивает задачи, расставляет приоритеты.
Смысл ☝️ Сократить количество задач до минимума, выбрав главные.
10 советов по ведению домашнего бюджета
Мы можем чётко просчитать затраты на продвижение, установить бюджет РК, определить план продаж. Но как только дело доходит до личных финансов, начинается тёмная магия: получаешь деньги — моргаешь — их уже нет 😒
Разбираемся, как укротить домашний бюджет.
Мы можем чётко просчитать затраты на продвижение, установить бюджет РК, определить план продаж. Но как только дело доходит до личных финансов, начинается тёмная магия: получаешь деньги — моргаешь — их уже нет 😒
Разбираемся, как укротить домашний бюджет.
Nike открыл магазин будущего — «физический вебсайт»
Новый магазин Nike в Нью-Йорке объединил «кирпичный» и виртуальный ритейл так, как не делал никто другой. Шоппинг стал ультра-персонализированным — увидеть и пощупать тут можно чуть ли не все, что касается Nike.
В шестиэтажном «Доме инноваций» Nike можно:
⚡️ посмотреть топовые товары еще на первом этаже;
⚡️ выбрать одежду и обувь в приложении, а заказать в примерочную;
⚡️ назначить встречу со стилистом или спортивным консультантом;
⚡️ отсканировать себя, чтоб узнать точные параметры;
⚡️ отсканировать манекены, чтобы получить больше информации о вещи, и снова-таки заказать ее в своем размере в примерочную;
⚡️ узнать в подробностях — как и из каких материалов создается одежда и обувь Nike;
⚡️ кастомизировать кроссовки (и не только) за 20 минут;
⚡️ если вы глубокий интроверт — вообще не взаимодействовать с людьми: заказать онлайн, забрать из личной (!) ячейки, оплатить через приложение с NikePlus.
Nike уже установил, что покупатели, которые побывали в их офлайн-магазине, проводят на 30% больше времени на сайте бренда. И там они не только смотрят, но и покупают. А в 2019 году такой же магазин будет уже в Париже!
Новый магазин Nike в Нью-Йорке объединил «кирпичный» и виртуальный ритейл так, как не делал никто другой. Шоппинг стал ультра-персонализированным — увидеть и пощупать тут можно чуть ли не все, что касается Nike.
В шестиэтажном «Доме инноваций» Nike можно:
⚡️ посмотреть топовые товары еще на первом этаже;
⚡️ выбрать одежду и обувь в приложении, а заказать в примерочную;
⚡️ назначить встречу со стилистом или спортивным консультантом;
⚡️ отсканировать себя, чтоб узнать точные параметры;
⚡️ отсканировать манекены, чтобы получить больше информации о вещи, и снова-таки заказать ее в своем размере в примерочную;
⚡️ узнать в подробностях — как и из каких материалов создается одежда и обувь Nike;
⚡️ кастомизировать кроссовки (и не только) за 20 минут;
⚡️ если вы глубокий интроверт — вообще не взаимодействовать с людьми: заказать онлайн, забрать из личной (!) ячейки, оплатить через приложение с NikePlus.
Nike уже установил, что покупатели, которые побывали в их офлайн-магазине, проводят на 30% больше времени на сайте бренда. И там они не только смотрят, но и покупают. А в 2019 году такой же магазин будет уже в Париже!
Роботизация наступает на пятки. Эксперты прогнозируют исчезновение профессий. Мы в LABA тоже напряжены — кто знает, вдруг и нас заменят машины? Но пока это не так, читайте человеческий текст о том, чего ждать от рынка труда в 2022.
«У нас проверка может нагрянуть просто потому, что компания начала больше зарабатывать»
Мало только основать компанию, важно ещё и защитить её. Это как с сигнализацией в доме — если не поставили, к вам как-нибудь зайдут без стука и заберут всё, что дорого.
Опасностей много: проверки, нечестные сотрудники, рейдеры.
Денис Федоркин рассказывает, при каких исходных градус опасности повышается, и что с этим делать (спойлер: срочно искать хорошего юриста).
Мало только основать компанию, важно ещё и защитить её. Это как с сигнализацией в доме — если не поставили, к вам как-нибудь зайдут без стука и заберут всё, что дорого.
Опасностей много: проверки, нечестные сотрудники, рейдеры.
Денис Федоркин рассказывает, при каких исходных градус опасности повышается, и что с этим делать (спойлер: срочно искать хорошего юриста).
«Не можешь провести исследование — не начинай бизнес»
Мы знаем о доказательной медицине. А как насчёт доказательного маркетинга?
Это когда маркетолог думает не эфемерной интуицией, а головой. Холодный расчёт, сбор данных и анализ — вот его помощники.
Управляющий партнёр Aimbulance Роман Гавриш объясняет, как работает наука рынка (и как не работают гипотезы).
Мы знаем о доказательной медицине. А как насчёт доказательного маркетинга?
Это когда маркетолог думает не эфемерной интуицией, а головой. Холодный расчёт, сбор данных и анализ — вот его помощники.
Управляющий партнёр Aimbulance Роман Гавриш объясняет, как работает наука рынка (и как не работают гипотезы).
Умная чёрная пятница
23 ноября скидки на онлайн-курсы 40–60% 💸
Мы сделали для вас 6 тематических наборов курсов.
Собрали их так, чтобы вы могли комплексно прокачать свои знания.
👉 генеральный директор;
👉 собственник;
👉 проджект-менеджер;
👉 эйчар;
👉 маркетолог;
👉 бизнес-аналитик.
Если вы давно выбирали между онлайн-курсами — облегчаем вам задачу. Количество наборов ограничено, так что советуем оставить заявку заранее.
23 ноября скидки на онлайн-курсы 40–60% 💸
Мы сделали для вас 6 тематических наборов курсов.
Собрали их так, чтобы вы могли комплексно прокачать свои знания.
👉 генеральный директор;
👉 собственник;
👉 проджект-менеджер;
👉 эйчар;
👉 маркетолог;
👉 бизнес-аналитик.
Если вы давно выбирали между онлайн-курсами — облегчаем вам задачу. Количество наборов ограничено, так что советуем оставить заявку заранее.
Мы перешагнули отметку в 5К!
Telegram — камерный канал связи. Каждый день мы придумываем что-то, чтоб сохранить эту камерность и выстроить комьюнити. Надеемся, у нас получается. Вы вдохновляете нас. Спасибо ❤️
Если хотите поделиться своим кейсом, предложить идею или просто сказать, какая крутая вышла статья — пишите сюда: @ask_laba
Telegram — камерный канал связи. Каждый день мы придумываем что-то, чтоб сохранить эту камерность и выстроить комьюнити. Надеемся, у нас получается. Вы вдохновляете нас. Спасибо ❤️
Если хотите поделиться своим кейсом, предложить идею или просто сказать, какая крутая вышла статья — пишите сюда: @ask_laba
Кое-что о digital-воспитании, или как Bluetooth-магия влияет на детское поведение
Раздавать ребенку оценки за поведение — это плохо, хорошо или бесполезно? Мы не можем точно ответить, в воспитании детей все неоднозначно. Но когда в системе появляется связка «приложение + елочная игрушка» — это как минимум интересно.
Австралийский ритейлер Myer придумал елочный шарик, который меняет цвет в зависимости от того, как ведет себя ребенок. Если игрушка краснеет, то поведение так себе. Если зеленеет — значит, кто-то честно съел всю кашу, протер пыль и убрал в своей комнате. Дети думают, что это Санта Клаус, но никакой магии тут нет. Просто родители через приложение, по Bluetooth, отправляют шарику команду — «зеленей!» или «красней!».
Если дома не один ребенок, шариков можно купить несколько — и управлять ими по отдельности. Стоимость индикатора детской послушности — почти $20. Чтобы представлять общую картину и понимать, кого в Австралии больше, «паинек» или «хулиганов», Myer развесил интерактивные билборды. Шарик на нем меняет цвет в зависимости от того, на какой стороне большинство.
Почему серьезным ритейлерам так важно захватывать детское внимание? Согласно исследованию Facebook, 71% родителей признают: дети сильно влияют на их покупательские решения.
https://www.youtube.com/watch?time_continue=27&v=7tMEVEC23Xo
Раздавать ребенку оценки за поведение — это плохо, хорошо или бесполезно? Мы не можем точно ответить, в воспитании детей все неоднозначно. Но когда в системе появляется связка «приложение + елочная игрушка» — это как минимум интересно.
Австралийский ритейлер Myer придумал елочный шарик, который меняет цвет в зависимости от того, как ведет себя ребенок. Если игрушка краснеет, то поведение так себе. Если зеленеет — значит, кто-то честно съел всю кашу, протер пыль и убрал в своей комнате. Дети думают, что это Санта Клаус, но никакой магии тут нет. Просто родители через приложение, по Bluetooth, отправляют шарику команду — «зеленей!» или «красней!».
Если дома не один ребенок, шариков можно купить несколько — и управлять ими по отдельности. Стоимость индикатора детской послушности — почти $20. Чтобы представлять общую картину и понимать, кого в Австралии больше, «паинек» или «хулиганов», Myer развесил интерактивные билборды. Шарик на нем меняет цвет в зависимости от того, на какой стороне большинство.
Почему серьезным ритейлерам так важно захватывать детское внимание? Согласно исследованию Facebook, 71% родителей признают: дети сильно влияют на их покупательские решения.
https://www.youtube.com/watch?time_continue=27&v=7tMEVEC23Xo
«Нанимайте сотрудников за результаты, чтобы не работать вместо них»
Всё ещё растите топ-менеджеров из рядовых специалистов? Удобно, но не выгодно.
Поговорили с Алексеем Долгих о найме управленцев. Оказывается, это целая система, с методикой и подходами.
Выясняем, какие ошибки совершают рекрутеры и каких опасностей ожидать от кандидатов.
Всё ещё растите топ-менеджеров из рядовых специалистов? Удобно, но не выгодно.
Поговорили с Алексеем Долгих о найме управленцев. Оказывается, это целая система, с методикой и подходами.
Выясняем, какие ошибки совершают рекрутеры и каких опасностей ожидать от кандидатов.
Давно хотели открыть креативное направление курсов. Дебютируем с Photoshop!
Объяснять азы вроде заливки градиентом не будем, а вот разбираться в науке красивых изображений — да.
Олеся Стеценко расскажет о цветовых триадах, особенностях типографики и сдаче проекта для веба и печати. После курса сможете конкурировать с дизайнерами на Behance.
🏁 13 декабря, 19:00 по UTC+2
🗓 10 занятий по вторникам и четвергам
Объяснять азы вроде заливки градиентом не будем, а вот разбираться в науке красивых изображений — да.
Олеся Стеценко расскажет о цветовых триадах, особенностях типографики и сдаче проекта для веба и печати. После курса сможете конкурировать с дизайнерами на Behance.
🏁 13 декабря, 19:00 по UTC+2
🗓 10 занятий по вторникам и четвергам
«Скажу как есть: пока не было первых обзоров блогеров — не было продаж»
Как продвинуть «сложный» продукт в диджитале? Опытом делится CMO Ajaх System. А ещё даёт советы, с чего лучше начинать карьеру в маркетинге, о чём думать при разработке проекта и привлекать ли блогеров для раскрутки ⚡️
Как продвинуть «сложный» продукт в диджитале? Опытом делится CMO Ajaх System. А ещё даёт советы, с чего лучше начинать карьеру в маркетинге, о чём думать при разработке проекта и привлекать ли блогеров для раскрутки ⚡️
Открываем умную пятницу 🏁
Знания выделяют из толпы куда лучше нового гаджета.
Особенно, когда роботизация наступает на пятки, и эти самые гаджеты становятся умнее нас. В честь чёрной пятницы делаем знания доступнее 😉
Оставьте заявку, пока за вас это не сделал робот 😏
Знания выделяют из толпы куда лучше нового гаджета.
Особенно, когда роботизация наступает на пятки, и эти самые гаджеты становятся умнее нас. В честь чёрной пятницы делаем знания доступнее 😉
Оставьте заявку, пока за вас это не сделал робот 😏
5-8 ноября прошёл Web Summit. Это одна из крутейших техноконференций в мире. Виктория Кравченко, СЕО компании UA2EU, подготовила для нас основные поинты.
Разбираемся, как изменится интернет, на какие тренды в контенте делать ставку, и что новенького в роботизации.
Разбираемся, как изменится интернет, на какие тренды в контенте делать ставку, и что новенького в роботизации.
Продолжаем рассказывать о событиях, на которые мы хотим пойти, но так и не доходим.
Вот поинты с Get Business Festival — украинского ивента для МСБ. Выделили главное из секции «Маркетинг+PR».
Итак, самые частые ошибки рекламщиков, идеальный клиент, отношения с покупателем как Tinder.
Вот поинты с Get Business Festival — украинского ивента для МСБ. Выделили главное из секции «Маркетинг+PR».
Итак, самые частые ошибки рекламщиков, идеальный клиент, отношения с покупателем как Tinder.