Как инвестору защититься от «медвежьего рынка». Часть 3
✅ Иметь свободные деньги
Никогда не помешает держать часть портфеля «кешем», то есть иметь ни во что не вложенные деньги на брокерском счету.
🔥 Или хотя бы краткосрочные облигации: их легко продать в любой момент, и они приносят небольшие средства.
Инвестор со свободными деньгами будет способен когда угодно скорректировать собственный портфель и даже купить перспективные активы задёшево.
✅ Иметь свободные деньги
Никогда не помешает держать часть портфеля «кешем», то есть иметь ни во что не вложенные деньги на брокерском счету.
🔥 Или хотя бы краткосрочные облигации: их легко продать в любой момент, и они приносят небольшие средства.
Инвестор со свободными деньгами будет способен когда угодно скорректировать собственный портфель и даже купить перспективные активы задёшево.
Предоставляйте максимум информации
Руководство чаще всего не хочет делиться с остальными информацией в двух случаях: если она негативная или если непонятно, что делать дальше. Однако сотрудники могут почувствовать, что от них что‑то скрывают, и начать додумывать то, чего на самом деле нет. Чтобы не нагнетать ситуацию, стоит обсуждать с ними происходящее.
Открытость очень важна. Особенно в сложных условиях, когда команда находится в постоянном напряжении и не знает, чего ждать за следующим поворотом.
🔥 Предоставляйте сотрудникам максимум информации. Старайтесь разъяснять им все важные моменты, связанные с текущей ситуацией. Если вы не владеете полной информацией, то хотя бы рассказывайте, что уже сделали и что планируете делать в тех или иных обстоятельствах.
У руководства и персонала должна быть общая картина происходящего и понимание того, что можно предпринять. Но помните, что всю информацию необходимо доносить бережно, без жёстких оценочных суждений, с уважением разных позиций и вероятных эмоциональных реакций.
Кроме того, важно рассказывать и о том, что происходит вокруг. Делитесь с сотрудниками новостями о бизнесе, деятельности партнёров, инновациях, а также итогами работы отделов. Это позволит настроиться на продуктивный лад и ещё больше сплотить персонал перед вызовами, с которыми столкнулась компания.
Руководство чаще всего не хочет делиться с остальными информацией в двух случаях: если она негативная или если непонятно, что делать дальше. Однако сотрудники могут почувствовать, что от них что‑то скрывают, и начать додумывать то, чего на самом деле нет. Чтобы не нагнетать ситуацию, стоит обсуждать с ними происходящее.
Открытость очень важна. Особенно в сложных условиях, когда команда находится в постоянном напряжении и не знает, чего ждать за следующим поворотом.
🔥 Предоставляйте сотрудникам максимум информации. Старайтесь разъяснять им все важные моменты, связанные с текущей ситуацией. Если вы не владеете полной информацией, то хотя бы рассказывайте, что уже сделали и что планируете делать в тех или иных обстоятельствах.
У руководства и персонала должна быть общая картина происходящего и понимание того, что можно предпринять. Но помните, что всю информацию необходимо доносить бережно, без жёстких оценочных суждений, с уважением разных позиций и вероятных эмоциональных реакций.
Кроме того, важно рассказывать и о том, что происходит вокруг. Делитесь с сотрудниками новостями о бизнесе, деятельности партнёров, инновациях, а также итогами работы отделов. Это позволит настроиться на продуктивный лад и ещё больше сплотить персонал перед вызовами, с которыми столкнулась компания.
Бизнес на осознанном шопинге
Этот тренд ассоциируется с грамотными покупками и стремлением минимизировать вред природе. Именно поэтому приверженцы осознанного потребления отказываются от одноразовых товаров, выступают за вторичную переработку, рациональнее относятся к покупкам.
Скупать всё подряд в масс-маркете несколько раз в год и выбрасывать вещи через короткий период уже не модно. Потребители дают шанс старым вещам: находят что-то интересное из гардероба родителей или идут в секонд-хенды.
За осознанным шопингом часто скрывается желание сэкономить. Люди ищут возможности купить товар дешевле, активно пользуются скидками. Вот почему растет доля таких форматов, как «жесткие» дискаунтеры. Коммерческий успех FixPrice, например, уже никого не удивляет.
Но вот еще интересные данные: в октябре-декабре 2021 года чистая выручка магазинов «Чижик», которые работают в формате жесткого дискаунтера, год к году выросла в 37 раз, до 1,9 млрд руб.
Этот тренд ассоциируется с грамотными покупками и стремлением минимизировать вред природе. Именно поэтому приверженцы осознанного потребления отказываются от одноразовых товаров, выступают за вторичную переработку, рациональнее относятся к покупкам.
Скупать всё подряд в масс-маркете несколько раз в год и выбрасывать вещи через короткий период уже не модно. Потребители дают шанс старым вещам: находят что-то интересное из гардероба родителей или идут в секонд-хенды.
За осознанным шопингом часто скрывается желание сэкономить. Люди ищут возможности купить товар дешевле, активно пользуются скидками. Вот почему растет доля таких форматов, как «жесткие» дискаунтеры. Коммерческий успех FixPrice, например, уже никого не удивляет.
Но вот еще интересные данные: в октябре-декабре 2021 года чистая выручка магазинов «Чижик», которые работают в формате жесткого дискаунтера, год к году выросла в 37 раз, до 1,9 млрд руб.
Продажи на маркетплейсах как бизнес
По словам CEO XWAY Антона Ларина, уход зарубежных брендов открывает новые возможности для предпринимателей на маркетплейсах. Работа с такими площадками не требует от продавцов больших бюджетов и несет минимальные риски: не нужно тратить средства на аренду помещений, нанимать команду, создавать собственный сайт и продвигать его.
Кроме того, сами маркетплейсы сейчас учитывают экономическую обстановку и активно поддерживают продавцов.
Исследование Data Insight показывает, что маркетплейсы помогают увеличить оборот большинству предпринимателей, которые на них работают (89 %). А для половины продавцов это основной или даже единственный канал реализации. При этом стоимость продаж через маркетплейсы, по мнению 48 % опрошенных, сопоставима с другими каналами.
На онлайн-площадках наиболее востребованы товары повседневного спроса. По мнению Антона Ларина, это своего рода «вечные» категории:
• продукты питания;
• средства для уборки и бытовая химия;
• детский ассортимент;
• одежда и обувь.
По словам CEO XWAY Антона Ларина, уход зарубежных брендов открывает новые возможности для предпринимателей на маркетплейсах. Работа с такими площадками не требует от продавцов больших бюджетов и несет минимальные риски: не нужно тратить средства на аренду помещений, нанимать команду, создавать собственный сайт и продвигать его.
Кроме того, сами маркетплейсы сейчас учитывают экономическую обстановку и активно поддерживают продавцов.
Исследование Data Insight показывает, что маркетплейсы помогают увеличить оборот большинству предпринимателей, которые на них работают (89 %). А для половины продавцов это основной или даже единственный канал реализации. При этом стоимость продаж через маркетплейсы, по мнению 48 % опрошенных, сопоставима с другими каналами.
На онлайн-площадках наиболее востребованы товары повседневного спроса. По мнению Антона Ларина, это своего рода «вечные» категории:
• продукты питания;
• средства для уборки и бытовая химия;
• детский ассортимент;
• одежда и обувь.
Таск-менеджеры для бизнеса
Особенностью нынешнего кризиса стала блокировка международных платежных систем Visa и Mastercard в России. В связи с этим у российских пользователей появились проблемы с покупкой приложений и оплатой подписок на зарубежные сервисы, в частности таск-менеджеры, которые помогают организовывать работу разработчиков.
В России обособилась ниша, связанная с разработкой решений, которые бы позволили упрощать процессы командной работы. Отечественный «Битрикс» как аналог зарубежных сервисов имеет потенциал, но не решает все управленческие боли.
Сейчас из всех ниш больше всего поддержки со стороны государства получают IT-компании. И для сотрудников, и для самого бизнеса были созданы выгодные условия для работы: их освободили от налогов, для работников сделали скидки по взносам, предоставили возможности льготной ипотеки. Поэтому начинающим компетентным предпринимателям из сферы IT стоит ускориться с созданием и продвижением стартапа, пока есть льготы. Сейчас им это выгодно.
Особенностью нынешнего кризиса стала блокировка международных платежных систем Visa и Mastercard в России. В связи с этим у российских пользователей появились проблемы с покупкой приложений и оплатой подписок на зарубежные сервисы, в частности таск-менеджеры, которые помогают организовывать работу разработчиков.
В России обособилась ниша, связанная с разработкой решений, которые бы позволили упрощать процессы командной работы. Отечественный «Битрикс» как аналог зарубежных сервисов имеет потенциал, но не решает все управленческие боли.
Сейчас из всех ниш больше всего поддержки со стороны государства получают IT-компании. И для сотрудников, и для самого бизнеса были созданы выгодные условия для работы: их освободили от налогов, для работников сделали скидки по взносам, предоставили возможности льготной ипотеки. Поэтому начинающим компетентным предпринимателям из сферы IT стоит ускориться с созданием и продвижением стартапа, пока есть льготы. Сейчас им это выгодно.
Научитесь оптимистично смотреть в будущее
Важная задача лидера – сформировать для команды общую позитивную цель и вести к ней, обходя возникающие препятствия. Это мотивирует сотрудников и укрепляет их веру в то, что можно найти выход из любой сложной ситуации.
✅ Старайтесь всегда брать мысли и эмоции под контроль
Руководители, как и сотрудники, подвержены думскроллингу, тревожности и снижению мотивации из‑за происходящих негативных событий. Однако менеджер должен уметь переключаться на конструктивные мысли, отсеивать недостоверную информацию и выходить к подчинённым только с холодным разумом.
Спокойствие лидера – даже если оно только внешнее – всегда передаётся его команде. Развивайте навыки стресс‑менеджмента, чтобы научиться транслировать своим подчинённым правильный настрой.
Важная задача лидера – сформировать для команды общую позитивную цель и вести к ней, обходя возникающие препятствия. Это мотивирует сотрудников и укрепляет их веру в то, что можно найти выход из любой сложной ситуации.
✅ Старайтесь всегда брать мысли и эмоции под контроль
Руководители, как и сотрудники, подвержены думскроллингу, тревожности и снижению мотивации из‑за происходящих негативных событий. Однако менеджер должен уметь переключаться на конструктивные мысли, отсеивать недостоверную информацию и выходить к подчинённым только с холодным разумом.
Спокойствие лидера – даже если оно только внешнее – всегда передаётся его команде. Развивайте навыки стресс‑менеджмента, чтобы научиться транслировать своим подчинённым правильный настрой.
Бизнес на здоровом образе жизни
Несмотря на то, что отрасль, связанная с ЗОЖ, сильно пострадала во время пандемии, доля россиян, которые серьезно относятся к системе питания и физической нагрузке, составляет 15,5 % (данные РАНХиГС за 2021 год).
Предпринимателям, планирующим вести бизнес в сфере ЗОЖ, придется учитывать несколько рисков:
• снижение доходов потенциальных клиентов, потеря работы;
• переход на онлайн-занятия спортом (тренд набирал обороты в пандемию);
• снижение мотивации в результате потока негативных новостей.
В то же время тренд на ЗОЖ может получить новый стимул для развития в связи с ростом интереса к внутреннему туризму и желанию восстановить здоровье после коронавируса. Например, в марте Российский союз туриндустрии заявил об ажиотажном спросе на отдых в санаториях.
Несмотря на то, что отрасль, связанная с ЗОЖ, сильно пострадала во время пандемии, доля россиян, которые серьезно относятся к системе питания и физической нагрузке, составляет 15,5 % (данные РАНХиГС за 2021 год).
Предпринимателям, планирующим вести бизнес в сфере ЗОЖ, придется учитывать несколько рисков:
• снижение доходов потенциальных клиентов, потеря работы;
• переход на онлайн-занятия спортом (тренд набирал обороты в пандемию);
• снижение мотивации в результате потока негативных новостей.
В то же время тренд на ЗОЖ может получить новый стимул для развития в связи с ростом интереса к внутреннему туризму и желанию восстановить здоровье после коронавируса. Например, в марте Российский союз туриндустрии заявил об ажиотажном спросе на отдых в санаториях.
Какие документы нужно подготовить для сокращения?
В день увольнения сотруднику нужно выдать необходимые документы:
• трудовую книжку или форму СТД-Р;
• расчетный листок;
• справку о сумме заработка для расчета больничного по форме 182н;
• сведения о стаже по формам СЗВ-М, СЗВ-СТАЖ и раздел 3 РСВ.
Сотрудник может попросить дополнительные документы, например справку о доходах, копии кадровых приказов или справку о среднем заработке для центра занятости.
🔥 В день увольнения сотрудника нужно полностью рассчитать.
Что положено сотруднику при сокращении:
• заработная плата за отработанные дни;
• компенсация за неиспользованный отпуск, если он есть;
• выходное пособие в размере среднемесячного заработка.
Важно помнить, что за задержку расчета при увольнении предусмотрены штрафы: для ИП – до 5000 ₽, для компаний – до 50 000 ₽. Поэтому рассчитать сотрудника нужно вовремя.
В день увольнения сотруднику нужно выдать необходимые документы:
• трудовую книжку или форму СТД-Р;
• расчетный листок;
• справку о сумме заработка для расчета больничного по форме 182н;
• сведения о стаже по формам СЗВ-М, СЗВ-СТАЖ и раздел 3 РСВ.
Сотрудник может попросить дополнительные документы, например справку о доходах, копии кадровых приказов или справку о среднем заработке для центра занятости.
🔥 В день увольнения сотрудника нужно полностью рассчитать.
Что положено сотруднику при сокращении:
• заработная плата за отработанные дни;
• компенсация за неиспользованный отпуск, если он есть;
• выходное пособие в размере среднемесячного заработка.
Важно помнить, что за задержку расчета при увольнении предусмотрены штрафы: для ИП – до 5000 ₽, для компаний – до 50 000 ₽. Поэтому рассчитать сотрудника нужно вовремя.
Бизнес на заботе об экологии
Это направление крепко связано и с желанием людей следовать ЗОЖ, и с осознанным шопингом. Бизнес-идеи на стыке таких тем могут оказаться востребованными в 2023 году.
🔥 Все больше люди начинают задумываться об окружающей среде и о влиянии на их здоровье того, что они потребляют.
Поэтому одной из ниш, набирающих обороты, является производство натуральных, экологических продуктов, органической косметики и т.д. Также активно развиваются бизнесы, занимающиеся раздельной сортировкой мусора, его переработкой.
Это направление крепко связано и с желанием людей следовать ЗОЖ, и с осознанным шопингом. Бизнес-идеи на стыке таких тем могут оказаться востребованными в 2023 году.
🔥 Все больше люди начинают задумываться об окружающей среде и о влиянии на их здоровье того, что они потребляют.
Поэтому одной из ниш, набирающих обороты, является производство натуральных, экологических продуктов, органической косметики и т.д. Также активно развиваются бизнесы, занимающиеся раздельной сортировкой мусора, его переработкой.
Открытие автомастерской
Согласно исследованию Авито Услуг, спрос на услуги в сфере автотранспорта увеличился на 20% в первом квартале 2022 года. Закономерно, что когда достать новые запчасти становится сложнее, люди обращаются в автосервисы. Вместе с этим увеличилось и количество вакансий.
Восстановление запчастей и их продажа с разборов – это то, на что есть запрос, и в ближайшее время не стоит ждать, что он пропадет. Запчасти стоят заметно дороже, чем раньше. Но ремонт все еще дешевле покупки нового авто.
Согласно исследованию Авито Услуг, спрос на услуги в сфере автотранспорта увеличился на 20% в первом квартале 2022 года. Закономерно, что когда достать новые запчасти становится сложнее, люди обращаются в автосервисы. Вместе с этим увеличилось и количество вакансий.
Восстановление запчастей и их продажа с разборов – это то, на что есть запрос, и в ближайшее время не стоит ждать, что он пропадет. Запчасти стоят заметно дороже, чем раньше. Но ремонт все еще дешевле покупки нового авто.
Как руководителю отвлечь сотрудников от стресса и повысить продуктивность команды?
Чтобы сотрудники не зацикливались на негативе, необходимо предоставлять им возможность переключаться на положительные впечатления. Для этого можно использовать разные инструменты:
✅ Корпоративные занятия спортом. Это может быть утренняя зарядка в офисе. А если есть возможность, стоит рассмотреть покупку абонементов в фитнес‑клуб. Физическая нагрузка стимулирует выработку серотонина, так называемого гормона счастья, а потому это самый простой способ гарантированно получить позитивные эмоции.
✅ Профессиональное обучение. Это один из ключевых инструментов нематериальной мотивации: сотрудник поймёт, что компания ценит его как специалиста и готова вкладываться в его дальнейшее профессиональное развитие. Кроме того, изучение нового часто вдохновляет на изменения к лучшему – как в работе, так и в личных делах.
✅ Совместные мероприятия. Дарите сотрудникам новые впечатления: организовывайте экскурсии, тимбилдинги, активный отдых на природе. Это помогает зарядить людей приятными эмоциями и ещё больше сплотить команду.
Чтобы сотрудники не зацикливались на негативе, необходимо предоставлять им возможность переключаться на положительные впечатления. Для этого можно использовать разные инструменты:
✅ Корпоративные занятия спортом. Это может быть утренняя зарядка в офисе. А если есть возможность, стоит рассмотреть покупку абонементов в фитнес‑клуб. Физическая нагрузка стимулирует выработку серотонина, так называемого гормона счастья, а потому это самый простой способ гарантированно получить позитивные эмоции.
✅ Профессиональное обучение. Это один из ключевых инструментов нематериальной мотивации: сотрудник поймёт, что компания ценит его как специалиста и готова вкладываться в его дальнейшее профессиональное развитие. Кроме того, изучение нового часто вдохновляет на изменения к лучшему – как в работе, так и в личных делах.
✅ Совместные мероприятия. Дарите сотрудникам новые впечатления: организовывайте экскурсии, тимбилдинги, активный отдых на природе. Это помогает зарядить людей приятными эмоциями и ещё больше сплотить команду.
Ремонт техники как бизнес
Авито Услуги говорят об увеличении спроса в этой сфере на 45% в марте 2022 по сравнению с прошлым годом. За последние 15 лет мобильные устройства превратились из полезных средств связи в настоящую необходимость. Смартфоны и компьютеры теперь – это инструменты труда, и их поломка сулит больше убытков, чем стоимость ремонта.
К тому же официальных сервисных центров стало заметно меньше. Так что получить ремонт по гарантии теперь проблематично.
Если вашему сервисному центру удастся решить проблему с поставками комплектующих, то можно не переживать насчет своего бизнеса. Благо их и раньше активно закупали в Китае.
Авито Услуги говорят об увеличении спроса в этой сфере на 45% в марте 2022 по сравнению с прошлым годом. За последние 15 лет мобильные устройства превратились из полезных средств связи в настоящую необходимость. Смартфоны и компьютеры теперь – это инструменты труда, и их поломка сулит больше убытков, чем стоимость ремонта.
К тому же официальных сервисных центров стало заметно меньше. Так что получить ремонт по гарантии теперь проблематично.
Если вашему сервисному центру удастся решить проблему с поставками комплектующих, то можно не переживать насчет своего бизнеса. Благо их и раньше активно закупали в Китае.
Гарантии сотрудникам при сокращении
Законом предусмотрены дополнительные выплаты для сотрудников, которые попали под сокращение.
✅ Среднемесячный заработок на период трудоустройства.
Если в течение второго месяца сотрудник не найдет работу, он может получить от работодателя еще один среднемесячный заработок. В некоторых случаях по решению центра занятости такая выплата положена бывшему работнику и за третий месяц без работы после сокращения.
Компенсация за третий месяц положена, если в течение 14 рабочих дней после сокращения сотрудник встал на учет в центр занятости. Чтобы получить выплату, работник должен подать работодателю заявление в течение 15 календарных дней после окончания предыдущего месяца, за который он не нашел работу. Например, если второй безработный месяц – февраль, сотрудник должен успеть до 15 марта. Работодатель должен перечислить деньги работнику в течение 15 календарных дней после заявления.
Законом предусмотрены дополнительные выплаты для сотрудников, которые попали под сокращение.
✅ Среднемесячный заработок на период трудоустройства.
Если в течение второго месяца сотрудник не найдет работу, он может получить от работодателя еще один среднемесячный заработок. В некоторых случаях по решению центра занятости такая выплата положена бывшему работнику и за третий месяц без работы после сокращения.
Компенсация за третий месяц положена, если в течение 14 рабочих дней после сокращения сотрудник встал на учет в центр занятости. Чтобы получить выплату, работник должен подать работодателю заявление в течение 15 календарных дней после окончания предыдущего месяца, за который он не нашел работу. Например, если второй безработный месяц – февраль, сотрудник должен успеть до 15 марта. Работодатель должен перечислить деньги работнику в течение 15 календарных дней после заявления.
Мебельный бизнес
Уход IKEA, конечно, сильно ударил по производителям. Ведь никто из заказчиков не может дать такой четкий и большой объем закупок. Часть продукции теперь реализуют российские сети, кто-то самостоятельно вышел на маркетплейсы. Люди не готовы отказываться от мебели: в начале года бизнесмены отмечают рост спроса на дорогую мебель, который стабилизировался к началу лета.
🔥 Судя по запросам в Яндекс Wordstat, мебельное производство может не переживать, что спрос спадет.
Большая часть материалов и комплектующих производятся в России, а обивочные ткани и раньше закупали в дружественных странах. Под вопросом лишь оборудование, которое заметно подорожало, и поставки запчастей для станков.
Уход IKEA, конечно, сильно ударил по производителям. Ведь никто из заказчиков не может дать такой четкий и большой объем закупок. Часть продукции теперь реализуют российские сети, кто-то самостоятельно вышел на маркетплейсы. Люди не готовы отказываться от мебели: в начале года бизнесмены отмечают рост спроса на дорогую мебель, который стабилизировался к началу лета.
🔥 Судя по запросам в Яндекс Wordstat, мебельное производство может не переживать, что спрос спадет.
Большая часть материалов и комплектующих производятся в России, а обивочные ткани и раньше закупали в дружественных странах. Под вопросом лишь оборудование, которое заметно подорожало, и поставки запчастей для станков.
Обращайтесь к прошлому опыту
Если ваша компания уже давно на рынке, полезно вспоминать истории успешного выхода из кризисных ситуаций. Обращайтесь к прошлому опыту, когда общаетесь с сотрудниками.
🔥 Напоминайте им о том, что вместе вы уже многое преодолели и многого достигли.
Да, текущая ситуация может отличаться от предыдущих. Но здесь важен не сам кейс, а то, как слаженно действовала команда, преодолевая трудности. Делайте акцент именно на этом.
Если ваша компания уже давно на рынке, полезно вспоминать истории успешного выхода из кризисных ситуаций. Обращайтесь к прошлому опыту, когда общаетесь с сотрудниками.
🔥 Напоминайте им о том, что вместе вы уже многое преодолели и многого достигли.
Да, текущая ситуация может отличаться от предыдущих. Но здесь важен не сам кейс, а то, как слаженно действовала команда, преодолевая трудности. Делайте акцент именно на этом.
Тренд на обучение не сбавляет обороты
Век живи – век учись. Собственно, останавливаться никто и не собирался. Люди готовы вкладываться в знания, особенно в обучение своих детей. Так что репетиторы могут немного расслабиться и продолжить подготовку учеников.
Хорошее образование видится как способ улучшить свое материальное положение в перспективе, инвестиция в будущее. Да и ЕГЭ с каждым годом меняется, и не в сторону упрощения. Хотя запрос на отдельные дисциплины может упасть. Например, репетиторы английского могут ожидать спад, потому что просто «подтянуть язык» не особенно вписывается в семейный бюджет. Такое уже было во времена Covid-19.
А вот что будет с курсами для освоения новых профессий – загадка. Многие обучающие площадки заточены выпускать IT-специалистов, а согласно статистике HeadHunter количество таких вакансий в 2022 сократилось на 25%. В перспективе это приведет к перенасыщению рынка работниками без опыта и сделает сферу не такой привлекательной для освоения. Впрочем, обучать можно не только «айтишным» профессиям, а желающие сменить работу всегда найдутся.
Век живи – век учись. Собственно, останавливаться никто и не собирался. Люди готовы вкладываться в знания, особенно в обучение своих детей. Так что репетиторы могут немного расслабиться и продолжить подготовку учеников.
Хорошее образование видится как способ улучшить свое материальное положение в перспективе, инвестиция в будущее. Да и ЕГЭ с каждым годом меняется, и не в сторону упрощения. Хотя запрос на отдельные дисциплины может упасть. Например, репетиторы английского могут ожидать спад, потому что просто «подтянуть язык» не особенно вписывается в семейный бюджет. Такое уже было во времена Covid-19.
А вот что будет с курсами для освоения новых профессий – загадка. Многие обучающие площадки заточены выпускать IT-специалистов, а согласно статистике HeadHunter количество таких вакансий в 2022 сократилось на 25%. В перспективе это приведет к перенасыщению рынка работниками без опыта и сделает сферу не такой привлекательной для освоения. Впрочем, обучать можно не только «айтишным» профессиям, а желающие сменить работу всегда найдутся.
Какие гарантии предусмотрены для сотрудников, которые попали под сокращение?
Если стороны трудового договора не против, организация может сократить человека не через два месяца, а раньше. Например, сотрудник уже нашел другую работу и не против уволиться, а работодателю не придется начислять компенсацию за неиспользованный отпуск еще за два месяца.
В этом случае работнику положена дополнительная компенсация. Размер компенсации рассчитывается как средний заработок работника за оставшиеся дни до увольнения. Например, если сотрудника увольняют 15 марта 2022 года вместо 30 марта, ему полагается средний заработок за 11 рабочих дней до сокращения.
Если до дня увольнения много времени, а работы для сотрудника нет, работодателю выгоднее объявить ему простой по внутренним причинам. Тогда придется выплатить не зарплату, а 2/3 среднего заработка за время простоя.
Если стороны трудового договора не против, организация может сократить человека не через два месяца, а раньше. Например, сотрудник уже нашел другую работу и не против уволиться, а работодателю не придется начислять компенсацию за неиспользованный отпуск еще за два месяца.
В этом случае работнику положена дополнительная компенсация. Размер компенсации рассчитывается как средний заработок работника за оставшиеся дни до увольнения. Например, если сотрудника увольняют 15 марта 2022 года вместо 30 марта, ему полагается средний заработок за 11 рабочих дней до сокращения.
Если до дня увольнения много времени, а работы для сотрудника нет, работодателю выгоднее объявить ему простой по внутренним причинам. Тогда придется выплатить не зарплату, а 2/3 среднего заработка за время простоя.
Стоматологические услуги
В то время как частные клиники ощутили падение онлайн-спроса на 51% согласно CloudPayments, стоматологии все же чувствуют себя лучше. За медицинской помощью люди все чаще обращаются в государственные больницы, но уход за зубами все же оставляют частникам.
Спрос на услуги стоматологов не упал ни весной, ни летом. Стоит отметить, что этой осенью наблюдался спад, хотя это время года считается одним из самых прибыльных. Возможно, что это связано с новыми потрясениями и неопределенностью: люди просто не готовы потратить значительные суммы на лечение и протезы.
Конечно, ситуация для стоматологий не самая легкая. Зуботехники отмечают большую нехватку материалов, а те, что есть, заметно выросли в цене. Хуже всего ситуация обстоит с европейской керамикой, полноценной замены которой все еще нет. В марте также заметно выросли цены на пластмассу, однако сейчас цены вернулись практически на уровень начала года. Небольшую часть материалов заменили за счет Турции. И, как и во всех сферах, есть проблемы с оборудованием. Некоторые позиции подорожали в два раза, при условии, что их получится достать в принципе.
Но в целом у людей не так много выбора: зубная боль не проверяет ваш счет перед появлением. Так что стоматологии были и остаются востребованными.
В то время как частные клиники ощутили падение онлайн-спроса на 51% согласно CloudPayments, стоматологии все же чувствуют себя лучше. За медицинской помощью люди все чаще обращаются в государственные больницы, но уход за зубами все же оставляют частникам.
Спрос на услуги стоматологов не упал ни весной, ни летом. Стоит отметить, что этой осенью наблюдался спад, хотя это время года считается одним из самых прибыльных. Возможно, что это связано с новыми потрясениями и неопределенностью: люди просто не готовы потратить значительные суммы на лечение и протезы.
Конечно, ситуация для стоматологий не самая легкая. Зуботехники отмечают большую нехватку материалов, а те, что есть, заметно выросли в цене. Хуже всего ситуация обстоит с европейской керамикой, полноценной замены которой все еще нет. В марте также заметно выросли цены на пластмассу, однако сейчас цены вернулись практически на уровень начала года. Небольшую часть материалов заменили за счет Турции. И, как и во всех сферах, есть проблемы с оборудованием. Некоторые позиции подорожали в два раза, при условии, что их получится достать в принципе.
Но в целом у людей не так много выбора: зубная боль не проверяет ваш счет перед появлением. Так что стоматологии были и остаются востребованными.
Психологическая помощь
В 2022 году отмечается рост спроса на услуги психологов. Например, в июле он увеличился более чем в 2 раза, согласно исследованию аналитиков CloudPayments. Здесь сработало множество факторов, и немаловажно то, что 2020 год показал россиянам, что обращаться за помощью – это нормально.
Конечно, все мы надеемся, что в будущем нас не ждут новые потрясения, из-за которых потребуется общаться к специалисту. Но даже если наши надежды сбудутся, общество больше не будет считать поход к психотерапевту чем-то ненормальным. Поэтому можно считать, что с этой сферой бизнеса все будет в порядке и в 2023 году.
Что нужно, чтобы открыть кабинет психолога? Предпринимателям, которые решили начать деятельность в этой сфере, необходимо:
• выбрать направление, специализацию;
• найти и оборудовать помещение для приёма клиентов;
• зарегистрировать бизнес;
• запустить рекламу своих услуг;
• сформировать клиентскую базу.
Помимо затрат на развитие бизнеса, стоит предусмотреть расходы на обучение, повышение квалификации.
В 2022 году отмечается рост спроса на услуги психологов. Например, в июле он увеличился более чем в 2 раза, согласно исследованию аналитиков CloudPayments. Здесь сработало множество факторов, и немаловажно то, что 2020 год показал россиянам, что обращаться за помощью – это нормально.
Конечно, все мы надеемся, что в будущем нас не ждут новые потрясения, из-за которых потребуется общаться к специалисту. Но даже если наши надежды сбудутся, общество больше не будет считать поход к психотерапевту чем-то ненормальным. Поэтому можно считать, что с этой сферой бизнеса все будет в порядке и в 2023 году.
Что нужно, чтобы открыть кабинет психолога? Предпринимателям, которые решили начать деятельность в этой сфере, необходимо:
• выбрать направление, специализацию;
• найти и оборудовать помещение для приёма клиентов;
• зарегистрировать бизнес;
• запустить рекламу своих услуг;
• сформировать клиентскую базу.
Помимо затрат на развитие бизнеса, стоит предусмотреть расходы на обучение, повышение квалификации.
Стройте долгосрочные планы с командой
Позвольте себе помечтать вместе с сотрудниками, проговорите с ними, чего вы хотите совместно достичь, как видите бизнес и себя в нём в будущем. И обязательно изучайте опыт рынка и применяйте лучшие варианты у себя в компании.
🔥 В условиях турбулентности сложно ставить долгосрочные цели на привычные 5–7 лет – приходится сокращать горизонты планирования. Но это не значит, что от него стоит отказаться совсем.
Пусть планы сдвигаются или меняются, но их обязательно нужно строить. Это даёт ощущение определённости, которого так не хватает команде в сложное время. И при этом обязательно прогнозируйте возможные риски, чтобы у вас был готовый алгоритм действий на случай, если что‑то пойдёт не так.
Заранее проговаривайте всё это с сотрудниками, и тогда любое отклонение от намеченной цели будет восприниматься ими как препятствие, которое можно преодолеть.
Позвольте себе помечтать вместе с сотрудниками, проговорите с ними, чего вы хотите совместно достичь, как видите бизнес и себя в нём в будущем. И обязательно изучайте опыт рынка и применяйте лучшие варианты у себя в компании.
🔥 В условиях турбулентности сложно ставить долгосрочные цели на привычные 5–7 лет – приходится сокращать горизонты планирования. Но это не значит, что от него стоит отказаться совсем.
Пусть планы сдвигаются или меняются, но их обязательно нужно строить. Это даёт ощущение определённости, которого так не хватает команде в сложное время. И при этом обязательно прогнозируйте возможные риски, чтобы у вас был готовый алгоритм действий на случай, если что‑то пойдёт не так.
Заранее проговаривайте всё это с сотрудниками, и тогда любое отклонение от намеченной цели будет восприниматься ими как препятствие, которое можно преодолеть.
Ателье как востребованный бизнес
Известные бренды уходят, и закономерно растет спрос на услуги ателье. В конце мая «Коммерсантъ» писал о выросшем спросе на ремонт брендовых вещей и пошив на заказ. Как бы безумно это ни звучало, но это реальность, в которой мы теперь живем.
Открытие ателье не требует огромных стартовых вложений, не нуждается в особом помещении и довольно быстро начинает приносить прибыль. Но стоит учесть, что это все-таки сезонный бизнес, который сильно зависит от качества персонала.
Известные бренды уходят, и закономерно растет спрос на услуги ателье. В конце мая «Коммерсантъ» писал о выросшем спросе на ремонт брендовых вещей и пошив на заказ. Как бы безумно это ни звучало, но это реальность, в которой мы теперь живем.
Открытие ателье не требует огромных стартовых вложений, не нуждается в особом помещении и довольно быстро начинает приносить прибыль. Но стоит учесть, что это все-таки сезонный бизнес, который сильно зависит от качества персонала.