🌿Делимся фрагментами интервью с экспертами Лаборатории "РеФорма".
Анна Куликова, HR-эксперт с 20-летним опытом, рассказывает о том, как методика «РеФорма» (РФ) помогает участникам лучше понять свои сильные стороны и увидеть свою уникальность. А также о том, как работа в Лаборатории «РеФорма» поддерживает их в преодолении внутренних сомнений и страхов, чтобы чувствовать себя увереннее на рынке труда.
👉 Смотрите в нашей VK группе
🔥Старт 3-го потока Лаборатории "РеФорма" 4 августа!
Узнать подробности
Анна Куликова, HR-эксперт с 20-летним опытом, рассказывает о том, как методика «РеФорма» (РФ) помогает участникам лучше понять свои сильные стороны и увидеть свою уникальность. А также о том, как работа в Лаборатории «РеФорма» поддерживает их в преодолении внутренних сомнений и страхов, чтобы чувствовать себя увереннее на рынке труда.
👉 Смотрите в нашей VK группе
🔥Старт 3-го потока Лаборатории "РеФорма" 4 августа!
Узнать подробности
❤3👍2
🚀Не смотреть, а всматриваться
💡Второй поток «РеФормы» набирает обороты - позади уже три сессии!
Участники прошли важный этап: проанализировали прошлый опыт, выявили и описали ключевые профессиональные Роли.
Постепенно в этой картине появляется всё больше деталей, красок, значимых элементов.
То, что раньше могло восприниматься как простой набор данных - места работы, список задач и проектов, начинает раскрываться иначе - объёмнее, глубже, точнее.
На прошлой сессии один из участников поделился метафорой, которая, по его мнению, описывает то, что сейчас происходит.
Он сказал, что это похоже на поход в музей.
Так и здесь. Возникает ощущение, что ты впервые по-настоящему остановился перед собственной профессиональной картиной. Не пробежал взглядом, не оценил наспех, а начал рассматривать внимательно.
И в какой-то момент стало видно то, что раньше ускользало: внутренняя логика профессионального пути, повторяющиеся сюжеты, сильные способы действия, важные результаты, которые удавалось создавать в разных контекстах деятельности.
💡В этом и есть одна из ценностей «РеФормы».
Не просто вспомнить опыт, а всмотреться в него. Увидеть не набор разрозненных фрагментов, а целостное полотно, где постепенно начинают проступать связи, акценты и будущие направления движения.
#РеФорма
#ПрофессиональнаяПересборка
💡Второй поток «РеФормы» набирает обороты - позади уже три сессии!
Участники прошли важный этап: проанализировали прошлый опыт, выявили и описали ключевые профессиональные Роли.
Постепенно в этой картине появляется всё больше деталей, красок, значимых элементов.
То, что раньше могло восприниматься как простой набор данных - места работы, список задач и проектов, начинает раскрываться иначе - объёмнее, глубже, точнее.
На прошлой сессии один из участников поделился метафорой, которая, по его мнению, описывает то, что сейчас происходит.
Он сказал, что это похоже на поход в музей.
"Есть картины, на которые кто-то смотрит буквально несколько секунд и идёт дальше.
А есть такие, перед которыми можно стоять минут сорок, замечая всё новые линии, оттенки, связи и смыслы".
Так и здесь. Возникает ощущение, что ты впервые по-настоящему остановился перед собственной профессиональной картиной. Не пробежал взглядом, не оценил наспех, а начал рассматривать внимательно.
И в какой-то момент стало видно то, что раньше ускользало: внутренняя логика профессионального пути, повторяющиеся сюжеты, сильные способы действия, важные результаты, которые удавалось создавать в разных контекстах деятельности.
💡В этом и есть одна из ценностей «РеФормы».
Не просто вспомнить опыт, а всмотреться в него. Увидеть не набор разрозненных фрагментов, а целостное полотно, где постепенно начинают проступать связи, акценты и будущие направления движения.
#РеФорма
#ПрофессиональнаяПересборка
🔥3👍2💯1
🚀Выигрывают "самые актуальные"
Еще недавно профессиональный опыт казался надежной опорой: чем больше лет человек работал в определенной сфере, тем выше была его ценность как специалиста.
Но сегодня эта логика работает уже не так однозначно.
Рынок меняется быстрее, чем карьерные траектории. Инструменты обновляются, задачи перестраиваются, привычные должности дробятся на новые функции, а в организациях появляются Роли, которых еще несколько лет назад просто не было.
И вопрос уже не только в том, сколько у человека опыта.
Вопрос в том, насколько этот опыт актуален сейчас.
Можно быть сильным профессионалом, и при этом оказаться в ситуации, когда прежние навыки уже не считываются рынком как достаточные. Или когда накопленный опыт есть, но непонятно, в какой новой Роли он может быть востребован.
🔖Об этом, в частности, пишет РБК Образование в статье о том, почему опыт перестает быть безусловным карьерным активом.
https://www.rbc.ru/education/23/06/2026/6a307e699a79477e81f30dee
💡Один из важных выводов: выигрывают не самые молодые, а "самые актуальные", те, кто умеет обновлять свой инструментарий и соотносить его с новыми требованиями рынка.
Но здесь важно не просто "пойти учиться". А сначала понять: зачем учиться, для какого следующего шага и какой новой Роли.
Это очень близко к логике, которую мы выстраиваем в "РеФорме".
Профессиональная пересборка - это не про то, чтобы обнулить прошлое и начать с чистого листа.
Наоборот, это про то, чтобы внимательно посмотреть на свой опыт и понять:
- какие профессиональные Роли уже освоены;
- какие способы деятельности можно перенести в новый контекст;
- какие навыки нужно актуализировать;
- в какие новые Роли, появляющиеся в организациях, можно встраиваться дальше.
🎯В Лаборатории "РеФорма" нет возрастных границ.
В 30, 40, 50+ профессионалу важно одно и то же: уметь видеть свой опыт не как завершенную историю, а как ресурс для следующего шага.
🔥Опыт не обесценился. Просто он перестал работать сам по себе.
Его важно уметь пересобирать - под новые требования рынка, новые контексты и новые профессиональные Роли.
#РеФорма
#ПересборкаОпыта
Еще недавно профессиональный опыт казался надежной опорой: чем больше лет человек работал в определенной сфере, тем выше была его ценность как специалиста.
Но сегодня эта логика работает уже не так однозначно.
Рынок меняется быстрее, чем карьерные траектории. Инструменты обновляются, задачи перестраиваются, привычные должности дробятся на новые функции, а в организациях появляются Роли, которых еще несколько лет назад просто не было.
И вопрос уже не только в том, сколько у человека опыта.
Вопрос в том, насколько этот опыт актуален сейчас.
Можно быть сильным профессионалом, и при этом оказаться в ситуации, когда прежние навыки уже не считываются рынком как достаточные. Или когда накопленный опыт есть, но непонятно, в какой новой Роли он может быть востребован.
🔖Об этом, в частности, пишет РБК Образование в статье о том, почему опыт перестает быть безусловным карьерным активом.
https://www.rbc.ru/education/23/06/2026/6a307e699a79477e81f30dee
💡Один из важных выводов: выигрывают не самые молодые, а "самые актуальные", те, кто умеет обновлять свой инструментарий и соотносить его с новыми требованиями рынка.
Но здесь важно не просто "пойти учиться". А сначала понять: зачем учиться, для какого следующего шага и какой новой Роли.
Это очень близко к логике, которую мы выстраиваем в "РеФорме".
Профессиональная пересборка - это не про то, чтобы обнулить прошлое и начать с чистого листа.
Наоборот, это про то, чтобы внимательно посмотреть на свой опыт и понять:
- какие профессиональные Роли уже освоены;
- какие способы деятельности можно перенести в новый контекст;
- какие навыки нужно актуализировать;
- в какие новые Роли, появляющиеся в организациях, можно встраиваться дальше.
🎯В Лаборатории "РеФорма" нет возрастных границ.
В 30, 40, 50+ профессионалу важно одно и то же: уметь видеть свой опыт не как завершенную историю, а как ресурс для следующего шага.
🔥Опыт не обесценился. Просто он перестал работать сам по себе.
Его важно уметь пересобирать - под новые требования рынка, новые контексты и новые профессиональные Роли.
#РеФорма
#ПересборкаОпыта
❤5🔥4🤝1
🚀15 июля, 20:00–21:00, приглашаем на День открытых дверей Лаборатории «РеФорма».
Эта встреча для тех, кто хочет посмотреть на свой профессиональный опыт по-новому: понять, какие Роли уже сформировались, как они могут быть востребованы в меняющемся рынке труда и какие новые возможности для карьеры открываются дальше.
На встрече расскажем:
- как проходит Лаборатория;
- с какими запросами приходят участники;
- что такое пересборка профессиональных Ролей;
- какие результаты можно получить после работы с опытом, Ролями и планом перехода.
К нам присоединятся участники 1-го и 2-го потоков. Они поделятся своим опытом и расскажут, что оказалось для них самым полезным в Лаборатории.
🔥4 августа стартует 3-й поток Лаборатории «РеФорма».
В группе - до 10 участников.
Подать заявку:
https://reformarf.ru/laboratoriya-reforma/
🔥Приходите 15 июля, чтобы познакомиться с методикой, задать вопросы и понять, чем «РеФорма» может быть полезна именно вам.
Зарегистрироваться: https://reformarf.ru/journal/den-otkrytyh-dverej-laboratorii-reforma15/
#РеФорма
#ТретийПоток
#ПрофессиональнаяПересборка
Эта встреча для тех, кто хочет посмотреть на свой профессиональный опыт по-новому: понять, какие Роли уже сформировались, как они могут быть востребованы в меняющемся рынке труда и какие новые возможности для карьеры открываются дальше.
На встрече расскажем:
- как проходит Лаборатория;
- с какими запросами приходят участники;
- что такое пересборка профессиональных Ролей;
- какие результаты можно получить после работы с опытом, Ролями и планом перехода.
К нам присоединятся участники 1-го и 2-го потоков. Они поделятся своим опытом и расскажут, что оказалось для них самым полезным в Лаборатории.
🔥4 августа стартует 3-й поток Лаборатории «РеФорма».
В группе - до 10 участников.
Подать заявку:
https://reformarf.ru/laboratoriya-reforma/
🔥Приходите 15 июля, чтобы познакомиться с методикой, задать вопросы и понять, чем «РеФорма» может быть полезна именно вам.
Зарегистрироваться: https://reformarf.ru/journal/den-otkrytyh-dverej-laboratorii-reforma15/
#РеФорма
#ТретийПоток
#ПрофессиональнаяПересборка
🔥5❤4
Мы продолжаем публиковать отзывы участников Лаборатории "РеФорма".
Наша задача — показать "РеФорму" через живые истории: с какими сложностями приходят люди, какие барьеры преодолевают и что меняется в их карьерном мышлении после программы.
Сегодня — отзыв Филиппа, специалиста в сфере нефтегаза.
Филипп пришел в Лабораторию с запросом на "скачок в развитии", когда попытки найти новый путь не приносили результата. А в отзыве говорит о главном прорыве: за две с половиной недели интенсива ему удалось перевести разрозненные ощущения в стройную систему. Он теперь точно знает, как называются его компетенции, что они означают и — самое важное — что с этим делать дальше.
🔥 Именно ради этого и существует "РеФорма": чтобы хаос превращался в ясность, а "что-то не так" — в четкий план действий.
👉Смотрите отзыв Филиппа в нашей VK группе
🔥Старт 3-го потока Лаборатории "РеФорма" 4 августа!
Узнать подробности можно на нашем сайте
Наша задача — показать "РеФорму" через живые истории: с какими сложностями приходят люди, какие барьеры преодолевают и что меняется в их карьерном мышлении после программы.
Сегодня — отзыв Филиппа, специалиста в сфере нефтегаза.
Филипп пришел в Лабораторию с запросом на "скачок в развитии", когда попытки найти новый путь не приносили результата. А в отзыве говорит о главном прорыве: за две с половиной недели интенсива ему удалось перевести разрозненные ощущения в стройную систему. Он теперь точно знает, как называются его компетенции, что они означают и — самое важное — что с этим делать дальше.
🔥 Именно ради этого и существует "РеФорма": чтобы хаос превращался в ясность, а "что-то не так" — в четкий план действий.
👉Смотрите отзыв Филиппа в нашей VK группе
🔥Старт 3-го потока Лаборатории "РеФорма" 4 августа!
Узнать подробности можно на нашем сайте
🔥5❤3👍2
🚀Как спланировать переход в новую Роль
На заключительном этапе Лаборатории "РеФорма" участники составляют План перехода в новую Роль.
После того как новая Роль спроектирована, становится понятно: где прошлый опыт уже работает, а где есть разрывы - в функциях, стейкхолдерах, понимании контекста и других элементах новой Роли.
И дальше нужно составить план задач по "закрытию" выявленных разрывов.
Чтобы этот план был по-настоящему рабочим, в нем должен быть не общий список того, в чем "надо разобраться", а перечень конкретных действий: что нужно изучить, какие навыки развить, какой недостающий опыт получить, с кем проконсультироваться.
Мы разделяем задачи перехода на три типа:
✅ исследовательские - когда еще неясно, чем именно закрывать разрыв: каких знаний, навыков или опыта не хватает, и где искать ответ;
✅ задачи консультирования - когда вопрос уже можно сформулировать и понятно, к кому обратиться за уточнением;
✅ задачи исполнения - когда способ действия понятен и его нужно просто запланировать.
🎯На прошлой сессии у участников Лаборатории "РеФорма" появилась отличная идея: попробовать стать менторами друг для друга.
Выяснилось, что часть новых Ролей одних участников лежит в тех областях, где у других уже есть опыт, сформированные профессиональные Роли и понимание контекста.
💡Когда человек переходит в новую сферу, ему сначала нужно понять, как там всё устроено: какие процессы, требования, кто за что отвечает, где возникают риски, с чего лучше начинать.
Иногда этот путь требует самостоятельного исследования. Особенно если область деятельности только формируется или быстро меняется, экспертов в ней немного, и готовых ответов нет.
Но отдельные вопросы можно перевести в формат консультирования, если понятно, что именно нужно прояснить и к кому с этим обратиться.
🔥Мы рады, что Лаборатория "РеФорма" становится пространством, в котором участники начинают делиться своим опытом и помогать друг другу сделать следующий шаг на пути профессиональной пересборки.
#РеФорма
#ПланПерехода
#НоваяРоль
На заключительном этапе Лаборатории "РеФорма" участники составляют План перехода в новую Роль.
После того как новая Роль спроектирована, становится понятно: где прошлый опыт уже работает, а где есть разрывы - в функциях, стейкхолдерах, понимании контекста и других элементах новой Роли.
И дальше нужно составить план задач по "закрытию" выявленных разрывов.
Чтобы этот план был по-настоящему рабочим, в нем должен быть не общий список того, в чем "надо разобраться", а перечень конкретных действий: что нужно изучить, какие навыки развить, какой недостающий опыт получить, с кем проконсультироваться.
Мы разделяем задачи перехода на три типа:
✅ исследовательские - когда еще неясно, чем именно закрывать разрыв: каких знаний, навыков или опыта не хватает, и где искать ответ;
✅ задачи консультирования - когда вопрос уже можно сформулировать и понятно, к кому обратиться за уточнением;
✅ задачи исполнения - когда способ действия понятен и его нужно просто запланировать.
🎯На прошлой сессии у участников Лаборатории "РеФорма" появилась отличная идея: попробовать стать менторами друг для друга.
Выяснилось, что часть новых Ролей одних участников лежит в тех областях, где у других уже есть опыт, сформированные профессиональные Роли и понимание контекста.
💡Когда человек переходит в новую сферу, ему сначала нужно понять, как там всё устроено: какие процессы, требования, кто за что отвечает, где возникают риски, с чего лучше начинать.
Иногда этот путь требует самостоятельного исследования. Особенно если область деятельности только формируется или быстро меняется, экспертов в ней немного, и готовых ответов нет.
Но отдельные вопросы можно перевести в формат консультирования, если понятно, что именно нужно прояснить и к кому с этим обратиться.
🔥Мы рады, что Лаборатория "РеФорма" становится пространством, в котором участники начинают делиться своим опытом и помогать друг другу сделать следующий шаг на пути профессиональной пересборки.
#РеФорма
#ПланПерехода
#НоваяРоль
🔥6👍2🐳2
🌿Делимся фрагментами интервью с экспертами Лаборатории "РеФорма".
Наталья Калинникова, HR-директор компании Unicon, рассказывает о своём опыте участия в проекте — сначала как участницы "нулевого километра", а затем как эксперта.
О том, почему самоанализ даётся сложнее всего, как не опускать руки на пути к своим целям и зачем вообще пробовать новое.
👉 Смотрите в нашей VK группе
🔥Старт 3-го потока Лаборатории "РеФорма" уже совсем скоро!
Узнать подробности
💥15 июля можно принять участие в Дне открытых дверей, услышать отзывы участников 1 и 2 потока, задать вопросы, познакомиться с ведущими и экспертами.
Наталья Калинникова, HR-директор компании Unicon, рассказывает о своём опыте участия в проекте — сначала как участницы "нулевого километра", а затем как эксперта.
О том, почему самоанализ даётся сложнее всего, как не опускать руки на пути к своим целям и зачем вообще пробовать новое.
👉 Смотрите в нашей VK группе
🔥Старт 3-го потока Лаборатории "РеФорма" уже совсем скоро!
Узнать подробности
💥15 июля можно принять участие в Дне открытых дверей, услышать отзывы участников 1 и 2 потока, задать вопросы, познакомиться с ведущими и экспертами.
❤2🔥1
🚀Поиск Роли "по размеру"
В одном из постов в соцсети девушка поделилась радостной новостью: она приняла оффер🎉.
И написала, что это был путь не просто поиска работы, а поиска Роли "по размеру" - с правильным масштабом, задачами и ощущением, что всё складывается именно так, как нужно.
Необычная, запоминающаяся формулировка.
🎯И повод задуматься о том, что у каждого из нас этот размер - свой.
Для кого-то он связан с внутренним ощущением: есть ли в этой Роли место для моего опыта, моего способа думать, действовать, проявляться.
Для других - с масштабом задач и ответственности: достаточно ли здесь вызова, не слишком ли мал этот шаг, мой ли это уровень.
А иногда "размер" Роли становится понятен только тогда, когда мы начинаем внимательно рассматривать не только вакансии, но и себя в этой Роли.
Что это может быть за Роль?
Как определить свой "правильный" масштаб?
От чего зависит ощущение, что это "точно мое"?
И что важно сделать, чтобы новая Роль стала не случайно принятой возможностью и не вынужденным решением, а осознанным следующим шагом?🤔
С такими запросами можно приходить в Лабораторию "РеФорма".
🛎Старт 3-го потока уже совсем скоро - 4 августа.
Подать заявку: https://reformarf.ru/laboratoriya-reforma/
#РеФорма
#НоваяРоль
#ТретийПоток
В одном из постов в соцсети девушка поделилась радостной новостью: она приняла оффер🎉.
И написала, что это был путь не просто поиска работы, а поиска Роли "по размеру" - с правильным масштабом, задачами и ощущением, что всё складывается именно так, как нужно.
Необычная, запоминающаяся формулировка.
🎯И повод задуматься о том, что у каждого из нас этот размер - свой.
Для кого-то он связан с внутренним ощущением: есть ли в этой Роли место для моего опыта, моего способа думать, действовать, проявляться.
Для других - с масштабом задач и ответственности: достаточно ли здесь вызова, не слишком ли мал этот шаг, мой ли это уровень.
А иногда "размер" Роли становится понятен только тогда, когда мы начинаем внимательно рассматривать не только вакансии, но и себя в этой Роли.
Что это может быть за Роль?
Как определить свой "правильный" масштаб?
От чего зависит ощущение, что это "точно мое"?
И что важно сделать, чтобы новая Роль стала не случайно принятой возможностью и не вынужденным решением, а осознанным следующим шагом?🤔
С такими запросами можно приходить в Лабораторию "РеФорма".
🛎Старт 3-го потока уже совсем скоро - 4 августа.
Подать заявку: https://reformarf.ru/laboratoriya-reforma/
#РеФорма
#НоваяРоль
#ТретийПоток
🔥2
🚀 Продолжаем цикл открытых встреч "Истории профессиональных переходов"
Следующая встреча будет посвящена Роли руководителя отдела и одному из самых важных переходов в управленческой карьере.
🗓Тема встречи: "Руководитель отдела: ожидания VS реальность"
⏰ 22 июля, 19.00 - 20.00
Один из ключевых профессиональных переходов, с которыми сталкиваются многие профессионалы, - переход из Роли специалиста в Роль руководителя отдела.
В карьерной логике это повышение в должности: появляются новый статус, больше ответственности и влияния. Но за этим видимым изменением скрывается ещё один, более существенный переход - к другому способу создавать результат и к принципиально иной деятельности.
Теперь результат зависит не только от личной экспертизы и собственных действий. Он создаётся через работу других людей.
И здесь важно не пытаться стать "человеком-оркестром", заменять каждого специалиста и уметь играть за всех.
Ценность этой Роли проявляется в другом: в умении удерживать общую картину, видеть стыки, соединять усилия специалистов и помогать отделу двигаться к результату.
🎯На встрече поговорим о том, чем на самом деле наполнена Роль руководителя отдела, как специалисты входят в эту Роль и какие управленческие умения формируются у них уже в процессе работы.
К нам присоединятся профессионалы из разных сфер, которые поделятся своим опытом работы и перехода в Роль руководителя отдела.
Обсудим:
- что оказывается самым сложным в первые месяцы;
- какие управленческие навыки формируются в процессе;
- как влияет контекст: отрасль, размер компании, тип задач;
- почему важно осмыслять свой опыт, а не просто "накапливать" его.
🔥Встреча будет полезна тем, кто уже руководит отделом, только входит в эту управленческую Роль или задумывается об этом карьерном шаге.
Зарегистрироваться для участия: https://reformarf.ru/journal/istorii-professionalnyh-perehodov-rukovoditel-otdela-ozhidaniya-vs-realnost/
#РеФорма
#НоваяРоль
Следующая встреча будет посвящена Роли руководителя отдела и одному из самых важных переходов в управленческой карьере.
🗓Тема встречи: "Руководитель отдела: ожидания VS реальность"
⏰ 22 июля, 19.00 - 20.00
Один из ключевых профессиональных переходов, с которыми сталкиваются многие профессионалы, - переход из Роли специалиста в Роль руководителя отдела.
В карьерной логике это повышение в должности: появляются новый статус, больше ответственности и влияния. Но за этим видимым изменением скрывается ещё один, более существенный переход - к другому способу создавать результат и к принципиально иной деятельности.
Теперь результат зависит не только от личной экспертизы и собственных действий. Он создаётся через работу других людей.
И здесь важно не пытаться стать "человеком-оркестром", заменять каждого специалиста и уметь играть за всех.
Ценность этой Роли проявляется в другом: в умении удерживать общую картину, видеть стыки, соединять усилия специалистов и помогать отделу двигаться к результату.
🎯На встрече поговорим о том, чем на самом деле наполнена Роль руководителя отдела, как специалисты входят в эту Роль и какие управленческие умения формируются у них уже в процессе работы.
К нам присоединятся профессионалы из разных сфер, которые поделятся своим опытом работы и перехода в Роль руководителя отдела.
Обсудим:
- что оказывается самым сложным в первые месяцы;
- какие управленческие навыки формируются в процессе;
- как влияет контекст: отрасль, размер компании, тип задач;
- почему важно осмыслять свой опыт, а не просто "накапливать" его.
🔥Встреча будет полезна тем, кто уже руководит отделом, только входит в эту управленческую Роль или задумывается об этом карьерном шаге.
Зарегистрироваться для участия: https://reformarf.ru/journal/istorii-professionalnyh-perehodov-rukovoditel-otdela-ozhidaniya-vs-realnost/
#РеФорма
#НоваяРоль
👍2🔥2❤1
🚀Возможности безграничны. Как среди них найти свои?
Сегодня профессиональное пространство кажется почти безграничным.
Удалённые команды, международные проекты, гибкие форматы, возможность работать из любой точки мира.
Кажется, можно искать работу где угодно и выбирать из множества направлений.
Но у этой свободы есть обратная сторона.
Когда поиск разворачивается "во все стороны" сразу, он превращается в хаотичный перебор вариантов.
В какой-то момент в этом потоке начинают появляться совсем неожиданные идеи.
Например, в одном из недавних постов на LinkedIn человек, полгода искавший работу, в шутку спросил: а может, лучше устроиться сборщиком винограда?
В каждой шутке может таиться ценная идея, способная перенаправить движение. Но чаще такие мысли говорят о другом: ориентиры потеряны, а поиск перестал быть управляемым.
Контакты подключаются, ближний круг поддерживает, коллекция советов и рекомендаций регулярно пополняется.
Но ясности не становится больше.
Главное - не останавливайся!
Посмотри в другую сторону.
Поменяй стратегию…
За этими словами может стоять искреннее желание помочь. Но они не отвечают на главный вопрос: а что именно менять?
🎯В профессиональном переходе важно отделить то, на что невозможно повлиять, от того, что действительно находится в зоне влияния.
Нельзя управлять состоянием рынка или обострившейся конкуренцией за место под солнцем.
Но можно вернуть себе управление поиском: пересобрать свой опыт, выделить наиболее сильные Роли, определить оптимальные для себя контексты и сфокусировать усилия в выбранном направлении.
Чтобы не пытаться бежать во все стороны сразу, а сделать следующий шаг туда, где от тебя действительно что-то зависит.
Именно этим мы занимаемся в Лаборатории "РеФорма".
🛎4-го августа стартует третий поток Лаборатории. К нему еще можно успеть присоединиться.
https://reformarf.ru/laboratoriya-reforma/
#РеФорма
#ПоискВозможностей
#ТретийПоток
Сегодня профессиональное пространство кажется почти безграничным.
Удалённые команды, международные проекты, гибкие форматы, возможность работать из любой точки мира.
Кажется, можно искать работу где угодно и выбирать из множества направлений.
Но у этой свободы есть обратная сторона.
Когда поиск разворачивается "во все стороны" сразу, он превращается в хаотичный перебор вариантов.
В какой-то момент в этом потоке начинают появляться совсем неожиданные идеи.
Например, в одном из недавних постов на LinkedIn человек, полгода искавший работу, в шутку спросил: а может, лучше устроиться сборщиком винограда?
В каждой шутке может таиться ценная идея, способная перенаправить движение. Но чаще такие мысли говорят о другом: ориентиры потеряны, а поиск перестал быть управляемым.
Контакты подключаются, ближний круг поддерживает, коллекция советов и рекомендаций регулярно пополняется.
Но ясности не становится больше.
Главное - не останавливайся!
Посмотри в другую сторону.
Поменяй стратегию…
За этими словами может стоять искреннее желание помочь. Но они не отвечают на главный вопрос: а что именно менять?
🎯В профессиональном переходе важно отделить то, на что невозможно повлиять, от того, что действительно находится в зоне влияния.
Нельзя управлять состоянием рынка или обострившейся конкуренцией за место под солнцем.
Но можно вернуть себе управление поиском: пересобрать свой опыт, выделить наиболее сильные Роли, определить оптимальные для себя контексты и сфокусировать усилия в выбранном направлении.
Чтобы не пытаться бежать во все стороны сразу, а сделать следующий шаг туда, где от тебя действительно что-то зависит.
Именно этим мы занимаемся в Лаборатории "РеФорма".
🛎4-го августа стартует третий поток Лаборатории. К нему еще можно успеть присоединиться.
https://reformarf.ru/laboratoriya-reforma/
#РеФорма
#ПоискВозможностей
#ТретийПоток
🔥1
🚀 Как работает hh.ru: внутренняя кухня рекрутинга
У вас может быть сильный опыт и хорошо составленное резюме. Но прежде чем его увидит человек, оно проходит через несколько фильтров: алгоритмы hh.ru, настройки поиска и критерии рекрутера.
На каждом из этих этапов можно остаться практически "невидимым" - без просмотров, приглашений или с быстрым отказом.
И не всегда дело в качестве вашего опыта.
🗓 28 июля, 18:00 - 19:00, на открытой встрече Лаборатории "РеФорма" разберёмся, как устроена работа с hh.ru со стороны рекрутинга.
📍Почему одни резюме попадают в поле зрения, а другие — нет?
📍Что важно знать соискателю, прежде чем публиковать резюме и отправлять отклики?
Наталья Калинникова, эксперт Лаборатории "РеФорма", HRD Группы компаний "Юникон", проведёт практический обзор функционала hh.ru и на примерах покажет:
✅ как с помощью hh.ru рекрутеры ищут и отбирают кандидатов;
✅ как работают алгоритмы сервиса;
✅ какие новые функции появились в последнее время;
✅ что стоит учитывать при публикации резюме и отправке откликов.
🔥 Можно будет задать Наталье вопросы и понять, что стоит изменить в резюме и стратегии поиска, чтобы повысить свои шансы быть замеченным.
🛎 Не пропустите редкую возможность увидеть своё резюме так, как его видят система и рекрутер!
Участие бесплатное.
https://reformarf.ru/journal/kak-rabotaet-hh-ru-vnutrennyaya-kuhnya-rekrutinga/
#ПоискРаботы
#РеФорма
У вас может быть сильный опыт и хорошо составленное резюме. Но прежде чем его увидит человек, оно проходит через несколько фильтров: алгоритмы hh.ru, настройки поиска и критерии рекрутера.
На каждом из этих этапов можно остаться практически "невидимым" - без просмотров, приглашений или с быстрым отказом.
И не всегда дело в качестве вашего опыта.
🗓 28 июля, 18:00 - 19:00, на открытой встрече Лаборатории "РеФорма" разберёмся, как устроена работа с hh.ru со стороны рекрутинга.
📍Почему одни резюме попадают в поле зрения, а другие — нет?
📍Что важно знать соискателю, прежде чем публиковать резюме и отправлять отклики?
Наталья Калинникова, эксперт Лаборатории "РеФорма", HRD Группы компаний "Юникон", проведёт практический обзор функционала hh.ru и на примерах покажет:
✅ как с помощью hh.ru рекрутеры ищут и отбирают кандидатов;
✅ как работают алгоритмы сервиса;
✅ какие новые функции появились в последнее время;
✅ что стоит учитывать при публикации резюме и отправке откликов.
🔥 Можно будет задать Наталье вопросы и понять, что стоит изменить в резюме и стратегии поиска, чтобы повысить свои шансы быть замеченным.
🛎 Не пропустите редкую возможность увидеть своё резюме так, как его видят система и рекрутер!
Участие бесплатное.
https://reformarf.ru/journal/kak-rabotaet-hh-ru-vnutrennyaya-kuhnya-rekrutinga/
#ПоискРаботы
#РеФорма
🔥2